Fenix
- 1. FOTOS FENIX INTEGRANTES: GINNA PAOLA CAMARGO JENNIFER LIZETH ESTUPIÑAN ANGELICA NATALIA GONZALEZ YULY KATHERINE GUTIERREZ LUISA FERNANDA MALAGON LAURA TATIANA NIETO
- 2. GINNA PAOLA CAMARGO RECURSOS HUMANOS. Se ocupa de seleccionar, contratar, forma, emplear y retener a los colaboradores de la empresa. Administran con las personas viéndolas como agentes activos y productivos dotados de inteligencias, creatividad y habilidades. Su función se compone de el reclutamiento y selección, contratación, capacitación y gestión del personal
- 3. ANGELICA NATALIA GONZALEZ GERENTE DE MERCADEO Dar orientación al producto o servicio que la empresa ofrece. Debe tomar decisiones completas para dar un beneficio a la empresa. Debe organizar un plan de mercadeo según los factores externos.
- 4. JENNIFER LIZETH ESTUPIÑAN GERENTE GENERAL. Designar posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas. Coordinar con, para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes.
- 5. YULY KATHERINE GUTIERREZ SUB GERENTE Remplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo cuando este ausente. Brinda a los trabajos los instrumentos adecuados y materiales primas necesarios para la realización de sus funciones. Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores.de cada uno de los empleados .
- 6. LUISA FERNANDA MALAGON GERENTE DE PERSONAL Planea, organiza y coordina la selección, la contratación, la remuneración, la capacitación. Las relaciones laborales: mantiene los controles administrativos de personal, actúa como enlace entre los empleados, la empresa y el gobierno. coordina programas de higiene y seguridad, asesora a los gerentes operacionales en materia de administración de personal, entre otras cosas.
- 7. LAURA TATIANA NIETO CONTABILIDAD. Clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera de conformidad con el plan de cuentas establecido para Fondos de Empleados. Preparar y presentar informes sobre la situación financiera. Asesorar a la Gerencia y a la Junta Directiva en asuntos relacionados con el cargo, así como a toda la organización en materia de control interno. Presentar los informes que requiera la Junta Directiva, el Gerente.
- 8. MISION Dar a conocer mediante el diseño el diseño publicitario y la fotografía, nuestras habilidades con los diversos programas de edición, mostrando calidad y precios cómodos para los clientes. Darle la oportunidad a nuestros clientes, para que puedan promocionar su producto o servicio, de una manera creativa al publico dándole agrado y comodidad. Tener una sucursal reconocida por la ciudad, para realizar un buen uso de la
- 9. VISION A largo plazo, tener sucursales en diversos lugares del mundo, con el fin de ser reconocidos por nuestro rendimiento empresarial. Expandir la creatividad para el buen desarrollo y avance del país. Obtener mayor numero de maquinaria y espacios agradables para la producción y planeación de nuevas ideas innovadoras para el progreso de la empresa.
- 10. DOFA INTERNO • El apoyo que hay entre • Los discusiones entre compañeros de los miembros de equipo de trabajo por trabajo. algún motivo en • La completa especial. disposición de los • El retraso en la empleados a realizar elaboración de el el trabajo asignado producto. con la mejor actitud. • No tener en claro un • El buen dialogo que plan de trabajo eficiente para un hay entre empleados y buen desarrollo dela jefes para ponerse de empresa. acurdo frente algún tema de importancia.
- 11. DOFA EXTERNO • El gran trabajo en • No tener la confianza equipo para lograr un suficiente de los buen trabajo. clientes, para que la empresa prospere. • la gran cordialidad • No contar con la que se tiene con el maquinara moderna y cliente. eficaz que puedan • Se tienen los medios poseer otras empresas. necesarios para dar • La economía, y la buena una buena capacitación calidad que ofrece la competencia. a los empleados para • La buena planeación de ampliar sus un plan de trabajo que conocimientos. permita a la empresa • Se tiene el adquirir nuevos clientes. conocimiento mas que necesario para realizar las piezas publicitarias.
- 12. OBJETIVOS Diseñar y crear piezas publicitarias para los diferentes campos empresariales. Lograr una identidad única para la empresa, destacada por la gran creatividad y calidad de nuestros productos. Llegar a ser una empresa reconocida al nivel internacional, por el buen manejo de equipos de producción y elaboración de fotografías, junto con
- 13. ESTRATEGIAS Estar informadas de las características que se desea tener en el la publicidad y crearla de acuerdo alas exigencias del cliente. No repetir, ni plagiar diseños, estar siempre dispuestos a crear e innovar. Tener las capacitaciones necesarias, para poder adquirir el conocimiento requerido para el manejo de los mejores programas de publicidad, de la maquinaria de
- 14. PLAN ESTRATEGICO Tener curiosidad por adquirir mas conocimiento que ayudan a un buen desarrollo de la empresa. En todo momento crear imágenes nuevas con diseño y combinación de colores llamativos y agradables. Informarse de las capacitaciones que pueden encontrarse, y pedir ayuda a asesores.