Liderazgo, lider, lideres
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El documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo como la habilidad de influir en otros para lograr objetivos comunes. Explica diferentes estilos de liderazgo como el democrático, autocrático y laissez-faire. También describe las características y funciones clave de un líder como la comunicación, organización, motivación y delegación.
Liderazgo, lider, lideres
- 1. Pontificia Universidad Catolica Sede Ambato Liderazgo Nombres: • José Buenaño Curso: 7to “B”
- 2. Liderazgo Es una condicion humana universal Crisis de autoridad Cambio vertiginoso en lo social, economico, politico y social Interes creciente por la comunicacion Tiempos de globalizacion Situaciones de liderazgo Multiculturalismo Paradoja del subdesarrollo cientifico y tecnologico Era del conocimiento
- 3. Liderazgo, habilidad que demanda toda sociedad de sus dirigentes Cualidades que deben tener una personas es liderazgo, honradez y firmeza El liderazgo es una necesidad apremiante en cualquier organizacion
- 4. Liderazgo y direccion No se lograra ningun cambio sino se ponen en practica las decisiones La direccion es el proceso que realiza una persona para influir a los demas El liderazgo es la actividad de influir ern la gente que se empene de buena gana Es una funcion vital de la organizacion
- 5. Es el don de guiar y dirigir Es el arte de guiar a los demas Es la influencia personal ejercida en una situacion
- 6. Estilos de lider Laissez-faire Democratico Autocratico Determina toda la norma politica El lider decide el trabajo Personaliza sus alabanzas y criticas al trabajo Toda norma es asunto de discusion Los miembros son libres de trabajar con quien deseen Se basa en los hechos Libertad completa de decision El lider proporciona los medios de informacion El lider no particpa en absoluto
- 7. Funciones del lider Comunicar: con sus seguidores Organizar: Delimita y define como se organiza Integrar: Los recursos humanos, tecnicos y materiales Dirigir: Tomar decisiones Controlar: Controlar las actividades a los objetivos Motivar Delegar: Confia en si mismo y en su gente Conciliar: Ajustar los animos
- 8. Papel del poder y la autoridad en el desempeno del lider •Autoridad: Funcion social de hacer crecer a la comunidad y sus miembros Poder: Ser capaz, ser fuerte, se basa en la influencia del lider sobre el seguidor Poder de posicion: El lider ha llegado desde arrib, tiene poder social superior le ha conferido un cargo por cierto poder Poder personal: Ha llegado a ser lider desde abajo, es uno de los seguidores, su poder es fruto de un reconocimiento
- 9. Clasificacion del poder en las relaciones interpersonales Coercion: Obligar por fuerza fisica Conexion: El que ordena se apoya en algo Recompensa: Realiza por una retribucion algo que no haria por una peticion Legitimidad: Se le motiva a actuar o no a una persona Informacion: Una persona dirige la conducta de otro Negociacion: conjunto de cualidades qeu hace una persona para ganarse la voluntad Experto: Hacer qeu otro cumpla lo que se indica Afecto: Sigue los reqeurimientos porque se siente unida a ella por lazos de carino
- 10. Caracteristicas del lider Buen comunicador Orientado a la realidad Flexible Positivo, seguro Buen colaborador Intuitivo, comprensivo Respetuoso Responsible Motivador Autocratico Creativo Honesto y sincero Receptor, empatico Consciente Confiado
- 11. Liderazgo Estructurador Caracterisiticas • El lider decide primero la mejor manera de efectuar una tarea •Colaboradores poseen conocimientos limitados Cuando no usar • Subordinados tienen experiencia y habilidades • Esten automotivados Uso y abuso •Mandar a alguien cuando no es necesario • Subordinados pueden experimentar resentimiento
- 12. Liderazgo Entrenador Caracteristicas SE enfoca en la integracion Los subordinados poseen habilidad y experiencia limitada Muestran que no mejoran su desempeno Cuando no usar Los subordinados estan altamente calificados Estan motivados Tienen poca o ninguna habilidad, experiencia Usos y abusos En virtud del tiempo y la experiencia Conductas inadecuadas
- 13. Liderazgo alentador Caracteristicas Asegura que los colaboradores aumenten su confianza Reconocer los logros y dejarlos tomar decisiones Cuando no usar El desempeno no supera el estandar Carecen de conocimientos suficientes No asumen responsabilidades Uso y abusos Desperdiciar los recursos organizacionales El lider no da la direccion adecuada
- 14. Liderazgo delegador Caracteristicas Asignacion de tareas al colaborador apropiado Subordinados establezcan sus propias metas SE hagan cargo de la toma de decisiones Cuano no usar Sus colaboradores son nuevos No estan dispuestos a tomar una decision No se sienten a gusto o confiados Usos y abusos Subordinados necesitan direccion y apoyo
- 15. Liderazgo carismatico Emplean component es verbales y no verbales Tono de voz cautivador Tienen una vision del futuro Hablan claramente Se preocupa por el interes de sus seguidores Dan seguridad
- 16. Personalidad de los lideres Personalidad de lider resuelto: Actua con firmeza, decision y seguridad Personalidad de lider persistente: Es insistente, perseverante, firme, permanente y constante Personalidad de lider arriesgado: Es aventurero, arriesgado y persistente
- 17. Liderazgo Femenino Adoptan estilos democracticos Estimulan mas la participacion Procuran aumentar el autoestima de sus seguidores La mujer llegara a puestos directivos mejor preparada
- 18. Actitudes y aptitudes para el liderazgo Actitudes Desafiar el proceso Inspirar una vision compartida Capacitar a otros para actuar Servir de modelo Brindar aliento
- 19. Aptitudes para el liderazgo Aptitud para organizar Capacidad de organizar preparacion Arte de vender Aptitud para la ensenanza Aptitud para aprender Aptitud de la flexibilidad Aptitud para resistir la critica Aptitud para conceder poder a otros Aptitud para motivar Aptitud para la iniciativa Aptitud para la resolucion Aptitud para la originalidad Aptitud para el profesionalismo Aptitud para el equilibrio