Este documento discute varios problemas comunes que surgen al implementar Scrum en proyectos de software, incluyendo la falta de enfoque en la calidad del código, product owners poco comprometidos, y no ir más allá de Scrum para abordar cuestiones técnicas. El autor concluye que para lograr una agilidad satisfactoria se debe ir más allá de Scrum, usar técnicas y herramientas adicionales, y que el cambio cultural requerido no es adecuado para todos los equipos.