Evolucion de la logistica
- 2. La logística son todas las actividades que permiten que una materia prima se convierta en mercancía, salga de su punto de producción y llegue al consumidor. Estas actividades logísticas consisten en la planificación de flujos, así como en el control, almacenaje, transporte y distribución del producto en puntos estratégicos. FINALIDAD Es garantizare que el producto se entregue en tiempo y forma al menor costo posible. para lograrlo debe existir una sin energía de servicios, información y recursos. LA LOGISTICA
- 3. EVOLUCIÓN Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistemática permitió revelar que para llegar al costo total menor. 1955 Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorara la calidad y el tiempo de entrega, con los que las empresas podía posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. 1950
- 4. Las empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos con la misma . 1965 1970 En este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto y
- 5. 1985 1995 El enfoque de just in time que se empleo originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llegue al consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar que sean necesarias. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final. En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorara su logística a mejorar las relaciones con los clientes distinguiendo entre estos a los clientes mas importantes y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianza con ellos. 2008 La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, sino que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor
- 6. CONCLUSION La logística en teoría comprende los procesos de estrategia de planeación, abastecimiento, fabricación, movimiento o distribución y venta, desde los proveedores hasta los clientes que permita obtener una optimización sobre las variables que determinan una ventaja competitiva. - Costo - Flexibilidad - Calidad - Servicio - innovación