Estrategia
- 1. 3 Perspectivas de la Estrategia de Comunicaciones 1.- Perspectiva General 2.- Perspectiva Clásica 3.- Perspectiva Integradora Fernández y Dahnke Lerbinger Johnsson Tompkins Bernays Weil Costa Hallet Conrad Sanz •Reforzar e identificar las actitudes y conductas (objetivos) •Preparar un plan maestro •Precursor simbólico de la acción. •Forma organizada del esfuerzo colectivo • Líneas de acción a lo largo de las cuales se debe trabajar. •La elección de una “tarjeta de visita” de la empresa •Plan de acción global que opera en el campo especulativo con decisiones no estructuradas. •Método de prueba y error •Funcionar de un modo integrado y holista. •Integra a todos los componentes y recursos disponibles •Conjunto de reglas y líneas de acción que ayudan a progresa de forma ordenada y estructurada Críticas a las distintas perspectivas 2 Elementos: •La comunicación como un todo integral •Búsqueda de la rentabilidad •Camino trazado •Falta atención recursos humanos •Pensada desde un diseño no lineal •La probabilidad de datos exactos es improbable y aleatoria •Están en constante cambio
- 2. Integrantes • Duarte Rincón Carolina • Jurado Tiznado Florsha • Solano Rojo Juelmy Teresa • Suárez Aguilar Beatriz Bibliografía: • Lectura 7 COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Garrido, Francisco Javier. Comunicación Estratégica. Editorial Gestión 2000.com, Barcelona 2001. Pág 79-106