Memoria Edelnor 2009

INFORME ANUAL Y DE SOSTENIBILIDAD

Es nuestra misión principal llevar energía. Energía que
implica el progreso y desarrollo de los pueblos. Energía
al servicio del país de forma continua y permanente, con
una calidad del servicio acorde con las exigencias de los
nuevos tiempos y que irrumpe con generosidad, en cada
uno de los espacios para dar vida.

SUMARIO

1. INFORMACIÓN GENERAL 3 6. SEGURIDAD �� SALUD OCUPACIONAL 167

Nuestra Visión, Misión y Valores 3 Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional 167

Carta del Presidente del Directorio 6

7. SOSTENI�ILIDAD MEDIOAM�IENTAL 173

2. NUESTRA ENERGÍA 35

Sector Eléctrico 35 8. GO�IERNO CORPORATI�O 181

Principios de Actuación en Materia de

3. NUESTROS CLIENTES 49 Gobierno Corporativo 181

4. RESULTADOS ECONÓMICOS 57 9. RECONOCIMIENTOS 215

Estados Financieros Auditados 68 Global Reporting Initiative - GRI 219

5. PROGRESO SOCIAL 141

Edelnor y el Pacto Mundial 141

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INFORME ANUAL INFORMACIÓN GENERAL

1. Información General

1.1. NUESTRA VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

Edelnor es una compañía de servicios dedicada a la distribución, comercialización y
buen uso de la energía eléctrica. Forma parte de Endesa, empresa líder del mercado
eléctrico español y la primera compañía eléctrica privada de Iberoamérica.

Nuestra �isión

Queremos ser la mejor empresa de servicios del Perú, comprometidos con
nuestros clientes, orgullo para nuestros trabajadores, rentables para el accionista y
protagonistas en el desarrollo de la comunidad.

Cripta de los héroes del Cementerio Presbítero Maestro, iluminada por Endesa.

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Nuestra Misión

• Ser una empresa líder orientada a la mejora continua.
• Entregar un servicio vital para la calidad de vida de las personas, el desarrollo
de las empresas y la comunidad.
• Fomentar una cultura de servicio al cliente.
• Entregar nuevos servicios y productos que respondan a las necesidades de
nuestros clientes.
• Fomentar una cultura proactiva, de pertenencia, adaptabilidad y compromiso
en nuestros trabajadores y contratistas.
• Obtener una retribución acorde a la calidad de los productos y servicios que
entregamos, creando valor en forma sostenida.
• Contribuir al desarrollo de las comunidades que atendemos.
• Realizar nuestra actividad con responsabilidad y en armonía con el medio
ambiente y desarrollo sostenible.

Nuestros �alores

• Personas. Aseguramos las oportunidades de desarrollo en base al mérito y a
la aportación profesional.
• Trabajo en Equipo. Fomentamos la participación de todos para lograr un
objetivo común, compartiendo la información y los conocimientos.
• Conducta Ética. Actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y
respeto a las personas.
• Orientación al Cliente. Centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del
cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.
• Innovación. Promovemos la mejora continua y la innovación para alcanzar
la máxima calidad desde criterios de rentabilidad.
• Orientación a Resultados. Dirigimos nuestras actuaciones hacia la
consecución de los objetivos del proyecto empresarial y la rentabilidad para
nuestros accionistas, tratando de superar sus expectativas.
• Comunidad y Medio Ambiente. Nos comprometemos social y culturalmente
con la comunidad. Adaptamos nuestras estrategias empresariales a la
preservación del medio ambiente.

Código de Conducta o Código de Ética

Las actividades de la empresa y su personal se rigen por sólidos principios morales
y éticos, los cuales se encuentran expuestos en el Código de Conducta del
Empleado, el Manual de Estándares de Ética y el Estatuto del Directivo.

Identificación de sus Grupos de Interés

Los principales grupos de interés de Edelnor son 8: Clientes, Trabajadores,
Proveedores, Comunidad, Gobierno y Organismo Regulador, Accionistas, Ámbito
Financiero y Medios de Comunicación. Con cada uno de ellos mantenemos
compromisos que se alinean al cumplimiento de los principios del Pacto Mundial y
apoyan los Objetivos del Desarrollo del Milenio.

Arturo Polo, José Velasco, Rosaura Gonzales y Raúl Chávez.

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1.2. Carta del Presidente del Directorio En el 2009, llevamos energía a 1´060,508 clientes y hemos seguido trabajando
para mejorar nuestros estándares de calidad de servicio. Así, en los resultados del
2009 se percibe una mejora continua respecto a la Frecuencia de Interrupción por
Cliente (FIC), que ha pasado de 3.83 en el 2005 a 3.14 en el 2009.

En cuanto a la oferta de nuevos productos, nuestra cadena de tiendas de
electrodomésticos, ubicadas en los Centros de Servicios, logró en el 2009
comercializar más de 80,000 artefactos.

Es importante destacar que en Diciembre del 2009 se culminó el proceso de
fijación tarifaria de distribución y sub-transmisión para el período de cuatro años
2009-2013, cuyos resultados no han sufrido variación relevante respecto a los
precios fijados y vigentes durante el período anterior, el cual es implementado por
Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN). A partir
del 4 de diciembre la tarifa a cliente final se modificó con una reducción entre
0.7% y 1.2% para los usuarios residenciales y de 0.9% a 1.5% para los usuarios
comerciales e industriales. Ello se explica por la rebaja de costos de la generación
eléctrica, la reducción del peaje de conexión en el sistema de transmisión y por la
rebaja del valor agregado de distribución de la electricidad.

El compromiso de la compañía con los principios de la sostenibilidad no sólo se
Estimados Accionistas: mantienen vigentes sino que su presencia se consolida cada vez más en la estrategia
Reynaldo Llosa Barber
empresarial. Desde este punto de vista, la gestión del talento se enfoca en la
En mi calidad de Presidente del Directorio de Edelnor tengo el agrado de presentar construcción de planes de desarrollo individual, que permitan fortalecer el proceso
Presidente del Directorio
a ustedes, para su consideración y aprobación, la Memoria Anual y los Estados de crecimiento profesional y experiencias de aprendizaje de los trabajadores,
Financieros correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre preparándolos para nuevos desafíos. Asimismo, se ha identificado la necesidad
del año 2009, los cuales han sido auditados por Beltrán, Gris Asociados S.C.R.L., de potenciar la captación de jóvenes profesionales con potencial de desarrollo en
representantes en el Perú de Deloitte Touche. nuestra compañía, para lo cual era necesario consolidar el Plan de Posicionamiento
en las principales universidades peruanas. Con este fin, Edelnor ha participado
A pesar de la crisis financiera internacional, la economía peruana durante el año en diferentes ferias universitarias y laborales, realizando presentaciones y charlas
2009 tuvo un destacado desempeño respecto a otras economías de Latinoamérica. magistrales tanto en las universidades como en la propia sede de la compañía, así
Así el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú creció en el 2009 en 0.9% respecto al como desarrollando un programa de visitas de estudiantes a nuestras instalaciones,
año 2008, estimando que nuestra economía siga mostrando uno de los mejores además de la difusión del web site de reclutamiento y del Programa para Jóvenes
desempeños de la región el 2010, recuperando un nivel de crecimiento sostenible Talentos Endesa. Como consecuencia de este plan, el conocimiento espontáneo
que superaría el 4.5%, según las estimaciones oficiales. de la empresa en las principales universidades del país creció de un 15% en el
2008 a un 43% durante el 2009.
El crecimiento de la demanda eléctrica en el 2009 fue de 0.8% a nivel nacional. La
demanda en Lima se incrementó en 2.4%, en tanto que en Edelnor fue de 2.53%. Desde la perspectiva social, Edelnor ha incrementado el número de beneficiarios
Los resultados de la compañía han sido positivos. En el año 2009 los Ingresos directos de sus programas de responsabilidad social, que en salud, educación y
Totales de Edelnor ascendieron a S/. 1,631 millones, lo que significó un incremento cultura suman más de 150 mil clientes. Satisfacción que se complementa con
del 13% con respecto al año 2008. Este incremento se debió fundamentalmente los importantes reconocimientos recibidos por la labor social, como el Premio
a una mayor venta de energía física en un 2.1%, crecimiento atribuible a mayores Integración y Solidaridad 2009 que organiza Radio Programas del Perú (RPP) en
consumos de los clientes regulados. El crecimiento fue debido al mayor consumo la Categoría Gran Empresa por el Instituto Tecnológico Pachacútec; el Premio a la
en áreas comerciales, mayor dinamismo en algunos sectores productivos y Excelencia ANDA 2009 en la Categoría Salud por su compromiso y responsabilidad
actividades inmobiliarias. social; el primer lugar en el concurso internacional Gourmand World Cookbook
Award 2009 por el Libro “Anchoveta para Todos”, como el mejor libro de Pescados
La Utilidad Neta de Edelnor en el 2009 alcanzó la suma de S/. 172.6 millones, lo y Mariscos del Perú.
que significa un incremento del 11.8% con respecto al año 2008.
En el ámbito cultural, destaca el nuevo proyecto denominado “Cultura para Todos”
El plan de inversiones de la compañía, ascendió a S/. 199 millones y se orientó que busca brindar cultural a todos los grupos de interés, fomentando una oferta
principalmente a la electrificación de Asentamientos Humanos, beneficiando genuina de entretenimiento y educación a través de las artes escénicas y clases de
a más de 15,000 familias; la ampliación de capacidad de sub-estaciones de cocina. Más de 21 mil clientes se beneficiaron con esta iniciativa.
transformación; la ampliación y refuerzo de sus redes y alimentadores de media y
baja tensión; y la construcción del centro de servicios MegaPlaza, el cual ocupa un Relacionado a lo anterior, se destaca la publicación del libro sobre la vida y obra de
área de más de 1,300 m2 y atiende a más de 70 mil clientes por mes. Rosa Mercedes Ayarza de Morales, gran compositora e investigadora peruana a la

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INFORME ANUAL INFORMACIÓN GENERAL 9

que los peruanos le debemos gran parte de nuestra identidad, ya que mucha de
la música que hoy nos enorgullece y emociona seguiría siendo desconocida de no
haber sido por su tenacidad y compromiso con la cultura peruana.

Finalmente, un hecho relevante que puede resumir la mejora experimentada en los
principales indicadores de la compañía es la Encuesta de Imagen, medición anual
que realiza una prestigiosa compañía de investigación de mercado. En el 2009,
Edelnor ha experimentado un notable incremento en la Nota de Imagen llegando
a 7.3 en escala decimal, frente al 6.7 obtenido en el 2008, y ocupando el segundo
lugar en el ranking de las empresas de servicio en su zona de concesión. Ello
ratifica que nuestra empresa es cada vez mejor reconocida por nuestros clientes,
lo que nos lleva a estar cada vez más cerca de ser la mejor empresa de servicios
públicos en la zona norte de Lima.

Quisiera agradecer a los Accionistas a los Directores, a la Gerencia General, así
como a todos los ejecutivos y trabajadores de Edelnor por su esfuerzo diario en
alcanzar las metas propuestas.

Reynaldo Llosa Barber
Presidente del Directorio

Seccionadores de barras, SET Mirones.

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1.3. Declaración de Responsabilidad

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de Edelnor S.A.A. durante el año 2009. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete a Edelnor S.A.A., los firmantes se hacen responsables
por su contenido conforme a las disposiciones legales aplicables.

Lima, 23 de febrero de 2010

Ignacio �lanco Fernández Teobaldo José Cavalcante Leal
Director Gerente General Gerente Económico Financiero

Mejoras de alumbrado público
en Av. Dueñas, Lima.

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1.4. Directorio y Administración 1.4.1.2. Trayectoria profesional de nuestros Directores

Reynaldo Llosa �arber

Es Director de Edelnor desde el 18 de agosto de 1994 y fue nombrado Presidente
del Directorio el 20 de abril de 1999, cargo que ejerce hasta la fecha. Asimismo,
1.4.1. Directorio es Vicepresidente del Directorio de Inversiones Distrilima S.A. También es socio
principal y Gerente General de F.N. Jones S. de R. Ltda., Director de Edegel
1.4.1.1. Composición del Directorio S.A.A., Credicorp, Banco de Crédito del Perú, Pacífico Peruano Suiza Compañía
de Seguros y Reaseguros, así como de otras empresas.
El Directorio de Edelnor, al 31 de Diciembre de 2009, está compuesto por los
siguientes miembros:

Director Cargo

Reynaldo Llosa Barber Presidente

Ignacio Blanco Fernández Vicepresidente

Ramiro Diego Alfonsín Balza Director

Juris Agüero Carocca Director

Gonzalo Carbó de Haya Director Ignacio �lanco Fernández
Alfredo Ferrero Diez Canseco Director

Fernando Fort Marie Director Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (España).
Rafael López Rueda Director Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de
Luis Salem Hone Secretario del Directorio Zaragoza (España). Cursos Post Grado: Executive Development Program,
University of Chicago (EE.UU.) Es Director y Vicepresidente del Directorio de
Edelnor desde el 22 de enero de 2003.

Actualmente se desempeña como Director General de Endesa en Perú. Es
Presidente del Directorio de Edegel S.A.A., Inversiones Distrilima S.A., Eléctrica
Cabo Blanco S.A. y Empresa Eléctrica de Piura S.A. y Director en Generandes
Perú S.A.. Previamente ocupó distintos cargos en empresas de Endesa.

Ramiro Diego Alfonsín �alza

Licenciado en Administración de empresas por la Pontificia Universidad Católica
Argentina. Fue designado Director el 13 de junio de 2007. Además es Director
titular de compañías del grupo Enersis en Argentina y Brasil. Actualmente se
desempeña como Gerente Regional de Planificación y Control de Enersis. Ha
trabajado en Banca de Inversión en Financiaciones Estructuradas y en Fusiones
y Adquisiciones. Se incorporó a Endesa en el año 2000, ha sido Subdirector de
Planificación e Inversiones y miembro del Comité de Dirección de Endesa Italia.
Antes de incorporarse a Enersis, se desempeñó como Subdirector de Inversiones
y Relaciones Corporativas en Endesa Europa.

Banco de transformadores 220/60 kV, SET Chillón.

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Juris Agüero Carocca Fernando Fort Marie

Ingeniero Civil Industrial, con especialidad en Electricidad, por la Universidad Abogado, graduado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Fué designado
Técnica Federico Santa María de Chile. Fue designado Director de la Sociedad el Director de la Sociedad el 17 de marzo de 2009.
17 de marzo de 2009. Ingresó a Endesa Chile en el año 1989.
Es socio principal del Estudio Fort, Bertorini, Godoy Pollari. Es Director del
Actualmente ejerce el cargo de Gerente General de Generalima S.A.C. Ha Banco de Crédito del Perú, Credicorp Ltd., Atlantic Security Bank, Banco de
sido Gerente Comercial de Betania, Emgesa, empresas de Generación eléctrica Crédito de Bolivia, Inversiones Centenario S.A.A., Motores Diesel Andinos S.A.
en Colombia, Gerente de Originación de Endesa Trading S.A. en Inglaterra y (MODASA), preside el Directorio de Hermes Transportes Blindados S.A. e integra
Subdirector de Regulación de Endesa Latinoamérica en España. los Directorios de varias empresas del grupo Credicorp.

Gonzalo Carbó de Haya
Rafael López Rueda
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Especialidad en Finanzas en
Economista y PDG (Programa de Dirección General) del IESE Business School de
Cunef, Madrid (España) y Executive MBA en Insead, Fontainebleau (Francia). Fue
la Universidad de Navarra (España). Fue nombrado Director de Edelnor el 26 de
designado Director de Edelnor el 31 de marzo de 2008.
Septiembre de 2006. Desde julio del 2003 fue Gerente General de Chilectra S.A.
(Chile) y desde marzo de 2007 Director General de Distribución de Endesa en
En la actualidad se desempeña como Director de Planificación y Control de
Latinoamérica, cargos que ostentó hasta Noviembre de 2009. Desde Enero de
Endesa para España y Portugal. Anteriormente ha ocupado los puestos de
2010 es Director General de Sistemas y Telecomunicaciones de Endesa, S. A. Con
Director de Desarrollo Corporativo de Negocio de Endesa Latinoamérica y de
anterioridad se desempeñó en diversas compañías, en las que ostentó diferentes
Director Económico y de Planificación y Control de Endesa para Latinoamérica.
cargos de responsabilidad. Actualmente también es Presidente de Distrilec
Además desempeñó otros puestos en Enersis y Endesa. También laboró en
(Argentina), Director de Edesur (Argentina) y Endesa Brasil.
Arthur Andersen como Auditor y Consultor en Energy Telecom.

Alfredo Ferrero Diez Canseco 1.4.1.3. Cambios en el Directorio durante el ejercicio 2009

Abogado, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú, con maestría El 17 de marzo de 2009 se llevó a cabo la Junta Obligatoria Anual de Accionistas
en Derecho en Harvard Law School, Massachussets, EEUU. Fue designado de Edelnor, la misma que eligió a los miembros del Directorio para el ejercicio 2009.
Director de Edelnor el 31 de marzo de 2008. Es actualmente Socio del Estudio
Navarro, Ferrero Pazos. Fue Ministro de Comercio Exterior y Turismo desde el En tal oportunidad, fueron elegidos Directores los señores, Reynaldo Llosa Barber,
año 2003 al 2006 y Vice Ministro desde el año 1999. Como Ministro de Estado Ignacio Blanco Fernández, Ramiro Alfonsín Balza, Juris Agüero Caroca, Rafael
lideró, negoció y firmó el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos. López Rueda, Alfredo Ferrero Diez Canseco, Gonzalo Carbó de Haya y Fernardo
Fort Marie, dejando el cargo que venían ocupando hasta aquella oportunidad los
Entre otras negociaciones comerciales fue responsable de las negociaciones del señores Ricardo Vega Llona y Roger Espinoza Reyes.
Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA), MERCOSUR, OMC (Seattle,
Cancún, Doha, Hong Kong), APEC (Nueva Zelanda, China, México, Tailandia,
Chile, Corea y Vietnam) y CAN de 1999 y 2006; lideró las negociaciones con
China, Tailandia, Singapur, Chile, México, Corea y MERCOSUR; inició tratativas
para acuerdos de alcance parcial y Tratados de Libre Comercio con China, Rusia,
Japón, India, Canadá EFTA y Centro América; e impulsó las negociaciones de un
Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea.

Actualmente es Vice-Presidente del Directorio de Lima Cargo City, Miembro del
Directorio de Edelnor, PECSA e Instituto Invertir. Es vocal de la Sala de Libre
Competencia de Indecopi. Fue Presidente del Directorio de Prompex, Promperú y
Director de Proinversión, Córpac (Aeropuerto) y Mivivienda y Director de Braedt,
Marsh, Nelapsa, Prosur, Madsa.

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1.4.1.4. Trayectoria Profesional del Secretario del Directorio 1.4.2. Principales Ejecutivos

Luis Salem Hone Ignacio �lanco Fernández
Gerente General
Abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, fue nombrado Secretario
del Directorio el 15 de noviembre de 1996. Es además, Gerente Legal de Edelnor. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (España).
Trabajó en importantes estudios legales del país, fue asesor de la Dirección Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de
General de Electricidad y del Vice Ministerio de Energía del Ministerio de Energía Zaragoza (España). Cursos de Post Grado: Executive Development Program,
y Minas. Especializado en Derecho Regulatorio. Ha seguido cursos de extensión University of Chicago (EE.UU.). Es Director y Vicepresidente del Directorio de
sobre Privatización y Regulación del Sector Eléctrico en el extranjero. Asimismo, Edelnor desde el 22 de enero de 2003.
cuenta con un Diplomado en Regulación en Servicios Públicos otorgado por la
Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Director General de Endesa en Perú. Es
Presidente del Directorio de Edegel S.A.A., Inversiones Distrilima S.A., Eléctrica
Cabo Blanco S.A., Empresa Eléctrica de Piura S.A. y Director en Generandes Perú
S.A.. Previamente ocupó distintos cargos en empresas de Endesa.

1.4.1.5. Vinculación de la Plana Gerencial o Funcionarios

El Directorio de la Sociedad, de acuerdo al estatuto, se encuentra compuesto por
8 miembros elegidos por Junta General de Accionistas. 7 de los 8 miembros del
Directorio han sido elegidos por el principal accionista de Edelnor, Inversiones Teobaldo José Cavalcante Leal
Distrilima S.A., empresa que pertenece a la estructura organizacional del Grupo Gerente Económico Financiero
Español constituido por Empresa Nacional de Electricidad S.A. (Endesa S.A.). Los
Directores con vinculación con el principal accionista son Ignacio Blanco Fernández, Administrador de Empresas por la Universidad Estadual do Ceará (Brasil), con
Gonzalo Carbó de Haya, Rafael López Rueda, Ramiro Alfonsín Balza, Reynaldo MBA en Gestión Empresarial por la Fundación Dom Cabral (Brasil) y formación en
Llosa Barber, Fernando Fort Marie y Juris Agüero Carocca. gestión, finanzas y mercado de capitales, realizada en importantes instituciones
brasileñas y extranjeras. Se incorporó al Grupo Endesa en el año 2003.
Asimismo, la Sociedad cuenta con un Director independiente. El señor Alfredo Nombrado para el cargo de Gerente Económico Financiero en Edelnor en mayo
Ferrero Diez Canseco, elegido Director de la sociedad desde el 31 de marzo de de 2008, se desempeñaba previamente como Gerente Financiero en Coelce y
2008 a la fecha. Responsable de Finanzas para las empresas del Grupo en Brasil. Anteriormente,
se ha desempeñado en el mercado bancario brasileño, gestionando áreas de
Adicionalmente durante el ejercicio 2009, el Directorio de la sociedad contó con negocios y controles financieros, finanzas corporativas, mercado de capitales y
la presencia de otros dos Directores independiente, los señores Ricardo Vega Llona estrategias de desarrollo económico.
y Roger Espinoza Reyes, quienes ejercieron el cargo de Director hasta el 17 de
marzo de 2009.

1.4.1.6. Porcentaje de remuneraciones de Directores y Ejecutivos respecto
al nivel de ingresos brutos
Pamela Gutiérrez Damiani
Gerente de Comunicación
El porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de los miembros
del Directorio y de la plana gerencial, respecto al nivel de ingresos brutos, según
Egresada de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Lima
los estados financieros de la entidad emisora asciende a 0.39%.
(Perú). Con especialización en el Programa de Periodismo, se ha desempeñado
en diversos medios de comunicación escrita. Ingresó al Grupo Endesa en 1996
como responsable de las comunicaciones de la empresa de generación eléctrica
Edegel, función que desempeñó por seis años. Posteriormente ejerció la docencia
en la Facultad de Ciencias y Artes de la Comunicación de la Pontificia Universidad
Católica del Perú. En el 2002 fue Asesora de Comunicación de la Dirección
Ejecutiva del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (Foncodes). Ingresó
a Edelnor en el 2004 y desempeña el cargo de Gerente de Comunicación de
Edelnor desde octubre de 2007.

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Carlos Solís Pino
Rocío Pachas Soto
Gerente Comercial
Gerente de Organización y Recursos Humanos

Ingeniero Electricista, egresado de la Universidad de Santiago de Chile, con
Economista por la Universidad Particular Inca Garcilaso de la Vega (Perú).
estudios de especialización en Marketing y Ventas. Fue nombrado Gerente
Posee un Post Grado en Finanzas y un Diplomado Internacional en Gestión
Comercial de Edelnor en octubre de 2004. Ha prestado servicios en nuestra
de Recursos Humanos. Desempeña el cargo de la Gestión de Organización y
empresa desde 1998, desempeñándose como Subgerente de Grandes Clientes,
Recursos Humanos desde el 24 de noviembre de 2003. Ha sido Subgerente de
Subgerente de Ventas y Subgerente de Negocios Empresariales. Trabajó
Presupuestos y luego Subgerente de Personal de Edelnor. Ingresó a Electrolima
entre 1992 y 1997 en Edesur (Argentina), desempeñándose como Jefe del
en 1986 y se desarrolló profesionalmente en el área de Planeamiento Económico
Departamento de Grandes Clientes. Entre 1981 y 1992 trabajó en Chilectra
y Financiero.
(Chile) desarrollándose en diferentes puestos de la Gerencia Comercial.

Luis Salem Hone
Alfonso �alle Cisneros
Gerente Legal
Gerente de Regulación y Gestión de Energía

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Fue nombrado en el
Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú). Posee
cargo el 24 de octubre de 1996. Trabajó en importantes estudios legales del país
una Maestría en Evaluación de Proyectos en la Universidad Católica de Chile.
y como asesor de la Dirección General de Electricidad y del Vice Ministerio de
Desempeña el cargo desde el 18 de enero de 2006. Ingresó a Edelnor en
Energía del Ministerio de Energía y Minas. Especializado en Derecho Regulatorio.
julio de 1995 como jefe en el área de Tarifas. Ha trabajado en Electroperú,
Ha seguido cursos de extensión sobre Privatización y Regulación del Sector
como Subgerente de Coordinación Empresarial y con la responsabilidad de la
Eléctrico en el extranjero. Asimismo, cuenta con un Diplomado en Regulación
elaboración del Plan Maestro de Electricidad.
en Servicios Públicos otorgado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Walter Sciutto �rattoli
Gerente Técnico

Ingeniero Electricista, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional de Buenos
Aires (Argentina). Estudios en Análisis Económico de Proyectos de Inversión.
Cursó el Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Fue nombrado
Gerente Técnico el 01 de septiembre de 2002. Ha prestado servicios en nuestra
compañía desde 1998, desempeñándose como Subgerente de Distribución y
Subgerente de Calidad de Servicio antes de ser nombrado Gerente Técnico.
Trabajó en la Empresa SEGBA, que posteriormente pasó a ser Edesur (Argentina)
desde 1983, desempeñando los cargos de jefe del Departamento Proyectos y
Obras, así como Jefe de Operaciones y Mantenimiento de Redes.

Nota: No existe ninguna vinculación, ni por afinidad ni por consanguinidad, entre
los Directores, plana gerencial ni principales accionistas de la empresa.

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1.5. Identificación de la empresa 1.5.1. La Empresa

Somos Edelnor, la empresa concesionaria del servicio público de electricidad en
la zona norte de Lima Metropolitana y en la Provincia Constitucional del Callao,
así como en las provincias de Huaura, Huaral, Barranca y Oyón. Atendemos 52
distritos en forma exclusiva y compartimos 5 distritos adicionales con la empresa
distribuidora de la zona sur de Lima.

Sala de 60 kV, SET Barsi. Nuestra zona de concesión abarca un total de 2,440 km2, de los cuales 1,838 km2
corresponden a la parte norte de Lima y Callao.

Distribuimos energía a más de un millón de clientes (1’060,508), beneficiándose
más de la mitad de pobladores del área de Lima Metropolitana.

1.5.2. Constitución e Inscripción

En el marco del proceso de promoción de la inversión privada del Estado, se
constituyeron la Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A. (Edelnor
S.A.) y la Empresa de Distribución Eléctrica de Chancay S.A. (Edechancay S.A.) la
misma que posteriormente absorbe mediante fusión a Edelnor S.A., cambiando
su denominación social a Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.
(Edelnor S.A.). Esta fusión fue inscrita en la Ficha Nº 132888 del Registro de
Personas Jurídicas de Lima.

A fin de adaptarse a la Ley General de Sociedades y al haber devenido en una
sociedad anónima abierta, el 10 de septiembre de 1998 Edelnor S.A. aprobó la
modificación total de su estatuto social, cambiando su denominación a Empresa
de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. (Edelnor S.A.A.). Esta modificación
fue inscrita el 27 de enero de 1999 en la Partida Nº 11008737 del Registro de
Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao.

De conformidad con el entonces vigente artículo 54º del estatuto social, a
partir del 18 de agosto de 1999 las acciones de las clases “A” y “B” de Edelnor
S.A.A. quedaron automáticamente convertidas en acciones comunes. El 27 de
septiembre de 1999 se inscribió en la partida antes referida la modificación del
artículo correspondiente del estatuto social.

Con fecha 17 de abril de 2007 fue inscrita en el registro mercantil de Lima la
modificación del artículo 2° del estatuto social referido al objeto de la sociedad.
Razón Social Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A.

Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Abierta
1.5.3. Objeto Social
RUC 20269985900

Clasificación Internacional
Industrial Uniforme (CIIU) 4010 - Generación, Captación y distribución de Energía Eléctrica El objeto social de Edelnor S.A.A. es dedicarse a las actividades propias de la
Dirección Calle Teniente César López Rojas 201 Urb. Maranga, prestación del servicio de distribución, transmisión y generación de energía eléctrica,
San Miguel, Lima, Perú de acuerdo con lo dispuesto en la legislación vigente. Complementariamente, la
Teléfono (51-1) 561 2001 Sociedad podrá dedicarse a la venta de bienes bajo cualquier modalidad, así como
Fax (51-1) 561 0451 a la prestación de servicios de asesoría y financieros, entre otros, salvo por aquellos
Página web www.edelnor.com.pe servicios para los cuales se requiera de una autorización expresa conforme con la
email enlinea@edelnor.com.pe legislación vigente.
Auditores Externos Beltran, Gris Asociados S.C.R.L., representantes en el Perú
de Deloitte Touche.
Para realizar su objeto y practicar las actividades vinculadas a él, la Sociedad podrá
Clasificadoras de Riesgo - Clasificadora de Riesgo Pacific Credit Rating S.A.C.
realizar todos los actos y celebrar todos los contratos que las leyes peruanas
- Class Asociados S.A. Clasificadora de Riesgo
permitan a las sociedades anónimas, incluyendo la adquisición de acciones,
participaciones u otros títulos de sociedades o entidades, cualquiera que sea su
objeto o actividad.

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1.5.4. Plazo de Duración y �igencia de las Concesiones

Actualmente, Edelnor es titular de dos concesiones definitivas de distribución de
electricidad, dos concesiones definitivas de transmisión de electricidad otorgadas
y una autorización para desarrollar actividades de Generación otorgadas por
el Estado Peruano. Las concesiones antes mencionadas tienen el carácter de
indefinido.

1.5.5. Relaciones entre la Empresa y El Estado

Como empresa del sector eléctrico, Edelnor se encuentra sometido a la supervisión
del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN)
respecto al cumplimiento de las disposiciones legales aplicables vinculadas a sus
actividades eléctricas; siendo dicho organismo el encargado de sancionar y resolver
en última instancia administrativa en materias vinculadas al incumplimiento de
tales disposiciones legales. Asimismo, OSINERGMIN controla el cumplimiento de
las obligaciones en materia ambiental a cargo de Edelnor.

En lo que respecta a la aplicación de precios regulados, Edelnor se encuentra
sometido a las tarifas que establece OSINERGMIN, incluyendo las fórmulas de
reajuste correspondientes.

Asimismo, Edelnor está obligado a contribuir al sostenimiento de las entidades
del sector: Dirección General de Electricidad (DGE) y OSINERGMIN, mediante una
contribución que, conforme a la Ley de Concesiones Eléctricas y su reglamento, así
como la Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los
Servicios Públicos, no podrá exceder del 1% de sus ventas anuales.
Recital ofrecido a los grandes clientes.

A su vez, Edelnor se encuentra obligado a proporcionar periódicamente a la DGE y
al OSINERGMIN, información estadística de distribución, calidad y precios, así como
información económica y financiera. Del mismo modo, se encuentra sujeto a la
presentación de información ante la Comisión Nacional Supervisora de Empresas
y Valores (CONASEV) y la Bolsa de Valores de Lima (BVL) por tener valores inscritos
en el Registro Público del Mercado de Valores de ambas instituciones.

Los principales permisos con que cuenta Edelnor para el desarrollo de las actividades
que constituyen su objeto social son las concesiones definitivas de distribución
eléctrica dentro de su zona de concesión, así como una concesión definitiva de
transmisión de electricidad.

De otro lado, conforme a los términos de la Ley de Concesiones Eléctricas, Edelnor
tiene el derecho de usar libre de cargo los terrenos de propiedad del Estado y de
los Municipios para el desarrollo de las actividades comprendidas en una concesión
definitiva de distribución, así como de obtener la imposición de servidumbres
sobre propiedad privada para tales actividades, mediante las correspondientes
compensaciones.

Finalmente, debe indicarse que actualmente no existen convenios de estabilidad
vigentes.

Nuevos transformadores, SET Barsi.

edelnor09

1.5.6. Relaciones Económicas con Empresas en Razón de Préstamos y El 27 de noviembre de 2009, Inversiones Distrilima S.A. realizó una escisión parcial
Garantías que transfiere un bloque patrimonial por la cantidad de 53’102,974 acciones
representativas del 8,32% del capital social de Edelnor S.A.A. a Inversiones
Edelnor declara que a la fecha no tiene otorgados préstamos ni garantías a otras Eléctricas Peruanas S.A.C., posteriormente el 23 de Diciembre de 2009 Inversiones
empresas y relacionadas, que comprometan más del 10% de su patrimonio. Eléctricas Peruanas S.A.C. vende dicha participación a sociedades del Grupo
Credicorp.
1.5.7. Estructura de la Propiedad
1.5.8. Nuestros Principales Accionistas
El capital Social de la Sociedad al 31 de Diciembre de 2009 asciende a
S/. 638´563,900.00, representado por 638´563,900 acciones comunes de un valor 1.5.8.1. Inversiones Distrilima S.A.
nominal de S/. 1.00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas, gozando todas
de iguales derechos y obligaciones. Es el principal accionista de Edelnor. Inversiones Distrilima S.A. es una empresa
constituida en el Perú, cuyo objeto social es efectuar inversiones en general en otras
En el siguiente cuadro, se muestra la relación de accionistas de nuestra compañía sociedades, preferentemente en aquellas destinadas a la explotación de recursos
al 31 de Diciembre de 2009: naturales y muy especialmente en las vinculadas a la distribución, transmisión y
generación de energía eléctrica, así como a la inversión en modalidades bursátiles y
Accionistas (*) % Acciones Origen Grupo similares. Asimismo, conforme a su estatuto, esta sociedad podrá desarrollar todas
Inversiones Distrilima S.A. 51,68 330’035,367 Perú Endesa las actividades que sean necesarias para el cumplimiento de su objeto social.
Enersis S.A. 24,00 153’255,336 Chile Endesa

Credicorp Ltda. 5,21 33’268,757 Bermudas Credicorp La Junta General de Accionistas de Inversiones Distrilima S.A. del 26 de noviembre
AFP Horizonte S.A. - Fondo 1, 2 y 3 4,51 28’768,400 Perú BBVA de 2009, aprobó el proyecto de escisión acordado por los Directorios de Distrilima
Prima AFP S.A. - Fondo 1, 2 y 3 3,99 25’486,103 Perú Credicorp y de Inversiones Eléctricas Peruanas S.A.C. de fecha 25 de noviembre de 2009, en
AFP Integra S.A. - Fondo 1, 2 y 3 3,91 24’956,762 Perú ING el cual escinde un bloque patrimonial mediante la amortización de 46’313,260
Fuente: Gerencia Económico Financiera
Profuturo AFP - Fondo 1, 2 y 3 2,08 13’266,150 Perú Scotiabank acciones de titularidad de Grupo Crédito: El Pacifico Peruano Suiza e Inversiones
El Pacifico Peruano Suiza Cía. de Seguros
- Edelnor S.A.A.
Centenario que representan el 13,86% del total de las acciones, sin afectar la
y Reaseguros 1,74 11’139,936 Perú Credicorp
participación accionaria de los demás accionistas de Distrilima.
Inversiones Centenario S.A. 1,38 8’800,688 Perú Credicorp

ING Renta Acciones FMIV 0,15 970,516 Perú ING
Como consecuencia de la escisión el capital Social de Inversiones Distrilima
Otros Accionistas 1,35 8’615,885 Varios ---
se redujo a la suma de S/. 287’837,245 (Doscientos Ochenta y Siete Millones
TOTAL 100,00 638’563,900
Ochocientos Treinta y Siete Mil Doscientos Cuarenta y Cinco y 00/100 Nuevos
Soles), representado por 287’837’245 Doscientos Ochenta y Siete Millones
(*) La presente estructura accionaria considera las tenencias totales por cada AFP.
Ochocientos Treinta y Siete Mil Doscientos Cuarenta y Cinco acciones comunes de
Fuente: Gerencia Económico Financiera - Edelnor S.A.A.
un valor nominal de S/. 1.00 (Uno y 00/100 Nuevos Soles) cada una.

Los accionistas de Inversiones Distrilima S.A. al 31 de Diciembre de 2009 son:
El detalle de accionistas con derecho a voto (número y porcentaje de participación)
al 31 de Diciembre de 2009 es el siguiente:
Grupo
Accionistas % Acciones Origen Económico

Porcentaje y Participación de Accionistas 2009 Enersis S.A. 34,99 100,712,963 Chile Endesa

Tenencia Número de accionistas Porcentaje de participación Compañía Peruana de Electricidad S.A.C. - CPE 29,02 83,537,626 Perú Endesa

Menor al 1% 783 1,50 Endesa Latinoamérica S.A. 20,61 59,311,714 España Endesa

Entre 1% - 5% 6 17,61 Chilectra S.A. 15,38 44,274,942 Chile Endesa

Entre 5% -10% 1 5,21 TOTAL 100,00 287,837,245

Mayor al 10% 2 75,68

TOTAL 792 100,00 Fuente: Gerencia Económico Financiera - Edelnor S.A.A.

Debido a la participación accionaria que Inversiones Distrilima S.A. mantiene en
Edelnor, la primera tiene el derecho a elegir a la mayoría de los miembros del
Directorio y ejercer el control efectivo sobre la segunda.

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en Av. Wiracocha, Jesús María.

Bailes típicos en Gran Semana de Lima,
inaugurada por Edelnor con más de 40 mil asistentes.

1.5.8.2. Enersis S.A. Por su parte, Enersis S.A. controla a Inversiones Distrilima S.A. a través de su
participación directa en ella y mediante su participación en la empresa Chilectra,
Enersis S.A., adquirió el 15 de octubre de 2009 a Generalima S.A.C., 153.255.336 ésta última posee el 50,9% de las acciones de la Compañía Peruana de Electricidad
acciones representativas del 24% del capital social de Edelnor S.A.A., a un precio S.A.C (C.P.E).
de S/. 2,72 por acción. Como consecuencia de la adquisición, la participación
directa e indirecta de Enersis en Edelnor se ha elevado de 33,54% a 57,54%. Las filiales del Grupo Endesa en el Perú son Edelnor, para el ámbito de la distribución
y para el ámbito de la generación Edegel y Eepsa.
Enersis es una de las principales multinacionales eléctricas privadas de Latinoamérica,
posee participación directa e indirecta en el negocio de generación, transmisión y 1.5.8.4 Grupo Enel
distribución de la energía eléctrica y áreas relacionadas. Cuenta con operaciones
en cinco países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Enel es la empresa eléctrica más grande de Italia y es el segundo operador italiano
de gas natural. En Europa es la segunda empresa eléctrica listada con mayor
El accionista controlador de Enersis es Endesa S.A., multinacional española que capacidad instalada.
posee el 60,62% de la propiedad.
En virtud de la adquisición de Endesa, tiene presencia en 23 países de 4 continentes,
1.5.8.3. Grupo Endesa contando con 96.000 MW de capacidad neta instalada, 60.8 millones de clientes
en generación, distribución eléctrica y gas.
Endesa S.A. es la empresa líder en el mercado eléctrico español, una de las
cinco mayores en Europa y una de las primeras compañías eléctrica privada de En el año 2007, las empresas Enel, S.p.A a través de su filial Enel Energy Europe,
Latinoamérica. Su negocio principal es la producción, transporte, distribución y S.r.L y Acciona lanzaron una oferta pública de adquisición (OPA) conjunta, sobre la
comercialización de energía eléctrica. Además, tiene una presencia creciente en el totalidad del capital accionario de Endesa S.A. La participación de Enel, S.p.A luego
mercado ibérico de gas natural y desarrolla otros servicios que aportan valor a su de dicha compra fue de 67,05% en tanto que la de Acciona fue de 25,01%.
negocio principal.
El 25 de Junio de 2009 Acciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. hicieron efectiva la venta
Endesa S.A., a través de su filial Endesa Latinoamérica S.A., posee el 60,62% de del 25,01% de participación en Endesa, S.A. a favor de Enel Energy Europe, S.L.
las acciones representativas del capital social del holding Enersis S.A. Este holding, (antes Enel Energy Europe, S.r.L) sociedad de nacionalidad española, íntegramente
se dedica principalmente a la inversión en empresas de generación y distribución participada por Enel, S.p.A constituida como sociedad de nacionalidad italiana. En
de energía eléctrica en cinco países de América Latina: Argentina, Brasil, Chile, consecuencia de ello Enel Energy Europe, S.L es titular del 92,06% de Endesa S.A.
Colombia y Perú.

edelnor09

El principal accionista de Enel, S.p.A. es el Ministerio Italiano de Economía con un
total de participación directa e indirecta de 31.24%.

A través de Endesa el Grupo Enel opera en Latinoamérica más de 16 GW de
capacidad instalada (hydro, combustible fósil y renovables): 4.5 GW en Argentina,
1.1 GW en Brasil, 0.5 GW en Centro América, 5.5 GW en Chile, 2.9 GW en
Colombia y 1.8 GW en Perú.

En el Perú, las filiales del Grupo son Edelnor para el ámbito de la distribución y para
el ámbito de la generación Edegel y Eepsa.

1.5.9. Nuestros Indicadores �ursátiles

INDICADORES �URSÁTILES AL 31/12/2009
(Expresado en Nuevos Soles)

Capitalización Bursátil 1,570’867,194.00

Cotización de Cierre 2.46

Cotización Máxima 2.82

Cotización Mínima 2.10

Utilidad Por Acción 0.2703

Volumen Total Negociado 579´663,902.20

Frecuencia de Negociación 42,17 %

PER (*) 9,10 %

Cambio de llaves de baja tensión.
(*) Cotización de Cierre/Utilidad por Acción.

1.5.10 Cotización de Nuestros �alores 2009

Renta �ariable Renta Fija
COTIZACIONES 2009 COTIZACIONES 2009
Precio Promedio Precio Promedio
Código ISIN Nemónico Año-Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Código ISIN Nemónico Año-Mes Apertura Cierre Máxima Mínima
S/. %
S/. S/. S/. S/. % % % %

PEP701011004 EDELNOC1 2009-01 2.30 2.12 2.30 2.10 2.25 PEP70101M134 EDEL1BC13U 2009-06 102.8580 102.8580 102.8580 102.8580 102.8580

PEP701011004 EDELNOC1 2009-02 2.12 2.25 2.30 2.11 2.18 PEP70101M282 EDEL2BC17A 2009-10 106.8494 106.8494 106.8494 106.8494 106.8494

PEP701011004 EDELNOC1 2009-03 2.24 2.40 2.40 2.18 2.19 PEP70101M217 EDEL2BC2B 2009-12 107.0498 107.0451 107.0498 107.0451 107.0475








PEP701011004 EDELNOC1 2009-11 2.60 2.52 2.68 2.50 2.54 PEP70101M365 EDEL3BC4B 2009-12 104.8469 104.8469 104.8469 104.8469 104.8469


Fuente: Bolsa de Valores de Lima - BVL Fuente: Bolsa de Valores de Lima - BVL

0 edelnor09

1.5.11. �alores Inscritos en el Registro Público de Mercado de �alores

Al cierre del ejercicio 2009, Edelnor tiene inscrito en el Registro Público de Mercado
de Valores: Acciones Comunes, Bonos Corporativos y Papeles Comerciales, de
acuerdo al siguiente detalle:

Renta �ariable
ISIN NEMONICO DETALLE MONEDA MONTO S/.

PEP701011004 EDELNOC1 ACCIONES COMUNES PEN 638,563,900

Renta Fija
Primer Programa de �onos Corporativos

MONTO
ISIN NEMONICO DETALLE / EMISIÓN MONEDA TASA % FECHA EMISIÓN FECHA �CMTO.
EMITIDO

PEP70100A107 EDELNOBC1U B.C. EDELNOR 1RA EMISIÓN PEN 9,891,900 VARIABLE 01/03/1996 28/02/2011

PEP70101M084 EDEL1BC8U 8VA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 20,000,000 6.15625% 16/01/2004 16/01/2009 (*)

PEP70101M092 EDEL1BC9U 9NA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 20,000,000 VAC + 5.4375% 22/04/2004 22/04/2014

PEP70101M100 EDEL1BC10U 10MA EMISIÓN SERIE UNICA PEN 20,000,000 8.5625% 09/06/2004 09/06/2009 (*)

PEP70101M118 EDEL1BC11U 11VA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 20,000,000 VAC + 6.5% 09/06/2004 09/06/2014

PEP70101M126 EDEL1BC12U 12VA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 40,000,000 VAC + 6.5% 24/06/2004 24/06/2014

PEP70101M134 EDEL1BC13U 13VA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 30,000,000 7.3750% 10/06/2005 10/06/2010

PEP70101M142 EDEL1BC14U 14VA EMISIÓN SERIE ÚNICA PEN 30,000,000 8.7500% 10/06/2005 10/06/2015

(*) Emisiones vencidas durante el 2009. Peña Endesa en celebración por Fiestas Patrias.

Mejoras de alumbrado público en Av. Universitaria, San Miguel.

Segundo Programa de �onos Corporativos

MONTO
EMITIDO

PEP70101M159 EDEL2BC1A 1RA EMISIÓN SERIE A PEN 20,000,000 7.31250% 05/01/2006 05/01/2011

PEP70101M167 EDEL2BC2A 2DA EMISIÓN SERIE A PEN 4,000,000 7.84375% 05/01/2006 05/01/2013

PEP70101M217 EDEL2BC2B 2DA EMISIÓN SERIE B PEN 15,000,000 7.56250% 22/05/2006 22/05/2013


PEP70101M233 EDEL2BC3B 3RA EMISIÓN SERIE B PEN 15,000,000 7.21875% 31/08/2006 31/08/2016

PEP70101M183 EDEL2BC4A 4TA EMISIÓN SERIE A PEN 20,000,000 7.06250% 01/02/2006 01/02/2011


PEP70101M209 EDEL2BC6A 6TA EMISIÓN SERIE A PEN 19,250,000 6.62500% 17/03/2006 17/03/2009 (*)

PEP70101M225 EDEL2BC7A 7MA EMISIÓN SERIE A PEN 15,000,000 6.75000% 22/05/2006 22/05/2009 (*)

PEP70101M258 EDEL2BC10A 10MA EMISIÓN SERIE A PEN 15,000,000 6.65625% 06/10/2006 06/10/2013

PEP70101M266 EDEL2BC12A 12VA EMISIÓN SERIE A PEN 20,000,000 5.68750% 19/04/2007 19/04/2012



(*) Emisiones vencidas durante el 2009.

edelnor09

Tercer Programa de �onos Corporativos

MONTO
EMITIDO


PEP70101M308 EDEL3BC2A 2DA EMISIÓN SERIE A PEN 30,000,000 6.56250% 12/09/2007 12/09/2012



PEP70101M365 EDEL3BC4B 4TA EMISIÓN SERIE B PEN 20,000,000 7.50000% 11/07/2008 11/07/2011





PEP70101M381 EDEL3BC9A 9NA EMISIÓN SERIE A PEN 13,000,000 8.31250% 11/12/2008 11/12/2012




PEP70101M423 EDEL3BC13A 13VAEMISIÓN SERIE A PEN 24,910,000 8.06250% 12/03/2009 12/03/2015



Asimismo, el 29 de octubre de 2009 Conasev aprobó la inscripción del Cuarto
Programa de Bonos Corporativos de Edelnor, el cual fue acordado por la Junta de
Accionistas del 17 de marzo de 2009, hasta por US$ 150 millones o su equivalente
en moneda nacional.

El 18 de noviembre de 2009 se renovó por dos años el Cuarto Programa de Papeles
Comerciales hasta por US$ 50 millones o su equivalente en moneda nacional.

Cabe destacar que durante el 2009 no se han realizado emisiones del Cuarto
Programa de Bonos Corporativos y Cuarto Programa de Papeles Comerciales.

edelnor09
INFORME ANUAL NUESTRA ENERGÍA

2. Nuestra Energía

2.1. SECTOR ELÉCTRICO

Durante el 2009 la producción de energía total del sistema fue de 29,807 GWh,
según cifras oficiales del COES, representando un crecimiento de la demanda
eléctrica del 0,8% a nivel nacional con respecto al 2008. La demanda eléctrica
en Lima se incrementó en 2,4%, con respecto al 2008 (calculado en base a las
demandas de Edelnor más Luz del Sur), en tanto que en Edelnor lo hizo en 2,53%,
sin incluir peaje.

2.2. DEMANDA DE ENERGÍA

Se ha registrado un crecimiento de la demanda (compra de energía), incluyendo
peaje de 2,03% y de 1,96% en potencia (sin peaje) respecto a la demanda
registrada en el año 2008.

Estos resultados son positivos para la compañía a pesar del desempeño económico
del Perú en el 2009 que se vio impactado por la crisis financiera internacional.

edelnor09

La Calidad de Servicio o Calidad del Suministro Eléctrico es controlada por el
OSINERGMIN mediante indicadores reconocidos internacionalmente y conforme a
los informes de seguimiento a nivel nacional de las 14 distribuidoras eléctricas.

2.3.2. Nivel de Tensión

En el año 2009 se continuó con el plan de trabajo orientado a mejorar y disminuir
los casos con problemas en calidad de tensión. El plan resultó en la realización
de inversiones en proyectos innovadores para mejorar el funcionamiento de
los conmutadores de los transformadores, utilizando insumos no tradicionales
contribuyeron a optimizar dichas inversiones. Mediante esta práctica, se intervino
exitosamente en 40 transformadores logrando corregir problemas de tensión en la red.

Fuente: Sección Calidad de Servicio - Edelnor S.A.A.
Pileta de la Plaza de Armas.
Nota: La demanda de energía se calcula en base a la compra de energía (93%), a
la producción propia por minicentrales y el peaje de transmisión (7%).

2.3. PRINCIPALES INDICADORES

2.3.1. Calidad de Servicio

Durante el 2009 se continuó trabajando con el objetivo de mejorar la calidad de
servicio a nuestros clientes. Los resultados obtenidos muestran una mejora continua
en lo que se refiere a la Frecuencia de Interrupción por Cliente (FIC), logrando una
reducción histórica del indicador durante el año 2009; sin embargo, el indicador
asociado al Tiempo de Interrupción por Cliente (TIC), registró un aumento respecto
al año anterior, influenciado principalmente por las lluvias inusuales registradas
en Lima y el proceso de renovación del nuevo servicio de operación técnico de
empresas contratistas que afectaron el indicador en el mes de Diciembre.

Fuente: Sección Calidad de Servicio - Edelnor S.A.A.

edelnor09
INFORME ANUAL NUESTRA ENERGÍA 9

2.3.3. Control de Pérdidas 2.3.4. Luz para el Desarrollo

Al cierre del ejercicio 2009 el indicador de pérdidas de energía anual fue de 8,12%, 2.3.4.1. Alumbrado Público
logrando una mejora de 9 puntos porcentuales en el indicador registrado en el año
2008. Nuestra misión es la de llevar Luz, con la finalidad de aportar progreso y desarrollo
a los pueblos. Luz al servicio del país de forma continua y permanente, vital para
Entre las principales labores efectuadas se tuvieron las siguientes acciones: la seguridad y confort de nuestros clientes. Nuestras redes de alumbrado público
tienen más de 8,500 kilometros y cuentan con una calidad en el servicio acorde con
Se dividió la concesión en función de la delimitación eléctrica por radios de atención las exigencias de los nuevos tiempos.
de los Centros de Transformación de 60/10 KV, realizándose más de 254,000
inspecciones y 17,200 Normalizaciones, recuperando consumos no registrados
(CNR) equivalentes a 35 GWh.

Se optimizaron los procesos de contraste de medidores y de normalización,
lográndose reducir los tiempos de ejecución de los trabajos de cambio de medidor
de tres días en el año 2008 a un día en el año 2009.

En cuanto a innovaciones tecnológicas, con el objetivo de implementar un sistema
que permita tener la medición de energía por circuito eléctrico de una Subestación
de Distribución, para elaborar balances de energía por llave, se desarrolló un
equipo Totalizador por Llave que aprovecha la tecnología GSM (Global System
for Mobile Communications) para realizar lecturas remotas del equipo, utilizando
como medio de comunicación el servicio de mensajería de texto.

A la fecha existen 6,180 Subestaciones de Distribución (SED) con medición de
energía a nivel de subestación para realizar en forma automática los balances de
energía por SED. De este universo, se tienen instalados 1,709 kits de totalizadores
por llave en 266 subestaciones.

A continuación puede verse la evolución del índice de pérdidas eléctricas de
Edelnor desde el año 1994:

en Parque del Avión, Rímac.

Calidad de la Iluminación

Se ha desarrollado un plan de obras de mejora de nuestras instalaciones
de alumbrado en avenidas principales, parques, y mejoras en zonas de alta
peligrosidad, mediante el cual se instalaron 12,687 nuevas luminarias y se
reemplazaron 6,866, que representan un incremento de potencia de alrededor de
1,65 MW. Se continuó con la ejecución del programa de obras emblemáticas, las
Fuente: Gerencia Comercial - Edelnor S.A.A. cuales son obras seleccionadas por su envergadura y mayor difusión. En el 2009
se ejecutaron las 40 obras emblemáticas programadas, siendo entre las principales
vías mejoradas las avenidas Alcázar y Tarapacá en el Rímac, Nicolás Dueñas y
Morales Duares en el Cercado de Lima, Los Próceres y 12 de Octubre en Los Olivos,
Tupac Amaru en Comas, La Mar y Mariano Cornejo en Pueblo Libre, Wiracocha en
Jesús María, Portada del Sol en San Juan de Lurigancho y otras más.

0 edelnor09
INFORME ANUAL NUESTRA ENERGÍA 1

Continuidad del Servicio

Para mantener el servicio del parque de alumbrado público se han realizado la
detección masiva de lámparas apagadas con el fin de cambiarlas. Asimismo, se
han cambiado lámparas que no estaban apagadas aún y que estaban por llegar a
su vida útil, anticipándonos en brindar un alumbrado eficiente.

Las exigencias del procedimiento de fiscalización establecen plazos de atención
de 72 horas para los reclamos realizados por los clientes, estableciendo un control
trimestral. Durante el 2009 los resultados de esta fiscalización no excedieron los
parámetros normativos, lo cual refleja la prontitud con la que se viene trabajando
y las acciones correctivas realizadas durante el año.

Beneficiados con electrificación en Pachacutec, Ventanilla.

En total por mantenimiento se han cambiado aproximadamente 58,000 lámparas
en el 2009.

2.3.4.2. Electrificaciones en Asentamientos Humanos

Mediante estas importantes obras de electrificación mejoramos la calidad de vida
de nuestros clientes menos favorecidos a un bajo costo llevando energía eléctrica
desde el año 2006 a más de 300 mil personas. Este 2009, atendimos a 130 nuevas
habilitaciones urbanas con un total de 15,807 familias y beneficiando a más de
Fuente: Sección Calidad de Producto y Análisis - Edelnor S.A.A. 80,000 personas.

La mayor parte de las zonas atendidas se ubican en el distrito de Ventanilla (5,323
familias), Carabayllo (2,821 familias), Callao (2,767 familias), San Martín de Porres
(1,277 familias) y San Juan de Lurigancho (1,154 familias).

Patio de llaves, SET Chillón. Es importante señalar que en el año 2009, se ha logrado cubrir casi toda la zona
denominada Proyecto Especial Ciudad Pachacútec, llegando a instalar redes para
16,401 lotes de un total de 17,500 familias, trabajo que iniciamos desde el año 2007.

Por otro lado, se brindó la oportunidad a este segmento de clientes a tener acceso
al Seguro Masepelio, el mismo que cubre al titular de la cuenta del servicio eléctrico
en caso de muerte accidental o natural.

Calidad de Medición

Edelnor ha venido verificando el adecuado funcionamiento de los medidores de
nuestros clientes, mediante contrastes semestrales. Desde 1999, año en que entró
en vigencia la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos (NTCSE), se han
mejorado los niveles de la calidad de medida por debajo del valor exigido.

El año 2009 se incrementó la muestra de 960 contrastes a aproximadamente 10,000
contrastes semestrales. A pesar de estas exigencias se obtuvo una cifra de 2,80%, el
cual nos ubica dentro del margen de precisión exigido por la NTCSE.

edelnor09

Mantenimiento de Suministros Domiciliarios 2008 2009
Subestaciones Transformación
N° M�A N° M�A
Durante el año 2009 continuamos con el programa de mantenimiento preventivo Alta Tensión / Alta Tensión 4 1,180.0 4 1,240.0
de conexiones iniciado el 2007, efectuándose la revisión y ajuste de la conexión, Alta Tensión / Media Tensión 25 1,272.2 25 1,332.2

pintado y rotulado de tapas de 86,876 suministros en los distritos de Carmen de Media Tensión / Media Tensión 4 35.0 4 35.0

La Legua, La Perla, Cercado de Lima y San Juan de Lurigancho. Media Tensión / Baja Tensión 8,020 1,251.9 8,188 1,305.2

También se continuó con la ejecución de trabajos de mantenimiento correctivo �aja Tensión: menor a 1 kV.
en toda la zona de concesión. En total se efectuaron trabajos que generaron la Media Tensión: entre 1 kV y menor a 30 kV.
reposición de 134,557 tapas, cerraduras, micas e interruptores termo- magnéticos, Alta Tensión: igual o mayor a 30 kV.
sin costo alguno para nuestros clientes.
Fuente: Gerencia Técnica - Edelnor S.A.A.
Desde el año 2004 se vienen efectuando trabajos de mantenimiento preventivo de
medidores, lo que ha contribuido con la mejora de la calidad, en 91,493 medidores,
reemplazando un total de 5,876 medidores en esta labor. Desde que empezó la SET �arsi - Ampliación de Potencia 220/60/10 k�
aplicación de la respectiva Norma, se han contrastado 530,288 medidores y se han
reemplazado 33,645 medidores. Las obras electromecánicas comprendieron el ensamble, pruebas, controles y puesta
en servicio de un banco trifásico de transformadores monofásicos 220/60/10 kV
Proyecto Conecta - 180 MVA quedando como reserva un cuarto polo monofásico de 60 MVA. Este
banco de 180 MVA reemplazó a un banco de 120 MVA que se trasladó a Chillón
Durante el 2009 se desarrolló el Proyecto CONECTA para la mejora de los procesos para su puesta en servicio.
de venta, instalación y activación de conexiones nuevas, incorporando el uso de
nuevas herramientas de automatización de sistemas y de ambientes Web. El SET TACNA - Aumento de la capacidad de potencia 60/10 k�
Proyecto CONECTA contempla el agendamiento de los trabajos en coordinación
con los clientes, el uso de la tecnología Personal Digital Assistant (PDA) para envío Los trabajos consistieron en reemplazar un transformador de potencia 25 MVA
y recepción de órdenes al contratista y la activación automática de suministros por otro de 40 MVA (SIEMENS) para lo cual hubo que efectuar obras civiles para
utilizando directamente la información de campo. adecuar la sala TR-4 para alojar en ella el nuevo transformador de mayor potencia
y dimensión.
2.3.5. Inversiones
SET Chavarría - Aumento de la capacidad de potencia 60/10 k�
Nuestras Redes
Los trabajos consistieron en reemplazar un transformador de potencia 60/10 kV
El 2009 las redes eléctricas de Edelnor han superado los 22,700 km. - 25 MVA de dos devanados por otro de 3 devanados 60/20/10 kV - 40 MVA
(ABB). Involucró efectuar obras civiles para adecuar el nuevo transformador en
km. base existente así como para los nuevos recorridos de cables 10 y 20 kV. También
Redes
2008 2009 se ejecutaron nuevas bases para las futuras nuevas celdas metalclad 10 y 20 kV a
Aéreas 395.9 404.3 ponerse en servicio en el año 2010.
Alta Tensión Subterráneas 29.5 32.2

TOTAL AT 425.4 436.5 SET Hualmay - Incremento de la capacidad de potencia 60/20/10 k�
Aéreas 1,854.5 1,888.3

Media Tensión Subterráneas 1,625.4 1,709.1 Los trabajos consistieron en reemplazar un transformador de potencia 66/10 kV -
TOTAL MT 3,479.9 3,597.4 25 MVA de dos devanados por otro de 3 devanados 66/20/10 kV - 40 MVA (ABB).
Aéreas 3,676.1 3,886.7
Involucró efectuar obras civiles para adecuar los nuevos recorridos de cables 10
Servicio Particular Subterráneas 6,095.9 6,234.9
y 20 kV; así como un nuevo ambiente para alojar las celdas 20 kV a ponerse en
SU� TOTAL 9,772.0 10,121.6
servicio en el año 2010.
�aja Tensión Aéreas 3,883.5 4,089.1

Subterráneas 4,397.3 4,497.5
Alumbrado Público SET Pershing - Aumento de la capacidad de potencia 60/10 k�
SU� TOTAL 8,280.8 8,586.6

TOTAL �T 18,052.8 18,708.2
Los trabajos consistieron en reemplazar un transformador de potencia 25 MVA por
TOTAL REDES 21,958.1 22,742.1
otro de 40 MVA (ABB) para lo cual hubo que efectuar obras civiles para adecuar la
sala TR-2 para alojar finalmente en ella el nuevo transformador de mayor potencia
y dimensiones.

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2.3.6. Gestión del Mantenimiento

Campaña de seguridad realizada en las empresas de Endesa en Perú. Transmisión

Se dio cumplimiento al programa anual de mantenimiento en transmisión entre
ellos el mantenimiento especializado de Transformadores de Potencia integral
de Seccionadores 60 kV en las SETs Puente Piedra, Ancón y Huacho, se efectuó
atención de trabajos correctivos, pruebas eléctricas a los equipos AT y se aumentó
la frecuencia del plan de termografía.

Distribución

Atención de Emergencias en Redes de Baja Tensión (BT)

Tiempos promedio de atención:

Solicitud de atención de emergencia (SAE) 1 hora con 38 minutos.
Ordenes de atención (OA) 3 horas con 21 minutos.

Atención de Emergencia en Media Tensión (MT)

Se han presentado 2,119 interrupciones imprevistas, lo cual equivale a un 15%
inferior al 2008, dichas fallas fueron originadas por incremento de la demanda,
afectación por terceros y hurto.

Mantenimiento Preventivo en Media Tensión

Se efectuó el mantenimiento preventivo con corte de energía en 473 circuitos de
MT. De manera paralela se realizó el hidro-lavado a 280 circuitos de media tensión
sin cortar el suministro de energía a los clientes.

En el segundo semestre, se continuó con la implementación del sistema de
monitoreo y alarma de acceso a 450 subestaciones convencionales, con lo cual a la
fecha se tiene activado el sistema en 560 Subestaciones (de un total de 850), para
controlar el hurto de nuestras instalaciones, el cual se ha reducido con respecto
al 2008.

Inversiones en la Distribución Eléctrica 2.3.7. Innovaciones Tecnológicas

Con la finalidad de atender el incremento de demanda de clientes en media Proyecto de Gestión de Mantenimiento en Media Tensión
tensión, se han instalado aproximadamente 78 kilómetros de red de media tensión
en proyectos de inversión de refuerzos de redes y nuevos alimentadores. Proyecto que consiste en la automatización de todos los sistemas de gestión de
mantenimiento periféricos, agregando otros relacionados a la planificación y
Se han ejecutado reformas de redes de media y baja tensión con un incremento programación del mantenimiento en media tensión.
de potencia instalada de 53 MVA, lo que ha permitido atender a nuestros clientes
en baja tensión de toda la zona de concesión. Automatización de la Red de Distribución en el Centro de Lima

Dentro del programa de electrificaciones masivas, en el 2009 se han atendido Se implementó un sistema de automatización inteligente de la red de distribución
un total de 15,807 familias. Asimismo se han instalado aproximadamente 16 eléctrica que permitirá optimizar la continuidad del suministro eléctrico en las
kilómetros de redes de media tensión, 143 kilómetros de redes de baja tensión y instituciones estratégicas del Estado ubicadas en el Centro de Lima, como Palacio
alrededor de 5,100 postes de entre baja y media tensión. de Gobierno, la Municipalidad de Lima Metropolitana, la Basílica Catedral de
Lima, el Ministerio de Economía y Finanzas y el Congreso de la República. En
este proyecto se instalaron unidades de telecontrol en cuatro subestaciones del
Centro de Lima, las que, ante cualquier eventualidad, de manera inteligente se
comunicarán entre ellas y cambiarán la configuración de las redes de MT a fin de

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mantener el suministro eléctrico. Paralelamente, en el sistema SCADA del Centro
de Control de Edelnor se recibe las señales de estas subestaciones con la que los
operadores del sistema pueden operar en tiempo real y monitorear esta parte de
la red de media tensión.

Premio Novare

En la III Convocatoria de los Premios Novare Empleados, que reunió más de 2,013
ideas innovadoras en sus 6 categorías procedentes de 25 empresas de Endesa,
hubo 52 proyectos finalistas, 15 de ellos provenientes de Perú (10 de Edelnor, 3
de Edegel y 2 de Eepsa). Edelnor ganó en la categoría Idea más Innovadora con
el proyecto de “Puesta a Tierra MT Aérea” y obtuvo dos menciones honrosas: en
Distribución “Regulador de Tensión con Compensación serie en BT” y en Seguridad
y Salud Laboral “Alarma con Transformadores en Paralelo”.

Celebración de Navidad
Colegio Victor Raúl Haya de la Torre, Ventanilla.

2.3.8. Relación con Empresas Colaboradoras

Servicio Técnico y Comercial

Durante el año 2009 continuamos con la implementación del Modelo Enlace
aplicado al proceso de licitación convocado el 2008.

Se llevaron a cabo reuniones que involucraron más de 3,000 horas hombre con
los postores para homogenizar criterios y formas de trabajo; lo que nos permitió
incorporar contratistas comprometidos con los objetivos de Edelnor en lo referente Supervisión de implementos de trabajo.
a normas de seguridad, calidad de servicios, cuidado del medio ambiente y
cumplimiento del Pacto Mundial.

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INFORME ANUAL NUESTROS CLIENTES 9

3. Nuestros Clientes

3.1. CLIENTES DE EDELNOR

Distribuimos energía a más de un millón de clientes (1´060,508), equivalentes a
más de la mitad de pobladores de la zona norte de Lima Metropolitana y en la
Provincia Constitucional del Callao, así como en las provincias de Huaura, Huaral,
Barranca y Oyón.

Evolución del número de clientes (en miles)

En 2009 se obtuvo un incremento de 3,2% en la cantidad de clientes.

Fuente: Gerencia Comercial - Edelnor S.A.A.

�entas de Energía

Las ventas físicas de energía y peaje para el año 2009 fueron de 5´715,822 MWh
2,1% más que lo vendido el año anterior. En términos monetarios, el margen
de contribución (ventas - compras) alcanzó la cifra de S/. 581.3 millones, un 6%
superior al margen obtenido el año anterior, lo cual se explica por la mayor venta
física de energía, antes comentada, y a una mejor estructura de ventas, pues los
clientes regulados presentaron crecimientos de 3,2% y 4,4% en baja y media
tensión, respectivamente.

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INFORME ANUAL NUESTROS CLIENTES 1

Tipo Mwh % AA MMS/. Tipo Clientes Porcentaje 3.2. ATENCIÓN COMERCIAL
Residencial 2’151,063 4,8% 728.8 Residencial 994,340 93,76%

Comercial 1’173,588 5,9% 268.4 Comercial 40,898 3,85% 3.2.1. Clientes Residenciales
Industrial 1’187,345 -1,0% 236.5 Industrial 970 0,09%

Otros 783,906 -1,8% 263.9 Otros 24,290 2,29% 3.2.1.1. Mejoramiento y Ampliación en la Atención de Clientes
Peaje 419,920 -4,8% 8.0 Peaje 10 0,00%

TOTAL 5’715,822 2,1 % 1,505.6 TOTAL 1’060,508 100,0 % El 1 de julio de 2009 se inició la atención comercial de clientes en nuestro nuevo
Centro de Servicios Megaplaza, con un moderno local que ocupa un área de más
Fuente: Gerencia Comercial - Edelnor S.A.A. 1,300 m2 y atiende a más de 70 mil clientes por mes.

En la búsqueda de la mayor satisfacción de nuestros clientes se ha continuado
Energía Ingresada al Sistema ampliando el horario de atención en nuestros Centros de Atención, permitiendo
así una mayor facilidad y flexibilidad en las gestiones. Por ello, hemos extendido
La energía ingresada al sistema está compuesta por las compras a generadores, la nuestros horarios de atención: ahora en nuestros Centros de Atención de Lima,
autogeneración y el peaje. En el 2009 llegó a 6,220 801 MWh. registrándose un el servicio de recaudo es de lunes a viernes, de 7:30 am a 6:15 pm y sábado de
incremento de 1,99% respecto al año anterior. 9:15 am a 5:00 pm. Asimismo, Minka, Megaplaza, San Juan y el Nuevo Centro de
Servicios San Miguel, brindan atención todos los días del año, inclusive domingos
La compra a empresas generadoras ascendió a 5’789,761 MWh de energía y feriados.
eléctrica, equivalente a MMS/. 924.30 siendo nuestros principales proveedores
Edegel (40%), Electroperú (16%), Egenor (7%), Chinango (6%), Eepsa (5%) y A inicios de junio 2009 se culminó la remodelación del Centro de Servicios Huaral,
Cahua (3%). ampliándose el área ocupada a 226 m2, contribuyendo en brindarle al cliente
mayor comodidad y una cálida estadía en nuestras instalaciones.
Generadora MWh MMS/.

Edegel 2’306,830 358.45 3.2.1.2 Implementación del Nuevo Sistema de Control de Colas
Electroperú 941,578 153.80

Egenor 421,290 68.67 En noviembre de 2009 con el fin de mejorar el proceso de atención a clientes en
Chinango 355,498 57.64 los Centros de Servicios, se puso en marcha el sistema CONPAT el cual tiene como
EEPSA 285,564 44.71 principal característica su módulo de grabación de los contactos entre cliente
Cahua 181,748 28.95 y ejecutivos, permitiendo efectuar el monitoreo aleatorio de las atenciones y
Otros 1’297,252 212.08 cumplir con nuestro objetivo de identificar oportunidades de mejora. Este sistema
TOTAL COMPRAS 5’789,761 924.30 interactúa en forma online con el sistema comercial SC4J, lo cual optimiza el
Autogeneración 5,198 proceso conjunto de generación de tickets y atención de clientes, posibilitando
Peaje 425,842
el agendamiento de citas para un día y hora específicos, logrando así una mejora
TOTAL ENERGÍA INGRESADA AL SISTEMA 6’220,801 924.30
significativa en el servicio al cliente.

Nuevo Centro de Servicios, Megaplaza.

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INFORME ANUAL NUESTROS CLIENTES

3.2.1.3. Control de la Morosidad 3.2.2. Grandes Clientes

Dado el actual escenario macroeconómico, el año 2009 fue un año que marcó Buscando consolidar el contacto con nuestros Grandes Clientes se realizaron
un hito en la gestión de morosidad, ya que éste escenario demandó un cambio durante el 2009 varios proyectos alineados con el desarrollo económico y
en la aplicación de políticas y procedimientos de trabajo que garantizaran el urbanístico de la ciudad, asimismo llevamos a cabo eventos relacionados con
éxito en el control de la cartera morosa de la compañía y sus cuentas por cobrar actividades de formación y cultura lo que nos permitió compartir tanto experiencias
comerciales. como oportunidades de negocios.

A continuación se detallan las principales actuaciones y logros alcanzados durante �isitas a los Clientes y Capacitación
el año 2009:
Durante el 2009 se realizaron cerca de 300 visitas a las instalaciones de nuestros
• Se implementó la gestión de cobranza telefónica vía discador, logrando una más Grandes Clientes, las cuales además de permitirnos conocer a las personas y
reducción de costos operativos de cerca del 80% respecto al proceso de actividades económicas que desarrollan se convirtieron en la excelente oportunidad
notificación física que anteriormente se venía desempeñando. para reafirmar nuestro compromiso de servicio y conocer como percibían nuestros
• Se puso mayor énfasis en las medidas de control de clientes afectos a corte clientes el servicio de Edelnor.
incrementando la cantidad de eventos de corte y reconexión efectuados en
un 20% en promedio respecto al año anterior. En el transcurso de éste año se dictaron cinco cursos de capacitación en
• Se logró un incremento en la efectividad de verificaciones (repaso de cortes) Mantenimiento de Subestaciones, donde los clientes participaron en laboratorios
de 2% con relación a los valores alcanzados en el ejercicio anterior. reales haciendo prácticas de mantenimiento en una Subestación de Media Tensión.
Además, nuestros clientes tuvieron tres sesiones sobre Actualización de Tecnología
Todas estas acciones permitieron lograr, al cierre del presente ejercicio, un indicador de Medición con especialistas del rubro.
de cobrabilidad de 100,31%, el cual se constituye como uno de los mejores
indicadores logrados por la compañía en la última década. Se llevó a cabo un curso internacional en coordinación con el Colegio de Ingenieros
del Perú “Protección de Subestaciones y Generadores Síncronos”. Dictado
por el Ing° Geraldo Kindermann, profesor de graduados y post graduados del
Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Federal de Santa Catarina
(UFSC) Brasil.

Eventos y Conferencias

Se realizó una cata de vinos y opera, en la cual nuestros clientes se deleitaron con
la presentación de reconocidos tenores y sopranos nacionales acompañados por
una cata de vino, dirigida por la enóloga Cristina Vallarino.

Por otro lado, con la finalidad de informar a nuestros clientes temas de actualidad
se desarrolló el evento Sistema Eficiente de Distribución Eléctrica Industrial
con Electroductos, la exposición estuvo a cargo del Ing° Juan Medardo Rangel
quien siguió estudios en la Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga
Colombia.

Como actividad de fin de año se realizaron dos conferencias “Mantenimiento
de Redes y Subestaciones” y “Principios de Sistema de Protección” a cargo de
los Ingenieros Luís Sánchez Pantoja y Gregorio Tello Ponce, quienes laboran en
las áreas de Sistema de Potencia y Mantenimiento de Distribución de Edelnor,
respectivamente. Estas conferencias permitieron que ambos expositores
compartieran sus experiencias a través de videos didácticos, casos prácticos y
nuestros clientes realizaran consultas e intercambiar opiniones relacionadas a
ambos temas.

Recital en Cata de Vino para clientes.

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INFORME ANUAL NUESTROS CLIENTES

Crédito Directo de Edelnor

Para facilitar a nuestros clientes la compra de electrodomésticos, otros bienes de
consumo masivo y de nuestros servicios, EDELNOR cuenta con un mecanismo
de otorgamiento de créditos acorde al perfil de sus clientes, la mayoría de ellos
no bancarizados, otorgándoles accesibilidad y condiciones de financiamiento
preferentes. Más de 100 mil clientes ya han utilizado este mecanismo de crédito.
En el año 2009, se otorgaron 43,247 nuevos préstamos de pequeño valor para
consumo, que representan S/. 25,1 millones, con una tasa de morosidad de
solamente 1.2%.

Maseguros

Sumándose a la familia de seguros desarrollados por Edelnor, en alianza estratégica
con El Pacífico Peruano Suiza Cía. de Seguros, en el 2009 se lanzó Más x Tu Familia,
plan de protección familiar que cuenta con coberturas de muerte accidental y de
invalidez total o parcial. La comercialización se realiza a través de los ejecutivos de
los Centros de Servicio y desde su lanzamiento en octubre del 2009 contamos con
más de 1,200 familias aseguradas.

Del mismo modo se refuerza la comercialización del seguro Masepelio, plan de
Iluminación de la cancha deportiva del AELU. protección que cubre los gastos de sepelio en caso de muerte natural o accidental
del asegurado y pago de luz por un año. En el 2009 se incorpora Fonocliente como
canal adicional de venta. Desde su lanzamiento en octubre del 2008 contamos ya
con más de 7,600 familias protegidas.

Proyectos Empresariales Asimismo, Mas Garantía, producto que extiende la garantía de los productos
comercializados por Mundogar, aseguró en su segundo año de lanzamiento más
Continuamos apoyando a los Grandes Clientes en sus proyectos empresariales de 13,000 electrodomésticos.
desarrollando durante éste año 130 obras. Entre los principales proyectos
ejecutados podemos citar: En un total, Edelnor ya cuenta con más de 135 mil clientes asegurados.

• DP World Callao.
• Plaza Lima Norte.
• Iluminación de cancha de fútbol y baseball de la Asociación Estadio La Unión.
• Ampliación de instalaciones de JR Lindley. Vanessa Mosselli
• Ampliación de instalaciones del diario El Comercio. Tarjeta de Crédito Edelnor.
• Moderno sistema de Medición de Arte Express.
• Iluminación de Puente Habich.
• Iluminación de Puente Rayito de Sol.

3.3. NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Los Nuevos Negocios en Edelnor, que incluyen la venta de electrodomésticos, seguros,
multicobranzas y créditos directos a nuestros clientes, han generado en 2009 una
Rentabilidad Neta Antes de Impuestos (RNAI) de S/. 5.7 millones de soles.

Mundogar

Nuestra cadena de tiendas de electrodomésticos, ubicadas en nuestros Centros de
Servicios y en las que nuestros clientes acceden a los productos con condiciones
preferenciales, logró en el 2009 comercializar más de 80,000 artefactos eléctricos,
habiéndose beneficiado a cerca de 65,000 familias, con ventas que superaron los
S/. 27 millones de soles

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INFORME ANUAL RESULTADOS ECONÓMICOS

4. Resultados Económicos

4.1. ENTORNO MACROECONÓMICO

Producto �ruto Interno

La economía peruana durante el año 2009 tuvo un destacado desempeño respecto
a otras economías de Latinoamérica, a pesar de la crisis financiera internacional.
Así el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú creció en el 2009 en 0.9% respecto al
año 2008, superando un período de algunos meses de contracción de la actividad
económica a partir de abril (-2%). Ya en el mes de agosto, la economía peruana
comenzó a reaccionar (0,25%), sobre todo por el crecimiento de las actividades
relacionadas a la demanda interna, llegando a un crecimiento fuerte en diciembre
(6.38% en el mes, comparado al mismo periodo en el 2008). Los sectores que
mostraron mayor dinamismo en el 2009 son: Construcción (+6.1%); Otros
Servicios, principalmente a través del gasto corriente Servicios Gubernamentales
(+4.3%); Agropecuario (+2.3%); Electricidad y Agua (+1,2%). Por otro lado, los
sectores con menor desempeño fueron: Pesca (-7,9%), Manufactura (-7,2%) y
Comercio (-0,3%).

A pesar de la fuerte reducción del crecimiento del PBI, en comparación con los
años anteriores, y de los prolongados efectos de la crisis en muchas de las grandes
economías del mundo, se espera que nuestra economía siga mostrando uno de los
mejores desempeños de la región en 2010, recuperando un nivel de crecimiento
sostenible que superaría el 4,5%, según las estimaciones oficiales.

Fuente: INEI

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INFORME ANUAL RESULTADOS ECONÓMICOS 9

Tipo de Cambio

Durante el 2009 el tipo de cambio Nuevo Sol por US$ promedio anual se situó
en S/. 3.012, presentando mayor volatilidad respecto al 2008. En los dos primeros
meses del año, se elevó hasta alcanzar los S/. 3.259 debido a la mayor demanda por
dólares como activo de refugio por la crisis financiera internacional. Desde marzo,
el tipo de cambio comenzó a descender producto de la reducción en la aversión
al riesgo sobre los mercados emergentes, movimientos de portafolios de agentes
locales y la debilidad global del dólar. El tipo de cambio cerró en S/. 2.887 por dólar
en diciembre, alcanzando una apreciación anual de 7.62%.

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú - BCRP

Respecto al Euro, el comportamiento del Nuevo Sol también fue positivo,
apreciándose en 4.86%. La moneda europea se ha valorizado en relación al
dólar a lo largo del año 2009, pero ha sido afectada por un crecimiento del PBI
inferior a la expectativa en la eurozona, sobre todo en el último trimestre, y por
una crisis de confianza en la capacidad de algunos países integrantes en mantener
sus calificaciones crediticias, tras la rebaja del rating de la deuda de Grecia en
diciembre. El Euro cerró en S/. 4.233 al final del año. Fuente: Gráfico de elaboración propia con datos INEI.

Inflación
�olsa de �alores de Lima
Durante el 2009, la inflación se situó en 0.25%, cifra muy por debajo a la obtenida
en el 2008 (6.65%). Entre enero y mayo se revirtieron las alzas en los precios de En el año 2009, la Bolsa de Valores de Lima (BVL) mostró un desempeño positivo.
los alimentos y bebidas (5.59%). Además, se registró una caída en el precio de los Los Índices General y Selectivo acumulados al cierre del año fueron 100,99% y
combustibles producto de la caída en el precio internacional del petróleo (-15.58%). 91,89% respectivamente, liderado por los sectores: minero (+151,23%), bancos
La inflación importada registró una reducción de 6.9% producto del ajuste en los y financieras (+120,26%) y agropecuario (+110,64%). De este modo, la plaza
precios de los combustibles y alimentos importados. Todo esto llevó a que a partir local se ubicó entre las bolsas más rentables del mundo (+118% rendimiento en
de julio, la inflación regresará al rango meta (1% - 3%) y en octubre pasó a estar dólares), superado sólo por Brasil (+144%), Rusia (+129%) e Indonesia (+123%).
por debajo del límite inferior. En el 2009, los grupos de consumo que presentaron
los mayores aumentos en sus precios fueron: Enseñanza y Cultura (3.49%), Otros En este año, en el desempeño de la bolsa incidieron factores como: i) la recuperación
Bienes y Servicios (2.90%), Muebles y Enseres (2.61%). Los grupos de consumo que de los precios de los metales industriales, ante la expectativa de que la progresiva
presentaron contracciones en sus precios fueron: Alquiler de Vivienda, Combustible y recuperación de las economías desarrolladas y el sostenido crecimiento de la
Electricidad (-5.21%), Transportes y Comunicaciones (-2.56%). economía China. ii) La demanda interna, reflejó la recuperación de la confianza
de los inversionistas dado el buen performance de los resultados financieros
corporativos.

0 edelnor09

Riesgo País El Resultado Operativo en el 2009 fue de S/. 325.6 millones, un 5,6% superior al
2008. Adicionalmente, los gastos financieros alcanzaron los S/. 78.2 millones, cifra
El EMBI - Perú mostró una tendencia descendente en línea con el indicador inferior a la del año anterior debido a menores costos de la deuda, los menores
regional, cayendo 344 puntos básicos durante el 2009. Esta reducción se debe intereses por contingencias y menores pérdidas por diferencias en cambio.
a la calificación de país con grado de inversión por parte de las principales
clasificadoras internacionales (Standard Poor’s, Fitch Rating y Moody’s), a las La Utilidad Neta de Edelnor en el 2009 alcanzó la suma de S/. 172.6 millones, lo que
adecuadas medidas fiscales y monetarias adoptadas antes y durante la crisis y a la significa un incremento de S/. 18.2 millones (11,8%) con respecto al año 2008.
menor aversión al riesgo de los inversionistas.

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú - BCRP Fuente: Gerencia Económico Financiera - Edelnor S.A.A.

4.2. ANALISIS FINANCIERO 4.2.2 Gestión de Financiamiento

4.2.1. Resultado Económico de la Compañía La política de financiamiento de la compañía busca asegurar una adecuada
financiación de las operaciones e inversiones, asegurar la liquidez, mantener un
En el año 2009 los Ingresos por Servicios de Energía ascendieron a S/. 1,563.9 nivel de apalancamiento moderado, optimizando costes financieros y evitando
millones siendo el rubro más importante el de Ingresos por Ventas de Distribución riesgos cambiaros.
de Energía que ascendieron a S/. 1,505.6 millones, lo que significó un incremento
del 12,6% con respecto al año 2008. Este incremento de Ingresos por Ventas La empresa al 31 de Diciembre de 2009 mantiene una deuda de MMS/. 928.9
de Distribución de Energía se debió fundamentalmente a una mayor venta física (MMUS$ 321.3), de los cuales el 6,1% corresponde a deuda en el corto plazo
de energía del orden del 2,1% y a un mejor precio medio de venta en 10.5% a (préstamos bancarios, leasing y bonos) y el 93,9% restante corresponde a deuda
consecuencia de un mayor precio de compra como resultado de las licitaciones de en el largo plazo (bonos y préstamos bancarios). El 91,40% del total de la deuda
energía. de Edelnor fue contratado a tasa fija y el 8,60% restante, indexado originalmente
a la inflación (bonos VAC), cuenta con cobertura integral para tasa fija.
La mayor venta de energía es atribuible a mayores consumos en los hogares (3.6%)
y comercios (7.0%), lo cual fue atenuado por una menor actividad en algunos En 2009, Edelnor ha renegociado de forma anticipada todo el stock de deuda bancaria,
sectores productivos producto de la crisis económica. aprovechando la coyuntura de elevada liquidez en el mercado, reduciendo la tasa
media de 8,29% a 4,15% (TEA) y elevando la vida media de estas operaciones de 1.5
El margen de contribución (ventas - compras) aumentó en 6,0% en relación al años a 2.14 años. Durante el año 2009, Edelnor ha emitido 4 bonos por un total de
año anterior, para situarse en S/. 581.3 millones, mientras que los costos fijos MMS/. 109.8 (MMUS$ 37.9), en el marco del Tercer Programa de Bonos Corporativos.
aumentaron en menor proporción (4.5%). El incremento en costos se debió Parte de este valor fue destinado a financiar las inversiones de la compañía y parte para
principalmente al mayor beneficio otorgado a nuestros trabajadores, mientras que refinanciar los vencimientos de bonos en el 2009, correspondiente al 1er. Programa
los costos de operación y mantenimiento subieron menos, debido a la búsqueda de Bonos (por un monto total de MMS/. 40.0) y al 2do. Programa de Bonos (por un
de eficiencias y revisión de procesos técnico-comerciales buscando una mejora monto total de MMS/. 34.3).
continua.

edelnor09

�onos emitidos 2009
N° Fecha Plazo Fecha Tasa Monto
Emisión Colocación (Años) �cmto (%) (Millones de S/.)

III Prog - 11 13/01/2009 3 14/01/2012 7,81250 25.4

III Prog - 12 13/01/2009 4 14/01/2013 7,90625 30.0

III Prog - 13 12/03/2009 6 13/03/2015 8,06250 24.9

III Prog - 17 12/05/2009 5 13/05/2014 6,56250 29.5

TOTAL COLOCADO 109.8


Durante el año 2009 se han desembolsado también 3 nuevas operaciones de leasing
(arrendamiento financiero) por MMS/. 17.5, de corto plazo, para el financiamiento
de compra de materiales y equipos. Asimismo mantenemos operaciones de leasing
por MMS/. 14.6 y un Bono de Contribución Financiera Reembolsable (mecanismo
de devolución a clientes) por MMS/. 4.8.

Considerando las nuevas operaciones y la refinanciación de las deudas bancarias,
el costo promedio de la deuda financiera de Edelnor ha pasado de 7,66% en el
2008 a 6,80% en el 2009.

4.2.3. Rentabilidad

El año 2009 muestra un importante aumento en los indicadores de rentabilidad
respecto a los obtenidos en el 2008. La Utilidad/Patrimonio aumenta de 18,7% a
20,4%, y la Utilidad por Acción de S/. 0.24 a S/. 0.27.

Indicadores Económicos
2008 2009

EBITDA / Gastos Financieros (MMS/.) 6.30 6.93

Deuda / EBITDA (MMS/.) 2.10 2.11

Apalancamiento 1.04 1.12

Dividend Yield 9.16 9.73

Utilidad x Acción 0.24 0.27

Market Cap. (miles MMS/.) 1.47 1.57

Rentabilidad / Patrimonio promedio 18,7% 20,4%

Rentabilidad de Capitales Invertidos 9,4% 9,8%


4.2.4. Política de Dividendos

La política de dividendos, aprobada en Junta Obligatoria Anual de Accionistas
del 17 de marzo de 2009, consiste en: Distribuir, en los meses de mayo, agosto y
noviembre de 2009 un dividendo provisional con cargo a las utilidades de dicho
ejercicio de hasta el 85% de las utilidades provenientes de la operación de la
compañía de los trimestres que finalizan en los meses de marzo, junio y septiembre
de 2009.

Para los efectos del cálculo anterior, al importe a distribuir de la utilidad acumulada
a cada trimestre que apruebe el Directorio, se le descontarían los dividendos
provisorios correspondientes al ejercicio 2009 ya distribuidos a la fecha del
Mejoras de alumbrado público reparto.
en Av. Alcazar, Rímac.

edelnor09

La conveniencia de la distribución, así como los importes a distribuir en su caso,
serán definidos por el Directorio en su oportunidad, en base a la disponibilidad de
fondos y al equilibrio financiero de la compañía.

En base a esta política al 31 de Diciembre de 2009 se han efectuado pagos de
dividendos a cuenta del ejercicio 2009 por S/. 110,9 millones, quedando pendiente
el dividendo definitivo, que se hará efectivo en el mes de abril de 2010, luego de
la aprobación de los resultados del ejercicio por la Junta General de Accionistas,
según lo establecido por la política de dividendos.

4.2.5. Inversiones

Durante el año 2009, Edelnor invirtió S/. 199 millones, principalmente en:

• La atención y electrificación de nuevos proyectos para la ampliación de redes
en asentamientos humanos (S/. 13.2 millones).
• La ampliación de capacidad en subestaciones de transformación (SET)
(S/. 48.6 millones).
• La ampliación y refuerzo de redes de media y baja tensión (S/. 40.4 millones),
así como la ampliación de capacidad en alimentadores de media y baja Fuente: Gerencia Económico Financiera - Edelnor S.A.A.
tensión (S/. 23.8 millones).
• Inversiones destinadas a la reducción de pérdidas comerciales (S/. 14.6 millones).
• Mejora del alumbrado público (S/. 7,1 millones). 4.2.6. Regulación y Licitaciones
• Infraestructura de Centros de Servicios (S/. 4.1 millones).
El proceso para la fijación del Valor Agregado de Distribución (VAD) para el período
De acuerdo al Plan de Inversiones para la Transmisión Secundaria, elaborado en 2009-2013 concluyó en el 2009. El VAD promedio resultante para Edelnor, con los
firma conjunta con el Osinergmin, se inició la construcción de las nuevas SET Zárate nuevos valores fijados, presenta una disminución del 7,2% para el VAD de media
y SET UNI, además de la ampliación de la capacidad de otras SET’s. tensión y del 2,4% para el cargo fijo, y un incremento del 2,4% para el VAD de
baja tensión, con respecto a los valores del VAD vigentes al mes de octubre del
El siguiente cuadro ilustra la distribución de las inversiones por tipo de proyecto: 2009, respectivamente. Las nuevas tarifas entraron en vigencia a partir del 01 de
noviembre del 2009.
Inversiones por Tipo de Proyecto - 2009
(En Miles de Nuevos Soles) Los ingresos de Edelnor por concepto del VAD, con la aplicación de los nuevos
Demanda 133,996 valores aprobados en el 2009, prácticamente se mantienen al mismo nivel que los
Seguridad 17,949 ingresos existente por este concepto hasta octubre 2009.
Estratégicas 9,555

Pérdidas 14,602
Asimismo, en el 2009 también concluyó el proceso de fijación del peaje que reconoce
Otros 23,133
las inversiones en los Sistemas Secundarios y Complementarios de Transmisión para
TOTAL 199,235
el periodo julio 2006 - abril 2013, que también rigen a partir del 01 de noviembre
del 2009. Los nuevos valores de peaje fijados representan un incremento del orden
Fuente: Gerencia Económico Financiera - Edelnor S.A.A. del 6,9%, respecto a los peajes vigentes a octubre del 2009.

Edelnor realizó en el 2009 tres licitaciones de corto plazo para cubrir la demanda
de su mercado regulado para el periodo 2011-2013, logrando contratar 48 MW
para el 2011, 794 MW para el 2012 y 1020 MW para el 2013, asegurando con
ello el abastecimiento del 100% del mercado regulado para los años 2011 y 2013;
quedando pendiente cubrir un 20% (190 MW) de la demanda del año 2012.
También en el 2009 se efectúo una licitación para cubrir la demanda del mercado
libre, logrando asegurar el abastecimiento para el 100% de la demanda de los
años 2010 y 2011.

edelnor09

Al amparo de la Resolución OSINERGMIN N° 688-2008-OS/CD que Norma los
Procedimientos para Licitaciones de Largo Plazo, en el marco de la Ley N° 28832,
Edelnor inició tres procesos de licitación de largo plazo con el fin de cubrir la
demanda de su mercado regulado y libre para el periodo 2014 - 2025. El total de
la demanda licitada por Edelnor en los tres procesos, alcanza los 1104 MW, con
una energía asociada del orden de 64 300 GWh para todo el periodo.

A los procesos de licitación de largo plazo iniciados por Edelnor se han adherido 6
distribuidoras, con concesiones en Lima y el sur del país. Con estas adhesiones, el
total de la demanda licitada alcanza los 2 525 MW, con una energía asociada del
orden de 147 900 GWh para todo el periodo, que representa aproximadamente el
70% de la demanda de las distribuidoras del país.

4.3. ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS

Recibo de Edelnor en formato Braille.

edelnor09

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente
y apropiada para proporcionarnos una base para sustentar nuestra opinión de
A LOS SEÑORES ACCIONISTAS Y DIRECTORES DE EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN auditoría.
ELÉCTRICA DE LIMA NORTE S.A.A. - EDELNOR S.A.A.
Opinión
Hemos auditado los estados financieros individuales adjuntos de Empresa de
Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. - EDELNOR S.A.A., que comprenden En nuestra opinión, los estados financieros antes indicados presentan
el balance general al 31 de diciembre de 2009 y 2008, y los estados de ganancias razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de
y pérdidas, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de efectivo por los años Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. – EDELNOR S.A.A. al 31
terminados en esas fechas, así como el resumen de políticas contables significativas de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y sus flujos de
y otras notas explicativas. efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de
contabilidad generalmente aceptados en Perú.
Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros

La Gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos
estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente
aceptados en Perú. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener
el control interno que sea relevante en la preparación y presentación razonable de
los estados financieros para que estén libres de errores materiales, ya sea como
resultado de fraude o error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas; y
realizar las estimaciones contables razonables de acuerdo con las circunstancias.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados
financieros basada en nuestras auditorías. Nuestras auditorías fueron realizadas
de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Perú. Tales 15 de enero de 2010
normas requieren que cumplamos con requerimientos éticos y que planifiquemos
y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados
financieros están libres de errores materiales.

Una auditoría comprende la ejecución de procedimientos para obtener evidencia
de auditoría sobre los saldos y revelaciones en los estados financieros. Los
procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la
evaluación del riesgo de que los estados financieros contengan errores materiales,
ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluación del riesgo, el
auditor toma en consideración el control interno de la compañía que es relevante
para la preparación y presentación razonable de los estados financieros, a fin de
diseñar procedimientos de auditoría de acuerdo con las circunstancias, pero no
con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno
de la compañía. Una auditoría también comprende evaluar si los principios de
contabilidad aplicados son apropiados, y si las estimaciones contables realizadas
por la Gerencia son razonables, así como una evaluación de la presentación general
de los estados financieros.

0 edelnor09

�ALANCES GENERALES
AL 31 DE DICIEM�RE DE 2009 �� 2008

ACTI�O Notas 2009 2008 PASI�O �� PATRIMONIO NETO Notas 2009 2008
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

ACTI�O CORRIENTE: PASI�O CORRIENTE:

Efectivo y equivalentes de efectivo 4 45,169 34,321 Sobregiros bancarios y obligaciones financieras a corto plazo 12 84,972 151,311

Cuentas por cobrar comerciales, neto 5 227,982 221,801 Cuentas por pagar comerciales 13 139,773 135,158

Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 6 1,784 1,969 Cuentas por pagar a empresas relacionadas 6 9,949 20,826

Otras cuentas por cobrar 7 14,363 37,074 Impuesto a la renta y participación de los trabajadores corriente 14 15,049 29,248

Existencias, neto 8 22,455 31,455 Otras cuentas por pagar 15 66,149 52,514

Gastos diferidos 9 3,001 2,752 Provisiones 16 32,456 32,361

TOTAL ACTI�O CORRIENTE 314,754 329,372 Ingresos diferidos 2(q) 1,938 421

TOTAL PASI�O CORRIENTE 350,286 421,839

ACTI�O NO CORRIENTE:

Cuentas por cobrar comerciales 5 1,798 5,709 PASI�O NO CORRIENTE:

Instrumentos financieros derivados 22 9,392 12,276 Obligaciones financieras - Bonos 17 719,482 639,372

Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 10 2,107,664 2,020,245 Obligaciones financieras - Préstamos bancarios 12 129,000 70,000

Activos intangibles, neto 11 17,451 18,416 Obligaciones financieras - Arrendamiento financiero 18 5,367 130

TOTAL ACTI�O NO CORRIENTE 2,136,305 2,056,646 Pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido 34 389,519 410,243

Contribuciones reembolsables 19 1,259 2,165

Otras cuentas por pagar 15 1,004 945

TOTAL PASI�O NO CORRIENTE 1,245,631 1,122,855

TOTAL PASI�O 1,595,917 1,544,694

CONTINGENCIAS 36 - -

PATRIMONIO NETO:

Capital social 20 638,564 638,564

Reserva legal 21 133,188 133,188

Ingresos no realizados en instrumentos financieros derivados 22 6,246 12,276

Resultados acumulados 23 77,144 57,296

TOTAL PATRIMONIO NETO 855,142 841,324

TOTAL ACTI�O 2,451,059 2,386,018 TOTAL PASI�O �� PATRIMONIO NETO 2,451,059 2,386,018

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros

edelnor09

ESTADOS DE GANANCIAS �� PERDIDAS ESTADOS DE CAM�IOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEM�RE DE 2009 �� 2008 POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEM�RE DE 2009 �� 2008

Notas 2009 2008 Ingresos no Realizados
S/.000 S/.000 en Instrumentos Resultados
Capital Social Reserva Legal Financieros Derivados Acumulados
�ENTAS NETAS:
(Nota 20) (Nota 21) (Nota 22) (Nota 23) Total
Ingresos por servicios de distribución de energía 1,563,921 1,389,236 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Otros ingresos operacionales 24 66,744 49,785

Total ingresos operacionales 1,630,665 1,439,021 Saldos al 1 de enero de 2008 638,564 133,188 3,901 37,462 813,115

COSTOS OPERACIONALES: Ajuste al valor razonable de los instrumentos financieros
derivados (Nota 22) - - 8,375 - 8,375
Costo del servicio de distribución de energía 25 (1,139,940) (992,268)
Dividendos declarados (Nota 20):
Otros costos operacionales 24 (52,264) (37,845)
Del ejercicio anterior - - - (37,459) (37,459)
Total costos operacionales (1,192,204) (1,030,113)
A cuenta del ejercicio - - - (97,094) (97,094)

UTILIDAD �RUTA 438,461 408,908 Utilidad neta - - - 154,387 154,387

Gastos de administración 26 (63,485) (59,875) Saldos al 31 de diciembre de 2008 638,564 133,188 12,276 57,296 841,324
Gastos de venta 27 (56,453) (58,140)

(Pérdida) ganancia por venta y retiro de activos 31 (634) 13,316 Ajuste al valor razonable de los instrumentos financieros
derivados (Nota 22) - - (6,030) - (6,030)
Otros ingresos 30 12,165 11,203
Dividendos declarados (Nota 20):
Otros gastos 30 (4,459) (7,093)
Del ejercicio anterior - - - (41,858) (41,858)

A cuenta del ejercicio - - - (110,912) (110,912)
TOTAL (112,866) (100,589)
Utilidad neta - - - 172,618 172,618

UTILIDAD OPERATI�A 325,595 308,319

Ingresos financieros 28 24,562 26,099 Saldos al 31 de diciembre de 2009 638,564 133,188 6,246 77,144 855,142

Gastos financieros 29 (78,245) (92,076)

TOTAL (53,683) (65,977)

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION DE LOS TRA�AJADORES E IMPUESTO A LA RENTA 271,912 242,342

Participación de los trabajadores 32 (14,566) (13,128)

Impuesto a la renta 33 (84,728) (74,827)

UTILIDAD NETA 172,618 154,387

Utilidad básica y diluida por acción común (en nuevos soles) 35 0.270 0.242


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ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTI�O ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTI�O
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEM�RE DE 2009 �� 2008 POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEM�RE DE 2009 �� 2008

2009 2008 2009 2008
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

ACTI�IDADES DE OPERACION:
CONCILIACION DE LA UTILIDAD NETA CON EL EFECTI�O �� EQUI�ALENTES DE EFECTI�O NETO
Cobranza a clientes 1,963,373 1,687,735
PRO�ENIENTES DE ACTI�IDADES DE OPERACION:
Otros cobros de operación 21,260 38,362

Pago a proveedores (1,273,279) (1,145,549) Utilidad neta 172,618 154,387

Pago de remuneraciones y beneficios sociales (44,306) (39,396) Ajustes a la utilidad neta:

Pago de tributos (230,715) (184,525) Depreciación 111,565 110,511

Pago de intereses (60,723) (54,421) Amortización de activos intangibles 4,378 6,382

Otros pagos de operación (87,706) (60,572) Provisión por deterioro de cuentas por cobrar 4,429 5,559

Provisión para desvalorización de existencias 943 1,620
Efectivo y equivalentes de efectivo neto provenientes de actividades de operación 287,904 241,634
Provisión por contingencias 4,694 22,160

Provision por quinquenio 527 385
ACTI�IDADES DE IN�ERSION:
Retiro neto de maquinaria y equipo 720 3,549
Cobros de préstamos otorgados a empresas relacionadas 2,846 2,107
Aumento de obligaciones financieras 1,317 4,156
Venta de inmuebles, maquinaria y equipo 86 29,613
Ganancia por enajenación de inmuebles, maquinaria y equipo (86) (16,865)
Prestamos otorgados a empresas relacionadas (2,846) (2,107)
Ajuste a las contribuciones reembolsables - (21)
Compra de inmuebles, maquinaria y equipo (189,256) (201,328)
Impuesto a la renta y participación a los trabajadores diferido (23,870) (24,018)
Compra de activos intangibles (3,432) (5,093)
(Aumento) disminución en activos:

Cuentas por cobrar comerciales (6,699) (20,821)
Efectivo y equivalentes de efectivo neto usados en actividades de inversión (192,602) (176,808)
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 185 1,092

ACTI�IDADES DE FINANCIAMIENTO: Otras cuentas por cobrar 22,711 (22,588)

Aumento en sobregiros bancarios y obligaciones financieras recibidas a corto plazo, neto 225,721 1,114,405 Existencias 8,057 (16,998)

Emisión de bonos 109,845 198,465 Gastos diferidos (249) (1,073)

Amortización de obligaciones financieras (193,000) (1,195,427) Aumento (disminución) en pasivos:

Pago de dividendos (152,770) (134,553) Cuentas por pagar comerciales 4,615 27,521

Amortización de obligaciones financieras - bonos (74,250) (30,000) Cuentas por pagar a empresa relacionadas (10,877) 4,847

Impuesto a la renta y participación de los trabajadores corriente (14,199) 2,046
Efectivo y equivalentes de efectivo neto usados en actividades de financiamiento (84,454) (47,110) Otras cuentas por pagar 10,207 3,776

Ingresos diferidos 1,517 (1,102)
AUMENTO NETO DE EFECTI�O �� EQUI�ALENTES DE EFECTI�O 10,848 17,716
Provisiones (4,599) (2,871)

EFECTI�O �� EQUI�ALENTES DE EFECTI�O AL COMIENZO DEL AÑO 34,321 16,605
Efectivo y equivalentes de efectivo neto proveniente de actividades de operación 287,904 241,634

EFECTI�O �� EQUI�ALENTES DE EFECTI�O AL FINAL DEL AÑO 45,169 34,321
Transacciones de inversión y financiamiento que no representan flujos de efectivo :

Compra de equipos diversos a través de arrendamiento financiero 12,112 -

Cambio en el valor razonable de instrumentos financieros derivados (6,030) 8,375

Transferencia de activos intangibles a maquinaria y equipo 19 -

(Continúa)



edelnor09

1. Identificación de la Compañia
y Actividad Economica

Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. - EDELNOR S.A.A. (en
adelante la Compañía), una subsidiaria de Inversiones Distrilima S.A., que posee
el 51.68% de las acciones con derecho a voto representativas del capital social al
31 de diciembre de 2009 (60% al 31 de diciembre de 2008), fue constituida en
Perú por escritura pública de fecha 10 de marzo de 1994, en cumplimiento de la
Resolución Suprema Nº 165-93-PCM de fecha 10 de mayo de 1993. Inversiones
Distrilima S.A. es subsidiaria del Grupo ENDESA de España, a través de Enersis S.A.,
una empresa domiciliada en Chile. En setiembre de 2007, la empresa de capitales
italianos Enel Energy Europe S.R.L. y la empresa de capitales españoles Acciona
S.A. adquirieron el 67.05% y 25.01%, respectivamente, del total de las acciones
representativas del capital social de ENDESA de España. Con fecha 25 de junio
de 2009, la empresa Enel Energy Europe S.R.L. adquirió el 25.01% que mantenía
Acciona S.A., convirtiéndose así en la principal accionista del Grupo ENDESA.

ActividAd económicA

La Compañía tiene por objeto distribuir energía eléctrica en la parte norte de Lima
Metropolitana, la Provincia Constitucional del Callao y las provincias de Huaura,
Barranca, Huaral y Oyón, según los contratos suscritos con el Estado Peruano.
Asimismo, la Compañía realiza otros servicios relacionados al giro principal como:
trabajos de movimientos de redes y venta de bloques de potencia, y a partir del
mes de setiembre de 2006 ha incursionando en la venta de artefactos eléctricos
en su zona de concesión.

El domicilio legal de la Compañía, donde se encuentran sus oficinas administrativas,
es Calle César López Rojas 201, San Miguel, Lima, Perú.

AprobAción de estAdos finAncieros

Los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2009, han sido
autorizados para su emisión por la Gerencia de la Compañía. Estos estados serán
sometidos a sesión de Directorio y a la Junta Obligatoria Anual de Accionistas
que se realizará dentro de los plazos establecidos por ley, para su aprobación.
En opinión de la Gerencia, los estados financieros adjuntos serán aprobados por
el Directorio y la Junta Obligatoria Anual de Accionistas sin modificaciones. Los
estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2008, fueron
aprobados por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 17 de marzo
de 2009.

Electrificación en asentamiento humano Sol Naciente, Carabayllo.

edelnor09

regulAción operAtivA y normAs legAles que AfectAn A lAs (C) NORMA TÉCNICA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS ELÉCTRICOS
ActividAdes en el sector eléctrico
Mediante Decreto Supremo No. 020-97-EM, se aprobó la Norma Técnica de Calidad
Las principales normas que afectan las actividades de la Compañía son: de los Servicios Eléctricos-NTCSE que establece los niveles mínimos de calidad de
los servicios eléctricos, incluyendo el alumbrado público, y las obligaciones de las
(A) LEY DE CONCESIONES ELÉCTRICAS - empresas del sector eléctrico y los clientes que operan en el marco de la Ley de
Concesiones Eléctricas.
En Perú el sector eléctrico se rige por la Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto
Ley No. 25844, promulgado el 19 de noviembre de 1992; su reglamento, Decreto La NTCSE contempla procedimientos de medición, tolerancias y una aplicación
Supremo No. 009-93-EM, promulgado el 19 de febrero de 1993; y sus diferentes por etapas, asignando la responsabilidad de su implementación y aplicación a
modificatorias y ampliatorias. OSINERGMIN, así como la aplicación, tanto a empresas eléctricas como a clientes,
de penalidades y compensaciones en casos de incumplimiento de los parámetros
De acuerdo con dicha ley, el sector eléctrico peruano está dividido en tres grandes establecidos por la norma.
segmentos: generación, transmisión y distribución. A partir de octubre de 2000,
el sistema eléctrico peruano está conformado por un solo Sistema Interconectado Actualmente se encuentra en aplicación la Tercera Etapa de la NTCSE cuyo plazo de
Nacional (SINAC), además de algunos sistemas aislados. La Compañía desarrolla aplicación según dicha norma es indefinido. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008,
sus operaciones dentro del segmento de distribución de energía eléctrica la Gerencia de la Compañía estima que en caso de surgir alguna contingencia
perteneciendo al SINAC. En el año 2006 la Ley de Concesiones Eléctricas fue relacionada al incumplimiento de los parámetros establecidos por la NTCSE, éstos no
modificada al promulgarse la Ley 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente serían importantes en relación con los estados financieros tomados en su conjunto.
de la Generación Eléctrica, que introdujo importantes cambios en la regulación
del sector. (D) LEY ANTIMONOPOLIO Y ANTIOLIGOPOLIO EN EL SECTOR ELÉCTRICO

De acuerdo a la Ley de Concesiones Eléctricas, la operación de las centrales de El 18 de noviembre de 1997 se promulgó la Ley Antimonopolio y Antioligopolio en
generación y de los sistemas de transmisión se sujetarán a las disposiciones del el Sector Eléctrico, Ley No. 26876, la cual establece que las concentraciones verticales
Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional - COES- iguales o mayores al 5% u horizontales iguales o mayores al 15% que se produzcan
SINAC, con la finalidad de coordinar su operación al mínimo costo, garantizando en las actividades de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica se
la seguridad del abastecimiento de energía eléctrica y el mejor aprovechamiento sujetarán a un procedimiento de autorización previa a fin de evitar concentraciones
de los recursos energéticos. El COES-SINAC regula los precios de transferencia que afecten la libre competencia. Mediante Resolución No.012-99/INDECOPI/CLC,
de potencia y energía entre los generadores, así como las compensaciones a los se establecen condiciones en defensa de la libre competencia y transparencia en el
titulares de los sistemas de transmisión. sector que afectan a la Compañía. El principal aspecto es que la Compañía debe
licitar sus compras de energía eléctrica entre todos los generadores existentes en el
Los principales cambios introducidos por la Ley, para Asegurar el Desarrollo Eficiente sistema, conforme se vayan venciendo los contratos que tiene vigentes con estos
de la Generación Eléctrica, están referidos a la participación en el mercado de generadores, debiendo hacer de dominio público el procedimiento y los resultados de
corto plazo, además de las empresas de generación, a las empresas de distribución cada licitación, esto debido a que las generadoras Edegel S.A.A. y Empresa Eléctrica
y los grandes clientes libres, incluyéndose por tanto a distribuidores y clientes de Piura S.A. son empresas del Grupo ENDESA.
libres como integrantes del COES, modificándose la estructura de este organismo.
Adicionalmente se regula el procedimiento para que las empresas distribuidoras (E) LEY qUE ESTAbLECE EL MECANISMO PARA ASEGURAR EL
convoquen a licitaciones para asegurar el abastecimiento de energía para el SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD PARA EL MERCADO REGULADO -
mercado regulado. Esta norma ha modificado también el marco legal relativo a la
actividad de transmisión. El 3 de enero de 2008, se publicó la Ley No. 29179 que establece el mecanismo para
asegurar el suministro de electricidad para el mercado regulado. Esta ley indica que
(b) ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSIÓN EN ENERGÍA - las demandas de potencia y energía destinadas al servicio público de electricidad,
que no cuenten con contratos de suministro de energía eléctrica que las respalden,
Mediante Ley No. 26734, promulgada el 27 de diciembre de 1996, se creó el mediante los mecanismos de licitación de suministro de electricidad establecidos en
Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería - OSINERGMIN (antes la Ley No. 28832, ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generación eléctrica,
OSINERG), cuya finalidad es supervisar las actividades que desarrollan las empresas y/o mediante los contratos bilaterales suscritos al amparo del Decreto Ley No. 25844,
en los sub-sectores de electricidad e hidrocarburos, velar por la calidad y eficiencia Ley de Concesiones Eléctricas, serán asumidas por los generadores, conforme al
del servicio brindado al usuario y fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones procedimiento que establezca OSINERGMIN.
contraídas por los concesionarios en los contratos de concesión, así como de los
dispositivos legales y normas técnicas vigentes, incluyendo lo relativo a la protección Para tal fin, el monto faltante para cerrar las transferencias de energía en el COES,
y conservación del medio ambiente. Asimismo, debe fiscalizar el cumplimiento debido a los retiros de potencia y energía sin contrato, valorizado a precios de barra
de los compromisos de inversión de acuerdo a lo establecido en los respectivos del mercado regulado, se asignará a los generadores en proporción a la energía firme
contratos. eficiente anual del generador, menos sus ventas de energía por contratos.
El incumplimiento de pago por parte de las distribuidoras a los generadores
constituirá causal de caducidad de la concesión, en caso de reincidencia.

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2. Políticas contables significativas

Las políticas contables significativas utilizadas por la Compañía en la preparación y
presentación de los estados financieros son las siguientes:

(A) bASE DE PREPARACIÓN Y PRESENTACIÓN

Los estados financieros se preparan y presentan de acuerdo con principios
de contabilidad generalmente aceptados en Perú (PCGA en Perú), los cuales
comprenden las Normas e Interpretaciones emitidas o adoptadas por el IASB,
las cuales incluyen las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF),
las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), y las Interpretaciones emitidas
por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información
Financiera (CINIIF), o por el anterior Comité Permanente de Interpretaciones
(SIC, por sus siglas en inglés) adoptadas por el IASB, oficializadas por el Consejo
Normativo de Contabilidad (CNC) para su aplicación en Perú.

En la preparación y presentación de los estados financieros de 2009 y 2008, la
Compañía ha observado el cumplimiento de las Normas e Interpretaciones antes
mencionadas que le son aplicables, de acuerdo con las Resoluciones emitidas por
el CNC.

MODIFICACIONES A NORMAS EMITIDAS E INTERPRETACIONES
APRObADAS POR EL CNC ADOPTADAS POR LA COMPAñÍA A PARTIR
DE 2009

Por Resolución No.040-2008-EF/94 el CNC aprobó la aplicación de las siguientes
modificaciones a normas emitidas e interpretaciones para la preparación de estados
financieros al 31 de diciembre de 2009. Estas normas han sido adoptadas por la
Compañía para la preparación de sus estados financieros de 2009:

• NIC 32, Instrumentos financieros: Presentación (modificada en 2006). Esta
norma ha sido modificada para alinear sus requerimientos a los de la NIIF 7 que
se describe a continuación.

• NIIF 7, Instrumentos financieros: información a revelar. Esta norma requiere
que la entidad suministre información que permita que los usuarios de sus
estados financieros evalúen la relevancia de los instrumentos financieros en
su situación financiera y en su desempeño. Esta norma exige que se revele
el análisis de la gerencia sobre los potenciales efectos de cada tipo de riesgo
financiero que afectan a la entidad. La norma distingue a los riesgos financieros
como: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de mercado. La norma exige
la presentación de información cualitativa y cuantitativa de sus instrumentos
financieros, presentada de la misma forma en que es analizada por la gerencia
en su función de administración de riesgos planteando requerimientos mínimos
de exposición.
Mejoras de alumbrado público en Av. 9 de octubre, Comas.

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Esta norma aplica a: NIC 32 Instrumentos financieros: reconocimiento y medición Revisada 2008 y 2009. Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009 y
- Instrumentos financieros reconocidos y no reconocidos, 1 de febrero de 2010, respectivamente.

- Contratos para comprar o vender productos no financieros que están dentro del NIC 36 Deterioro de Activos Revisada mayo 2008 y abril 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009 y
1 de febrero de 2010, respectivamente.
alcance de la NIC 39.
NIC 38 Activos Intangibles Revisada mayo 2008 y abril 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009 y
1 de julio de 2009, respectivamente.
• NIIF 8, Segmentos operativos. La implementación de esta norma no tendrá
NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y Medición Revisada mayo 2008, julio 2008, Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009,
efectos en los estados financieros de la Compañía. marzo 2009 y abril 2009. 1 de julio de 2009, 30 de junio de 2009 y 1 de enero de 2010,
respectivamente.

• CINIIF 13, Programas de lealtad de clientes. Esta norma no es aplicable a las NIC 40 Inversiones inmobiliarias Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.

operaciones de la Compañía, porque no tiene este tipo de programas. NIC 41 Agricultura Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.

• CINIIF 14, NIC 19 - El límite en un activo por prestaciones definidas, requisitos
mínimos de fondeo y su interacción. Esta norma no es aplicable a las operaciones CINIFF
de la Compañía.
Norma Nuevas Fecha Efectiva Internacionalmente

La Gerencia de la Compañía considera que las Normas aplicables a partir de 2009 CINIIF 14 NIC 19 - El Límite en un Definido Beneficio de Activos, Requerimientos de Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2008; Modificación
Fondeo Mínimo y su Interacción de noviembre 2009 es efectiva para Período anual que se inicia en o después del
sólo tienen como resultado revelaciones adicionales, y no afectan la situación
1 de enero de 2011.
financiera ni los resultados de la Compañía.
CINIIF 15 Contrato para la construcción de inmuebles Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.

CINIIF 16 Cobertura de una Inversión neta en una Operación en el Exterior Período anual que se inicia en o después del 1 de octubre de 2008.
nuevos pronunciAmientos contAbles
CINIIF 17 Distribución a propietarios de activos diferentes a efectivo Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009.

CINIIF 18 Transferencia de Activos a Clientes Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009.
Ciertas normas (NIC y NIIF) e interpretaciones (CINIIF) y revisiones a ciertas NIIF CINIIF 19 Extinción de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2010.
emitidas internacionalmente, serán aplicables a nivel internacional para periodos
que comienzan a partir ó después del 1 de enero de 2009, con la posibilidad de
ser aplicadas de manera anticipada, bajo ciertas condiciones. Estas normas aún no
han sido aprobadas por el CNC, como sigue:
La Gerencia de la Compañía está analizando si estas normas, aún no aprobadas
NIC y NIIF por el CNC, podrían tener algún impacto en la preparación y presentación de sus
estados financieros.
Norma Nueva / Revisada Emitida Fecha Efectiva Internacionalmente

NIIF 1 Adopción de las NIIF por primera vez Revisada mayo 2008, noviembre Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009,
(b) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN
2008 y julio 2009. 1 de julio de 2009 y 1 de enero de 2010, respectivamente.

NIIF 2 Pagos basados en acciones Revisada 2008, abril 2009 y junio Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009,
2009. 1 de julio de 2009 y 1 de enero de 2010, respectivamente. La Compañía prepara y presenta sus estados financieros en nuevos soles, que es
NIIF 3 Combinaciones de negocios Revisada 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009. la moneda funcional que le corresponde. La moneda funcional es la moneda del
NIIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y Revisada mayo 2008 y abril 2009. Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009 y 1 entorno económico principal en el que opera una entidad, aquella que influye en
operaciones discontinuadas de enero 2010, respectivamente. los precios de venta de los bienes que comercializa y en los servicios que presta,
NIIF 7 Instrumentos financieros Revisada marzo 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2010. entre otros factores.
NIIF 8 Segmentos de Operación Revisada abril 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2010.

NIIF 9 Instrumentos Financieros - Clasificación y Medición Revisada noviembre 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2013. (C) USO DE ESTIMACIONES
NIC 1 Presentación de estados financieros Revisada 2007, 2008, mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009,
y abril 2009. 1 de enero de 2010, respectivamente.
La preparación de los estados financieros requiere que la Gerencia realice
NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo Revisada abril 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.
estimaciones y supuestos para la determinación de saldos de activos, pasivos y
NIC 16 Propiedades, planta y equipo Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.
montos de ingresos y gastos, y para revelación de activos y pasivos contingentes,
NIC 17 Arrendamientos Revisada abril 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.
a la fecha de los estados financieros. Si más adelante ocurriera algún cambio en
NIC 19 Beneficios a los empleados Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2010.
las estimaciones o supuestos debido a variaciones en las circunstancias en las que
NIC 20 Contabilización de las Subvenciones del Gobierno e Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.
Información a Revelar sobre Ayudas Gubernamentales estuvieron basadas, el efecto del cambio sería incluido en la determinación de
NIC 23 Costos de financiamiento Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009. la utilidad o pérdida neta del ejercicio en que ocurra el cambio, y de ejercicios
NIC 24 Información a Revelar sobre Partes Relacionadas Revisada noviembre 2009 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2011. futuros de ser el caso. Las estimaciones significativas relacionadas con los estados
NIC 27 Estados financieros consolidados y separados Revisada 2008 y mayo 2008. Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009 y 1 financieros son: la provisión por deterioro de cuentas por cobrar, la provisión
de enero de 2009, respectivamente. para desvalorización de materiales, la vida útil asignada a inmuebles, maquinaria
NIC 28 Inversiones en Empresas Asociadas Revisada 2008 y mayo 2008. Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009, 1 y equipo y a los activos intangibles, las pérdidas por deterioro, las provisiones
de enero de 2009, respectivamente.
diversas, los ingresos y costos por energía entregada y recibida, respectivamente,
NIC 29 Información financiera en economías hiperinflacionarias Revisada mayo 2008 Período anual que se inicia en o después del 1 de enero de 2009.
no facturados, la estimación del valor razonable de los instrumentos financieros
NIC 31 Participaciones en negocios conjuntos Revisada 2008 y mayo 2008. Período anual que se inicia en o después del 1 de julio de 2009 y 1
derivados, la provisión de bonificaciones por quinquenio y el impuesto a la renta y
de enero de 2009, respectivamente.
participación de los trabajadores diferido.

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(D) CUENTAS POR CObRAR COMERCIALES efectivo, cuentas por cobrar y por pagar comerciales (corriente y largo plazo),
otras cuentas por cobrar y por pagar, cuentas por cobrar y por pagar a empresas
Las cuentas por cobrar comerciales se registran a su valor nominal y están relacionadas, sobregiros bancarios y obligaciones financieras a corto plazo,
presentadas netas de provisión por deterioro. obligaciones financieras - bonos, obligaciones financieras - préstamos bancarios,
obligaciones financieras - arrendamiento financiero y contribuciones reembolsables.
Las cuentas por cobrar comerciales por los servicios de energía que brinda la Las políticas contables para su reconocimiento y medición se describen en las
Compañía se facturan mensualmente en función a un sistema cíclico, y las de correspondientes notas de políticas contables.
ventas de mercaderías se facturan cuando se ha concretado la operación de
acuerdo a las políticas de reconocimiento de ingresos (acápite (p)). El reconocimiento inicial de un activo o pasivo financiero que no se lleve a valor
razonable con cambios en ganancias y pérdidas, será a su valor razonable más los
La provisión por deterioro de cuentas por cobrar por los servicios de energía, es costos de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del
registrada por el cien por ciento de las cuentas por cobrar de clientes cuyo servicio instrumento financiero.
ha sido retirado y por las cuentas por cobrar con una antigüedad mayor a 8 meses,
de aquellos clientes sin convenio de pago. Estas provisiones se registran con cargo Los activos financieros originados por la propia empresa tales como préstamos
a resultados del ejercicio. y cuentas por cobrar a cambio de suministrar efectivo, bienes o servicios
directamente a un deudor, y los pasivos financieros por obligaciones a largo plazo,
La provisión por deterioro de cuentas por cobrar por otros servicios relacionados son valuados a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés
al giro principal (movimiento de redes, venta de bloques de potencia), es estimada efectiva, reconociendo en resultados los intereses devengados en función de su
de acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia, en base a los saldos tipo de interés efectivo (TIR). Por costo amortizado se entiende el costo inicial
vencidos pendientes de cobro con una antigüedad mayor a 12 meses. menos los reembolsos del principal más o menos la amortización acumulada
(calculada con el método de la tasa de interés efectiva) de cualquier diferencia
La provisión por deterioro de cuentas por cobrar por la venta de artefactos entre el importe inicial y valor de reembolso en el vencimiento, teniendo en cuenta
eléctricos, es estimada en base a una escala de porcentajes que se aplica a los potenciales reducciones por deterioro o impago (en el caso de activos financieros).
saldos de cuentas por cobrar, determinada en base a la historia de cobros, la cual El método de la tasa de interés efectiva busca igualar exactamente el valor en
se incrementa por el número de meses vencidos. libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo por cobrar o por
pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero. La
En opinión de la Gerencia, las metodologías aplicadas permiten reflejar pérdida o ganancia de un pasivo financiero a valor razonable con cambios en
adecuadamente la provisión por el riesgo de cobrabilidad según las condiciones ganancias y pérdidas, se reconocerá en los resultados del ejercicio. En el caso de
del mercado. los pasivos financieros registrados al costo amortizado, las ganancias o pérdidas
se reconocerán en el resultado del ejercicio cuando el pasivo financiero se dé de
(E) ExISTENCIAS baja por haberse extinguido (pago, cancelación o expiración), así como a través
del proceso de amortización.
Las existencias están conformadas básicamente por: (a) materiales, repuestos y
suministros diversos en almacenes, las cuales se destinan al mantenimiento de las La clasificación de un instrumento financiero como pasivo financiero o como
sub - estaciones de distribución e instalaciones eléctricas en general y construcción instrumento de patrimonio se hace de conformidad con la esencia del acuerdo
de activos, y (b) mercaderías correspondientes a artefactos eléctricos relacionados contractual que los origina. Los intereses, pérdidas y ganancias relacionados con
con nuevos negocios; y se valúan, ambas, al costo o al valor neto realizable, el que un instrumento financiero clasificado como pasivo financiero se reconocen como
sea menor. El costo se determina usando el método de promedio ponderado y el gasto o ingreso. Las distribuciones a los tenedores de un instrumento financiero
costo de las existencias por recibir, usando el método de costo específico. El valor clasificado como instrumento de patrimonio se cargan directamente a resultados
neto realizable de mercaderías es el precio de venta estimado en el curso normal acumulados.
del negocio, menos los costos necesarios para poner las existencias en condición
de venta y realizar su comercialización, y en el caso de los materiales, repuestos (G) INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
y suministros diversos, es el valor recuperable estimado de dichas existencias. Por
las reducciones del valor en libros de las existencias a su valor neto realizable, se La Compañía tiene exposición a riesgos de mercado por cambios en la tasa de
constituye una provisión para desvalorización de existencias con cargo a resultados interés de sus obligaciones financieras - Bonos a tasa variable y utiliza derivados
del ejercicio en que ocurren tales reducciones. La Gerencia realiza periódicamente financieros para mitigar parcialmente este riesgo. Los contratos de instrumentos
estudios técnicos sobre la obsolescencia de sus existencias, para determinar el financieros derivados para los cuales la Compañía ha establecido una relación de
monto a registrar por este concepto a la fecha del balance general. cobertura de flujos de efectivo futuros son registrados como activos o pasivos en
el balance general y se presentan a su valor razonable. En la medida que estas
(F) INSTRUMENTOS FINANCIEROS coberturas sean efectivas para compensar el riesgo de cambio en la tasa de interés,
los cambios en el valor razonable son registrados directamente en una cuenta
Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que origina patrimonial. Estos montos son transferidos a los resultados del ejercicio en que el
simultáneamente, un activo financiero en una empresa y un pasivo financiero o pasivo financiero es liquidado y se presentan en el rubro ganancia o pérdida en
un instrumento de patrimonio en otra empresa. Los principales activos y pasivos instrumentos financieros derivados. Dichos instrumentos deben
financieros presentados en el balance general son: efectivo y equivalentes de

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evaluarse periódicamente y considerarse como altamente efectivos en un rango de (j) ACTIVOS INTANGIbLES
80 a 125% para reducir el riesgo asociado con la exposición que se esté cubriendo.
Si en algún momento la cobertura deja de ser efectiva, los cambios en el valor Los activos intangibles se registran al costo de adquisición y están presentados
razonable a partir de ese momento, se reflejarán en los resultados del ejercicio. netos de amortización acumulada. La amortización se reconoce como gasto y se
determina siguiendo el método de línea recta en base a la vida útil estimada de los
(h) INMUEbLES, MAqUINARIA Y EqUIPO activos, representada por tasas de amortización equivalentes. La vida útil de estos
activos ha sido estimada en 5 años.
Inmuebles, maquinaria y equipo se registran al costo, y en el caso de los bienes
transferidos por el Estado en el proceso de privatización (hasta diciembre de 1996) Los costos de desarrollo de software efectuados por la Compañía son cargados a
al costo revaluado, y están presentados netos de depreciación acumulada y de gastos cuando se incurren.
pérdida por deterioro acumulada. La depreciación anual se reconoce como gasto y
se determina siguiendo el método de línea recta en base a la vida útil estimada de (k) PÉRDIDA POR DETERIORO
los activos, representada por tasas de depreciación equivalentes.
Cuando existen acontecimientos o cambios económicos que indiquen que el valor
La Compañía registró el mayor valor asignado por las revaluaciones de los bienes de un activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa el valor
transferidos por el Estado, efectuadas en 1994 y 1996, como el nuevo costo de en libros de estos activos. Si luego de este análisis resulta que su valor en libros
los activos (Nota 10). excede su valor recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro en el estado
de ganancias y pérdidas, o se disminuye el excedente de revaluación en el caso de
Los desembolsos iniciales así como aquellos incurridos posteriormente, relacionados activos que han sido revaluados, por un monto equivalente al exceso del valor en
con bienes cuyo costo puede ser valorado confiablemente, y es probable que se libros. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible,
obtendrán de ellos beneficios económicos futuros, se reconocen como activos para cada unidad generadora de efectivo.
fijos. Los desembolsos para mantenimiento y reparaciones se reconocen como
gasto del ejercicio en que son incurridos. Cuando un activo fijo se vende o es El valor recuperable de un activo de larga vida o de una unidad generadora de
retirado del uso, su costo y depreciación acumulada se eliminan y la ganancia o efectivo, es el mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su
pérdida resultante se reconoce como ingreso o gasto. valor de uso. El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga
vida o de una unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener
Las obras en curso incluyen los desembolsos para la construcción de activos, al venderlo, en una transacción efectuada en condiciones de independencia mutua
los intereses financieros, y los otros gastos directos atribuibles a dichas obras, entre partes bien informadas, menos los correspondientes costos de disposición. El
devengados durante la etapa de construcción. valor de uso es el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se
espera obtener de un activo o de una unidad generadora de efectivo.
Los criterios para capitalizar los intereses y los otros gastos directos son:
(L) CONTRIbUCIONES REEMbOLSAbLES
• Para capitalizar los intereses financieros, la Compañía identifica los pasivos
relacionados con las obras y determina la proporción de los intereses que deben Las contribuciones reembolsables comprenden los aportes recibidos de clientes y el
capitalizarse, en función a la inversión promedio que se mantiene cada mes costo asignado a las obras construidas por los usuarios del servicio, y son registradas
como obras en curso. como inmuebles, maquinaria y equipo y contribuciones reembolsables.

• Para capitalizar los gastos directos, sobre la base de un estudio de tiempos (M) PROVISIONES
realizado en cada ejercicio, la Compañía prepara una distribución del tiempo
que cada área estima que dedicó a la obra, procediendo a determinar un Las provisiones se reconocen sólo cuando la Compañía tiene una obligación
porcentaje que se aplica sobre los gastos directos que se relacionan con la presente (legal o implícita) como resultado de un evento pasado, es probable que
obra. se requieran recursos para liquidar la obligación, y se puede estimar confiablemente
el monto de la obligación. Las provisiones se revisan en cada ejercicio y se ajustan
Las obras en curso se capitalizan cuando se completan y su depreciación se calcula para reflejar la mejor estimación que se tenga a la fecha del balance general.
desde el momento en que son puestas en operación. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante, el monto de la
provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir para cancelarla.
(I) ARRENDAMIENTO FINANCIERO
(N) PASIVOS Y ACTIVOS CONTINGENTES
Los arrendamientos financieros se registran, al inicio del arrendamiento, como
activos y pasivos al valor razonable del bien arrendado. Estos activos se deprecian Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, sólo se
siguiendo el método de línea recta en base a su vida útil estimada para bienes revelan en nota a los estados financieros a menos que la posibilidad de una salida
similares propios. La depreciación anual se reconoce como gasto. El cargo financiero de recursos sea remota.
se distribuye entre los ejercicios comprendidos en el plazo del arrendamiento.

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Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros, sólo se partidas por variaciones en el tipo de cambio después de su registro inicial, se
revelan en nota a los estados financieros cuando es probable que se producirá un reconocen como un ingreso y un gasto financiero, respectivamente, en el ejercicio
ingreso de recursos. en el cual surgen.

Las partidas tratadas previamente como pasivos o activos contingentes, serán (S) IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRAbAjADORES
reconocidas en los estados financieros del ejercicio en el cual ocurra el cambio DIFERIDO
de probabilidades, esto es, cuando en el caso de pasivos se determine que es
probable, o virtualmente seguro en el caso de activos, que se producirá una salida El pasivo por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido se
o un ingreso de recursos, respectivamente. reconoce por todas las diferencias temporales gravables que surgen al comparar
el valor en libros de los activos y pasivos y su base tributaria, sin tener en cuenta
(O) bENEFICIOS A LOS TRAbAjADORES el momento en que se estime que las diferencias temporales que le dieron
origen, serán reversadas. El activo por impuesto a la renta y participación de los
Los beneficios a los trabajadores son reconocidos como un pasivo cuando el trabajadores diferido se reconoce por las diferencias temporales deducibles que
trabajador ha prestado los servicios a cambio del derecho de recibir pagos en el surgen al comparar el valor en libros de los activos y pasivos y su base tributaria,
futuro; y un gasto cuando la Compañía ha consumido el beneficio económico en la medida en que sea probable que en el futuro, la Compañía dispondrá de
procedente del servicio prestado por el trabajador a cambio de las retribuciones suficiente renta gravable contra la cual pueda aplicar las diferencias temporales
en cuestión. que reviertan. El pasivo y activo se miden a la tasa de impuesto a la renta y al
porcentaje de participación de los trabajadores, que se espera aplicar a la renta
(P) RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS gravable en el año en que este pasivo sea liquidado o el activo sea realizado, usando
la tasa de impuesto a la renta y el porcentaje de participación de los trabajadores
• Los ingresos por distribución de energía, se facturan mensualmente en base promulgada o sustancialmente promulgada en la fecha del balance general.
a lecturas cíclicas, y son reconocidos íntegramente en el período en que se
presta el servicio. El ingreso por energía entregada y no facturada entre la El impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido se reconoce
última lectura cíclica y el fin de cada mes, se incluye en la facturación del mes como gasto o ingreso del período, o se carga o abona directamente al patrimonio
siguiente, pero se reconoce como ingreso en el mes que corresponde en base cuando se relaciona con partidas que han sido cargadas o abonadas directamente
a estimados de la energía consumida por el usuario del servicio durante el al patrimonio.
referido período.
(T) UTILIDAD POR ACCIÓN
• Los intereses moratorios calculados sobre la facturación vencida pendiente de cobro,
son reconocidos como ingresos en base al rendimiento efectivo en proporción al La utilidad básica por acción común ha sido calculada dividiendo la utilidad neta
tiempo transcurrido, y se incluyen en la cuenta ingresos financieros. del ejercicio atribuible a los accionistas comunes, entre el promedio ponderado
del número de acciones comunes en circulación durante dicho ejercicio. Debido
• Los costos de distribución de energía son reconocidos cuando se devengan. a que no existen acciones comunes potenciales diluyentes, esto es, instrumentos
financieros u otros contratos que dan derecho a obtener acciones comunes, la
• Los ingresos por ventas de mercaderías y el costo de ventas relacionado, son utilidad diluida por acción común es igual a la utilidad básica por acción común.
reconocidos cuando se ha entregado el bien y se ha transferido al comprador los
riesgos y beneficios inherentes a la propiedad, y es probable que los beneficios (U) EFECTIVO Y EqUIVALENTES DE EFECTIVO
económicos relacionados con la transacción, fluirán a la Compañía.
Efectivo comprende efectivo en caja y depósitos de libre disponibilidad.
• Los ingresos por intereses se reconocen en base al rendimiento efectivo en Equivalentes de efectivo comprende inversiones financieras de corto plazo, con
proporción al tiempo transcurrido. vencimientos menores a tres meses contados a partir de su fecha de adquisición,
fácilmente convertibles en montos conocidos de efectivo y no están sujetas a
• Los demás ingresos y gastos son reconocidos cuando se devengan. riesgos significativos de cambios en su valor.

(q) INGRESOS DIFERIDOS (V) RECLASIFICACIONES

Los ingresos diferidos corresponden a trabajos facturados a clientes cuyos servicios Ciertas cifras de los estados financieros del ejercicio 2008 han sido reclasificadas
no han sido culminados (movimiento de redes, conexiones). Los ingresos serán para hacerlas comparables con las del ejercicio 2009. La naturaleza de su
reconocidos en la medida que los servicios sean prestados (avance del servicio), reclasificación, los importes reclasificados, y las cuentas afectadas se resumen
teniendo en cuenta las condiciones estipuladas en los respectivos contratos. como sigue:

(R) GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR DIFERENCIA DE CAMbIO S/.000

�alance General

Las ganancias y pérdidas por diferencia de cambio provenientes de la cancelación Intereses de Sobregiros bancarios y obligaciones financieras a corto plazo transferidos a Otras cuentas por pagar 136

de partidas monetarias denominadas en moneda extranjera, o del ajuste de tales Intereses de Obligaciones financieras - Préstamos bancarios transferidos a Otras cuentas por pagar 2,234

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3. Administracion de riesgos financieros

Durante el curso normal de sus operaciones la Compañía está expuesta a una
variedad de riesgos financieros. El programa de administración de riesgos de
la Compañía se concentra principalmente en los mercados financieros y trata
de minimizar potenciales efectos adversos en el desempeño financiero de la
Compañía. La Gerencia de Finanzas tiene a su cargo la administración de riesgos;
la cual identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros.

(A) RIESGO DE MERCADO

(i) riesgo de tipo de cAmbio

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía presenta una posición pasiva,
neta de (en miles) US$1,944 y US$3,084, respectivamente. La Gerencia ha
aceptado el riesgo de esta posición, por lo que no ha efectuado operaciones de
derivados para su cobertura.

La mayor parte de las obligaciones de la Compañía son en nuevos soles, lo cual
permite reducir su exposición al riesgo de fluctuaciones en el tipo de cambio.

Al 31 de diciembre de 2009, los saldos de activos y pasivos financieros denominados
en moneda extranjera, están expresados en nuevos soles al tipo de cambio de
oferta y demanda publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
(SBS) vigente a esa fecha, el cual fue S/.2.891 venta y S/.2.888 compra (S/.3.142
venta, y S/.3.137 compra en 2008) por US$1.00, y se resumen como sigue:

2009 2008
US$000 US$000

Activos:

Efectivo y equivalentes de efectivo 515 629

Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 225 239

Otras cuentas por cobrar 943 795

TOTAL 1,683 1,663

Pasivos:

Cuentas por pagar comerciales 2,765 2,580

Cuentas por pagar a empresas relacionadas 821 2,106

Obligaciones financieras - arrendamiento financiero 41 61

TOTAL 3,627 4,747

Posición pasiva neta (1,944) (3,084)

Capacitación para trabajadores.

9 edelnor09

En 2009, la Compañía ha registrado ganancia por diferencia de cambio por (en (b) RIESGO DE CRÉDITO
miles) S/.5,556 (S/.11,738 en 2008) (Nota 28) y pérdida por diferencia de cambio
por (en miles) S/.4,438 (S/.10,773 en 2008) (Nota 29). Los activos financieros de la Compañía potencialmente expuestos a concentraciones
significativas de riesgo de crédito, consisten principalmente de depósitos en
Los porcentajes de devaluación (revaluación) del nuevo sol en relación con el dólar bancos y cuentas por cobrar comerciales. Con respecto a los depósitos en bancos,
estadounidense, calculados en base a los tipos de cambio de oferta y demanda la Compañía mantiene cuentas bancarias en diversos bancos y no tiene depósitos
- venta publicados por la SBS, y los porcentajes de inflación, según el Indice de significativos con ningún banco en particular. Con respecto a las cuentas por
Precios al por Mayor a Nivel Nacional (IPM), en los últimos cinco años, fueron como cobrar comerciales por servicios de distribución de energía, la Compañía cuenta,
sigue: al 31 de diciembre de 2009, con aproximadamente 100 clientes libres que
representan un 11.74% del total de los ingresos por servicios de distribución de
Año Devaluación (Revaluación) % Inflación (Deflación) %
energía (98 clientes libres que representaban un 12.38% del total de ingresos por
2009 (7.99) (5.05)
servicios de distribución de energía en 2008) y 1,060,408 clientes regulados que
2008 4.84 8.79
representan un 88.26% del total de los ingresos por servicios de distribución de
2007 (6.26) 5.24
energía (1,027,652 clientes regulados que representaban un 87.62% del total
2006 (6.82) 1.33
de ingresos por servicios de distribución de energía en 2008). Con respecto a las
2005 4.51 3.60
cuentas por cobrar comerciales por las otras actividades que efectúa la Compañía,
las concentraciones significativas de riesgo de crédito, individual o de grupo
están limitadas debido a la amplia base de clientes. Los saldos de cuentas por
Los efectos en los resultados antes del impuesto a la renta y participación de los
cobrar comerciales están presentados en el balance general netos de provisión por
trabajadores de la Compañía, de una variación razonable en los tipos de cambio
deterioro de cuentas por cobrar.
en moneda extranjera (dólares estadounidenses), manteniendo constantes todas
las demás variables serían como sigue:
(C) RIESGO DE LIqUIDEz

Aumento/disminución en el Efecto en la utilidad antes
tipo de cambio de participación de los
La administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente
trabajadores e impuesto a efectivo y equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener
la renta
comprometido financiamiento a través de una adecuada cantidad de fuentes de
2009
crédito. La Compañía mantiene adecuados niveles de efectivo y equivalentes de
Dólares estadounidenses / Nuevos soles + 10% (562)
efectivo y de líneas de crédito disponibles.
Dólares estadounidenses / Nuevos soles - 10% 562

2008 El análisis de los pasivos financieros de la Compañía clasificados según su
Dólares estadounidenses / Nuevos soles + 10% (969) vencimiento, considerando el periodo restante para llegar a ese vencimiento en la
Dólares estadounidenses / Nuevos soles - 10% 969 fecha del balance general es como sigue:

(ii) riesgo de tAsA de interés Menos de 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 5 años Más de 5 años Total
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Al 31 de diciembre de 2009
La Compañía no tiene activos significativos que generan intereses; los ingresos y
Sobregiros bancarios 107 - - - 107
los flujos de efectivo operativos de la Compañía son independientes de los cambios
Obligaciones financieras 84,865 234,724 419,015 200,110 938,714
en las tasas de interés en el mercado.
Cuentas por pagar comerciales 139,773 - - - 139,773

Cuentas por pagar a empresas relacionadas 9,949 - - - 9,949
La política de la Compañía es mantener financiamientos a tasas de interés fija
Otras cuentas por pagar 66,149 875 129 - 67,153
y variable. Al respecto, la Gerencia de la Compañía considera que el riesgo del Contribuciones reembolsables - 1,259 - - 1,259
valor razonable de tasas de interés fija no es importante debido a que las tasas TOTAL 300,843 236,858 419,144 200,110 1,156,955
de interés de sus contratos de financiamiento no difieren significativamente de
la tasa de interés de mercado que se encuentra disponible para la Compañía Menos de 1 año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 5 años Más de 5 años Total
para instrumentos financieros similares. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Compañía mantiene,obligaciones financieras - bonos a tasas de interés variable. Al 31 de diciembre de 2008

Para reducir el riesgo de las variaciones de tasa de interés y fijar la tasa, la Compañía Obligaciones financieras 151,311 70,130 347,357 292,015 860,813

tiene firmados contratos de cobertura de tasas de interés (Nota 22). Por otro lado, Cuentas por pagar comerciales 135,158 - - - 135,158

los flujos de caja operativos de la Compañía son sustancialmente independientes Cuentas por pagar a empresas relacionadas 20,826 - - - 20,826

Otras cuentas por pagar 52,514 430 515 - 53,459
de los cambios de las tasas de interés del mercado; por lo cual en opinión de la
Contribuciones reembolsables - 2,165 - - 2,165
Gerencia, la Compañía no tiene una exposición importante a los riesgos de tasas
TOTAL 359,809 72,725 347,872 292,015 1,072,421
de interés.

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La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una
de las categorías mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener 4. Efectivo y equivalentes de efectivo
buenas relaciones con bancos locales con el fin de asegurar suficientes líneas de
crédito en todo momento, así como también solventar su capital de trabajo con
los flujos de efectivo proveniente de sus actividades de operación.

(D) ADMINISTRACIÓN DE RIESGO DE CAPITAL

Los objetivos de la Compañía al administrar el capital son el salvaguardar su
capacidad de continuar como empresa en marcha con el propósito de generar
retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y mantener una
estructura de capital óptima para reducir el costo del capital. Este rubro comprende:

Consistente con la industria, la Compañía monitorea su capital sobre la base del 2009 2008
S/.000 S/.000
ratio de apalancamiento, este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el
Caja y cuentas corrientes (a) 24,368 10,317
capital total. La deuda neta corresponde al total del endeudamiento financiero
Depósitos a plazo (b) 20,801 24,004
(incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente y los intereses por pagar)
TOTAL 45,169 34,321
menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al
patrimonio tal y como se muestra en el balance general más la deuda neta.
(a) Las cuentas corrientes bancarias corresponden a saldos en bancos locales, en
2009 2008
S/.000 S/.000 nuevos soles y dólares estadounidenses, y son de libre disponibilidad.
Sobregiros bancarios 107 -

Obligaciones financieras 938,714 860,813 (b) Al 31 de diciembre de 2009, los depósitos a plazo corresponden a fondos
Intereses por pagar 15,766 13,553 que la Compañía mantiene en el BBVA Banco Continental, los cuales devengan
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo (45,169) (34,321) intereses a una tasa de 1.25% anual con vencimiento en enero de 2010. Al 31 de
diciembre de 2008, los depósitos a plazo corresponden a fondos que se mantenían
Deuda neta 909,418 840,045 con el BBVA Banco Continental y en el Banco de Crédito del Perú, por (en miles)
S/.20,000 y (en miles) S/.4,000, respectivamente, los cuales devengaron intereses
TOTAL PATRIMONIO 855,142 841,324 a una tasa de 7.05% y 6.40% anual, respectivamente.

TOTAL CAPITAL 1,764,560 1,681,369

Ratio de apalancamiento 0.515 0.500

(E) VALOR RAzONAbLE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros de la
Compañía (activos y pasivos financieros corrientes) al 31 de diciembre de 2009
y 2008 no difieren significativamente de sus valores razonables debido a su
vencimiento en el corto plazo.

En el caso de los pasivos financieros a largo plazo, la Gerencia considera que el
valor en libros es similar a su valor razonable debido a que devenga intereses
equivalentes a las tasas vigentes en el mercado.

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5. Cuentas por cobrar comerciales

Este rubro comprende:

2009 2008

Corriente Largo Plazo Corriente Largo Plazo
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Energía facturada a clientes 185,458 1,798 178,276 5,709

Energía entregada y no facturada 43,236 - 43,374 -

Facturas por cobrar - mercaderías 19,196 - 19,256 -

Facturas por cobrar - nuevos negocios 3,303 - 3,658 -

Sub-total 251,193 1,798 244,564 5,709

Provisión por deterioro de cuentas por cobrar (23,211) - (22,763) -

TOTAL 227,982 1,798 221,801 5,709

En 2009, se han calculado sobre la facturación vencida pendiente de pago, intereses
por facilidades de pago, e intereses y recargos por mora por (en miles) S/.10,298
(S/.10,656 en 2008), los cuales se incluyen en la cuenta Ingresos financieros del
estado de ganancias y pérdidas (Nota 28).

La antigüedad de las cuentas por cobrar comerciales es como sigue:

2009 2008
S/.000 S/.000

Dentro de los plazos de vencimiento 148,439 151,556

�encidas hasta 90 días 40,654 42,583

�encidas más de 90 días 63.898 56,134

TOTAL 252,991 250,273

El movimiento en la provisión por deterioro de cuentas por cobrar fue como sigue:

2009 2008
S/.000 S/.000

Saldos iniciales 22,763 20,340

Aumento (Nota 27) 4,429 5,559

Castigos y/o recuperos (3,981) (3,136)

Saldos finales 23,211 22,763

En opinión de la Gerencia, el saldo de la provisión por deterioro de cuentas por cobrar,
determinada según los criterios indicados en la Nota 2 (d), cubre adecuadamente
el riesgo de pérdida para cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad al 31 de
diciembre de 2009 y 2008.
Vacaciones recreativas para hijos de trabajadores.

9 edelnor09

6. Saldos y transacciones con empresas Las principales transacciones con empresas relacionadas comprenden:

relacionadas
2009 2008

Ingresos Gastos Ingresos Gastos
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Compra de energía (Nota 25) - 460,940 - 274,195

Servicios de informática - 18,622 - 10,750

Servicios comerciales - 2,618 - 5,147

Servicio de conexiones y reconexiones - 840 - 15,365

Servicios de administración de suministros - 745 - 4,437

Servicios por reposición y mantenimiento - 289 - 5,332

Honorarios, gastos administrativos y otros 2,145 7,575 1,681 4,172
Los saldos en cuentas por cobrar y por pagar a empresas relacionadas son como
sigue:

Otras transacciones principales con empresas relacionadas comprenden servicios
2009 2008
S/.000 S/.000 recibidos en 2009 por ejecución de obras incluidas en inmuebles, maquinaria y
Por cobrar no comerciales: equipo por (en miles) S/.14,845 (S/.33,110 en 2008).
Synapsis Perú S.R.L. 826 821

CAM del Perú S.R.L. 748 1,066 Durante 2009 y 2008 se realizaron pagos por dividendos por (en miles) S/.128,327
Edegel S.A.A. 59 3 y por (en miles) S/.80,732 respectivamente.
Empresa Eléctrica de Piura S.A. 53 18

Compañía Peruana de Electricidad S.A.C. 29 30 Las remuneraciones pagadas a la Gerencia en 2009 ascienden a (en miles) S/.6,104
Inversiones Distrilima S.A. 29 31 (S/.5,704 en 2008).
Chilectra S.A. 23 -

Endesa España 17 - Las remuneraciones pagadas a Directores en 2009 ascienden a (en miles) S/.312
TOTAL 1,784 1,969 (S/.303 en 2008).

Por pagar comerciales (Nota 13):

7. Otras cuentas por cobrar
Edegel S.A.A. 43,347 28,306

Chinango S.A.C. 7,779 -

Empresa Eléctrica de Piura S.A. 4,049 4,086

TOTAL 55,175 32,392

Por pagar no comerciales: Este rubro comprende:
CAM del Perú S.R.L. 6,997 17,535

Synapsis Peru S.R.L. 2,932 3,244 2009 2008
S/.000 S/.000
Fundación Endesa 20 22
Deudores venta de almacén y otros 4,339 3,038
Inmobiliaria Manso de Velasco Ltda. - 25
Cuentas por cobrar al personal 2,761 2,177
TOTAL 9,949 20,826
Cuentas por cobrar por precio único de generación (a) - 24,052

Fondos sujetos a restricción (b) 1,922 1,471

Entregas a rendir cuenta 162 1,325
Los saldos por cobrar y por pagar a empresas relacionadas no tienen vencimiento
Diversas 5,179 5,011
específico, no generan intereses y no tienen garantías específicas.
TOTAL 14,363 37,074

En opinión de la Gerencia, al 31 de diciembre de 2009 y 2008 no es requerida
ninguna provisión por deterioro de cuentas por cobrar.
(a) Las cuentas por cobrar por precio único de generación corresponden a las
transferencias que otras empresas distribuidoras deben realizar a la Compañía
en el marco de la Ley N° 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de
la Generación Eléctrica, y de acuerdo a lo establecido por el OSINERGMIN,
organismo que determina trimestralmente las empresas aportantes y receptoras
de la compensación, y las fechas y montos a transferir (Nota 15).

(b) Los fondos sujetos a restricción son en nuevos soles, corresponden a retenciones
judiciales, no son de libre disposición y son mantenidos en el Banco de la Nación.

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8. Existencias 9. Gastos diferidos


2009 2008
S/.000 S/.000 Este rubro comprende:
Materiales de operación y mantenimiento 19,077 27,153

Mercaderías - artefactos eléctricos 2,804 2,658 2009 2008
Existencias por recibir 936 1,644 S/.000 S/.000

TOTAL 22,817 31,455 Seguros pagados por anticipado 821 700

Otros 2,180 2,052

Provisión para desvalorización (362) - TOTAL 3,001 2,752

TOTAL 22,455 31,455

Las existencias corresponden principalmente a materiales que se usan para la
construcción de nuevas instalaciones y el mantenimiento de las ya existentes.

La provisión para desvalorización de existencias fue como sigue:
10. Inmuebles, maquinaria y equipo
2009 2008
S/.000 S/.000

Saldos iniciales - -

Aumento (Nota 25) 943 1,620

Castigo (581) (1,620)
El movimiento en el costo más revaluación y en depreciación acumulada de inmuebles, maquinaria y equipo durante 2009 y
2008, fue como sigue:
Saldos finales 362 -

2009
Saldos Iniciales Adiciones S/.000 Retiros o �entas Otros Cambios Saldos Finales �ida Util
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 Estimada en
La provisión para desvalorización de existencias ha sido determinada sobre años
la base de estudios técnicos, y en opinión de la Gerencia, esta provisión cubre Costo más revaluación:
adecuadamente el riesgo de desvalorización de existencias al 31 de diciembre de Terrenos 49,804 37 (10) (4,196) 45,635
2009 y 2008. Edificios y otras construcciones 155,042 18 (33) 861 155,888

Maquinaria y equipo 2,868,738 4,461 (1,125) 191,878 3,063,952

Unidades de transporte 3,348 155 (59) - 3,444

Muebles y enseres 36,031 1,682 (527) (5) 37,181

Equipos diversos 26,808 - (278) (229) 26,301

Trabajos en curso 84,230 193,332 - (188,173) 89,389

TOTAL 3,224,001 199,685 (2,032) 136 3,421,790

Menos depreciación acumulada:

Edificios y otras construcciones 34,893 4,148 (15) 20 39,046 33 - 50

Maquinaria y equipo 1,121,154 103,095 (521) 157 1,223,885 23 - 40

Unidades de transporte 2,477 327 (59) - 2,745 5 - 10

Muebles y enseres 24,991 1,975 (527) - 26,439 10 - 15

Equipos diversos 20,241 2,020 (190) (60) 22,011 5 - 10

TOTAL 1,203,756 111,565 (1,312) 117 1,314,126

Neto 2,020,245 2,107,664

10 edelnor09

2008 d) Los inmuebles, maquinaria y equipo incluyen gastos directos vinculados a la
Saldos Iniciales Adiciones S/.000 Retiros o �entas Otros Cambios Saldos Finales �ida Util construcción de las obras en curso. La metodología aplicada para su determinación
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 Estimada en consiste en que la Compañía prepara una distribución del tiempo que cada área
años
estima que dedicó a la obra, sobre la base de un estudio de tiempos realizado en
Costo más revaluación:
cada ejercicio, procediendo a determinar un porcentaje que se aplica sobre los
Terrenos 61,101 - (19,203) 7,906 49,804

Edificios y otras construcciones 151,383 - (9,925) 13,584 155,042
gastos directos que se relacionan con la obra. Los gastos directos capitalizados en
Maquinaria y equipo 2,732,661 1,361 (5,571) 140,287 2,868,738
2009 ascienden a (en miles) S/.14,974 (S/.14,574 en 2008) (Nota 26).
Unidades de transporte 3,949 268 (869) - 3,348

Muebles y enseres 37,724 2,981 (4,674) - 36,031
e) Al 31 de diciembre de 2009, la Gerencia ha realizado proyecciones de los flujos
Equipos diversos 25,711 22 (286) 1,361 26,808
futuros de efectivo esperados por la Compañía para los próximos años, los que
Trabajos en curso 50,672 196,696 - (163,138) 84,230 han sido descontados considerando una tasa de descuento de 9.09%. De acuerdo
TOTAL 3,063,201 201,328 (40,528) - 3,224,001 a estas proyecciones, la Gerencia ha estimado que los valores recuperables de sus
inmuebles, maquinaria y equipo, son mayores a sus valores en libros; por lo que
Menos depreciación acumulada y provisión para considera que no es necesario constituir provisión para pérdida por deterioro para
pérdida por deterioro:
esos activos a la fecha de los estados financieros. En el año 2008, la Compañía ha
Terrenos 7,752 - (7,752) - -
reversado la provisión para pérdida por deterioro de (en miles) S/.11,866 efectuada
Edificios y otras construcciones 39,966 3,828 (8,901) - 34,893 33 - 50
en el año 2006, al considerarla parte del costo de enajenación del inmueble,
Maquinaria y equipo 1,021,581 102,028 (2,455) - 1,121,154 23 - 40
unidad generadora de efectivo que originó dicha provisión, que fue vendido en
Unidades de transporte 2,845 357 (725) - 2,477 5 - 10
agosto de 2008 y por el cual se determinó, en 2006, que el valor en libros era
Muebles y enseres 27,355 1,811 (4,175) - 24,991 10 - 15
mayor a su valor de tasación (Nota 31).
Equipos diversos 17,977 2,487 (223) - 20,241 5 - 10

TOTAL 1,117,476 110,511 (24,231) - 1,203,756
f) Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, equipos diversos incluye un monto de
Neto 1,945,725 2,020,245
(en miles) S/.238 de costo y (en miles) S/.84 y S/.48 de depreciación acumulada
respectivamente; adquirido mediante un contrato de arrendamiento financiero
(Nota 18). La opción de compra, efectiva al vencimiento del respectivo contrato
es por un monto de (en miles) S/.1. Asimismo, al 31 de diciembre de 2009
maquinarias y equipo incluyen un importe de (en miles) S/.9,300 de costo y (en
miles) S/.171 de depreciación acumulada, y trabajos en curso incluye (en miles)
S/.3,743, adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero (Nota 18),
a) La depreciación de inmuebles, maquinaria y equipo por el ejercicio 2009 de (en la opción de compra, efectiva al vencimiento del respectivo contrato es por un
miles) S/.111,565 (S/.110,511 en 2008) está incluida en las cuentas: costo de servicios monto de (en miles) S/.1.
de distribución de energía por (en miles) S/.90,266 (S/.88,365 en 2008) (Nota 25),
gastos de administración por (en miles) S/.2,114 (S/.2,095 en 2008) (Nota 26) y gastos g) La Compañía mantiene seguros vigentes sobre sus principales activos, de
de ventas por (en miles) S/.19,185 (S/.20,051 en 2008) (Nota 27). conformidad con las políticas establecidas por la Gerencia. Al 31 de diciembre de
2009, la Compañía ha tomado seguros para maquinaria y equipo hasta por un
b) ELECTROLIMA como parte del proceso de privatización, transfirió en 1994 valor de (en miles) US$181,047, equivalente a (en miles) S/.523,407, quedando
activos a la Compañía (que se fusionó con EDECHANCAY S.A.), que incluyó sin cobertura el saldo remanente; debido a que corresponden, principalmente,
inmuebles, maquinaria y equipo y su correspondiente depreciación acumulada. a terrenos, líneas de transmisión, redes de distribución y obras en curso. En
En 1994, la Compañía efectuó una revaluación voluntaria de sus activos fijos. El opinión de la Gerencia, sus políticas de seguros son consistentes con la práctica
valor razonable para propósito de revaluación fue determinado por un tasador internacional en la industria, y el riesgo de eventuales pérdidas por siniestros
profesional independiente. El mayor valor resultante de dicha revaluación fue cubiertos en la póliza de seguros es razonable considerando el tipo de activos que
abonado a la cuenta patrimonial de otras reservas y posteriormente capitalizado. posee la Compañía.
Asimismo, en 1996 la Compañía en acto previo a la fusión con EDECHANCAY
S.A., efectuó una revaluación voluntaria de sus activos fijos. El valor razonable h) Al 31 de diciembre de 2009, este rubro incluye maquinaria y equipo y muebles
para propósito de la revaluación fue determinado por un tasador profesional y enseres por (en miles) S/.209,643 (S/.197,101 en 2008) totalmente depreciados,
independiente. que todavía se encuentran en uso.

La Compañía registró el mayor valor asignado por las revaluaciones en años
anteriores como el nuevo costo de los activos.

c) Los inmuebles, maquinaria y equipo, incluyen costos de financiamiento
relacionados con la construcción de obras en curso. Los intereses capitalizados en
2009, que se muestran como adición de obras en curso, ascienden a (en miles)
S/.2,805 (S/.2,166 en 2008).

10 edelnor09

11. Activos intangibles

El movimiento en el costo y en amortización acumulada de activos intangibles
durante 2009 y 2008, fue como sigue:

2008
2009
Saldos Iniciales Adiciones Otros Cambios Saldos Finales Tasa Promedio Saldos Tasa Promedio
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 Ponderada Saldos Iniciales Adiciones Otros Cambios Finales Ponderada
Estimada % S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 Estimada %
Costo: Costo:

Software Sistema Comercial (Pisco) 8,397 - - 8,397 Software Sistema Comercial (Pisco) 8,397 - - 8,397

Software Administrativo Contable (Pisac) 5,902 - - 5,902 Software Administrativo Contable (Pisac) 5,902 - - 5,902

Software Sistema de Gestión Técnica (Sitec) 4,760 - - 4,760 Software Sistema de Gestión Técnica (Sitec) 4,760 - - 4,760

Proyecto VNR 5,211 - - 5,211 Proyecto VNR 5,211 - - 5,211

Software Sistema de Mantenimiento 1,803 - - 1,803 Software Sistema de Mantenimiento 1,803 - - 1,803

Sistema de Información de Redes Eléctricas 3,588 - - 3,588 Sistema de Información de Redes Eléctricas 3,588 - - 3,588

Sistema de Información Calidad del Servicio 2,503 - - 2,503 Sistema de Información Calidad del Servicio 2,503 - - 2,503

Software SIE2000A 8,229 - - 8,229 Software SIE2000A 8,229 - - 8,229

Software Valor Agregado de Distribución 1,964 - - 1,964 Software Valor Agregado de Distribución 1,964 - - 1,964

Sistema de Distribución Energía SDE 7,989 - - 7,989 Sistema de Distribución Energía SDE 7,989 - - 7,989

Software Synergia 4J 6,307 - - 6,307 Software Synergia 4J 5,846 461 - 6,307

Software Financiera Edelnor 1,754 - - 1,754 Software Financiera Edelnor 1,754 - - 1,754

Software Pagos Centralizados 1,396 - 1,396 Software Pagos Centralizados - 1,396 1,396

Otros (a) 36,614 3,432 (136) 39,910 Otros (a) 33,378 3,236 - 36,614

TOTAL 96,417 3,432 (136) 99,713 Total 91,324 5,093 - 96,417

Amortización acumulada: Amortización acumulada:

Software Sistema Comercial (Pisco) 8,397 - - 8,397 20 Software Sistema Comercial (Pisco) 8,397 - - 8,397 20

Software Administrativo Contable (Pisac) 5,902 - - 5,902 20 Software Administrativo Contable (Pisac) 5,902 - - 5,902 20

Software Sistema de Gestión Técnica (Sitec) 4,760 - - 4,760 20 Software Sistema de Gestión Técnica (Sitec) 4,760 - - 4,760 20

Proyecto VNR 5,211 - - 5,211 20 Proyecto VNR 5,211 - - 5,211 20

Software Sistema de Mantenimiento 1,803 - - 1,803 20 Software Sistema de Mantenimiento 1,803 - - 1,803 20

Sistema de Información de Redes Eléctricas 3,588 - - 3,588 20 Sistema de Información de Redes Eléctricas 3,588 - - 3,588 20

Sistema de Información Calidad del Servicio 2,503 - - 2,503 20 Sistema de Información Calidad del Servicio 2,503 - - 2,503 20

Software SIE2000A 8,229 - - 8,229 20 Software SIE2000A 8,229 - - 8,229 20

Software Valor Agregado de Distribución 1,964 - - 1,964 20 Software Valor Agregado de Distribución 1,964 - - 1,964 20

Sistema de Distribución Energía SDE 6,236 480 - 6,716 20 Sistema de Distribución Energía SDE 4,187 2,049 - 6,236 20

Software Synergia 4J 1,488 412 - 1,900 20 Software Synergia 4J 154 1,334 - 1,488 20

Software Financiera Edelnor 351 351 702 20 Software Financiera Edelnor - 351 351 20

Software Pagos Centralizados - 279 279 20 Otros 24,921 2,648 - 27,569 20

Otros 27,569 2,856 (117) 30,308 20
Total 71,619 6,382 - 78,001

TOTAL 78,001 4,378 (117) 82,262
Neto 19,705 18,416

Neto 18,416 17,451

10 edelnor09

a) Comprende principalmente software utilizado por las áreas comercial y técnica
de la Compañía. 13. Cuentas por pagar comerciales
b) La amortización de activos intangibles por el ejercicio 2009 de (en miles) Este rubro comprende:
S/.4,378 (S/.6,382 en 2008) está incluida en las cuentas: costo de servicios de
distribución de energía por (en miles) S/.2,614 (S/.3,980 en 2008) (Nota 25), gastos
de administración por (en miles) S/.1,439 (S/.1,960 en 2008) (Nota 26), y gastos de
2009 2008
ventas por (en miles) S/.325 (S/.442 en 2008) (Nota 27). S/.000 S/.000

Terceros

Proveedores varios 60,550 59,333

Electroperú S.A. - 19,908

Enersur S.A. 11,123 10,604

12. Sobregiros bancarios y obligaciones Duke Energy Egenor S. en C. por A.

Empresa de Generación Eléctrica Cahua S.A.
5,867

2,571
4,313

2,439

financieras a corto plazo
Otros proveedores de energía 4,487 6,169

Empresas relacionadas (Nota 6) 55,175 32,392

Total 139,773 135,158


Las cuentas por pagar comerciales están denominadas principalmente en nuevos
soles, son de vencimiento corriente, no generan intereses y no tienen garantías
2009 2008
específicas.
Corriente Largo Corriente Largo
S/.000 Plazo S/.000 Plazo
S/.000 S/.000

Sobregiros bancarios 107 - - -

Préstamos bancarios:

BBVA Banco Continental - 40,000 - 40,000

Banco de Crédito del Perú 30,000 89,000 59,000 30,000

Scotiabank

Total
18,000

48,107
-

129,000
18,000

77,000 70,000
-
14. Impuesto a la renta y participación
Bonos - porción corriente (Nota 17) 30,000 - 74,250 -
de los trabajadores corriente
Arrendamiento financiero - porción corriente (Nota 18) 6,865 - 61 -

Total 36,865 - 74,311 -

Total 84,972 129,000 151,311 70,000

2009 2008
S/.000 S/.000

Impuesto a la renta corriente (a) 1,929 17,043

Participación de los trabajadores corriente (b) 13,120 12,205

TOTAL 15,049 29,248

Los préstamos bancarios están denominados en nuevos soles y han sido obtenidos,
principalmente, para capital de trabajo y financiamiento de los planes de inversión
de la Compañía, no tienen garantías específicas, restricciones para su utilización,
ni condiciones que la Compañía deba cumplir. Los préstamos bancarios de
vencimiento corriente, devengan una tasa de interés promedio ponderado de (a) La provisión por impuesto a la renta corriente deducidos los saldos de pagos a
3.26% (8.53% en 2008), y los préstamos bancarios de vencimiento no corriente, cuenta del impuesto a la renta se presentan como activo o pasivo dependiendo del
devengan una tasa de interés promedio ponderado de 4.12% (8.14% en 2008) y saldo neto resultante de ambos conceptos.
tienen vencimientos en agosto de 2011 y 2012, para el Banco de Crédito del Perú
y el BBVA Banco Continental, respectivamente.

10 edelnor09

El movimiento del impuesto a la renta corriente fue como sigue: (a) Bonificaciones por quinquenio corresponden a un beneficio que otorga la
Compañía a sus empleados, en cada oportunidad en que el trabajador cumpla
con acumular un periodo equivalente a cinco años de labor efectiva, de acuerdo
2009 2008
a una escala establecida. Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, corresponde a las
S/.000 S/.000 bonificaciones devengadas a esas fechas por los trabajadores que aún no han
Saldos iniciales 17,043 16,133 cumplido con el periodo de cinco años requerido para obtener el derecho a recibir
Pagos de regularización y pagos a cuenta efectuados en dicha bonificación.
el ejercicio (120,149) (94,351)

Impuesto a la renta por el ejercicio (Nota 33 (c)) 101,353 99,849 (b) Otras cuentas por pagar están denominadas principalmente en moneda
Ajuste al impuesto a la renta de años anteriores (Nota 33 (b)) 3,682 (4,588) nacional.
SALDOS FINALES 1,929 17,043

(b) El movimiento de la participación de los trabajadores corriente fue como 16. Provisiones
sigue:

2009 2008
S/.000 S/.000 Este rubro comprende la mejor estimación sobre situaciones derivadas de procesos
Saldos iniciales 12,205 11,069 judiciales, laborales, tributarios, entre otros, en los que la Gerencia considera
Pagos efectuados en el ejercicio (17,214) (15,576) probable obtener un resultado desfavorable para los intereses de la Compañía.
Participación de los trabajadores por el ejercicio (Nota 33 (c)) 17,781 17,517

Ajuste a la participación a los trabajadores de años anteriores El movimiento en provisiones durante 2009 y 2008 fueron como sigue:
(Nota 32) 348 (805)

SALDOS FINALES 13,120 12,205

2009 Saldos Iniciales Adición Reversión Saldos Finales
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Contingencias judiciales (Notas 36 (a)) 18,575 2,741 (4,400) 16,916

Contingencias tributarias (Notas 36 (a)) 12,005 1,929 - 13,934

15. Otras cuentas por pagar Contingencias laborales

TOTAL
1,781

32,361
24

4,694
(199)

(4,599)
1,606

32,456

2008 Saldos Iniciales Adición Reversión Saldos Finales
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000
Este rubro comprende: Contingencias judiciales (Notas 36 (a)) 10,308 8,744 (477) 18,575

Contingencias tributarias (Notas 36 (a)) 1,382 12,005 (1,382) 12,005

Contingencias laborales 1,382 1,411 (1,012) 1,781
2009 2008
TOTAL 13,072 22,160 (2,871) 32,361
Corriente Largo Plazo Corriente Largo Plazo
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Adeudos previsionales y de seguridad social:

AFP 73 - 734 -

ESSALUD 211 - 406 -

Remuneraciones 2,568 - 2,418 -

Bonificación por quinquenio (a) 574 1,004 385 945

Intereses 15,766 - 13,553 -

Dividendos 138 - 110 -

Aportes MEM y OSINERGMIN 1,347 - 1,273

Otros tributos por pagar 22,769 - 19,105 -

Cuentas por pagar por aporte de electrificación rural 6,164 - 6,760 -

Anticipos de clientes 7,956 - - -

Cuentas por pagar por precio único de generación (Nota 7) 1,701 - - -

Diversas 6,882 - 7,770 -

TOTAL 66,149 1,004 52,514 945

110 edelnor09

17. Obligaciones financieras - bonos
a) Este rubro comprende:

Corriente No Corriente
Importe
Clase de Autorizado y
Colocación �encimiento 2009 2008 2009 2008
Obligación Utilizado
Descripción S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

(Nota 12) (Nota 12)

Bonos EDELNOR S.A.A. - Por contribuciones reembolsables, devengan tasas de interés variables, sin garantías. Bonos Marzo 1996 Febrero 2011 4,892 - - 4,892 4,892

Primer Programa de �onos Corporativos de Edelnor S.A.A.:

Octava emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.15625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2004 Enero 2009 20,000 - 20,000 - -

Novena emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de VAC + 5.4375% y pago de intereses semestralmente (Ver Nota 22). Bonos Corporativos Abril 2004 Abril 2014 20,000 - - 23,076 23,010

Décima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.5625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Junio 2004 Junio 2009 20,000 - 20,000 - -

Undecima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de VAC + 6.5% y pago de intereses semestralmente (Ver Nota 22). Bonos Corporativos Junio 2004 Junio 2014 20,000 - - 23,028 22,961

Duodecima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de VAC + 6.5% y pago de intereses semestralmente (Ver Nota 22). Bonos Corporativos Junio 2004 Junio 2014 40,000 - - 45,976 45,844

Decimotercera emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.375% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Junio 2005 Junio 2010 30,000 30,000 - - 30,000

Decimocuarta emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal 8.75% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Junio 2005 Junio 2015 30,000 - - 30,000 30,000

Segundo Programa de �onos Corporativos de Edelnor S.A.A.:

Primera emisión, btenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.3125% y pago de intereses semestralmente Bonos Corporativos Enero 2006 Enero 2011 20,000 - - 20,000 20,000

Segunda emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.84375% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2006 Enero 2013 4,000 - - 4,000 4,000

Segunda emisión - Serie B, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.56250% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Mayo 2006 Mayo 2013 15,000 - - 15,000 15,000

Tercera emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.15625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2006 Enero 2016 18,000 - - 18,000 18,000

Tercera emisión - Serie B, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.21875% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Agosto 2006 Agosto 2016 15,000 - - 15,000 15,000

Cuarta emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.0625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Febrero 2006 Febrero 2011 20,000 - - 20,000 20,000

Quinta emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.0% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Febrero 2006 Febrero 2016 27,200 - - 27,200 27,200

Sexta emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Marzo 2006 Marzo 2009 19,250 - 19,250 - -

Septima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.75% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Mayo 2006 Mayo 2009 15,000 - 15,000 - -

Van… 30,000 74,250 246,172 275,907

11 edelnor09

Importe Corriente No Corriente
Clase de Autorizado y
Colocación �encimiento
Obligación Utilizado 2009 2008 2009 2008
Descripción S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

(Nota 12) (Nota 12)

Segundo Programa de �onos Corporativos de Edelnor S.A.A.: �ienen… 30,000 74,250 246,172 275,907

Decima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.65625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Octubre 2006 Octubre 2013 15,000 - - 15,000 15,000

Duodecima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 5.68750% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Abril 2007 Abril 2012 20,000 - - 20,000 20,000

Decimooctava emisión - serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 5.90625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Abril 2007 Abril 2015 20,000 - - 20,000 20,000

Decimoseptima emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 5.96875% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Julio 2007 Julio 2012 40,000 - - 40,000 40,000

Tercer Programa de �onos Corporativos de Edelnor S.A.A.:

Primera emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.9375% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Agosto 2007 Agosto 2015 40,000 - - 40,000 40,000

Segunda emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.5625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Setiembre 2007 Setiembre 2012 30,000 - - 30,000 30,000

Tercera emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.84375% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2008 Enero 2013 30,000 - - 30,000 30,000

Cuarta emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 5.9375% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Marzo 2008 Marzo 2011 20,000 - - 20,000 20,000

Quinta emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.28125% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Marzo 2008 Marzo 2013 20,000 - - 20,000 20,000

Sexta emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.81250% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Junio 2008 Junio 2014 25,000 - - 25,000 25,000

Setima emisión - Serie A, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.125% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Junio 2008 Junio 2016 25,000 - - 25,000 25,000

Cuarta emisión - Serie B, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.5% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Julio 2008 Junio 2011 20,000 - - 20,000 20,000

Octava emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.71875% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Julio 2008 Junio 2013 30,000 - - 30,000 30,000

Novena emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.3125% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Diciembre 2008 Diciembre 2012 13,000 - - 13,000 13,000

Décima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.25% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Diciembre 2008 Diciembre 2011 15,465 - - 15,465 15,465

Undécima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.81250% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2009 Enero 2012 25,460 - - 25,460 -

Duodécima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 7.90625% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Enero 2009 Enero 2013 30,000 - - 30,000 -

Décimo Tercera emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 8.06250% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Marzo 2009 Marzo 2015 24,910 - - 24,910 -

Décimoseptima emisión, obtenido para financiar capital de trabajo, con una tasa de interés nominal de 6.56250% y pago de intereses semestralmente. Bonos Corporativos Mayo 2009 Mayo 2014 29,475 - - 29,475 -

TOTAL 30,000 74,250 719,482 639,372

11 edelnor09

Los bonos a largo plazo son pagaderos como sigue:
18. Obligaciones financieras - arrendamiento
Período de �encimiento
2009
S/.000
2008
S/.000 financiero
Más de dos años hasta cinco años 519,372 347,357

Más de cinco años 200,110 292,015 Este rubro comprende:
TOTAL 719,482 639,372

Total Corriente No corriente
Acreedor Clase Obligación �encimiento 2009 2008 2009 2008 2009 2008
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

(Nota 12) (Nota 12)
b) En Junta General de Accionistas de fecha 15 de agosto de 2007, se acordó Banco de Crédito del Perú Arrendamiento financiero Noviembre 2011 120 191 61 61 59 130

emitir Bonos Corporativos hasta por (en miles) US$150,000, o su equivalente en BBVA Banco Continental Arrendamiento financiero Julio 2011 9,951 - 5,534 - 4,417 -

nuevos soles, denominado Tercer Programa de Emisión de Bonos Corporativos de BBVA Banco Continental Arrendamiento financiero Agosto 2011 2,161 - 1,270 - 891 -

Edelnor S.A.A. La emisión fue autorizada mediante Oficio CONASEV No. 3478-
2007-EF/94.06.3 del 23 de agosto de 2007. 12,232 191 6,865 61 5,367 130

Durante 2009 y 2008, se emitió parte de los bonos del Tercer Programa de Emisión
de Bonos Corporativos de Edelnor S.A.A. El contrato de arrendamiento financiero suscrito con el Banco de Crédito del Perú
corresponde al arrendamiento de equipos diversos por (en miles) US$81 (Nota 10
c) En Junta General de Accionistas de fecha 17 de marzo de 2009, se acordó (f)). El contrato establece el pago de cuotas mensuales, con una tasa de interés
emitir Bonos Corporativos hasta por (en miles) US$150,000, o su equivalente en de 7.15%, manteniendo una opción de compra de los bienes recibidos al final del
nuevos soles, denominado Cuarto Programa de Emisión de Bonos Corporativos plazo del arrendamiento, y está garantizado con los equipos arrendados.
de Edelnor S.A.A. La emisión fue autorizada mediante Resolución Directoral de
Emisores No. 066-2009-EF/94.06.3 del 29 de octubre 2009. Los contratos de arrendamiento financiero suscritos con BBVA Banco Continental
corresponden al arrendamiento de transformadores y cables por (en miles)
d) Las principales obligaciones que se detallan en las Ofertas Públicas Primarias de S/.13,043 (Nota 10 (f)). Los contratos establecen el pago de cuotas mensuales,
Bonos de Edelnor S.A.A. son las siguientes: con una tasa de interés de 6.30%, manteniendo una opción de compra de los
bienes recibidos al final del plazo del arrendamiento, y están garantizados con los
(i) Mantener un ratio de endeudamiento menor a 1.7, al cierre de los equipos arrendados.
periodos que vencen el 31 de marzo, 30 de junio, 30 de setiembre y 31
de diciembre de cada año, durante la vigencia de los bonos. Hasta el El valor presente de los pagos por arrendamiento financiero es como sigue:
31 de diciembre de 2007, para el Primer y Segundo Programa de Bonos
Corporativos se debía mantener un ratio de endeudamiento menor a 2009 2008
S/.000 S/.000
1.5. Con fecha 29 de mayo de 2008 y 5 de junio de 2008, se llevaron a
Hasta un año 7,361 67
cabo las Asambleas Generales de Obligacionistas del Primer y Segundo
Más de un año hasta seis años 5,459 140
Programa de Bonos Corporativos, en las cuales se acordó modificar las
TOTAL A PAGAR INCLU��ENDO CARGO FINANCIERO 12,820 207
condiciones de los programas e igualarlas al Tercer Programa de Bonos
Menos - cargo financiero por aplicar a resultados de
Corporativos que establece mantener un ratio de endeudamiento menor ejercicios futuros (588) (16)
a 1.7. �ALOR PRESENTE 12,232 191

(ii) No establecer ni acordar un orden de prelación en sus futuras emisiones
de obligaciones que modifique la prelación establecida para las emisiones
ya realizadas en el marco de la totalidad de las emisiones de Bonos
Corporativos de Edelnor S.A.A.

(iii) No estipular o permitir que los bonos se subordinen a cualquier crédito
y/o endeudamiento obtenido con fecha posterior a la emisión de los
mismos.

El cumplimiento de las obligaciones descritas en el párrafo anterior, es
supervisado por la Gerencia. A la fecha, la Compañía viene cumpliendo
con las obligaciones asumidas.

11 edelnor09

19. Contribuciones reembolsables 20. Capital social
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el capital está representado por 638,563,900
acciones comunes, de S/.1.00 de valor nominal cada una, autorizadas, emitidas y
2009 2008
S/.000 S/.000 pagadas.
Contribuciones reembolsables - Energía y potencia 239 1,054

Contribuciones reembolsables - Pendientes de convenio 1,020 1,111 Las acciones comunes están inscritas en la Bolsa de Valores de Lima. Al 31 de
TOTAL 1,259 2,165 diciembre de 2009, su valor de mercado fue de S/.2.46 (S/.2.30 en 2008) por
acción y la frecuencia de negociación de las acciones fue de 42.17% (65.73% en
2008).

distribución de dividendos

Las contribuciones reembolsables comprenden los aportes recibidos de clientes y
En Junta General de Accionistas de fecha 31 de marzo de 2008, se acordó distribuir
el costo asignado a las obras construidas por los usuarios del servicio, que a partir
un dividendo definitivo de (en miles) S/.37,459 con cargo al saldo de la utilidad
de diciembre de 1992 solicitaron nuevos suministros o ampliación de potencia
del ejercicio 2007.
contratada. A partir de 1996, la Compañía no continúa con la práctica de solicitar
aportes reembolsables a los usuarios, tanto para la extensión de redes como para
En esa misma fecha, la Junta General de Accionistas acordó la política de
la ampliación de potencia contratada.
dividendos para el ejercicio 2008 como sigue: distribuir en los meses de mayo,
agosto y noviembre, un dividendo provisional con cargo a las utilidades de dicho
Durante los años 2009 y 2008, la Compañía efectuó el castigo de contribuciones
ejercicio de hasta el 85% de las utilidades provenientes de la operación de la
reembolsables pendientes de convenio mayores a 10 años, que de acuerdo a las
Compañía de los trimestres que finalizan en los meses de marzo, junio y setiembre
leyes vigentes en Perú se encontraban prescritos, por un monto de (en miles)
de 2008. Para los efectos del cálculo anterior, al importe a distribuir de la utilidad
S/.591 y S/.126, respectivamente (Nota 30).
acumulada a cada trimestre que apruebe el Directorio, se le descontarán los
dividendos provisorios correspondientes al ejercicio 2008, ya distribuidos a la fecha
El vencimiento de las contribuciones reembolsables es como sigue:
del reparto. La conveniencia de la distribución así como los importes a distribuir,
en su caso, serán definidos por el Directorio en cada oportunidad, en base a la
Período de �encimiento 2009 2008
S/.000 S/.000 disponibilidad de fondos y al equilibrio financiero de la Compañía.
De 1 hasta 2 años 1,078 1,364

De 3 hasta 5 años 181 801 En Junta General de Accionistas de fecha 17 de marzo de 2009, se acordó distribuir
TOTAL 1,259 2,165 un dividendo definitivo de (en miles) S/.41,858, con cargo al saldo de la utilidad
del ejercicio 2008. Asimismo, se acordó la política de dividendos por el ejercicio
2009, la cual mantiene los mismos términos que la del ejercicio 2008.

11 edelnor09

A continuación se muestra información sobre los dividendos declarados y pagados en el año 2009 y 2008:
21. Reserva legal
Junta / sesión Fecha de acuerdo Dividendos Declarados y Dividendo por acción
Pagados

Dividendos 2008 : De acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye
Junta General de Accionistas 31 de marzo 37,459 0.05866
transfiriendo como mínimo 10% de la utilidad neta de cada ejercicio, después de
Sesión de Directorio 22 de abril 36,992 0.05793
deducir pérdidas acumuladas, hasta que alcance un monto equivalente a la quinta
Sesión de Directorio 18 de julio 31,258 0.04895
parte del capital. En ausencia de utilidades no distribuidas o reservas de libre
Sesión de Directorio 14 de octubre 28,844 0.04517
disposición, la reserva legal debe ser aplicada a compensar pérdidas, pero debe
TOTAL 134,553
ser repuesta. La reserva legal puede ser capitalizada, pero igualmente debe ser
repuesta. La reserva legal de la Compañía alcanza al 31 de diciembre de 2009, el
Dividendos 2009 :

Junta General de Accionistas 17 de marzo 41,858 0.06555
monto equivalente a la quinta parte del capital, establecido por ley.
Sesión de Directorio 21 de abril 19,131 0.02996

Sesión de Directorio 14 de julio 23,895 0.03752

Sesión de Directorio 20 de octubre 67,886 0.10631

TOTAL 152,770

22. Instrumentos financieros
derivados
Durante 2006, la Compañía firmó tres contratos de cobertura de tasas de interés,
con el BBVA Banco Continental, con el propósito de reducir el riesgo de las
Los dividendos fueron pagados durante los meses de abril, mayo, agosto y
variaciones en las tasas de interés y fijar la tasa de interés variable de sus contratos
noviembre de 2009 y 2008, respectivamente.
de obligaciones financieras – bonos (Nota 17). La Compañía evaluó la efectividad
de la cobertura al inicio de cada operación y al cierre del ejercicio, y ha registrado
Acciones comunes en circulación y estructura de participación accionaria
el valor razonable de los mismos, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, con cargo
a la cuenta de activo Instrumentos financieros derivados y abono a la cuenta
El movimiento en el número de acciones comunes en circulación fue como sigue:
patrimonial “Ingresos no realizados en instrumentos financieros derivados”.

2009 2008
Los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, son
Número de acciones comunes en circulación al inicio del año 638,563,900 638,563,900
como sigue:
Número de acciones comunes en circulación al término del año 638,563,900 638,563,900

Descripción de Contrato Cuentas Contables que Afecta
Al 31 de diciembre de 2009, la estructura de participación en el capital de la
Activo Efecto en Resultados (Nota 29)
Compañía era: �alor de la Partida
�alor del Partida Protegida al
Tasa Plazo de Monto Realizado No Realizado
Contrato Clase Transacción
Pactada �encimiento Nombre
S/.000 Protegida Nombre 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008
Participación individual en el Capital Número de Accionistas Total de Participación
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000
% %
(Nota 17)
Hasta 1 783 1.51
20,888 8.49% Abril 2014 (1) (2) 23,076 23,010 (3) 2,161 2,966 433 461 108 108
De 1.01 a 10 7 22.81
20,844 9.69% Junio 2014 (1) (2) 23,028 22,961 (3) 2,373 3,095 511 547 36 36
De 20.01 a 30 1 24.00
41,616 9.69% Junio 2014 (1) (2) 45,976 45,844 (3) 4,858 6,215 1,064 1,141 29 29
De 50.01 a 60 1 51.68
TOTAL 9,392 12,276 2,008 2,149 173 173
TOTAL 792 100.00

(1) = Tasa de interés
(2) = Obligaciones financieras
(3) = Instrumentos financieros derivados - SWAP

10 edelnor09

23. Distribución de utilidades 25. Costo del servicio de distribución de
De acuerdo con lo señalado por el D. Legislativo 945 del 23 de diciembre de 2003,
energía
que modificó la Ley del Impuesto a la Renta, las personas jurídicas domiciliadas que
acuerden la distribución de dividendos o cualquier otra forma de distribución de
utilidades, retendrán el 4.1% del monto a distribuir, excepto cuando la distribución El costo del servicio de distribución de energía comprende:
se efectúe a favor de personas jurídicas domiciliadas.

2009 2008
No existen restricciones para la remesa de dividendos ni para la repatriación del S/.000 S/.000

capital a los inversionistas extranjeros. Compra de energía:

Terceros 482,938 528,819

Relacionadas (Nota 6) 460,940 274,195

Servicios prestados por terceros 39,209 36,663

24. Otros ingresos y costos operacionales Cargas de personal

Suministros diversos
21,708

18,407
19,156

20,547

Tributos 18,445 14,952

Cargas diversas de gestión 4,470 3,971

Provisiones del ejercicio:

Otros ingresos y costos operacionales comprenden: Depreciación (Nota 10) 90,266 88,365

Amortización (Nota 11) 2,614 3,980

2009 2008 Obsolescencia de materiales (Nota 8) 943 1,620
S/.000 S/.000 TOTAL 1,139,940 992,268
Otros ingresos operacionales:

Movimientos de redes 28,470 18,841

Venta de mercaderías 30,219 24,833

Comisiones de cobranzas 4,260 4,588

Ingresos de financiamiento 3,795 1,523

TOTAL 66,744 49,785

Otros costos operacionales:

Costo movimientos de redes (23,317) (14,631)
26. Gastos de administración
Costo de venta de mercaderías (27,618) (22,680)

Costo de financiamiento (1,329) (534)

TOTAL (52,264) (37,845) Los gastos de administración comprenden:

2009 2008
S/.000 S/.000


Cargas de personal 29,712 26,423


Depreciación (Nota 10) 2,114 2,095

Amortización (Nota 11) 1,439 1,960

Gastos de personal y servicios vinculados

directamente con las obras en curso (Nota 10) (14,974) (14,574)

Otros gastos de administración 6,829 7,173

TOTAL 63,485 59,875

1 edelnor09

27. Gastos de venta 30. Otros ingresos y gastos
Los gastos de venta comprenden: Otros ingresos y gastos comprenden:
2009 2008
2009 2008
S/.000 S/.000
S/.000 S/.000
Ingresos diversos:
Cargas de personal 10,308 9,383
Venta de almacén 2,260 4,123
Alquileres 6,458 4,062
Depreciación (Nota 10) 19,185 20,051
Empresas relacionadas (Nota 6) 2,145 1,681
Amortización (Nota 11) 325 442
Penalidades a proveedores 642 782
Deterioro de cuentas por cobrar (Nota 5) 4,429 5,559
Reversión de contribuciones reembolsables (Nota 19) 591 126
Otros gastos de venta 1,153 1,169
Otros ingresos 69 429
TOTAL 56,453 58,140
Total 12,165 11,203

Gastos diversos:

Costo de venta de almacén (846) (1,348)

Multas tributarias (1,756) (1,176)

28. Ingresos financieros Multas de organismos reguladores

Otros gastos
(534)

(1,323)
(443)

(4,126)

Total (4,459) (7,093)

Los ingresos financieros comprenden:
2009 2008
S/.000 S/.000

Convenios - facilidades de pago (Nota 5) 2,323 2,724

Intereses y recargos por mora (Nota 5) 7,975 7,932

31. (Pérdida) ganancia por venta y retiro de
Recupero de intereses por contingencias 4,599 -

Intereses sobre depósitos bancarios 2,962 2,683

Ganancia por diferencia en cambio (Nota 3) 5,556 11,738

Otros ingresos financieros

TOTAL
1,147

24,562
1,022

26,099
activos
(Pérdida) ganancia por venta y retiro de activos comprende:

2009 2008

29. Gastos financieros
S/.000 S/.000

Costo neto de activo fijo retirado (720) (16,297)

Ingreso por enajenación de inmuebles, maquinaria y 86 29,613
equipo

Total (634) 13,316
Los gastos financieros comprenden:
2009 2008
S/.000 S/.000

Intereses bonos 53,264 49,224

Intereses por contingencias 2,765 8,291

Intereses de obligaciones financieras y

sobregiros bancarios 6,799 8,837

Pérdida por diferencia de cambio (Nota 3) 4,438 10,773

Impuesto a las transacciones financieras 2,744 3,106

Intereses - instrumentos financieros derivados (Nota 22) 2,181 2,322

Intereses de tributos 5,921 8,595

Otros gastos financieros 133 928

TOTAL 78,245 92,076

1 edelnor09

32. Participación de los trabajadores A partir del ejercicio 2008 las transacciones que los contribuyentes
domiciliados en el país realicen con partes relacionadas domiciliadas,
deberán estar incluidas en los correspondientes Estudios Técnicos de
Precios de Transferencia.
El gasto por participación de los trabajadores comprende:
La Compañía está realizando el Estudio Técnico de Precios de Transferencia
2009 2008 correspondiente a los años 2009 y 2008. En opinión de la Gerencia de
S/.000 S/.000
la Compañía, no resultarán pasivos de importancia para los estados
Participación en las utilidades que se otorga a los
trabajadores de acuerdo al D. Legislativo 892 - 5% sobre
financieros a dichas fechas, en relación con los precios de transferencia.
la renta imponible antes de impuesto a la renta (Notas
14 y 33(c)) 17,781 17,517 (iii) Modificaciones significativas al Impuesto a la Renta
Ajuste de participación de trabajadores corriente de años
anteriores 348 (805)
A partir del 1 de enero de 2010, entraron en vigencia algunos cambios
Participación diferida - ingreso (Nota 34(c)) (3,563) (3,584)
en el régimen de determinación del Impuesto a la Renta aplicable
TOTAL 14,566 13,128
a las empresas de conformidad con el Decreto Legislativo 972 y sus
modificatorias, así como con las Leyes 29342 y 29492, esta última
publicada el 31 de diciembre de 2009. A continuación se muestra un
breve resumen de los cambios más importantes para las empresas:
33. Impuesto a la renta
• Quedan sin efecto las siguientes exoneraciones:

(A) RÉGIMEN TRIbUTARIO DEL IMPUESTO A LA RENTA - Intereses derivados de depósitos en el Sistema Financiero.
- Intereses de créditos concedidos al Sector Público Nacional, bajo
(i) Tasa del impuesto determinadas condiciones, se encontrarán inafectos.
- Intereses y reajustes de capital provenientes de letras hipotecarias.
De conformidad con el D. Legislativo 945, del 23 de diciembre de 2003, - Ganancias de capital generadas por la enajenación de acciones y otros
a partir del ejercicio gravable 2004, la tasa de impuesto a la renta de las valores mobiliarios inscritos en el Mercado Bursátil cuya transferencia
personas jurídicas domiciliadas es de 30%. se realizaba en Bolsa.

Las personas jurídicas se encuentran sujetas a una tasa adicional • La tasa de depreciación para edificios y construcciones será de
de 4.1%, sobre toda suma que pueda considerarse una disposición 5% anual. Del mismo modo, está vigente el régimen especial de
indirecta de utilidades, que incluyen sumas cargadas a gastos e ingresos depreciación acelerada de 20% anual para los inmuebles construidos
no declarados; esto es, gastos susceptibles de haber beneficiado a los a partir del 1 de enero de 2009 y que al 31 de diciembre de 2010
accionistas, participacionistas, entre otros; gastos particulares ajenos al tengan un avance de obra no menor al 80%.
negocio; gastos de cargo de accionistas, participacionistas, entre otros,
que son asumidos por la persona jurídica. • Para la determinación del gasto por intereses deducibles se efectuara
una comparación con el monto de los ingresos por interés exonerados
(ii) Precios de transferencia e inafectos, inclusive. El exceso es la porción deducible.

Para propósitos de determinación del Impuesto a la Renta y del Impuesto • El costo computable de acciones y participaciones de una sociedad,
General a las Ventas, las personas jurídicas que realicen transacciones con iguales derechos, adquiridos en distintas formas y oportunidades
con partes relacionadas o con sujetos residentes en territorios de baja será el costo promedio ponderado. En el caso de valores mobiliarios
o nula imposición, deberán: (a) presentar una declaración jurada anual que al 31 de diciembre de 2009 estaban inscritos en el Registro Público
informativa de las transacciones que realicen con las referidas empresas, del Mercado de Valores y que se enajenen a partir del 2010, a efecto
cuando el monto de estas transacciones resulte mayor a (en miles) S/.200, de determinar el costo computable se tomará en cuenta el valor de
y (b) contar con un Estudio Técnico de Precios de Transferencia, además dichos valores al 31 de diciembre de 2009, según el procedimiento
de la documentación sustentatoria de este Estudio, cuando el monto que fijará el reglamento.
de sus ingresos devengados superen los (en miles) S/.6,000, y hubieran
efectuado transacciones con empresas relacionadas no domiciliadas en • Las personas jurídicas no domiciliadas pagarán el 5% sobre las rentas
un monto superior a (en miles) S/.1,000. provenientes de la enajenación de valores mobiliarios emitidas por
empresas peruanas en tanto se realicen dentro del país. Es probable
Ambas obligaciones son exigibles en el caso de que se hubiera realizado que a nivel reglamentario se establezca que se entenderán por
al menos una transacción desde, hacia, o a través de países de baja o nula realizadas dentro del país a las operaciones que se realicen en el
imposición. mercado bursátil.

1 edelnor09

• Se incorporan como rentas de fuente peruana a los resultados Revisión del ejercicio 2006
generados por sujetos no domiciliados provenientes de la contratación
de Instrumentos Financieros Derivados con sujetos domiciliados Con fecha 26 de enero de 2009, la Compañía recibió por la parte de la
cuando el subyacente esté referido al tipo de cambio de la moneda Administración Tributaria el Requerimiento No.012-1090000085 con el cual se
nacional con una moneda extranjera y su plazo efectivo sea menor al dio inicio a la fiscalización del Impuesto a la Renta y del IGV del ejercicio 2006. A
que establezca el reglamento. la fecha la Administración Tributaria, no ha concluido con la revisión.

(b) EL GASTO POR IMPUESTO A LA RENTA COMPRENDE: (E) CONCILIACIÓN DE LA TASA EFECTIVA DEL IMPUESTO A LA RENTA
CON LA bASE TRIbUTARIA COMbINADA
2009 2008
S/.000 S/.000
La conciliación de la tasa efectiva combinada del impuesto a la renta y participación
Impuesto a la renta corriente, 30% sobre la renta
imponible después de participación de los trabajadores
de los trabajadores D. Legislativo 892 de 36.51% al 31 de diciembre de 2009
(Nota 14 y acápite (c)) 101,353 99,849 (36.29% al 31 de diciembre de 2008) con la tasa tributaria combinada de 33.50%,
Ajuste de impuesto a la renta corriente de años que resulta de considerar la tasa de 30% de impuesto a la renta y el 5% de la
anteriores 3,682 (4,588) participación de los trabajadores D. Legislativo 892, es como sigue:
Impuesto diferido - ingreso (Nota 34(c)) (20,307) (20,434)

TOTAL 84,728 74,827

(C) LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRAbAjADORES D. LEGISLATIVO 892
2009 2008
Y EL IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE FUERON DETERMINADOS
S/.000 % S/.000 %
COMO SIGUE:
Utilidad antes de participación de los trabajadores e impuesto a la renta 271,912 100.00 242,342 100.00

2009 2008
S/.000 S/.000 Participación de los trabajadores e impuesto a la renta calculado según la tasa tributaria (91,091) (33.50) (81,185) (33.50)

Utilidad antes de participación de los trabajadores e combinada

impuesto a la renta 271,912 242,342 Efecto tributario sobre adiciones (deducciones):

Adiciones (deducciones) tributarias: Diferencias permanentes (4,173) (1.53) (6,814) (2.81)

Diferencias permanentes 12,457 20,340 Ajustes diferencias temporales de años anteriores (Nota 34) - - (5,349) (2.21)

Diferencias temporales 71,258 87,665 Ajuste de impuesto a la renta y participación de los trabajadores años anteriores

Renta gravable para computar la participación de los 355,627 350,347 (Nota 32 y acápite (b)) (4,030) (1.48) 5,393 2.23

trabajadores D. Leg. 892

Participación de los trabajadores D. Leg. 892 - 5% PARTICIPACIÓN DE LOS TRA�AJADORES E IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE

(Nota 32) (17,781) (17,517) �� DIFERIDO REGISTRADOS SEGúN TASA EFECTI�A COM�INADA (NOTAS 32 ��
ACÁPITE (�)) (99,294) (36.51) (87,955) (36.29)
Renta gravable para computar el impuesto a la renta
corriente 337,846 332,830

IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE - 30%
(NOTA 14 �� ACÁPITE (�)) 101,353 99,849

(D) SITUACIÓN TRIbUTARIA

Las declaraciones juradas del impuesto a la renta de los años 2007 y 2008 y la que será
presentada por el ejercicio 2009, están pendientes de revisión por la administración
tributaria, la cual tiene la facultad de efectuar dicha revisión dentro de los cuatro años
siguientes al año de presentación de la declaración jurada de impuesto a la renta.

Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias pueden dar a
las normas legales aplicables en cada año, a la fecha, no es posible determinar si de
las revisiones que se realicen resultarán o no pasivos para la Compañía, por lo que
cualquier eventual mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de las revisiones
fiscales sería aplicado a los resultados del ejercicio en que estos se determinen. Sin
embargo, en opinión de la Gerencia cualquier eventual liquidación adicional de
impuestos no sería significativa para los estados financieros al 31 de diciembre de
2009 y 2008.

1 edelnor09

34. Impuesto a la renta y participación de los Durante el 2008, la Compañía presentó rectificatorias a la declaración jurada anual
de los años 2007 y 2006. En adición a las regularizaciones del impuesto a la renta y
participación de los trabajadores corriente, la Compañía efectuó un recálculo en la
trabajadores diferido determinación del impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido
efectuando un cargo a resultados del ejercicio 2008, como sigue: (en miles)
S/.4,551 por impuesto a la renta diferido y (en miles) S/.798 por participación de
los trabajadores diferido. En las rectificatorias antes mencionadas, se generó un
(a) El movimiento en el pasivo neto por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido, y la descripción de las
ajuste en el importe de la base tributaria de los activos fijos y activos intangibles
diferencias temporales que le dieron origen durante 2009 y 2008, es como sigue:
y consecuentemente, se originó un ajuste en el importe de la diferencia temporal
originada de comparar la base tributaria del activo fijo y activos intangibles con su
base financiera. La base financiera no sufrió ninguna modificación a consecuencia
Adiciones / Recuperos
de la regularización efectuada por la Compañía.
Resultado del
Saldo Inicial Patrimonio ejercicio Saldo Final
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 (b) El saldo del pasivo neto por impuesto a la renta y participación de los
PASI�O: trabajadores diferido comprende:
Diferencias en bases y tasas de depreciación y revaluación de inmuebles,
maquinaria y equipo (419,205) - 24,255 (394,950)
2009 2008
Ingreso no realizado en instrumento financiero derivado - (3,146) - (3,146) S/.000 S/.000

TOTAL (419,205) (3,146) 24,255 (398,096) Participación de los trabajadores diferida 58,137 61,230

Impuesto a la renta diferido 331,382 349,013
ACTI�O: TOTAL 389,519 410,243
Provisiones no aceptadas tributariamente 8,962 - (385) 8,577

PASI�O NETO (410,243) (3,146) 23,870 (389,519)
(c) El ingreso por impuesto a la renta y participación de los trabajadores diferido
Adiciones / Recuperos por el ejercicio comprende:
Resultado del
Saldo Inicial Patrimonio ejercicio Saldo Final
2009 2008
S/.000 S/.000 S/.000 S/.000
S/.000 S/.000
PASI�O:
Participación de los trabajadores diferida (Nota 32) (3,563) (3,584)
Diferencias en bases y tasas de depreciación y revaluación de inmuebles,
Impuesto a la renta diferido (Nota 33(b)) (20,307) (20,434)
maquinaria y equipo (438,249) - 19,044 (419,205)
TOTAL (23,870) (24,018)

ACTI�O:

Provisiones no aceptadas tributariamente 3,988 - 4,974 8,962

´

35. Utilidad básica y diluida por acción comun
PASI�O NETO (434,261) - 24,018 (410,243)

La utilidad básica por acción común ha sido calculada según los criterios indicados
en la Nota 2 (t).

(a) La utilidad básica y diluida por acción común resulta como sigue:

2009 2008
S/.000 S/.000

Utilidad neta atribuible a los accionistas comunes 172,618 154,387

10 edelnor09

(b) El promedio ponderado del número de acciones comunes en circulación para los ejercicios 1997 y 1998, derivados de los efectos en la depreciación de la
durante el 2009 y 2008, ambas de S/.1.00 de valor nominal cada uno, fue como reducción por el ajuste de la base tributaria de ciertos activos.
sigue:
Con fecha 22 de diciembre de 2004, la SUNAT notificó diferentes Resoluciones de
2009 2008 Determinación y Multa a la Compañía como sigue:
Acciones Comunes Acciones Comunes

En circulación al inicio de 2008 638,563,900 638,563,900
• Resoluciones de Determinación No.012-003-0005814 a la No.012-003-
En circulación durante 2009 638,563,900 638,563,900
0005823, correspondiente a omisiones en el pago del IGV de enero a
diciembre de 2000.
• Resoluciones de Multa No.012-002-0005680 a la No.012-002-0005689,
2009 2008
S/. S/. correspondiente a omisiones en el pago del IGV del año 2000, excepto
(c) Utilidad básica y diluida por acción los meses de marzo y octubre.
común (en nuevos soles) 0.270 0.242
Con fecha 18 de enero de 2005, se solicitó el acogimiento al Sistema Especial
de Actualización y Pago de Deudas Tributarias (SEAP), respecto a algunos de
los importes notificados el 22 de diciembre de 2004 y el 19 de enero de 2005
presentó recurso de reclamación parcial respecto de la deuda cuyo acogimiento

36. Contingencias no solicitó al SEAP. SUNAT declaró la validez parcial del acogimiento al SEAP
mediante Resolución de Intendencia No.011-017-0006097 notificada el 3 de
febrero de 2005. La parte que la SUNAT declaró como no acogida fue pagada por
la Compañía en dicho mes.
Al 31 de diciembre de 2009, la Compañía mantiene las siguientes contingencias:
Con fecha 31 de mayo de 2005 y 2 de junio de 2005, la SUNAT emitió diferentes
a) La Compañía tiene diversas acciones judiciales en su contra, que han sido Resoluciones Complementarias a la Compañía como sigue:
evaluadas por la Gerencia y sus asesores legales como posibles, y están relacionadas
con reclamos de diversas municipalidades, reclamos laborales, reclamos civiles por • Resolución de Determinación No.012-003-0007067, correspondiente
indemnizaciones, y otros procesos resultantes de las fiscalizaciones efectuadas por al ejercicio 1997, mediante la cual se establece una deuda de (en miles)
la Administración Tributaria, por aproximadamente (en miles) S/.86,141. En opinión S/.15,760.
de la Gerencia y de sus asesores legales, como consecuencia de estas acciones • Resolución de Determinación No.012-003-0007068, correspondiente al
judiciales no resultarán pasivos de importancia para los estados financieros. ejercicio 1998, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
por (en miles) S/.70,149.
b) Proceso administrativo relacionado al Impuesto a la Renta y al Impuesto General • Resolución de Determinación No.012-003-0007069, correspondiente al
a las Ventas (IGV) de los ejercicios 1997 a 2001, vinculado a la depreciación de los ejercicio 1999, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
bienes derivados de la fusión de 1996. por (en miles) S/.115,032.

La autoridad tributaria efectuó una revisión del Impuesto a la Renta e IGV de Con fecha 17 de junio de 2005, la SUNAT notificó diferentes Resoluciones de
la Compañía por los períodos correspondientes a los años 1995 a 1999. Como Determinación y Multa a la Compañía como sigue:
resultado de dicha revisión, en el mes de julio de 2001, la SUNAT notificó a la
Compañía a través de varias Resoluciones de Determinación y Multa, referidas al • Resoluciones de Determinación No.012-003-0007071 a la No.012-003-
Impuesto a la Renta y al IGV por los períodos sujetos a revisión. 0007083, así como las Resoluciones de Multa No.012-002-0006966 a la
No.012-002-0006974, a través de la cual se efectuaron reparos al débito
De los conceptos acotados, el importe no aceptado y no pagado por la Compañía, y crédito fiscal por IGV correspondiente al ejercicio 2001, y se impusieron
está referido a la pretensión de la SUNAT de desconocer, a partir del ejercicio las multas respectivas.
1999, el derecho de la Compañía a deducir con efecto tributario la depreciación • Resolución de Determinación No.012-003-0007176, correspondiente al
correspondiente al mayor valor atribuido como consecuencia de la revaluación de ejercicio 2000, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
sus activos con motivo de la fusión realizada en 1996, al amparo de la Ley No. por (en miles) S/.147,361.
26283, aún cuando la Compañía contó con un convenio de estabilidad jurídica • Resolución de Determinación No.012-003-0007084, correspondiente al
que le estabilizó el régimen del impuesto a la renta hasta el ejercicio 2005. ejercicio 2001, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
por (en miles) S/.167,437.
Como resultado de la última resolución de la SUNAT No.015-010-0000429,
referida a este asunto, notificada el 22 de diciembre de 2004, y después de ciertas
reclamaciones, la Compañía decidió aceptar parcialmente el pago de impuestos y/o
reducción de la pérdida tributaria de la Compañía, y no aceptar de esta Resolución
la parte referida a que la SUNAT debe emitir Resoluciones Complementarias

1 edelnor09

Con fecha 18 de julio de 2005, la Compañía presentó reclamación respecto a Con fecha 9 de julio de 2009, el expediente de apelación ingresó al Tribunal
todas las Resoluciones de Determinación y Multa mencionadas anteriormente: Fiscal. La Gerencia de la Compañía y sus asesores legales consideran que existen
argumentos sólidos para que se obtenga un resultado favorable para los intereses
• En relación a las resoluciones correspondientes a los años 1997 y 1998, de la Compañía.
la reclamación se ha sustentado en los mismos argumentos utilizados
cuando se acotó el período tributario 1996; que se trata de años cerrados c) Proceso administrativo relacionado al Impuesto a la Renta y al IGV de los
y prescritos. ejercicios 2002 y 2003.
• En relación al año 1999, se ha reclamado el importe de la pérdida en
atención a la pérdida arrastrable de años anteriores. Con fecha 9 de diciembre de 2004, la SUNAT dio inicio a la fiscalización del
• Respecto al 2000, se ha reclamado el importe de la pérdida atendiendo Impuesto a la Renta y del IGV de los años 2002 y 2003.
a la reducción de la pérdida tributaria arrastrable; y, asimismo, se han
reclamado parcialmente observaciones regulares efectuadas por la Con fecha 13 de julio de 2006, la SUNAT notificó diferentes Resoluciones de
Administración Tributaria, principalmente las relacionadas al Colfonavi, Determinación y Multa a la Compañía como sigue:
provisión por deterioro de cuentas por cobrar, entre otras.
• Respecto al 2001, se ha reclamado por la pérdida arrastrable de años • Resoluciones de Determinación No.012-003-0009878 a la No.012-
anteriores y temas corrientes, tales como provisión por deterioro de 003-0009901 y las Resoluciones de Multa No.012-002-0009671 a la
cuentas por cobrar. No.012-002-0009684, mediante las cuales SUNAT efectúa una serie de
reparos a la base imponible y al crédito fiscal del IGV correspondiente a
Con fecha 13 de octubre de 2005, la SUNAT emitió una Resolución de Intendencia, los periodos de enero de 2002 a diciembre de 2003, y se impusieron las
No.1501-40004183, mediante la cual se declara fundada en parte la reclamación multas respectivas.
interpuesta por la Compañía contra las Resoluciones Complementarias vinculadas • Resolución de Determinación No.012-003-0009902, correspondiente al
a los ejercicios 1997, 1998 y 1999 y, en consecuencia, se dejaron sin efectos las ejercicio 2002, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
mismas. El procedimiento iniciado contra dichas Resoluciones Complementarias por (en miles) S/.178,548.
ha concluido satisfactoriamente para la Compañía. • Resolución de Determinación No.012-003-0009903, correspondiente al
ejercicio 2003, mediante la cual se establece una menor pérdida tributaria
Con fecha 17 de febrero de 2009, la Compañía fue notificada con la Resolución por (en miles) S/.190,625 y consecuentemente, un impuesto a la renta
de Intendencia No.015-014-007950 mediante el cual se resuelve: omitido de (en miles) S/.16,022, más intereses.
• Resolución de Multa No.012-002-0009685, asociada al impuesto a la
• Declarar fundada en parte la reclamación interpuesta (la Compañía ganó renta del ejercicio 2003, por la infracción tipificada en el numeral 1. del
solo dos reparos referidos al Impuesto a la Renta de los años 2000 y artículo 178° del Código Tributario por (en miles) S/.7,793.
2001).
• Rectificar las Resoluciones de Determinación No.012-003-0007176 Con fecha 11 de agosto de 2006, la Compañía presentó recurso de reclamación
(IR 2000) y 012-003-0007084 (IR 2001), incrementando en parte las parcial contra las mencionadas Resoluciones de Determinación y Multa. La
pérdidas tributarias originalmente determinadas por SUNAT de (en miles) Compañía ha calculado y registrado en el año 2006 y pagado en el año 2007, el
S/.147,361 a (en miles) S/.162,793 en el ejercicio 2000 y de (en miles) efecto del impuesto a la renta y la participación de los trabajadores por la parte
S/.167,437 a (en miles) S/.183,115 en el ejercicio 2001, y no reclamada.
• Confirmar y proseguir con la cobranza de las Resoluciones de
Determinación relacionadas con el IGV del año 2000 y 2001, así como las Con fecha 10 de febrero de 2009 y nuevamente el 17 de febrero de 2009, la
Resoluciones de Multa correspondientes. Compañía fue notificada con la Resolución de Intendencia No.015-014-0007948
mediante el cual se resuelve:
Con fecha 10 de marzo de 2009, la Compañía presentó recurso de apelación
parcial contra la Resolución de Intendencia No. 015-014-007950. • Declarar fundada en parte la reclamación interpuesta (la parte ganada por
la Compañía corresponde a la pérdida tributaria arrastrable de ejercicios
Con fecha 22 de mayo de 2009, la Compañía pagó la deuda tributaria actualizada anteriores).
referida a las Resoluciones de Determinación No.012-003-0007071, No.012-003- • Rectificar las Resoluciones de Determinación No.012-003-0009902 (IR
0007079, No.012-003-0007080 y No.012-003-0007081, ante la solicitud de la 2002) y No.012-003-0009903 (IR 2003), incrementando en parte las
SUNAT de pago previo de la deuda no impugnada. En cuanto a las Resoluciones de pérdidas tributarias originalmente determinadas por SUNAT de (en miles)
Multa, con fecha 9 de junio de 2009, la Compañía presentó un escrito señalando S/.61,807 a (en miles) S/.77,752 en el ejercicio 2002 y reduciendo en
que no correspondía efectuar pago adicional alguno ya que dichas deudas habían parte el impuesto a la renta omitido por 2003 de (en miles) S/.16,021
quedado extinguidas al haberse cancelado las multas en el año 2005 con la rebaja a (en miles) S/.11,006, así como reduciendo la Resolución de Multa
del 50% según lo establecido por el artículo 179° del Código Tributario vigente al respectiva.
momento del acogimiento. • Confirmar las Resoluciones de Determinación relacionadas con el
IGV de enero a agosto y octubre de 2003 y de enero a diciembre de
2002; y confirmar y proseguir con la cobranza de las Resoluciones de
Determinación relacionadas con el IGV de setiembre, noviembre y

1 edelnor09

diciembre de 2003 y las Resoluciones de Multa de febrero, marzo, Con fecha 25 de mayo de 2009 y 6 de agosto de 2009, la Compañía presentó
mayo, junio, agosto, octubre y diciembre de 2002 y de febrero a mayo, recursos de apelación contra las Resoluciones de Intendencia antes mencionadas.
setiembre, octubre y diciembre de 2003. Los conceptos parcialmente apelados por el ejercicio 2004, se derivan de la
aceptación de reparos respecto del Impuesto a la Renta de los ejercicios 2000
Con fecha 3 de marzo de 2009, la Compañía presentó ante SUNAT recurso de - 2003. Dichos recursos de apelación fueron ingresados al Tribuna Fiscal el 18 de
apelación parcial contra la Resolución de Intendencia No.015-014-0007948 el junio de 2009 y 11 de setiembre de 2009, respectivamente.
cual ingresó al Tribunal Fiscal el 12 de junio de 2009.
La Gerencia de la Compañía y sus asesores legales consideran que existen
La Gerencia de la Compañía y sus asesores legales consideran que existen argumentos sólidos para que se obtenga un resultado favorable para los intereses
argumentos sólidos para que se obtenga un resultado favorable para los intereses de la Compañía.
de la Compañía.
e) Proceso Judicial relacionado al Impuesto a la Renta del ejercicio 1999
d) Proceso administrativo relacionado al Impuesto a la Renta de los ejercicios 2004
y 2005. Con fecha 16 de abril de 2004, la Compañía interpuso una demanda contencioso
administrativa contra el Tribunal Fiscal mediante el cual se busca se declare la
Con fecha 7 de diciembre de 2006, la SUNAT dio inicio a la fiscalización del nulidad del punto 2 de la parte resolutiva de la Resolución No.00100-5-2004,
Impuesto a la Renta de los años 2004 y 2005. así como se reconozca la legalidad de la operación de la revaluación de activos
realizada por la Compañía al amparo de la Ley 26283, todo ello por ser cosa
Con fecha 29 de febrero de 2008 y 27 de marzo de 2008, la SUNAT notificó juzgada en virtud de la expedición del laudo arbitral correspondiente. Asimismo,
diferentes Resoluciones de Determinación y Multa a la Compañía referidas a: se solicita se declare que la SUNAT no puede examinar válidamente para efectos
tributarios, la revaluación de activos realizada por EDECHANCAY y que tampoco
• Resolución de Determinación No. 012-003-0014590 y Resolución de puede volver a fiscalizar el ejercicio fiscal 1996, por cuanto el tema constituye cosa
Multa No. 012-002-0013382 por (en miles) S/.28,521 y (en miles) S/.9.986, decidida, esto es, ha sido previamente fiscalizado.
respectivamente, correspondientes a la fiscalización del Impuesto a la
Renta del ejercicio 2004. Con fecha 3 de marzo de 2008, la Corte Superior del Poder Judicial emitió la
• Resoluciones de Determinación y Resoluciones de Multa por (en miles) Resolución No. 23 mediante la cual declaró fundada la demanda interpuesta por
S/.3,121 y (en miles) S/.10,687, respectivamente, correspondientes a la la Compañía. En abril de 2008, la SUNAT y el Tribunal Fiscal presentaron recursos
fiscalización del Impuesto a la Renta del ejercicio 2005. de apelación, sin embargo con Resolución s/n de fecha 17 de noviembre de 2008
(notificada el 23 de marzo de 2009), la Corte Suprema del Poder Judicial confirmó
En abril de 2008, la Compañía presentó recursos de reclamación contra las lo resuelto en la Resolución No. 23.
mencionadas Resoluciones de Determinación y Multa por (en miles) S/.38,506 y
S/.13,808, correspondientes a los años 2004 y 2005, respectivamente. Con fechas 6 y 7 de abril de 2009, la SUNAT y el Tribunal Fiscal presentaron recurso
de casación, el mismo que se encuentra pendiente de resolver.
Con fecha 3 de julio de 2008, la SUNAT notificó a la Compañía con las Resoluciones
de Determinación No.012-003-0015418 a No.012-003-0015429 y No.012-003- La Gerencia de la Compañía y sus asesores legales consideran que existen
0015406 a No.012-003-0015417, por concepto de IGV, correspondiente a los argumentos sólidos para que se obtenga un resultado favorable para los intereses
ejercicios 2004 y 2005 respectivamente, indicando ningún importe a pagar, con lo de la Compañía.
cual la fiscalización ha concluido. La Compañía está de acuerdo con el resultado
de las Resoluciones de Determinación. f) Proceso Judicial relacionado a multa asociada al Impuesto a la Renta del ejercicio
1997
Con fecha 21 de abril de 2009, la Compañía procedió a efectuar el pago del
Impuesto a la Renta del ejercicio 2004 derivado de los conceptos aceptados y Con fecha 6 de enero de 2005, se solicitó el acogimiento al Sistema Especial de
no apelados respecto del Impuesto a la Renta de los ejercicios 2000 - 2003, más Actualización y Pago de Deudas Tributarias (SEAP), respecto de la Resolución de
sus intereses moratorios, por un total de (en miles) S/.5,583. Asimismo, canceló Multa No.012-002-0004736 correspondiente al ejercicio 1997-13 por el importe
la multa correspondiente a la infracción de declarar cifras y datos falsos respecto de (en miles) S/.11,516.
al Impuesto a la Renta del ejercicio 2004 e intereses moratorios por (en miles)
S/.2,584. Con fecha 1 de febrero de 2005, SUNAT notificó a la Compañía la Resolución de
Intendencia No.011-017-0006085, mediante la cual declaró como no válido el
Con fechas 4 de mayo de 2009 y 14 de julio de 2009, la SUNAT notificó a la acogimiento al SEAP. Dicha resolución fue apelada por la Compañía el 16 de febrero
Compañía con las Resoluciones de Intendencia No. 015-014-0008104 y 015- de 2005, la cual fue denegada a través de la Resolución No.00457-3-2009.
014-0008251, mediante las cuales se resuelve declarar infundado el recurso de
reclamación interpuesto por la Compañía correspondiente al impuesto a la renta Con fecha 16 de marzo de 2009, la Compañía presentó una solicitud de medida
de los ejercicios 2004 y 2005, respectivamente. cautelar, siendo rechazada por el Poder Judicial. El 29 de abril de 2009, se presentó
una nueva solicitud de media cautelar, la cual fue otorgada con fecha 11 de junio
de 2009, ordenando en consecuencia la suspensión temporal de dicha Resolución,

1 edelnor09

y exigiendo a la Compañía ofrecer una carta fianza por (en miles) S/.27,000 que
cubriría el importe de la multa y los intereses relacionados. Dicha carta fianza fue
presentada el 16 de junio de 2009.

El 24 de agosto de 2009, la Tercera Sala Especializada en lo contencioso
Administrativo de la Corte Superior de Lima emitió la Resolución No.3 mediante
la cual se comunicó a la Compañía del recurso de nulidad y oposición presentado
por SUNAT contra la medida cautelar otorgada por dicha Sala a la Compañía. A la
fecha se encuentra en espera de ser resuelto por el Poder Judicial, la misma que
fue absuelta oportunamente por la Compañía y declarada infundada por el Poder
Judicial.

Con fecha 23 de octubre de 2009, la SUNAT presentó recurso de apelación contra
lo resuelto por el Poder Judicial, encontrándose pendiente a la fecha su traslado a
la Compañía para la respectiva absolución.
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de la Compañía.

g) Proceso Administrativo relacionado a los pagos a cuenta del Impuesto a la
Renta del ejercicio 2006

El 30 de mayo de 2007, SUNAT notificó a la Compañía con órdenes de pago
No.011-001-0065178 a la No.011-001-0065187 por concepto de intereses de
los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta de los meses de marzo a diciembre de
2006 por un total de (en miles) S/.2,172.

Con fecha 7 de junio de 2007, la Compañía presentó recurso de reclamación
contra los citados valores mediante expediente No.015-034-0007850. Con fecha
10 de marzo de 2008, se notificó a la Compañía la Resolución de Intendencia No-
015-014-0007228, la misma que resolvió declarar infundado el referido recurso,
incrementando y actualizando el importe interpuesto en cobranza a (en miles)
S/.2,879.

Con fecha 2 de abril de 2008, la Compañía interpuso un recurso de apelación
contra la referida Resolución de Intendencia, el mismo que ha sido elevado a
Tribunal Fiscal. A la fecha se encuentra pendiente de resolución.

de la Compañía.

h) Al 31 de diciembre de 2009, la Compañía ha otorgado cartas fianzas a SUNAT y
terceros por (en miles) S/.37,091 y (en miles) US$522, respectivamente (S/.10,130
y US$354 al 31 de diciembre de 2008, respectivamente), para garantizar procesos
judiciales, de reclamo tributario y operaciones propias de la Compañía.

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37. Compromisos 38. Medio ambiente
La Compañía cuenta desde 1998 con un contrato significativo de compra de
energía y potencia contratada con la empresa Edegel S.A.A. con una capacidad La política ambiental de la Compañía se concreta a través del Programa de Gestión
máxima de 145 MW y una duración de 13 años. Ambiental, y tiene como elementos básicos; la definición periódica de objetivos
y metas ambientales, el cumplimiento con la legislación ambiental, urbanística y
Adicionalmente la Compañía ha realizado en 2007, cuatro convocatorias a licitación de seguridad que compete a la Compañía, y el compromiso de la Gerencia en la
con el fin de asegurar el suministro de energía eléctrica de sus clientes regulados mejora continua de los efectos ambientales que produce.
para el periodo 2008 a 2011. Producto de dichas licitaciones, se han firmado 27
contratos de compra de energía principalmente con las siguientes empresas: Edegel Como consecuencia de lo anterior se han establecido principios generales de los
S.A.A. (9 contratos), Empresa Eléctrica de Piura S.A. (2 contratos), Electroperú S.A. cuales son destacables, la racionalización de los recursos naturales y la prevención
(1 contrato), Kallpa S.A. (5 contratos), Sociedad Minera Corona S.A. (1 contrato), y reducción de productos de residuo, emisiones y vertimientos; y en general
Empresa de Generación Eléctrica Cahua S.A. (1 contrato), los cuales mantienen controlar todos los factores responsables de los impactos ambientales, mediante
condiciones de capacidades variables y fijas. la aplicación de programas de mejora continua y establecimiento de objetivos y
metas ambientales, haciendo que las instalaciones y actividades de la Compañía
Asimismo, se han suscrito contratos con Hydrosac y Sudamericana de Fibras para sean cada día, más respetuosas con el medio ambiente.
el suministro de energía eléctrica a clientes libres.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Compañía cuenta con un Sistema de
El 28 de febrero de 2008, se realizó la quinta convocatoria a licitación para el Gestión Ambiental conforme a los requisitos de la norma internacional ISO 14001,
suministro de energía eléctrica para el periodo abril de 2008 a setiembre de 2009, habiendo logrado dicha certificación el 28 de enero de 2005, al no haberse
siendo adjudicadas cuatro generadoras: Edegel S.A.A. (2 contratos, 15MW, abril detectado ninguna “no conformidad” en la auditoría realizada por la empresa
08 - setiembre 2009, y 217 MW, noviembre 2008 - setiembre 2009), Kallpa S.A. Bureau Veritas del Perú. Dicha certificación fue renovada el 26 de diciembre de
(1 contrato, 32MW, julio 2009 - setiembre 2009) y Empresa Eléctrica de Piura S.A. 2007.
(1 contrato, 10MW, diciembre 2008 - setiembre 2009).
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, la Gerencia estima que en caso de surgir
En marzo de 2008, se realizó la sexta convocatoria a licitación para el suministro alguna contingencia relacionada al manejo ambiental, ésta no sería importante en
de energía eléctrica para cubrir la demanda por el periodo comprendido de abril relación con los estados financieros tomados en su conjunto.
a octubre de 2008, siendo adjudicada la licitación a Electroperú S.A. con una
potencia contratada de 25 MW hasta 75 MW.

En abril de 2009, Edegel S.A.A. comunicó a EDELNOR, que de los 9 contratos
suscritos en 2007, cedía 4 contratos de suministro a la Empresa Chinango S.A.C.
39. Hechos posteriores
En junio de 2009, se realizó la convocatoria a licitación para el suministro de
energía eléctrica para cubrir la demanda del mercado regulado por el periodo
comprendido de noviembre de 2011 a diciembre de 2013. Producto de esta No se tiene conocimiento de hechos importantes ocurridos entre la fecha de cierre
licitación se han firmado 16 contratos de compra de energía con las siguientes de estos estados financieros y la fecha de este informe, que puedan afectarlos
empresas: Edegel S.A.A. (3 contratos), Chinango S.A.C. (3 contratos), Duke significativamente.
Energy Egenor S. en C. por A. (3 contratos), Termoselva (2 contratos), Kallpa S.A.
(3 contratos) y Electroperú S.A. (2 contratos), los cuales mantienen condiciones de
capacidades variables y fijas.

Asimismo, en ese mismo mes se realizó la convocatoria a licitación para el
suministro de energía eléctrica para cubrir la demanda del mercado libre por el
período comprendido entre julio de 2009 y diciembre de 2013. Producto de esta
licitación se han firmado 3 contratos con las siguientes empresas: Egesur S.A.,
Kallpa S.A. y Electroperú S.A.

10 edelnor09
INFORME ANUAL PROGRESO SOCIAL 11

5. Progreso Social

5.1. EDELNOR Y EL PACTO MUNDIAL

Una Declaración de Principios

Mantener una actitud comprometida y activa en el desarrollo económico, progreso
social y equilibrio medioambiental, es uno de los principios más importantes de
nuestra empresa. Por ello, Edelnor firmó el compromiso de adhesión al Pacto
Mundial, que hasta el día de hoy está formado por más de 6,936 instituciones de
120 países.

Impulsado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el Pacto Mundial o
Global Compact es una iniciativa de ámbito internacional que busca que diversas
empresas e instituciones se comprometan a adoptar, apoyar y promulgar diez
principios básicos universales relacionados con el respeto de los derechos humanos,
las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

El comportamiento empresarial de nuestra compañía es totalmente congruente
con estos principios, que se encuentran recogidos en la Visión, Misión y Valores
de la compañía, así como en el Código de Conducta del Empleado y en el Manual
de Estándares de Ética.

Los Diez Principios del Pacto Mundial

• Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados en el
ámbito internacional.
• Asegurarse de no ser cómplice en abusos a los derechos humanos.
• Apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la
negociación colectiva.
• Apoyar la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio.
• Apoyar la erradicación, de forma efectiva, del trabajo infantil.
• Eliminar la discriminación con respecto al empleo y la ocupación.
• Apoyar los métodos preventivos con respecto a los problemas ambientales.
• Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.
• Fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inofensivas para el medio
ambiente.
• Fomentar la lucha contra la corrupción.

Hacia un Desarrollo Sostenible

Somos conscientes de que el cumplimiento equilibrado de nuestras responsabilidades
en materia económica, social y medioambiental, sobre la base de criterios de
sostenibilidad, es esencial para el mantenimiento de nuestra posición actual de
liderazgo y para su reforzamiento de cara al futuro.

1 edelnor09

5.2. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD 5.2.2. Programas Sociales

Edelnor no sólo lleva un servicio que implica progreso, también realizamos diversas 5.2.2.1. Salud y Nutrición
actividades que contribuyen al desarrollo social, económico y cultural de nuestro
entorno. Campañas de Salud

Con nuestro programa “Edelnor Cuida Tu Salud”, mostramos el firme compromiso
y preocupación por la salud de nuestros clientes. Es así que continuamos llevando
las campañas con el objetivo de mejorar la calidad de vida de quienes no cuentan
con servicios básicos de salud, ampliando durante el 2009 la cobertura de sus
Voluntariado Endesa celebrando Navidad en colegio de Ventanilla. campañas de salud gratuitas.

Desde el año 2005, se han atendido hasta la fecha más de 165 mil pacientes,
distribuidos en más de 35 Campañas Preventivas de Salud Gratuitas que se han
llevado a cabo en nuestros Centros de Servicio, Colegios y Centros Médicos.

Continuamos brindaron servicios de Medicina General, Oftalmología, Pediatría,
Obstetricia, Odontología y Psicología, así como hubo charlas de Nutrición y ETS
(Enfermedades de Transmisión Sexual), Vacunaciones y despistaje de Diabetes y
Anemia.

Este programa ha sido reconocido nuevamente este 2009 con el Premio a la
Excelencia ANDA 2009 en la Categoría Salud por su compromiso y responsabilidad
social, que se suman a los dos importantes reconocimientos recibidos el 2008.

35 Campañas entre el 2005 y el 2009 168,845 Atenciones brindadas

El 2009 se realizaron más de 65 mil atenciones gratuitas, superando las cifras del
año anterior.

Campaña de salud en San Juan de Lurigancho.

5.2.1. �oluntariado Corporativo

La labor de promover el apoyo social a la comunidad, parte de los trabajadores
de Edelnor a través del programa de Voluntariado Corporativo, el cual permite
fomentar la solidaridad, así como mejorar y fortalecer las habilidades del trabajo
en equipo, la interrelación y el liderazgo entre el personal de nuestra empresa.

El Voluntariado realizó una serie de actividades este 2009, las cuales generaron
una mejora en la calidad de vida de los más necesitados de nuestro país. Como
todos los años el equipo del voluntariado alerta a las dificultades de la población
inició la labor de llevar abrigo las zonas del sur del país, víctimas del friaje en el
departamento de Puno.

Estas actividades del año finalizaron con la entrega de regalos navideños y fiestas
infantiles con la participación de trabajadores, a diversas comunidades de escasos
recursos.

1 edelnor09

“Anchoveta para Todos”

La presentación y venta del libro editado por Edelnor, ‘Anchoveta para Todos’,
se realizó en la II Feria Gastronómica Internacional ‘Mistura 2009’, realizada en
Lima entre el 24 y 27 de septiembre y promovida por el reconocido chef peruano
Gastón Acurio.

Edelnor presenta esta publicación a la comunidad como parte de una campaña
que busca el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población y, ante
todo, la prevención y el acceso a una mejor salud y nutrición. La Anchoveta es una
especie marina oriunda del Perú, pequeña en tamaño pero grande en propiedades
nutricionales, lo que la convierte en una elevada fuente de proteína animal; es
abundante, barata y es peruana.

El libro contiene 35 recetas creadas especialmente por destacados chefs peruanos,
además de consejos e información nutricional e histórica importante.

A un precio de sólo S/. 9.90, “Anchoveta para Todos” está disponible en los
Centros de Atención de Edelnor.

Desde su publicación en septiembre y al 31 de Diciembre del 2009 se han vendido
más de 1,500 ejemplares del libro.

Por esta publicación Edelnor ha obtenido el primer lugar en el concurso
internacional Gourmand World Cookbook Award 2009, como el mejor libro de Segunda promoción de graduados del IST Pachacutec.

Pescados y Mariscos del Perú, y está concursando en esta categoría a nivel mundial
representando a nuestro país en la gran final que se realizará en el mes de febrero
del 2010. Así mismo esta labor ha recibido una mención honrosa en el concurso
Ciudadanía Ambiental organizado por el Ministerio del Medio Ambiente.
5.2.2.2. Educación

Instituto Superior Tecnológico Nuevo Pachacútec

El Instituto Pachacútec es un programa educativo que Edelnor desarrolla junto al
obispado del Callao desde el año 2004, el cual abre una ventana de oportunidades
Libros “Anchoveta para todos” y “Todo sobre la papa” en feria Mistura. a jóvenes de escasos recursos que al culminar sus estudios se integran rápidamente
al mundo laboral, generando así una mejor calidad de vida para ellos y su familia.

Este importante proyecto educativo año a año se viene consolidando en la
formación de jóvenes emprendedores convirtiéndolos en agentes de su propio
desarrollo a través de la Carrera de Electricidad del Instituto Superior Tecnológico
(IST) Nuevo Pachacútec, ubicado en el distrito de Ventanilla en el Callao.

Son 5 promociones donde más de 100 alumnos estudian la Carrera Técnico-
Profesional de Electricidad, realizando sus prácticas profesionales en el sector.
Actualmente los técnicos egresados de las dos primeras promociones se encuentran
laborando en diferentes empresas.

Este año Edelnor recibió un importante reconocimiento por esta labor al ser
ganador del Premio Integración y Solidaridad 2009 que organiza Radio Programas
del Perú (RPP) en la Categoría Gran Empresa. Este premio destaca el compromiso
de aquellas personas, instituciones y empresas que cada día trabajan para hacer
de Perú un mejor país.

Asimismo Edelnor obtuvo una mención honrosa en el Premio a la Excelencia ANDA
2009 en la Categoría Educación por su compromiso y responsabilidad social.

1 edelnor09

Computación para todos, aula Megaplaza. Alumnos que estudiaron computación en 2009: 24,284
Alumnos que estudiaron computación entre 2004 y 2008: 50,275

Asimismo, con el propósito de continuar impulsando el desarrollo y progreso social,
alrededor de 1,000 alumnos del Colegio Daniel Alcides Carrión N° 4021, ubicado en
la zona de Parque Porcino (Ventanilla), aprenderán el curso básico de computación
gracias a Edelnor que implementó un Aula de Cómputo, además de entregar una
donación de libros y manuales para el correcto aprendizaje de los pequeños. Este
laboratorio de informática, equipado con computadoras y mobiliario cuenta además
con una red inalámbrica de acceso a Internet, para comodidad de los estudiantes.

5.2.2.3. Deporte - Iluminación de Losas Deportivas

Con el objetivo es apoyar la creación de espacios recreativos y sociales durante la
noche, promoviendo comunidades sanas y alejadas de las drogas; Edelnor fomenta
el deporte a través de la iluminación de losas deportivas en Lima Norte.

Las 57 losas iluminadas desde el 2005 han beneficiado a nuestros clientes de los
distritos de Ventanilla, Independencia, Comas, Rímac, San Juan de Lurigancho, Los
Olivos, Huaral, Huacho, San Martín de Porres, San Miguel, Jesús María, Callao, Santa
Rosa, El Agustino, Cercado de Lima, Pueblo Libre, Magdalena, Ancón y Breña.

El 2009 se iluminaron 12 losas deportivas.

Este programa educativo muestra el impulso de la empresa privada comprometida
con el desarrollo de una población de jóvenes estudiantes proactivos, con ganas de
salir adelante e integrarse en el mundo laboral contando con una carrera técnica y Iluminación de losa deportiva Huaquillay, Comas.
una formación con valores y ética profesional.

Computación para Todos

Este año un grupo de niños pertenecientes al Complejo Asistencial Infantil
Municipal (Comain), más conocido como ‘La Casa de los Petisos’, ven ampliados
sus conocimientos de computación gracias a las clases gratuitas que vienen
recibiendo en Edelnor, en la nueva aula especialmente acondicionada para ello,
ubicada en el Centro de Servicios Torrico (Centro de Lima).

Así como ellos, miles de nuestros clientes no pueden acceder a las tecnologías de
la información debido a sus escasos recursos económicos, y es por este motivo que
Edelnor, en convenio con el reconocido Instituto de Computación Computronic,
ha implementado aulas de cómputo en 04 Centros de Servicio para brindar la
oportunidad, a niños y adultos, de estudiar de forma totalmente gratuita cursos
de computación básica desde el año 2004.

Así este año decidimos darle mayor impulso a este proyecto incrementando una
nueva aula en Torrico (Centro de Lima), que se suma a las aulas ubicadas en los
Centros de Servicio de San Juan de Lurigancho, Callao e Infantas (distrito de Los
Olivos), donde se vienen capacitando a más de 45 mil alumnos desde el 2004.

Desde hace 2 años ampliamos los turnos, dictando clase los siete días de la semana,
llegando no sólo a niños, jóvenes y adultos, sino también al adulto mayor, con
singular éxito, principalmente en el aula del Callao.

1 edelnor09

Obras de teatro en Cultura para Todos.
Iluminación de Cementerio Presbítero Matías Maestro

Edelnor iluminó el Museo Cementerio Presbítero Maestro, ubicado en Barrios
Altos en el Cercado de Lima y considerado como el primer panteón monumental
de Latinoamérica.

Ahora el Cristo Yacente y la Cripta de los Héroes (lugar en donde descansan
los restos de los principales héroes nacionales Andrés Avelino Cáceres, Miguel
Grau, Francisco Bolognesi, entre otros) cuentan con sistema de iluminación
ornamental.

La iluminación de este importante monumento histórico se realizó en coordinación
con la Beneficencia de Lima.

Iluminación Navideña del Centro Histórico

La Plaza de Armas de Lima lució, por tercer año consecutivo, más linda e iluminada
que nunca gracias a Endesa y Edelnor, que implementaron una original y colorida
decoración navideña en la que destacaron las esferas de luces, los luminosos árboles
y los diversos adornos de luces multicolores colocados en las farolas.

Empleando la avanzada tecnología LED, que permite mayor luminosidad y menor
consumo de energía, el deslumbrante paisaje navideño estuvo a disposición de
los visitantes durante todo el mes de Diciembre en la Plaza Mayor, concitando el
interés del público.
5.2.2.4. Cultura Para Todos

En una apuesta por llevar mensajes constructivos a través de una representación
escénica innovadora en Teatro, Cine y Otros espectáculos gratuitos Edelnor crea
este proyecto denominado Cultura para Todos. Iluminación de Palacio de Gobierno y Plaza de Armas por Navidad.

Edelnor busca abrir las puertas de la cultura a todos sus grupos de interés,
fomentando una oferta genuina de entretenimiento y educación. Creemos que la
cultura es para todos y deseamos salvaguardar, pero también compartir, nuestra
identidad, legado y tradiciones culturales.

El 2009 y con una infraestructura de Calidad en la nueva sede de Edelnor, llevamos
diversas funciones culturales gratuitas a 10,826 clientes.

Lima, Ciudad de Luces

Junto con la Municipalidad de Lima, Edelnor tuvo el privilegio de inaugurar por
quinta vez consecutiva: la “Gran Semana de Lima”, con un espectáculo de luces,
color y música que se convirtió en toda una fiesta familiar que todos los asistentes
pudieron disfrutar de forma totalmente gratuita.

Esta celebración se inició con la presentación de la Peña Criolla de Endesa - Edelnor,
quienes llevaron nuestra música criolla a los presentes y abrió la alegría para esta
noche que continuaba con Tommy Portugal.

El encendido de luces de los monumentos que rodean la Plaza Mayor, junto con
el espectacular show de fuegos artificiales, fueron el marco ideal para inaugurar
la festividad y dar paso al ritmo contagiante del Grupo 5, quienes causaron furor
entre la audiencia de más de 40 mil asistentes que vibraron durante la hora y
media que duró su actuación.

10 edelnor09

CD Criollo Rosa Mercedes Ayarza es una de las figuras a la que los peruanos le deben su
identidad, pues buena parte de la música enorgullece y emociona hoy en día
Con ocasión de celebrar las Fiestas Patrias 2009, Edelnor presentó a la comunidad seguiría siendo desconocida de no haber sido por su tenacidad, generosidad y
el CD ‘Clásicos Criollos’, material discográfico que reúne 22 temas que conforman formación musical.
lo mejor del repertorio musical peruano, en las voces de los intérpretes que los
hicieron famosos. Es importante resaltar que esta publicación saldrá a la venta este 2010, e incluye
la producción de un CD de melografías digitalizadas con 150 partituras de Rosa
Este disco se presentó en un espectacular show de música criolla el 17 de julio en Mercedes Ayarza rescatadas y listas para ser interpretadas por los músicos.
el frontis de la sede de Edelnor que contó con la participación de las destacadas
cantantes nacionales Bartola y Nicole Pillman, Así como también la especial Concierto de Villancicos con Susana Baca
participación de la Peña Endesa - Edelnor, integrada por los trabajadores de las
empresas que conforman el Grupo. La ganadora del Grammy Latino, nuestra compatriota Susana Baca, realizó un concierto
gratuito en la capilla del Sagrario contigua a la Catedral de Lima, en donde nos deleitó
El valor de cada disco es especial: S/. 9.90, súper precio que está al alcance con villancicos navideños del sur de Lima con ritmo afro peruano.
del bolsillo de la población y se encuentra a la venta en los centros de servicio,
vendiéndose hasta la fecha más de 4,500 CD. Este espectáculo se realizó el 18 de Diciembre el cual fue auspiciado por Edelnor
con el objetivo de revalorar nuestra música.

Concierto de Susana Baca en Parroquia “El Sagrario de la Catedral de Lima”.

Presentación de CD Criollo.

Publicación de Libro de Rosas Mercedes Ayarza Tarjetas Virtuales por Navidad

“La Música, su vida, ser peruana una pasión…Rosa Mercedes Ayarza” es la nueva Una completa colección de las mejores imágenes de las actividades culturales
publicación literaria que presentó Edelnor en el mes de Diciembre de 2009. Un libro realizadas por Edelnor fueron el motivo de las tarjetas navideñas virtuales que la
dedicado a la vida y Obra de Rosa Mercedes Ayarza, compositora e investigadora empresa ofreció a través de la web www.tarjetasedelnor.com, y del correspondiente
de la música nacional. link en la página oficial de la empresa (www.edelnor.com.pe).

El Libro escrito por Alonso Cueto, busca preservar y revalorar el patrimonio cultural, Las tarjetas mostraron los monumentos más imponentes de Lima iluminados por
pues esta edición recopila la labor de esta gran compositora peruana, gracias a la Endesa, como la Plaza de Armas y la Plaza San Martín, así como imágenes de
cual, la noción que se tiene del Perú y en especial de la música peruana, es más los eventos artísticos más resaltantes auspiciados por el grupo durante este año,
amplia y frondosa de lo que hubiera sido sin su gran aporte. como la inauguración de La Gran Semana de Lima, entre otros.

1 edelnor09

5.2.2.5. Con la Comunidad 5.3. COMPROMISO CON SUS TRAbAjADORES

Clases de Cocina Las personas constituyen la base que soporta nuestro Plan Estratégico, por esta
razón durante el 2009 se ha continuado con la implementación de diversas políticas,
Muy buena acogida tuvieron las clases del programa ‘Dale a tu cocina casera planes y sistemas de gestión orientados a potenciar el desarrollo de nuestros
un toque gourmet’, realizadas durante el 2009 en el auditorio de la nueva sede trabajadores, no sólo en el ámbito profesional, sino también en el personal.
de Edelnor, en donde 11,993 clientes aprendieron en forma gratuita a preparar
deliciosos y nutritivos platos de la mano de los mejores chefs del Perú. 5.3.1. Plantilla de Personal

Encendamos una Luz de Esperanza A Diciembre de 2009 la plantilla de personal de Edelnor cuenta con 595
trabajadores, de ellos, 578 son trabajadores permanentes y los 17 restantes son
Desde hace algunos años, en convenio con la Policía Nacional del Perú (PNP) y la trabajadores con carácter temporal, encontrándose clasificados de la siguiente
Asociación Civil - Sinacoop ‘Amigos de la PNP’, Edelnor colabora en la búsqueda manera:
de menores desaparecidos con la difusión gratuita a través del recibo de la luz de
fotografías y datos básicos de los niños cuyos casos se denuncian todos los meses Detalle 2008 2009 �ariación

en Lima. Personal de Dirección 18 18 0

Líderes de Área 51 50 -1

Profesionales 239 242 +3

Administrativos 263 285 +22

TOTALES 571 595 +24

Fuente: Gerencia de Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A.

5.3.2. Gestión del Talento

Este programa permite identificar y evaluar las fortalezas, áreas de mejora,
capacidades y aspiraciones de las personas con miras a construir planes de
desarrollo individual, que permitan acompañarlas en su proceso de desarrollo y
experiencias de aprendizaje que les prepararán para nuevos retos y desafíos.

Estos planes se basan en el autoconocimiento y en el feedback del gestor,
integrando la visión complementaria de los equipos de dirección a través de
procesos de calibración. En este modelo se ha implementado el proceso de
Gestión del Potencial, inicialmente orientado a directivos y jefes de área, para
luego extenderlo a Colaboradores.

5.3.2.1. Evaluación del Rendimiento

Continuando con el modelo implantado para la gestión del rendimiento de todos
nuestros colaboradores, durante este año se han medido los logros obtenidos
durante la gestión 2008, concertándose además los nuevos objetivos que serán
medidos en 2010. Esta iniciativa complementa la ya existente evaluación de
competencias, y se orienta fundamentalmente a alinear la actuación de las personas
a la consecución de las metas planteadas por las distintas unidades organizativas,
así como buscar mayor objetividad al momento de evaluar el desempeño anual
del personal.

5.3.2.2. Evaluación del Potencial

Al evaluar el potencial de nuestros colaboradores proyectamos su rendimiento en
el futuro con el fin de establecer las estrategias más adecuadas para mejorarlo
mediante acciones de desarrollo en consonancia con sus capacidades, aspiraciones,
compromiso y las necesidades organizacionales. El año 2009 ha sido dedicado a
Clases gratuitas de cocina
la medición del potencial de nuestros mandos medios, recayendo esta tarea en los
para clientes de Edelnor.

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5.3.2.5. Plan de Posicionamiento en Universidades

Durante este año se ha consolidado el Plan de Posicionamiento de la Marca
Endesa, implementado con el fin de fortalecer la imagen de nuestra empresa en las
principales casas de estudio locales y facilitar la captación de jóvenes profesionales
con potencial de desarrollo en nuestra compañía.

Con este fin, Edelnor ha participado en diferentes ferias universitarias y laborales,
realizando diversas presentaciones y charlas magistrales en las universidades y en
la sede de Edelnor, así como desarrollado un programa de visitas de estudiantes
a nuestras empresas e instalaciones, además de la difusión del web site de
reclutamiento y del Programa para Jóvenes Talentos Endesa. Es relevante resaltar
que como consecuencia de este plan, el conocimiento espontáneo del Grupo
Endesa en las principales universidades del país creció de un 15% en el 2008 a un
43% durante el 2009.

5.3.2.6. Plan de Rotación

El Plan de Rotación busca ubicar a cada persona en la posición adecuada dentro de
un marco de desarrollo profesional y ajuste organizacional, contribuyendo además
a fortalecer las habilidades de los participantes, enriquecer sus conocimientos,
ampliar sus horizontes profesionales y compartir experiencias.

Jorge Castañeda En ese sentido, constituye una práctica habitual la constante rotación de nuestros
Charla magistral de energía y medio ambiente para colaboradores al interior de las áreas de la compañía. Además de ello, se han
universitarios en instalaciones de Edelnor San Miguel. implementado el Programa de Desarrollo Regional (PDR) y el Programa de Desarrollo
Internacional (PDI), mediante los cuales profesionales de Edelnor se incorporan por
un período determinado a las empresas del Grupo Endesa en Latinoamérica y
España respectivamente.

Finalmente, para aquellos cuya motivación sea continuar con su carrera en
ejecutivos de la empresa, con quienes además se han concertado las acciones de otras empresas del grupo, se abren oportunidades para postular a vacantes
desarrollo a incluir en sus planes de mejora individual. internacionales de larga duración.

Con el fin de preparar a los ejecutivos de la compañía para esta importante 5.3.2.7. Capacitación
labor, se les ha dotado de herramientas teórico prácticas para el entendimiento
del modelo corporativo de Gestión del Potencial, así como para el desarrollo de La Gestión de Personas es uno de los 3 ejes estratégicos de Edelnor, es así que
distintas habilidades para la gestión de sus equipos. bajo la perspectiva de aprendizaje nuestro objetivo es contar con trabajadores
comprometidos, calificados y motivados. A través de la capacitación se busca
5.3.2.3. Desarrollo del Personal desarrollar a las personas dándoles formación en competencias técnicas y genérico/
gerenciales.
Producto de las evaluaciones del desempeño, los líderes de equipo tienen la
responsabilidad de establecer acciones de mejora para sus colaboradores y Durante el año 2009 se destinaron más de 20,000 horas en formación, con un
apoyarlos en su desenvolvimiento. En este sentido, durante el primer semestre promedio de 34 horas de capacitación por cada trabajador, involucrando al 88%
del año, se dictaron talleres para la identificación y construcción de planes de de trabajadores.
desarrollo individual, de tal forma de dar a conocer de los gestores de personas, las
acciones de desarrollo existentes para gestionar la mejora de sus equipos.

5.3.2.4. Programa de Captación del Talento Joven

Este programa busca captar jóvenes estudiantes o profesionales recién egresados
de carreras universitarias que cuenten con potencial para desarrollar una carrera
exitosa en nuestra compañía, mediante la aplicación de herramientas de desarrollo
continuo, soportadas por mecanismos de tutoría y mentoring, entrenamiento en el
puesto, sistematización de las evaluaciones y sesiones de feedback.

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El plan de formación de este año estuvo compuesto por:

• Cursos Técnicos.
• Cursos relacionados con la Seguridad y Salud Ocupacional.
• Cursos de Gestión y Cuidado del Medio Ambiente.
• Cursos de Computación.
• Programas de Desarrollo de Competencias de Gestión.
• Programas de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo para Administradores
de CCSS.
• Cursos de Gestión de Contratos.
• Curso de Manejo de Vehículos.
• Cursos de Idiomas; entre otros.

Asimismo, con la finalidad de potenciar las competencias de efectividad personal
y organizacional que le permitan fortalecer sus habilidades directivas con sus
colaboradores, se realizó un programa de formación con los Líderes de Centros
de Servicios, el mismo que partió de un diagnóstico de las principales fortalezas
y oportunidades de mejora que permitió con base en su temática, casuística y
seguimiento individualizado, establecer objetivos de desarrollo y planes de acción.

De igual manera, durante el 2009 se trabajó intensamente con los ejecutivos de Eric Ajen, José Luis Pino y Jorge Mifflin.

Centros de Servicios en la sensibilización sobre la importancia de mantener una
actitud positiva en el desempeño de sus labores de cara a la atención comercial
de nuestros clientes.

A continuación presentamos los indicadores históricos de capacitación:
5.3.2.8. Programas de Reconocimiento
Año Horas Capacitación Promedio Horas Capacitación

2005 20,204 38
Durante el 2009 nos propusimos promover una cultura de Reconocimiento y
2006 27,495 51
Diferenciación, con el fin de conseguir los siguientes objetivos:
2007 35,462 65

2008 18,873 34
• Incentivar la mejora del desempeño alineado a los planes estratégicos.
2009 20,159 34
• Promover el trabajo en equipo.
• Diferenciar a quienes destacan por su esfuerzo.
Asimismo, con el fin de favorecer la conciliación con la vida familiar de nuestros
colaboradores, algunas de las acciones de reconocimiento han incorporado a sus
Promedio Horas Capacitadas por Trabajador
familiares directos.
Año Ejecutivos Profesionales Técnicos Administrativos

2005 81 62 42 42
5.3.3 Relaciones Laborales
2006 87 47 33 23

2007 76 81 47 63
El equipo que conforma Edelnor está constituido por una plantilla de 595
2008 49 38 24 29
trabajadores, de contrato indefinido y de plazo fijo, entre ejecutivos, profesionales,
2009 37 49 26 24
técnicos y administrativos. En el 2009 ingresaron a la empresa 49 trabajadores y se
retiraron 25, lo que nos da un indicador de generación de empleo de un 4,20%.

Tasa Generación de Empleo
Hombres Mujeres Total Tasa Generación de
En el último trimestre del año, se ha dado inicio al proyecto de Mallas Curriculares Año
Empleo (%)
Ingresos Retiros Ingresos Retiros Ingresos Retiros
que tiene como objetivo generar una herramienta potente para la toma de
2006 5 2 17 8 22 10 2,23
decisiones en temas de formación, definiendo rutas críticas de desarrollo para los
2007 9 17 8 4 17 21 -0,73
trabajadores, tanto en temas actitudinales como aptitudinales. 2008 22 10 23 8 45 18 4,96

2009 44 12 5 13 49 25 4,20


1 edelnor09

Rosina García
Atención Comercial.

Orlando Villanueva
Caja de mando, SET Barsi.

Plantilla de Trabajadores por Colectivo y Sexo
El indicador de rotación permite ver la relación porcentual entre las admisiones y
Año Colectivo Masculino Femenino Total % Masculino % Femenino
las desvinculaciones de personal, en relación al número medio de miembros de
EJECUTIVOS 14 4 18 77,8 22,2
una empresa.
PROFESIONALES 190 61 251 75,7 24,3

2008 TÉCNICOS 100 0 100 100,0 0,0
Índice de Rotación y Renovación - Anual
ADMINISTRADORES 80 122 202 39,6 60,4
Año Rotación Renovación
TOTAL 384 187 571 67,3 32,7
2006 12.2 3.0
EJECUTIVOS 14 4 18 77,8 22,2
2007 13.1 3.5
PROFESIONALES 191 56 247 75,7 24,3
2008 4.8 5.8
2009 TÉCNICOS 106 1 107 100,0 0,0
2009 7.0 6.5
ADMINISTRATIVOS 106 117 223 39,6 60,4

TOTAL 417 178 595 67,3 32,7

Las contrataciones se deben principalmente a la incorporación de trabajadores de
empresas relacionadas, para asumir las funciones de aprovisionamiento, entre otras:
Plantilla de la Fuerza Laboral Distribuida por Edad
Rango 2009 2008
Número y Porcentaje de Contrataciones Divididas por Sexo
Menos de 30 años 20 41
2009 2008
Entre 30 y 39 años 199 223
Sexo Total % Sexo Total %
Entre 40 y 49 años 202 176
F 5 10,2 F 22 48,9
Entre 50 y 59 años 140 106
M 44 89,8 M 23 51,1
Mayores de 59 años 34 25
TOTAL 49 100,0 TOTAL 45 100,0
TOTAL 595 571

Fuente: Gerencia de Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A. Fuente: Gerencia de Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A.

10 edelnor09

Plantilla de Fuerza Laboral por Nivel de Educación Porcentaje de Gasto Salarial por Género
% del total de 2007 2008 2009
Nivel Educacional 2009 2008
trabajadores
Género % del Total % % del Total % % del Total %
Profesional Universitario 308 305 52,5 de Gasto por Trabajadores de Gasto por Trabajadores de Gasto por Trabajadores
Género por Género Género por Género Género por Género
Técnicos 90 74 13,2
Femenino 26,51 31,43 27,96 32,7 26,44 29,9
Administrativos 187 192 34,3
Masculino 73,49 68,57 72,04 67,3 73,56 70,1
TOTAL 595 571 100,0
TOTAL 100 100 100 100 100 100

Nota: No incluye Personal Directivo.

Plantilla de trabajadores por región
Año Lima Chancay - Huaral Huacho Supe - �arranca Total
Tabla Comparativa de Personal Empleado
2008 546 6 17 2 571
Tipo de Contratación 2008 2009 �ariación
2009 570 6 17 2 595
Plazo Fijo o Temporales 43 17 -26

Permanentes 528 578 +50
TOTAL 571 595 +24

Trabajadores Afiliados a Sindicatos
2008 2009 Características
Agrupación
N° de Afiliados % de la Plantilla N° de Afiliados % de la Plantilla de los Afiliados
Tabla Comparativa de Salario Inicial Empresa vs. Salario Mínimo
Ejecutivos
y Personal Año Salario Mínimo Salario Inicial empresa Relación
Sin Afiliación 430 75,3 438 73,6 Empleados 2007 530 945 1,78
Personal 2008 550 995 1,81
Empleados en
2009 550 1054 1,92
Sindicato N° 1 65 11,4 99 16,7 General

Personal
Empleados en Fuente: Gerencia de Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A.

Personal
Empleados en

TOTAL 571 100 595 100

Christian Bueno, Rocio Gonzales, Iván Cruz y Judith Reyes.

1 edelnor09

Transformador, SET Barsi. 5.3.4. �ienestar

5.3.4.1. Celebraciones Emblemáticas

Fiesta de Confraternidad

La integración de las empresas que forman Endesa en Perú fue el motivo principal
de la Fiesta de Confraternidad que se realizó en el mes de agosto en las instalaciones
del Polo Lima Club, esta fue una jornada diferente amenizada con actividades
recreativas y de integración cuyo final se coronó con una gran fiesta que congregó
la presencia de más de mil trabajadores de nuestras compañías.

El slogan de la fiesta fue “Porqué seguimos siendo El Mejor Equipo de Todos los
Tiempos”, y el objetivo fue reforzar el sentido de unidad e integración de las empresas
que forman Endesa en el Perú, remarcando la importancia de trabajar en Endesa y de
llevar, a través de la energía, progreso y desarrollo a todos los peruanos.

�eneficios otorgados por la empresa:
Concepto

Asignación familiar por cónyuge

Asignación familiar por hijo

Asignación familiar por ser hijo único, sostén de madre viuda

Alimentación principal

Asignación y pensión anual estudios escolares - hijos

Asignación y pensión anual estudios superiores - hijos

Pensión estudios superiores trabajador

Pensión estudios colegios especiales Fiesta de confraternidad.
Gratificación por tiempo de servicio - quinquenio

Bonificación por trabajar en circuitos energizados

Subsidio fallecimiento de trabajador/cónyuge /padres/hijos/suegros

Aguinaldo por Navidad 5.3.4.2. Deporte
Vacaciones de verano para hijos

Fiesta de Navidad Una de las principales preocupaciones de Endesa es fomentar la integración y
Uniformes femeninos propiciar espacios de camaradería y sano esparcimiento. En ese sentido, una de las
Ropa de trabajo actividades más esperadas del año es el Torneo de Bowling, celebrado en el mes
Sala de lactantes de julio y agosto con la participación de más de 92 equipos. La competencia se
Préstamo vacacional : 0, 1 ó 2 remuneraciones a solicitud del desarrolló en 3 fechas en las que hubo bailes, retos y juegos.
trabajador, en el mes vacacional.

Préstamo personal libre disponibilidad : Máximo 3 remuneraciones, con interés
comercial.
Campeonato de Integración Endesa 2009
Préstamo extraordinario por situación excepcional : Por salud, compra o siniestro de vivienda

Licencia con goce de haber por nacimiento de hijo : Día laborable
El Campeonato de Fulbito de Varones ya es un evento institucionalizado en
Licencia con goce de haber por matrimonio civil : Día laborable Edelnor y que desde este año se viene organizando con la participación de todas
Licencia con goce de haber por fallecimiento de cónyuge/padres/hijos : Día laborable (Lima o provincias) las empresas de Endesa en el Perú. Desde hace 14 años se celebra con gran
expectativa por parte de los equipos participantes, de las barras y de los familiares
Fuente: Gerencia de Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A. en general. Durante las casi 9 semanas que dura este torneo se viven emociones
tan intensas como las de las Grandes Ligas. El Campeonato tiene dos categorías:
primera y segunda división, y cada una cuenta con 10 equipos participantes.

1 edelnor09

Torneo de Tenis 5.3.4.4. Innovación

Durante los meses de marzo y abril se desarrollo en II Torneo de Tenis de Durante el año 2009 se continuó con el proceso de innovación implantado el año
Campo donde los trabajadores participaron activamente y pudieron demostrar 2007, y se terminó con la implementación de la Herramienta Corporativa NOVARE
sus habilidades en el deporte blanco se contó con la participación de 45 para la gestión de ideas iniciada en Diciembre del 2008; NOVARE es una aplicación
participantes. web que permite la gestión de las ideas, acompañándolas a cada una en su ciclo
de vida, desde su registro en el sistema hasta su desarrollo e implementación.
5.3.4.3. Momentos Únicos
Al 31 de Diciembre del 2009, Edelnor Innova alcanzó 366 ideas ingresadas, las
Certificación del Comedor cuales fueron evaluadas en su totalidad, almacenándose 347 y encontrándose
18 ideas en la etapa perfil de proyecto; la idea restante se encuentra en la etapa
Manteniendo nuestro compromiso con el bienestar y la calidad de vida de todos proyecto de innovación.
los que conformamos Endesa en Perú, en septiembre de 2009, la Dirección
General de Salud Ambiental (DIGESA) perteneciente al Ministerio de Salud, otorgó
la certificación sanitaria de las instalaciones del comedor ubicado en la Sede de
Maranga.

Esta certificación se alcanzó debido a las buenas prácticas en la elaboración de los
alimentos, calidad de los mismos y a los programas de higiene y saneamiento que
se llevan a cabo regularmente. Cabe destacar que las organizaciones que logran
esta certificación son aquellas capaces de determinar riesgos concretos y adoptar
medidas preventivas para evitarlos, estableciendo mecanismos que garanticen la
inocuidad de los insumos además de una adecuada manipulación y producción de
los alimentos.

Programa Vivir Bien Estar Bien

Con la finalidad de cuidar nuestra salud y la de nuestros hijos, Endesa Perú presentó
su programa “Vivir bien, estar bien” que consistió en una serie de actividades
orientadas a mejorar nuestra calidad de vida.

En el marco de este nuevo programa se desarrollaron charlas sobre temas de
salud, asesoría nutricional, campañas de vacunación, campañas de salud para el
trabajador y su familia así como dinámicas de relajación, manejo del estrés.

Vallas publicitarias, proyecto de innovación.

Chequeo médico preventivo para trabajadores.

Edelnor participó por segunda vez en los III Premios Novare para empleados del
Grupo Endesa, que premia a las mejores ideas en 6 categorías:

• Mejor Idea en Distribución.
• Mejor Idea en Generación.
• Mejor Idea en Nuevos Productos y Servicios.
• Mejor Idea en Áreas de Servicios Corporativos.
• Idea más Innovadora.
• Mejor Idea en Seguridad y Salud Laboral.

En esta tercera convocatoria Edelnor obtuvo 3 premios en 3 categorías (un primer
premio por la Idea más innovadora y dos menciones honrosas en las categorías
Distribución y Seguridad y Salud Laboral) de los 18 premios entregados en total.

1 edelnor09
INFORME ANUAL SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 1

6. Seguridad y Salud Ocupacional
Arturo Polo
Subgerencia de Mantenimiento.

Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional

Edelnor minimiza los riesgos a la salud, de accidentes y otros gracias a la previa
identificación, evaluación y control de los factores que pueden desencadenar una
tragedia y a la implementación de varios programas en materia de seguridad,
higiene y salud ocupacional. En este sentido se han llevado a cabo varias
actuaciones de la empresa:

• Implementación del Software Corporativo de Seguridad - Delfos, herramienta
de gestión para la planificación preventiva y los objetivos en seguridad y
salud laboral, evaluación de riesgos, registro de indicadores de seguridad,
de asignación de elementos de protección y de accidentes y evaluaciones
médicas.

• Desarrollo del Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo, elaborada
con base en el estudio de riesgos y el diagnostico de seguridad y salud en el
trabajo de Edelnor.

• Auditorias Externas de Seguimiento de los Sistemas de Gestión de Seguridad
OHSAS 18001 y Medio Ambiente en Edelnor ISO 14001 (se realizaron
en el año dos auditorias externas a los sistemas de gestión con cero no
conformidades).

• Auditorias de Gestión de Seguridad y Medio Ambiente a las empresas
contratistas (se realizaron en el año dos auditorias a 05 empresas contratistas).

• Elaboración y difusión de 06 videos instructivos de Procedimientos de Trabajo
Seguro de las actividades que realizan los contratistas; la difusión se realiza
tanto al personal propio, como asimismo los contratistas a su personal, antes
de iniciar las tareas asignadas.

• El 28 de abril se llevó a cabo en el local de edelnor la Conferencia Magistral
por el día Mundial de Seguridad.

• El 11 de noviembre se llevó a cabo en todas las sedes de Edelnor un simulacro
de sismo de gran intensidad e incendio, con la participación de todo el
personal.

1 edelnor09

• Ejecución del Plan Actúa Seguro; consideró las siguientes acciones:

- El mes de Junio se presentó el Plan Actúa Seguro en los diferentes
Comités de Seguridad internos y de las empresas contratistas.
- 78 Inspecciones a los equipos y herramientas en los locales en planta de
las empresas contratistas; con la finalidad de verificar el buen estado de
las mismas antes de la ejecución de las tareas.
- Aumento de Inspecciones para la Prevención de Accidentes Laborales
(IPAL) en todos los niveles: Las áreas operativas, el área de seguridad
y gestión de contratistas, inspecciones adicionales con un contratista
externo y las inspecciones de los propios contratistas. Las inspecciones
se duplicaron en general respecto al año 2008, con un total de 26,060
inspecciones.
- IPAL de Línea: Se han efectuado 8,131 inspecciones.
- IPAL empresas contratistas: Se ha efectuado 5,196 inspecciones.
- Se han homologado cargos y se ha definido los perfiles de competencia.
- Programa de evaluación inicial y reforzamiento prioritario de la formación
en seguridad y salud laboral del personal contratista, con un avance a la
fecha del 80% en la evaluación inicial y 75% en el curso de seguridad.
- Impresión y difusión de 12 Reglas que Protegen tu Vida.

• Ejecución del Plan Impacto izaje de cargas consideró las siguientes acciones:
Equipo de brigadistas.
- El 15 de Noviembre se efectuó el lanzamiento del Plan Impacto en los
diferentes Comités de Seguridad.
- Se realizó en planta de los contratistas, la inspección de 17 equipos de
izaje de carga.
- Se elaboró un procedimiento de trabajo seguro de manipulación de
Certificaciones
cargas.
- Se preparó un video instructivo de manipulación de cargas.
Edelnor cuenta con certificaciones en los sistemas de gestión de medio ambiente
(ISO 14001) y en la nueva versión OHSAS 18001:2007.
• Programa de evaluación ergonómica para contar con un diagnóstico
situacional de factores disergonómicos.
En el presente año se realizaron en Edelnor dos auditorias externas de seguimiento;
medio ambiente (ISO 14001) y de seguridad y salud Ocupacional (OHSAS 18001),
Representación de los Trabajadores
con resultados satisfactorios sin ninguna no conformidad.

El 12 de marzo, se llevó a cabo la elección de los representantes de los trabajadores
Chequeo Médico Preventivo
en el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Dicho comité participativo está
formado por representantes de la alta dirección de la empresa y de los trabajadores
En el mes de Diciembre se inició el programa de Chequeo Médico Preventivo
en igual número.
Anual Ocupacional dirigido a todos los trabajadores, sobre la base a un protocolo
único de Endesa Perú para uniformizar la información relacionada a la prevención
Nuestros �rigadistas
temprana de enfermedades ocupacionales.

Edelnor cuenta con un equipo de 104 brigadistas distribuidos en todos los locales
Ausentismo en trabajadores de Edelnor:
de la compañía, los cuales están preparados para actuar en casos de emergencias
Días dejados
Días dejados
y ayudar en las evacuaciones de personal, así como para brindar primeros auxilios Plantilla promedio de trabajar Total días dejados
Año de laborar por
de Edelnor por licencias de laborar
y rescate, algo para lo que se capacitan y entrenan durante todo el año. enfermedad
maternales

2006 1162 541 465 1627

2007 1096 544 558 1654

2008 1160 571 742 1307

2009 1219 589 325 1544


10 edelnor09

Indicadores de Seguridad

Hemos desarrollado una serie de acciones preventivas, vinculadas al control y
eliminación de los factores de riesgo más frecuentes detectados en las inspecciones,
como el programa de capacitación y fortalecimiento de competencias en seguridad
y salud ocupacional para personal propio y contratista, mejoras en los equipos y
herramientas de protección personal, reconocimiento al desempeño y auditorías.

Accidentabilidad de Personal en Edelnor
Días Accidentes Índice Índice
Año Accidentes HH.HH.
perdidos Mortales Frecuencia Gravedad

2006 2 30 1´091,781 0 1,83 27,48

2007 0 0 1´105,168 0 0 0

2008 0 0 1´150,081 0 0 0

2009 1 27 1’204,489 0 0,83 22,42

Accidentabilidad de Personal Contratista
Días Accidentes Índice Índice
Año Accidentes HH.HH.
perdidos Mortales Frecuencia Gravedad

2006 8 212 5´742,120 0 1,39 36,92

2007 11 6134 5´999,584 1 1,83 1,022.40

2008 5 6053 3´293,872 1 0,76 918.83

2009 9 (*) 376 7’024,544 1 1,28 53,53

* Incluye accidente fatal

El 1 de Abril de 2009 se registró un accidente fatal de un trabajador de empresa
contratista durante la reparación de una red de Distribución subterránea de baja
tensión de alumbrado público.

1 edelnor09
INFORME ANUAL SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL 1

7. Sostenibilidad Medioambiental

7.1. CAMbIO CLIMÁTICO

Edelnor es consciente de que el cambio climático es un tema de interés mundial
que necesita una urgente atención por parte de las empresas, los gobiernos y
la ciudadanía en general, que tienen la responsabilidad conjunta de dejar a las
futuras generaciones un planeta saludable.

Es por eso que desde el año 1997 Edelnor ha plantado más de 120 mil árboles y
plantas en los diferentes distritos de su zona de concesión, a través de diferentes
campañas y convenios con municipalidades, colegios y universidades. Desde el
año 2004, asimismo y con motivo de la celebración del Día Mundial del Medio
Ambiente cada 6 de junio, se donan árboles, diversas plantas, grass y semillas a
clientes y municipalidades.

7.2. SISTEMA DE GESTIÓN AMbIENTAL

El compromiso con la protección y preservación del medio ambiente y su integración
a la estrategia empresarial de la compañía bajo el concepto de desarrollo sostenible,
quedó plasmada con la obtención en el año 2004 de la Certificación ISO 14001 de
nuestro Sistema de Gestión Ambiental.

En pleno proceso de madurez y encaminada a implementar actividades de mejora
continua, nuestro Sistema de Gestión Ambiental sirve como base para impulsar
programas de gestión encaminados a la excelencia por el cual consideramos que el
concepto de ecoeficiencia tiene un camino seguro de desarrollo en la empresa.

En junio y Diciembre del 2009 superamos exitosamente las Auditorias Externas de
seguimiento realizadas por la empresa certificadora Bureau Veritas (BV) con cero
no conformidades en ambas auditorias, logrando la recomendación de mantener
la Certificación ISO 14001.

7.3. EFICIENCIA ENERGÉTICA

Se realizaron proyectos y actuaciones para la optimización de los recursos naturales
y la eficiencia energética. Así, se desarrollaron proyectos de demanda y calidad
para la reducción de pérdidas técnicas en las redes.

Se realizaron como es costumbre todos los años, campañas de difusión para los
clientes sobre el uso eficiente de la electricidad con folletos y boletines, asimismo,
el diseño de las instalaciones eléctricas y la compra de máquinas y equipos
electromecánicos se realizaron con criterios de máxima eficiencia energética.

1 edelnor09

En el 2009 Edelnor invirtió US$ 8’606,010 en proyectos con componentes de 7.4.2. Indicadores Ambientales
eficiencia energética:
Capacitación Ambiental
Proyecto 2006 2007 2008 2009

Proyectos con componentes de eficiencia Durante el año 2009 hubo 1,252 horas-hombre de capacitación que se compara
energética (US$) 2’414,706 3’728,115 8’700,417 8’606,010
con los otros años en el cuadro siguiente:

Fuente: Gerencia Técnica - Edelnor S.A.A. Año Horas - Hombre

2004 8,965

2005 1,064

2006 628

2007 792

2008 1,020
Campaña interna de ecoeficiencia. 2009 1,252

Fuente: Gerencia Organización y Recursos Humanos - Edelnor

Uso de Materiales Necesarios

De acuerdo a la característica principal del negocio de Edelnor, los materiales básicos
necesarios son los utilizados para la instalación, mantenimiento y operación de sus
instalaciones de Distribución de energía eléctrica. El siguiente cuadro muestra los
materiales más relevantes utilizados por la empresa.

Descripción 2007 2008 2009

Cable conductor de aluminio
(desnudo, protegido y auto soportado) 832.98 592.92 964.40

Cable conductor y pletinas de cobre. 579.86 1,007.32 169.90

Cable para viento de acero con y sin aleación 63.39 33.50 10.47

Hierro negro 2.09 0.00 0.00

TOTAL (TN.) 1,478.32 1,633.74 1,144.77

Fuente: Gerencia Técnica - Edelnor S.A.A.

En relación al uso de papel, la empresa utilizó durante el año 2008 un total de 19.55
toneladas, mientras que en el año 2009 la cifra se redujo a 19.21 toneladas.

7.4. ÁMbITO EMPRESARIAL No se han registrado impactos ambientales significativos del transporte de
materiales, productos, residuos y otros bienes por parte de Edelnor y de sus
7.4.1. Principales Actividades 2009 empresas suministradoras y contratistas. De cualquier modo se han desarrollado
normas para la eliminación o minimización de aquellos riesgos relacionados con el
• Auditorias ambientales a las principales empresas contratistas con la finalidad transporte de personal, productos y residuos.
de medir y controlar el grado de cumplimiento de los procedimientos
remitidos y de sus respectivos programas de gestión.

• Se da inicio al programa de establecer e interiorizar la cultura de la ecoeficiencia
en Edelnor, como elemento vital para la sostenibilidad, mediante la campaña
informativa del uso eficiente de los recursos.

• Concluimos al 100% el programa de capacitación ambiental del año 2009.
De esta manera se tiene al personal debidamente entrenado y capacitado
con la filosofía de la prevención y participación en el proceso de la mejora
continua.

1 edelnor09

Gastos e Inversiones Ambientales Realizados Residuos Generados

A continuación detallamos los gastos e inversiones ambientales. En gastos, los Descripción 2006 2007 2008 2009

montos representativos pertenecen al contrato de monitoreo ambiental y en Peligrosos* (Tn.) 47 40 11 18

inversiones los montos representativos pertenecen a los proyectos con componentes No peligrosos** (Tn.) 619 526 484 595

de eficiencia energética: TOTAL 666 566 495 613

Residuos no
Reciclados (Tn.) 552 495 437 558
Año Gastos (US$) Inversiones (US$)
% RECICLADO 83% 87% 88% 91%
2006 38,060 2’513,892

2007 12,849 3´589,464

2008 42,354 8´728,611
* Lámparas de Hg, Na, fluorescentes, baterías, plomo, aceite dieléctrico, materiales
2009 32,027 8’606,010
contaminados, tóner.
** Cartón, papel, madera, plástico, vidrios, porcelana, chatarra de aluminio,
Fuente: Gerencia Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A. chatarra de fierro, bronce, cobre, restos de comida, lodo, envases.
Nota: No se incluye los residuos de tierras y escombros generados en las
excavaciones.
Gestión de Residuos Fuente: Gerencia Técnica - Edelnor S.A.A.

Los residuos generados en las diferentes actividades de mantenimiento y obras son
gestionados como lo establece la normativa ambiental y procedimientos internos Consumo Propio de Agua y Energía
por Empresas Prestadoras de Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS) y/o Empresas
Comercializadoras de Residuos Sólidos (EC-RS) autorizadas por la Dirección General El consumo propio de electricidad y agua en las subestaciones de transformación,
de Salud Ambiental (DIGESA). oficinas administrativas, comerciales y técnicas se muestra en los cuadros
siguientes:
La gestión de residuos se encuentra en pleno proceso de mejora continua, en ese
Año Agua (m3)
sentido, por 3° año consecutivo nos comunican la correcta presentación de la
2005 85,014
Declaración de Manejo de Residuos Sólidos del año fenecido, con su respectivo
2006 72,211
Plan de Manejo de Residuos Sólidos del año en curso, con el oficio Nº 1414-2009-
2007 77,088
MEM/AAE del Ministerio de Energía y Minas (MEM).
2008 75,562

2009 44,526
Se realizó el reciclado de 2,833 luminarias de alumbrado público que se encontraban
en mal estado con el consiguiente ahorro por la compra de luminarias nuevas
Fuente: Gerencia Organización y Recursos Humanos - Edelnor S.A.A.
equivalente a US$ 103,649.00

Se recupera el aceite dieléctrico de los transformadores, mediante un tratamiento
En el año 2009 se consumió 31,036 m3 menos de agua respecto al año anterior, esto
y posterior reutilización del mismo, lo cual supone un ahorro en la adquisición de
debido principalmente al cierre del complejo Colonial, al control de fugas de agua y a la
aceites nuevos y el no consumo de recursos no renovables.
instalación de grifería con salida de agua pulverizada en las 2 sedes de Maranga.
Regeneración de Aceite Dieléctrico
Respecto a los vertidos, se dispuso convenientemente a través de Empresas
Prestadoras de Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS) de 29 m3 de lodos y aguas de
Año Cantidad (Gln.)

2007 9,264
los pozos sépticos de las subestaciones Chavarria, Zapallal y Chancay. No tenemos
2008 8,420
vertidos importantes que informar.
2009 16,078
Acerca de la energía, el año 2009 se consumió 1.23 GW-h más respecto al año
Fuente: Gerencia Técnica - Edelnor S.A.A. anterior. Este valor representa el 0,19% del total de las ventas de energía de todos
los clientes.

Año Energía (GW-h)

2005 6.54

2006 7.69

2007 7.53

2008 8.67

2009 9.90

Fuente: Gerencia Comercial - Edelnor S.A.A.

1 edelnor09

Edelnor, como empresa distribuidora de electricidad, no realiza captación y utilización
de recursos hídricos, por lo mismo no tiene vinculación con el uso de este recurso
y, en consecuencia, no tiene proyectos relacionados con el reciclaje y reutilización
de aguas. Por el tipo de actividad que la empresa realiza, del mismo modo, no se
genera ningún tipo de descarga de aguas residuales de uso industrial.

Control de Ruidos y Campos Electromagnéticos

Nos encargamos del monitoreo trimestral de los niveles de ruido y campos
electromagnéticos en las 27 subestaciones de transmisión y 5 mini centrales
hidráulicas.

Asimismo, en subestaciones pilotos de distribución se monitorea el ruido, la
iluminación y la temperatura, así como en las 2 sedes de los edificios ubicados
en Maranga. Los resultados son comparados con lo establecido en la legislación
y si hubiere alguna desviación, las acciones correctivas son encargadas a las áreas
involucradas.

Control de Aguas

De acuerdo a nuestra política ambiental de prevención, control y cumplimiento
con la legislación ambiental aplicable, desarrollamos con periodicidad mensual un
exhaustivo control de la calidad de aguas en todas las minicentrales hidroeléctricas,
para identificar probables anomalías y efectos de deterioro ambiental y plantear
alternativas de solución.

Los resultados de nuestro monitoreo revelan que Edelnor cumple con la normativa
aplicable y los límites establecidos. Sembrando vida en Pachacutec, Ventanilla.

Protección de la �iodiversidad

Se contribuye a proteger la biodiversidad mediante el monitoreo de calidad de aguas
en nuestras mini centrales hidráulicas que involucra respetar niveles establecidos
en los estándares de calidad y límites máximos permisibles de parámetros físicos
indispensables para la vida acuática.

Edelnor no opera en espacios naturales protegidos, no protegidos o de áreas de
alta biodiversidad. 7.5. ÁMbITO SOCIAL

Charla Magistral Sobre ‘Energía y Medio Ambiente’ Sembrando �ida

Como parte de las actividades de posicionamiento de la marca Endesa en Perú, Sembrando Vida, actividad que integra cada año al personal de las 5 empresas
el 11 de septiembre se inició el ciclo de charlas magistrales ‘Energía y Medio que conforman Endesa en Perú, se llevó a cabo en conmemoración al Día Mundial
Ambiente’ en nuestra sede. del Medio Ambiente y con el objetivo de llevar progreso y desarrollo a las zonas
más necesitadas. Así, se convocó a cerca de 400 personas de la familia Endesa
Se iniciaron con la exposición estuvo a cargo de Julia Justo Soto, directora ejecutiva para llevar vida al Sector E de la ciudadela Nuevo Pachacútec, en Ventanilla, el 6
del Fondo Nacional del Ambiente (Fonam), y por el lado de aplicación práctica, de junio.
Jorge Castañeda, jefe de Gestión Ambiental de Edegel y responsable de los
proyectos MDL Callahuanca y Ventanilla, de Endesa. La tarea fue embellecer, con árboles y plantas, los 5.000 m2 que rodean la
Parroquia San Francisco Solano, reto que se logró gracias al aporte de cada uno
En la primera charla participaron más de 90 universitarios de las carreras de de los trabajadores y sus familiares. Además, Endesa donó juegos recreativos para
Ingeniería Eléctrica, Mecánica, Industrial, Electrónica, Ambiental, Electrotecnia que los niños tuvieran un espacio de diversión en el parque.
Industrial entre otros, provenientes de las universidades Católica, Callao, UNI y
San Marcos, entre otras que mostraron su satisfacción por la excelente calidad de
los temas y expositores.

10 edelnor09
INFORME ANUAL GOBIERNO CORPORATIVO 11

8. Gobierno Corporativo

8.1. PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN EN MATERIA DE GObIERNO CORPORATIVO

8.1.1. Acerca del Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo puede ser definido como el sistema por el cual las sociedades
son dirigidas y controladas para contribuir a la efectividad y rendimiento de la
organización. El buen gobierno corporativo vendría a ser el conjunto de estándares
mínimos adoptados por una sociedad con el propósito de contar con una recta
gerencia, reconocer los derechos de los accionistas, definir las responsabilidades
del Directorio, asegurar la fluidez de información y reconocer las relaciones con los
grupos de interés (accionistas, trabajadores, proveedores, acreedores y clientes).

Un adecuado sistema de gobierno corporativo es aquel que cuenta con un marco
normativo interno que contiene los principios de buen gobierno que rigen las
prácticas de la sociedad y que, asimismo, ha implementado los sistemas de control
y gestión correspondientes.

Las prácticas de buen gobierno corporativo mejoran la calidad de la gestión de
las corporaciones y el ejercicio de los derechos por parte de los accionistas y,
consecuentemente, tienen un impacto positivo en la valoración que el mercado
hace de dichas corporaciones. En ese sentido, hoy en día el buen gobierno
corporativo es un presupuesto de toda empresa para financiarse a través del
mercado de capitales y un indicador que cada vez influye más en el valor de la
compañía.

En el Perú, los “Principios de Buen Gobierno para las Sociedades Peruanas”,
que fueran aprobados en julio de 2002 por un comité presidido por la Comisión
Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev) con base a los principios
de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)
de 1999, constituyen reglas y procedimientos de voluntario cumplimiento en
asuntos vinculados al trato equitativo de los accionistas, manejo de los conflictos
de interés, estructura de capital, esquemas de remuneración e incentivos de la
administración, revelación de información, entre otros, los cuales influyen en el
manejo y distribución de dividendos de la Sociedad.

1 edelnor09

8.1.2. Nuestro Repertorio de Normas Por su parte, las Normas de Integridad Corporativa están constituidas por las
normas siguientes: 1) Manual de Estándares de Ética, 2) Estatuto del Directivo y
Edelnor mantiene prácticas de buen gobierno corporativo con anterioridad a la 3) Código de Conducta del Empleado. Estas normas desarrollan los principios y
dación de “Principios de Buen Gobierno para las Sociedades Peruanas”, como valores de la compañía, sientan los criterios para las relaciones con los clientes y
consecuencia de ser una empresa inscrita en el Registro Público del Mercado de proveedores y establecen los principios que han de presidir las actuaciones de los
Valores del Perú desde el año 1996. Al cierre del ejercicio 2009 ha colocado con empleados: conducta ética, profesionalidad y confidencialidad.
éxito 42 emisiones en el marco de 3 programas de emisión de bonos corporativos
(primer, segundo y tercer) y 5 emisiones correspondientes a un primer programa Asimismo, disponen las incompatibilidades y limitaciones derivadas de la condición
de papeles comerciales. Igualmente, la inversión de las Administradoras de Fondos de Directivo. Cabe mencionar que el Estatuto del Directivo y el Código de Conducta
de Pensiones (AFP’s) en acciones de Edelnor exige el seguimiento de prácticas de del Empleado fueron aprobados por el Directorio en su sesión del 17 de Diciembre
Buen Gobierno Corporativo que aseguren la estabilidad y profesionalismo en el de 2003.
manejo de la compañía, así como la transparencia y calidad de la información
proporcionada a sus accionistas. El Procedimiento Operativo de Relación con el Inversionista regula la entrega de
información sobre la compañía a los accionistas e inversionistas; mientras que
Asimismo, al ser parte del Grupo Endesa, Edelnor cumple con estándares el Manual para el Pago de Dividendos regula el procedimiento de entrega de
internacionales de Gobierno Corporativo, entre ellos, las normas correspondientes acciones y dividendos a los accionistas.
al sistema de control interno de riesgos exigida por la ley americana Sarbanes-
Oxley. Adicionalmente a estas normas, resultan aplicables a la empresa aquellas normas
de carácter corporativo emitidas por su casa matriz, Endesa España, para las
Las normas internas principales que constituyen el marco de Gobierno Corporativo compañías que forman parte del Grupo Endesa, en temas como auditoría y
de la Sociedad en la actualidad son las siguientes: nombramientos y retribuciones de Directivos. Asimismo, como filial de Endesa
España, Edelnor tiene reglamentos internos vinculados al cumplimiento de cierta
• Estatuto Social. normativa internacional, tal como la ley americana Sarbanes Oxley a la cual se
• Reglamento de Conducta en los Mercados de Valores. hace referencia en la sección de Comunicación y Transparencia Informativa del
• Normas Internas de Conducta para la Comunicación de Hechos de presente informe.
Importancia, Información Reservada y Otras Comunicaciones.
• Normas de Integridad Corporativa.

Adicionalmente, la Sociedad cuenta con los documentos siguientes: 1)
Procedimiento Operativo de Relación con el Inversionista y 2) Manual para el Pago
de Dividendos.

El Estatuto Social contiene en sus preceptos, junto a disposiciones legales de
obligatorio cumplimiento, el régimen general de funcionamiento de la Sociedad,
incluyendo el de sus órganos de gobierno: Junta General de Accionistas,
Directorio y Gerencia General. Durante el año 2009 el estatuto no sufrió ninguna
modificación, siendo la última registrada en el año 2007, ejercicio en el que sufre
sus 2 últimas modificaciones.

El Reglamento de Conducta en los Mercados de Valores, aprobado por sesión de
Directorio del 15 de mayo de 2002, determina los criterios que deben seguir sus
destinatarios (ejecutivos y otros trabajadores de la Sociedad) en las operaciones
que efectúen respecto de valores de la Sociedad a fin de contribuir con su
transparencia y protección de los accionistas e inversores, inspirándose en los
principios de imparcialidad, buena fe, anteposición de los intereses generales a
los propios y cuidado y diligencia en el uso de la información y actuación en los
mercados.

Las Normas Internas de Conducta para la Comunicación de Hechos de Importancia,
Información Reservada y otras comunicaciones fueron aprobadas por el Directorio
el 19 de marzo de 2003, en el marco de lo dispuesto por la legislación peruana
vigente en el mercado de valores, a fin de regular los procedimientos y mecanismos
necesarios para una adecuada y oportuna comunicación de los hechos de
importancia, información reservada y otras comunicaciones a la Conasev y Bolsa
de Valores de Lima.
en Av. Huandoy, Los Olivos.

1 edelnor09

8.2. hEChOS DE IMPORTANCIA COMUNICADOS A LA CONASEV EN
EjERCICIO 2009

Fecha del
cargo de la Acuerdo o información
comunicación

28/12/2009 Acuerdo de fecha 23/12/2009.

Inversiones Eléctricas Peruanas S.A., vende su participación por 53’102,974 acciones a Credicorp
Ltda., El Pacifico Peruano Suiza e Inversiones Centenario S.A.

02/12/2009 Acuerdo de fecha 01/12/2009.

Acuerdo de escisión de bloque patrimonial de Inversiones de Distrilima por 53’102,974 acciones
transferido a Inversiones Eléctricas Peruanas S.A.C.

20/10/2009 Acuerdo de fecha 20/10/2009.

• Aprobar los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados al 30 de Septiembre de
2009.
• De acuerdo a la política de dividendos aprobada en la Junta de Accionistas de fecha 17 marzo 2009,
el Directorio acordó distribuir a partir del 16 de noviembre de 2009 un dividendo en efectivo a cuenta
del ejercicio 2009 de S/. 67’885,728.21 sobre un total de 638’563,900 acciones representativas del
Capital Social de la empresa. En consecuencia, los accionistas recibieron S/. 0.10631 por acción, la
Tienda de electrodomésticos, San Miguel. fecha de registro fue el 06 de noviembre de 2009.

16/10/2009 Acuerdo de fecha 15/10/2009.

Enersis S.A. adquiere 153’255,336 acciones representativas del 24% del capital de Edelnor a
Generalima S.A.C a un precio de S/. 2.72.

14/07/2009 Acuerdo de fecha 14/07/2009.

• Aprobar los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados al 30 de junio de 2009.
• De acuerdo a la política de dividendos aprobada en la Junta de Accionistas de fecha 17 marzo 2009,
8.1.3. Nuestros Principios de Gobierno Corporativo el Directorio acordó distribuir a partir del 28 de agosto de 2009 un dividendo en efectivo a cuenta
del ejercicio 2009 de S/. 23’895,061.14 sobre un total de 638’563,900 acciones representativas del
Capital Social de la empresa. En consecuencia, los accionistas recibieron S/. 0.03742 por acción, la
De las normas antes referidas así como de otras vinculadas al gobierno corporativo, fecha de registro fue el 04 de agosto de 2009.
se desprende que las bases de Gobierno Corporativo de Edelnor se sustentan en • Designación de los auditores externos para el ejercicio económico 2009 a: Beltran, Gris
Asociados S.C.R.L. representante en el Perú de Deloitte Touche.
los siguientes principios:
25/06/2009 Comunicación del hecho relevante del día 25 de junio de 2009 a la Comisión Nacional de Mercado
de Valores (CNMV) de España por parte de Endesa S.A, por medio del cual, se informa que la
Orientar la labor del Directorio y la Gerencia hacia la obtención de un mayor valor transferencia de las acciones de Endesa S.A, de propiedad de Acciona S.A. y de Finanzas Dos, S.A. a
de la compañía en beneficio de sus accionistas, inversionistas, empleados, clientes, favor de Enel Energy Europe, S.L., se ha hecho efectiva el 25 de junio de 2009.

proveedores y demás grupos de interés. 09/06/2009 Acuerdo de fecha 09/06/2009.

Se procedió a la cancelación de los bonos Décima Emisión correspondientes al Primer Programa de
Velar por el cuidado de los derechos de los accionistas y la igualdad en su trato Bonos Corporativos por S/. 20 millones a plazo de 5 años.
mediante el establecimiento de un régimen claro de propiedad y transferencia de 22/05/2009 Acuerdo de fecha 22/05/2009.
derechos, así como de participación en la toma de decisiones de la compañía.
Se procedió a la cancelación de los bonos Sétima Emisión correspondientes al Segundo Programa
de Bonos Corporativos por S/. 15 millones a plazo de 3 años.
Procurar la divulgación continua, oportuna, suficiente y veraz de la información
12/05/2009 Acuerdos de fecha 12/05/2009
relevante sobre la compañía a través de diversos cauces que aseguren su eficiente
recepción. Se procedió a la Oferta Pública Primaria de los bonos Décimo Sétima Emisión Serie “A”
correspondiente al Tercer Programa de Bonos Corporativos, adjudicándose S/. 29.48 millones a
plazo de 5 años, la tasa obtenida fue de 6,5625%.
Reconocer la responsabilidad del Directorio en la dirección de la compañía,
estableciendo las metas y planes estratégicos y supervisando la labor de la
Gerencia.

Desde el año 2005 Edelnor informa a las autoridades del Mercado de Valores,
conjuntamente con la Memoria Anual y los prospectos informativos de emisión de
valores, sobre el grado de cumplimiento de los “Principios de Buen Gobierno para
las Sociedades Peruanas”, recogidos por la Conasev en el formulario aprobado
por la Resolución de Gerencia General N° 096-2003-EF/94.11 y modificado
por Resolución de Gerencia General N° 140-2005-EF/94.11. El formulario
correspondiente al ejercicio 2009 forma parte del presente informe como Anexo.

1 edelnor09

11/05/2009 Acuerdos de fecha 11/05/2009. 17/03/2009 Acuerdos de la Junta General de Accionistas fecha 17/03/2009.

• Delegación de Facultades 4to. Programa de Bonos Edelnor: • Aprobar la Gestión Social y la Memoria Anual del ejercicio económico 2008.
Delegar en los señores Ignacio Blanco Fernández, Teobaldo José Cavalcante Leal, Walter Sciutto • Aplicar las utilidades obtenidas en el ejercicio económico 2008 de acuerdo al detalle siguiente:
Brattoli, Carlos Solís Pino, Luis Salem Hone, Rocío Pachas Soto, Pamela Gutiérrez Damiani y
Alfonso Valle Cisneros, de manera expresa y de la forma más amplia que permitan las leyes Utilidad del ejercicio al 31 de Diciembre de 2008 S/. 154’387,113.25
aplicables y el estatuto social, sin límite ni restricción alguna, las facultades necesarias para que
Dividendos provisorios distribuidos S/. 97’093,641.00
cualquiera de ellos, actuando individualmente, dentro del marco de los acuerdos adoptados por
la Junta de Accionistas del 17 de marzo de 2009, puedan determinar todos y cada uno de los Disponible para distribución S/. 57’293,472.25
términos, características y condiciones del Programa de Emisión y de la o las emisiones de bonos Número de acciones S/. 638’563,900
que se efectúen dentro del marco de los mismos.
Utilidad por acción S/. 0,06555
Otorgar facultades suficientes a los señores Ignacio Blanco Fernández, Teobaldo José Cavalcante
Utilidad a distribuir dividendo definitivo S/. 41’857,863.65
Leal, Walter Sciutto Brattoli, Carlos Solís Pino, Luis Salem Hone, Rocío Pachas Soto, Pamela Gutiérrez
Damiani y Alfonso Valle Cisneros, para que cualquiera de ellos, actuando individualmente, pueda Saldo en Resultados Acumulados S/. 15’435,608.60
suscribir los documentos públicos y privados que resulten necesarios para implementar e inscribir,
de ser el caso, los acuerdos antes referidos. La Junta acordó establecer como fecha de registro el día 6 de abril de 2009, y como fecha de
22/04/2009 Acuerdo de fecha 21/04/2009. entrega el día 28 de abril de 2009.

• Designar al señor Reynaldo Llosa Barber como Presidente de Directorio, al señor Ignacio Blanco • Aprobar la Política de Dividendos para el ejercicio económico 2009, que consiste en:
Fernández como Vicepresidente de Directorio y al doctor Luis Salem Hone como Secretario del
Directorio. Distribuir en los meses de mayo, agosto y noviembre de 2009 un dividendo provisional con cargo
• Aprobar los Estados Financieros Intermedios Individuales no auditados al 31 de marzo de 2009. a las utilidades de dicho ejercicio de hasta el 85% de las utilidades provenientes de la operación de
• Distribuir a partir del 29 de mayo de 2009 un dividendo en efectivo a cuenta del ejercicio 2009 de la compañía de los trimestres que finalizan en los meses de marzo, junio y septiembre de 2009.
S/. 19’131,374.44 sobre un total de 638’563,900 acciones representativas del Capital Social de la
empresa. En consecuencia, los accionistas recibieron S/. 0.02996 por acción, la fecha de registro Para los efectos del cálculo anterior, al importe a distribuir de la utilidad acumulada a cada
fue el 11 de mayo de 2009. trimestre que apruebe el Directorio, se le descontarán los dividendos provisorios correspondientes
al ejercicio 2009 ya distribuidos a la fecha del reparto.
18/03/2009 Acuerdo de fecha 17/03/2009.

La conveniencia de la distribución así como los importes a distribuir, en su caso, serán definidos
Se procedió a la cancelación de los bonos Sexta Emisión correspondientes al Segundo Programa de
por el Directorio en cada oportunidad, en base a la disponibilidad de fondos y al equilibrio
Bonos Corporativos por S/. 19.25 millones a plazo de 3 años.
financiero de la compañía.

• Delegar en el Directorio la facultad de aprobar los Estados Financieros Intermedios correspondientes
al ejercicio económico 2009.
• Delegar en el Directorio la designación de los auditores externos de la Sociedad para el ejercicio
que cierra el 31 de Diciembre de 2009.
• Designar los miembros que compondrán el Directorio hasta que la Junta Obligatoria Anual a
celebrarse en el año 2010 resuelva sobre la aprobación de los estados financieros correspondientes
al ejercicio 2009, de acuerdo al siguiente detalle:

El Directorio elegido está compuesto por las siguientes personas:
Revista Contigo Gonzalo Carbó de Haya.
La de mayor tiraje a nivel nacional.
Ignacio Blanco Fernández.

Rafael López Rueda.

Reynaldo Llosa Barber.

Ramiro Diego Alfonsín Balza.

Juris Agüero Carocca.

Alfredo Santiago Carlos Ferrero Diez Canseco.

Fernando Fort Marie.

• Aprobar la realización del Cuarto Programa de Bonos Corporativos por un monto total de hasta
US$ 150 millones o su equivalente en moneda nacional.

12/03/2009 Acuerdos de fecha 12/03/2009.

Se procedió a la Oferta Pública Primaria de los bonos Décimo Tercera Emisión correspondientes al
Tercer Programa de Bonos Corporativos adjudicándose S/. 24.91 millones a plazo de 6 años, a una
tasa de 8,0625%.

1 edelnor09

26/02/2009 Acuerdos de fecha 26/02/2009. Inspección de los trabajos
de reposición de cables de alumbrado público.
Se da respuesta en referencia a la supuesta adquisición por parte de Enel, S.p.A. a Acciona, S.A. del
25% de participación adicional en Endesa S.A.


• Aprobación de la Memoria Anual y los Estados Financieros Auditados correspondientes al ejercicio
económico 2008, que serán sometidos a la Junta.

• Aprobación de propuestas a someterse a la Junta: Propuesta de Aplicación de Utilidades, Política
de Dividendos y aprobación de 4to. Programa de Bonos.

• Renovación de Préstamos Bancarios a plazo de 2 años por S/. 46 millones.

• Convocar a Junta Obligatoria Anual de Accionistas para el día 17 de marzo de 2009 con el objeto
de que esta última se pronuncie sobre:

1. La gestión social y los resultados económicos del ejercicio 2008 expresados en la Memoria
Anual y en los Estados Financieros Auditados del ejercicio económico terminado al 31 de
Diciembre de 2008.

2. Resolver sobre la aplicación de las utilidades obtenidas en el ejercicio económico 2008.

3. Aprobación de la política de dividendos para el ejercicio económico 2009.

4. Deliberación sobre la metodología para la aprobación de los Estados Financieros Intermedios
correspondientes al ejercicio económico 2009.

5. Designar a los Auditores Externos para el ejercicio económico 2009.

6. Elección de los miembros del Directorio del ejercicio 2009 y fijar su retribución.

7. Aprobación del 4to. Programa de Bonos Corporativos.


Mediante Directorio no Presencial decide aprobar los Estados Financieros Intermedios Individuales
del 4to. Trimestre del ejercicio 2008 de la Sociedad.

16/01/2009 Acuerdo de fecha 16/01/2009.

Se procedió a la cancelación de los bonos Octava Emisión correspondientes al Primer Programa de
Bonos Corporativos por S/. 20 millones a plazo de 5 años. 8.3. ANExO

Información sobre el cumplimiento de los principios de buen gobierno
Se procedió a la Oferta Pública Primaria de los bonos Décimo Primera y Décimo Segunda Emisión
correspondientes al Tercer Programa de Bonos Corporativos adjudicándose S/. 25.46 millones para las sociedades peruanas
a plazo de 3 años a una tasa de 7,8125% y S/. 30 millones a plazo de 4 años a una tasa de
7,90625%.
Razón Social : Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte S.A.A. Edelnor S.A.A.
(En adelante EMPRESA)

RUC : 20269985900

Dirección : Calle Teniente César López Rojas N° 201, Urbanización Maranga,
San Miguel, Lima - Perú

Teléfono : (51-1) 561 - 2001

Fax : (51-1) 561 - 0176

Página Web : http://www.edelnor.com.pe

Correo electrónico : enlinea@edelnor.com.pe

Representante �ursátil : Roxana Cecilia Cáceres Cárdenas

Razón social de la empresa :
revisora1

________________________________________________________________________________________________________
1 Sólo es aplicable en el caso en que la información contenida en el presente informe haya sido revisada por alguna
empresa especializada (por ejemplo: sociedad de auditoría, empresa de consultoría).

190 edelnor09

SECCIÓN PRIMERA: E�ALUACIÓN DE 26 PRINCIPIOS e. En caso la EMPRESA cuente con una página web corporativa, ¿es posible obtener las actas de las Juntas de
Accionistas a través de dicha página?

LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
SÍ NO

SOLO PARA ACCIONISTAS (...) (X)
Cumplimiento
PARA EL PÚBLICO EN GENERAL (...) (X)
Principios 0 1 2 3 4

1. Principio (I.C.1. segundo párrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos (...) NO CUENTA CON PÁGINA WEB
genéricos, debiéndose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada
x
tema por separado, facilitando su análisis y evitando la resolución conjunta de temas
respecto de los cuales se puede tener una opinión diferente.
Cumplimiento
2. Principio (I.C.1. tercer párrafo).- El lugar de celebración de las Juntas Generales
x Principios 0 1 2 3 4
se debe fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.
3. Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir
puntos a debatir, dentro de un límite razonable, en la agenda de las Juntas
Generales.
a. Indique el número de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio materia del presente
x
informe.
Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de interés social y propios de la
competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase
TIPO NúMERO
de solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 1

JUNTA ESPECIAL DE ACCIONISTAS 0
a. Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo adicional al
contemplado en la Ley General de Sociedades (Artículo 117 para Sociedades Anónimas regulares y Artículo 255
b. De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente información para cada una de ellas. para sociedades anónimas abiertas).

(...) SÍ (X) NO
TIPO DE JUNTA DURACIÓN

QUÓRUM %

ASISTENTES
Nº DE ACC.
FECHA DE
FECHA
A�ISO DE LUGAR DE
DE LA HORA
CON�OCA- LA JUNTA HORA DE
JUNTA ESPECIAL GENERAL DE b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos.
TORIA* TÉRMINO
INICIO
_________________________________________________________________________________________________
Calle Tnte.
César López _________________________________________________________________________________________________
Rojas N°
_________________________________________________________________________________________________
201, Urb.
Maranga
19/02 17/03 (sede social) (...) (X) 97,02 619,540,838 12:00 13:16
c. Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os) documento (s)
(...) (...) de la EMPRESA.
(...) (...)

(...) (...) REGLAMENTO DENOMINACIÓN
ESTATUTO MANUAL OTROS
INTERNO DEL DOCUMENTO*

* En caso de haberse efectuado más de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas. (...) (...) (...) (...)

* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
c. ¿Qué medios, además del contemplado en el Artículo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza la EMPRESA para (...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
convocar a las Juntas?

(...) CORREO ELECTRÓNICO d. Indique el número de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente informe
(...) DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA para la inclusión de temas a tratar en la agenda de juntas.
(...) VÍA TELEFÓNICA
( X) PÁGINA DE INTERNET NúMERO DE SOLICITUDES
(...) CORREO POSTAL
RECI�IDAS ACEPTADAS RECHAZADAS
(...) OTROS. Detalle ______________________________________________________________________________
(...) NINGUNO 0 0 0

d. Indique si los medios señalados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os) documento (s) de la Cumplimiento
EMPRESA.

4. Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer límites a la facultad que todo
REGLAMENTO DENOMINACIÓN
ESTATUTO MANUAL OTROS accionista con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse representar x
por la persona que designe.
(...) (...) (...) (...)

* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. a. De acuerdo con lo previsto en el artículo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el estatuto de la EMPRESA
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS limita el derecho de representación, reservándolo:

(...) A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA
(...) A FAVOR DE UN DIRECTOR
(...) A FAVOR DE UN GERENTE
(X) NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIÓN

19 edelnor09

b. Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente información: a. Indique el número de Directores dependientes e independientes de la EMPRESA2.

PARTICIPACIÓN (%) SO�RE EL TOTAL DE DIRECTORES NúMERO
TIPO DE JUNTA
FECHA ACCIONES CON DERECHO A �OTO
DEPENDIENTES 7
DE JUNTA A TRA�ÉS DE EJERCICIO
GENERAL ESPECIAL INDEPENDIENTES 1
PODERES DIRECTO
Total 8
(X) (...) 17/03 97,02 0,05

b. Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser Director) para ser Director independiente de la
c. Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una Junta.
EMPRESA

FORMALIDAD (INDIQUE SI LA EMPRESA EXIGE CARTA SIMPLE, CARTA NOTARIAL,
(X) NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES
ESCRITURA PÚBLICA U OTROS) CARTA PODER SIMPLE

ANTICIPACIÓN (NÚMERO DE DÍAS PREVIOS A LA JUNTA CON QUE DEBE PRESENTARSE
EL PODER) 24 HORAS c. Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os)
COSTO (INDIQUE SI EXISTE UN PAGO QUE EXIJA LA EMPRESA PARA ESTOS EFECTOS Y documento (s) de la EMPRESA.
A CUÁNTO ASCIENDE) SIN COSTO
d. Indique si los requisitos y formalidades descritas en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os) (...) (...) (...) (...)
documento (s) de la EMPRESA.

REGLAMENTO DENOMINACIÓN (...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

(X) (...) (...) (...)
d. Indique si los Directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de consanguinidad, o
* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. parientes en primer grado de afinidad, o cónyuge de:
(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
�INCULACIÓN CON:

NOM�RES ��

AFINIDAD
ACCIONISTA1/.
TRATAMIENTO EQUITATI�O DE LOS ACCIONISTAS NOM�RES ��

DIRECTOR
APELLIDOS DEL INFORMACIÓN

GERENTE
APELLIDOS DEL
ACCIONISTA1/. / ADICIONAL 2/.
DIRECTOR
DIRECTOR / GERENTE

Cumplimiento

Principios 0 1 2 3 4 (...) (..) (...)

5. Principio (II.A.1, tercer párrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de (...) (..) (...)
acciones de inversión u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus (...) (..) (...)
tenedores la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o
que prevean esta posibilidad al momento de su emisión. 1/. Accionistas con una participación igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de acción, incluidas
las acciones de inversión).
2/. En caso exista vinculación con algún accionista incluir su participación accionaria. En caso la vinculación sea con
a. ¿La EMPRESA ha realizado algún proceso de canje de acciones de inversión en los últimos cinco años? algún miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.

(...) SÍ (...) NO (X) NO APLICA
e. En caso algún miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente informe algún
cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente información:
Cumplimiento

Principios 0 1 2 3 4 CARGO GERENCIAL FECHA EN EL CARGO GERENCIAL
NOM�RES �� APELLIDOS
QUE DESEMPEÑA O
6. Principio (II.�).- Se debe elegir un número suficiente de Directores capaces de DEL DIRECTOR INICIO TÉRMINO
DESEMPEÑÓ
ejercer un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conflictos de
Ignacio Blanco Fernández Gerente General 15/01/03 --
intereses, pudiéndose, para tal efecto, tomar en consideración la participación de los
accionistas carentes de control.
X

Los Directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional
y que no se encuentran vinculados con la administración de la sociedad ni con los
accionistas principales de la misma.

________________________________________________________________________________________________________
2 Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administración de la entidad
emisora ni con sus accionistas principales.
Para dicho efecto, la vinculación se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupo Económico.
Los accionistas principales, por su parte, son aquellas personas naturales o jurídicas que tienen la propiedad del
cinco (5%) o más del capital de la entidad emisora.

19 edelnor09

f. En caso algún miembro del Directorio de la EMPRESA también sea o haya sido durante el ejercicio materia del a. Indique la siguiente información de las sociedades de auditoria que han brindado servicios a la empresa en los
presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el Registro Público del Mercado de últimos 5 años.
Valores, indique la siguiente información:

RAZÓN SOCIAL DE LA
SER�ICIO* PERIODO RETRI�UCIÓN**
FECHA SOCIEDAD DE AUDITORÍA
NOM�RES �� APELLIDOS
DENOMINACIÓN SOCIAL DE LA(S) EMPRESA(S)
DEL DIRECTOR INICIO TÉRMINO Asesoría Tributaria 2005 0,00%

Empresa Eléctrica de Piura S.A. (EEPSA) 21/01/03 -- Asesoría Tributaria 2006 0,00%
Ignacio Blanco Fernández
EDEGEL S.A.A. 24/03/09 -- Asesoría Tributaria y Estudio de Precios de
Ernst Young 2007 0,00%
Transferencia
EDEGEL S.A.A. 15/06/06 --
Asesoría Tributaria y Estudio de Precios de
Banco de Crédito del Perú. 28/03/80 -- 2008 0,00%
Reynaldo Llosa Barber Transferencia
Credicorp Ltd. 18/09/95 --
Estudio de Remuneraciones y Selección de
El Pacífico Peruano Suiza Cía. Seguros y Reaseguros. 01/10/92 -- 2005 0,00%
Personal
Juris Agüero Caroca Empresa Eléctrica de Piura S.A. (EEPSA) 31/03/09 -- Estudio de Remuneraciones, Selección de
2006 0,00%
Personal y Diagnóstico de Capacitación

COMUNICACIÓN �� TRANSPARENCIA INFORMATI�A 2007 0,00%
Price Waterhouse Personal y Capacitación.

2008 0,00%
Personal, Capacitación y Asesoría Tributaria.
Cumplimiento
Estudio de Remuneraciones, Asesoría
Tributaria, Estudio de Precios de Transferencia, 2009 0,00%
7. Principio (I�.C, segundo, tercer y cuarto párrafo).- Si bien por lo general Capacitaciones y otros.
las auditorias externas están enfocadas a dictaminar información financiera, éstas
Asesoría Integral de Remuneraciones,
también pueden referirse a dictámenes o informes especializados en los siguientes
Asesoramiento para el desarrollo de modelo
aspectos: peritajes contables, auditorias operativas, auditorias de sistemas, evaluación
de capacitación comercial, Levantamiento de 2005 57,10%
de proyectos, evaluación o implantación de sistemas de costos, auditoria tributaria,
procesos comerciales.
tasaciones para ajustes de activos, evaluación de cartera, inventarios u otros servicios
Auditoria de Estados Financieros
especiales.
Asesoramiento para el desarrollo de modelo de
X Beltrán Gris Asociados
Es recomendable que estas asesorías sean realizadas por auditores distintos o, en capacitación comercial 2006 91,73%
caso las realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinión. Auditoria de Estados Financieros
La sociedad debe revelar todas las auditorias e informes especializados que realice Asesoría Integral de Remuneraciones
2007 99,02%
el auditor. Auditoria de Estados Financieros

Auditoria de Estados Financieros 2008 100%
Se debe informar respecto a todos los servicios que la sociedad auditora o auditor
Auditoria de Estados Financieros 2009 100%
presta a la sociedad, especificándose el porcentaje que representa cada uno, y su
participación en los ingresos de la sociedad auditora o auditor.
* Del monto total pagado a la sociedad de auditoria por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde a retribución
por servicios de auditoria financiera. La Sociedad ha considerado los montos pactados para la auditoria de los Estados
Financieros del ejercicio correspondiente, no obstante que alguno de dichos importes fueron terminados de cancelar en el
ejercicio siguiente.
(*) La razón social de la empresa auditora es Beltrán, Gris Asociados, representante en Perú de Deloitte Touche.

b. Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditoría encargada de dictaminar los
estados financieros anuales (incluida la identificación del órgano de la EMPRESA encargado de elegir a la sociedad
auditora).

De conformidad con el Estatuto Social, el órgano encargado de elegir al auditor externo es la Junta General
de Accionistas la cual puede delegar dicha función en el Directorio.

En el año 2009, el órgano que eligió a la sociedad auditora fue el Directorio en ejercicio de la facultad
delegada por la Junta General de Accionistas.
____________________________________________________________________________________________

(...) NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS

c. Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún (os) documento (s)
de la EMPRESA.


(X) (...) (...) (...)


19 edelnor09

d. Indique si la sociedad de auditoria contratada para dictaminar los estados financieros de la EMPRESA correspondientes d. Indique el número de solicitudes de información presentadas por los accionistas y/o grupos de interés de la EMPRESA
al ejercicio materia del presente informe, dictaminó también los estados financieros del mismo ejercicio para otras durante el ejercicio materia del presente informe.
empresas de su grupo económico.

NúMERO DE SOLICITUDES
(X) SÍ (...) NO
RECI�IDAS ACEPTADAS RECHAZADAS

160 por teléfono y correo electrónico
RAZÓN SOCIAL DE LA (S) EMPRESA (S) DEL GRUPO ECONÓMICO 160 (todas) Ninguna (0)
(aproximadamente)
INVERSIONES DISTRILIMA S.A.

COMPAÑÍA PERUANA DE ELECTRICIDAD S.A.C.

EMPRESA ELECTRICA DE PIURA S.A. e. En caso la EMPRESA cuente con una página web corporativa ¿incluye una sección especial sobre gobierno
corporativo o relaciones con accionistas e inversores?

e. Indique el número de reuniones que, durante el ejercicio materia del presente informe, el área encargada de (X) SÍ (...) NO (...) NO CUENTA CON PÁGINA WEB

Auditoria Interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada.

f. Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algún reclamo por limitar el acceso de
NúMERO DE REUNIONES
información a algún accionista.
0 1 2 3 4 5 MÁS DE 5 NO APLICA

(...) (...) (...) (X) (...) (...) (...) (...) (...) SÍ (X) NO

Cumplimiento Cumplimiento

Principios 0 1 2 3 4 Principios 0 1 2 3 4

8. Principio (I�.D.2).- La atención de los pedidos particulares de información 9. Principio (I�.D.3.).- Los casos de duda sobre el carácter confidencial de la
solicitados por los accionistas, los inversionistas en general o los grupos de interés información solicitada por los accionistas o por los grupos de interés relacionados con
X
relacionados con la sociedad, debe hacerse a través de una instancia y/o personal la sociedad deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el Directorio
responsable designado al efecto. y ratificados por la Junta General, así como incluidos en el estatuto o reglamento X
interno de la sociedad. En todo caso la revelación de información no debe poner en
peligro la posición competitiva de la empresa ni ser susceptible de afectar el normal
a. Indique cuál (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los grupos de interés de la desarrollo de las actividades de la misma.
EMPRESA pueden solicitar información para que su solicitud sea atendida.

a. ¿Quién decide sobre el carácter confidencial de una determinada información?
ACCIONISTAS GRUPOS DE INTERÉS

CORREO ELECTRÓNICO (X) (X)
(X) EL DIRECTORIO
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA (X) (X) (X) EL GERENTE GENERAL
VÍA TELEFÓNICA (X) (X) (X) OTROS. GERENTE ECONÓMICO FINANCIERO

PÁGINA DE INTERNET (...) (X)

CORREO POSTAL (X) (X) b. Detalle los criterios preestablecidos de carácter objetivo que permiten calificar determinada información como
Otros. Detalle (...) (...) confidencial. Adicionalmente indique el número de solicitudes de información presentadas por los accionistas
durante el ejercicio materia del presente informe que fueron rechazadas debido al carácter confidencial de la
información.
b. Sin perjuicio de las responsabilidades de información que tienen el Gerente General de acuerdo con el artículo 190
de la Ley General de Sociedades, indique cuál es el área y/o persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes Las Normas Internas de Conducta para la Comunicación de Hechos de Importancia, Información Reservada y
de información de los accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en otras comunicaciones prevén criterios utilizados para preservar la confidencialidad de la información calificada
la que labora. como reservada o privilegiada, la cual se define como el acto, hecho, decisión, acuerdo o negociación en curso
que tiene la naturaleza de hecho de importancia y que su divulgación prematura puede ocasionar un perjuicio

SECCIÓN TESORERÍA - RELACIÓN CON IN�ERSIONISTAS (GERENCIA a Edelnor S.A.A. La calificación como reservada debe ser hecha por el Directorio con el voto favorable de ¾
ÁREA ENCARGADA
ECONÓMICO FINANCIERA) de sus miembros.

PERSONA ENCARGADA
En caso la información que no constituya Hecho de Importancia al 31.12.09, el Estatuto del Directivo establece
NOM�RES �� APELLIDOS CARGO ÁREA
que se considera confidencial toda información cuya publicidad pueda afectar los intereses de la empresa.
SECCIÓN TESORERÍA - RELACIÓN
RICARDO ALVAREZ DRAGICHEVICH JEFE
CON INVERSIONISTAS Cabe mencionar que de conformidad con lo previsto en la Ley General de Sociedades el Directorio es el órgano
encargado de determinar que cierta información vinculada a los temas materia de agenda de convocatoria a
Junta General de Accionistas no debe ser proporcionada al accionista que la solicite por perjudicar el interés
c. Indique si el procedimiento de la EMPRESA para tramitar las solicitudes de información de los accionistas y/o los social.
grupos de interés de la EMPRESA se encuentra regulado en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
En el ejercicio 2009 no se rechazó ninguna solicitud de información por este motivo.
ESTATUTO REGLAMENTO INTERNO MANUAL OTROS DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO* ____________________________________________________________________________________________

Procedimiento RI-02 de Relación con
(...) (x) (...) (...) (...) NO EXISTEN CRITERIOS PREESTABLECIDOS
Inversionistas

(...) LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA REGULADO
(...) NO APLICA. NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO PREESTABLECIDO.

19 edelnor09

c. Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún (os) documento (s) de la LAS RESPONSA�ILIDADES DEL DIRECTORIO
EMPRESA.

REGLAMENTO Cumplimiento
ESTATUTO MANUAL OTROS DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
INTERNO
Normas Internas de Conducta para la Comunicación
11. Principio (�.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
de Hechos de Importancia, Información Reservada y
(...) (X) (...) (...) Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer los objetivos y metas
Otras Comunicaciones
así como los planes de acción principales, la política de seguimiento, control y
Estatuto del Directivo X
manejo de riesgos, los presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar
la implementación de los mismos; y supervisar los principales gastos, inversiones,
adquisiciones y enajenaciones.

a. En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la función descrita en este principio, indicar si esta
Cumplimiento función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.

10. Principio (I�.F, primer párrafo).- La sociedad debe contar con auditoria REGLAMENTO DENOMINACIÓN
ESTATUTO (*) MANUAL OTROS
interna. El auditor interno, en el ejercicio de sus funciones, debe guardar relación INTERNO DEL DOCUMENTO*
de independencia profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuar X (x) (...) (...) (...)
observando los mismos principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen al
Directorio y la Gerencia. * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
(*) Se encuentra presente parcialmente.
(...) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA
a. Indique si la EMPRESA cuenta con un área independiente encargada de Auditoria interna. (...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN

(X) SÍ (...) NO

Cumplimiento

b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgánica de la EMPRESA indique,
jerárquicamente, de quién depende Auditoria interna y a quién tiene la obligación de reportar. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
12. Principio (�.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a x
los ejecutivos principales, así como fijar su retribución.
DEPENDE DE: DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORIA DE ENDESA
13. Principio (�.D.3).- Evaluar la remuneración de los ejecutivos principales y de
REPORTA A: COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO DE ENDESA
los miembros del Directorio, asegurándose que el procedimiento para elegir a los x
directores sea formal y transparente.

c. Indique cuáles son las principales responsabilidades del encargado de auditoria interna y si cumple otras funciones
ajenas a la auditoria interna.
a. En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de las funciones descritas en este principio, indique si
ellas se encuentran reguladas en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
El Gerente de Auditoria Interna cumple exclusivamente las labores de auditoria encomendadas y no otras
diferentes de dicho ámbito.
Dentro de sus responsabilidades principales están las de velar por la existencia y cumplimiento de un adecuado
control interno en la compañía realizando un control y seguimiento de los trabajos y recomendaciones (X) (...) (...) (...)
desarrollados en la empresa, así como velar por el cumplimiento de las normas de auditoria generalmente
aceptadas y del código de ética para la profesión y práctica de la auditoria interna. * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
(...) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LAS FUNCIONES DESCRITAS PERO ESTAS NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
Igualmente debe representar a la Gerencia de Auditoria ante quien corresponda, y atender los requerimientos (...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTAS FUNCIONES
locales de organismos de vigilancia y control relacionados con información sobre la función de auditoria.
____________________________________________________________________________________________
b. Indique el órgano que se encarga de:

d. Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algún (os) documento OTROS
FUNCIÓN DIRECTORIO GERENTE GENERAL
(s) de la EMPRESA. (Indique)

CONTRATAR Y SUSTITUIR AL GERENTE GENERAL (X) (...)
REGLAMENTO
ESTATUTO MANUAL OTROS DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO* CONTRATAR Y SUSTITUIR A LA PLANA GERENCIAL (X) (...)
INTERNO
FIJAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS (...) (X)
La Norma 004 “Regulación de la función de auditoria
interna” EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES
(...) (...) (...) (x) (...) (X)
Procedimiento G-ORG-02 – Organización y Funciones de EJECUTIVOS

la Auditoria Corporativa de Endesa. EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS DIRECTORES (...) (...) Junta (*)

* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. (*) El Directorio propone a la Junta su remuneración.
(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADAS

00 edelnor09

c. Indique si la EMPRESA cuenta con políticas internas o procedimientos definidos para: d. Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.

POLÍTICAS PARA: SÍ NO De acuerdo a ley, en caso de que algún director tenga en cualquier asunto un interés contrario al de la
Sociedad, deben manifestarlo y abstenerse de participar en la deliberación y resolución concerniente a dicho
CONTRATAR Y SUSTITUIR A LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS (X) (...)
asunto.
FIJAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS (*) (X) (...)

EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS (X) (...) Los supuestos de conflictos de intereses por parte de los directores, principales ejecutivos, y ejecutivos y
empleados con acceso a información privilegiada indicados en el Reglamento de Conducta en los Mercados
EVALUAR LA REMUNERACIÓN DE LOS DIRECTORES (...) (X)
de Valores de la Sociedad vinculados a operaciones con valores de Edelnor S.A.A. son resueltos en primera
ELEGIR A LOS DIRECTORES (X) (...)
instancia por la Gerencia Legal. La Gerencia Legal puede elevar el asunto al Gerente General cuando así lo
considere por su trascendencia o dificultad.
(*) El Gerente General fija la retribución de los ejecutivos principales por delegación del Directorio, el cual tiene dicha
facultad y la capacidad de delegarla de acuerdo al estatuto social.
Por su parte, el Manual de Estándares de Ética señala que en caso de existir un supuesto de conflicto de
intereses entre los trabajadores y los intereses de la sociedad éste deberá ser evaluado por un Comité de
Recursos Humanos, formado por el Gerente General y los gerentes de Recursos Humanos, Económico -
d. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa para uno o más de los procedimientos señalados, indique
Financiero, Técnico y Comercial.
si dichos procedimientos se encuentran regulados en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
____________________________________________________________________________________________

REGLAMENTO
INTERNO
Cumplimiento
Norma Operativa N° 005 sobre Cambios
(x) (...) (...) (x) Organizativos, Nombramientos y Retribuciones de
Directivos del Grupo Endesa. 15. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (�.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de

* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. los estados financieros de la sociedad, incluida una auditoría independiente, y X

(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS la existencia de los debidos sistemas de control, en particular, control de riesgos
financieros y no financieros y cumplimiento de la ley.

Cumplimiento
a. En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la función descrita en este principio, indique si esta
Principios 0 1 2 3 4 función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Principio (�.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de REGLAMENTO DENOMINACIÓN
ESTATUTO (*) MANUAL OTROS
intereses entre la administración, los miembros del Directorio y los accionistas, X INTERNO DEL DOCUMENTO*
incluidos el uso fraudulento de activos corporativos y el abuso en transacciones entre
(X) (...) (...) (...)
partes interesadas.

(*) Se encuentra prevista en el estatuto la función de aprobar los estados financieros, liquidaciones, cuentas y memorias
a. En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de la función descrita en este principio, indique si esta
que deban someterse a la Junta, los cuales entendemos tienen vinculación con la realización de la función antes referida.
función del Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
Respecto a la función de aprobar los sistemas de control de riesgos, ésta corresponde al Gerente General de acuerdo a la
ley Sarbanes-Oxley que la empresa debe cumplir como filial del Grupo Endesa.
REGLAMENTO DENOMINACIÓN (...) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA
INTERNO DEL DOCUMENTO* (...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN
(...) (...) (...) (...)

* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. b. Indique si la EMPRESA cuenta con sistemas de control de riesgos financieros y no financieros.
(X) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA (*)
(*) De acuerdo a Ley, el Directorio efectúa el control y seguimiento de los supuestos de conflictos de interés de los (X) SÍ (...) NO
directores, los cuales en caso de tener en cualquier asunto un interés contrario al de la Sociedad, deben manifestarlo y
abstenerse de participar en la deliberación y resolución concerniente a dicho asunto.
(...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN c. Indique si los sistemas de control a que se refiere la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os)
documento (s) de la EMPRESA.

b. Indique el número de casos de conflictos de intereses que han sido materia de discusión por parte del Directorio REGLAMENTO
durante el ejercicio materia del presente informe. INTERNO

Carta Certificación Sistema SOX (Sarbanes-Oxley)
(...) (x) (...) (x)
NúMERO DE CASOS 0 Carta Certificación Sistema Normas y Procedimientos (NyP)

c. Indique si la EMPRESA o el Directorio de ésta cuenta con un Código de Ética o documento (s) similar (es) en el (los) (...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
que se regulen los conflictos de intereses que pueden presentarse.

(X) SÍ (...) NO

En caso su respuesta sea positiva, indique la denominación exacta del documento:
Manual de Estándares de Ética y Reglamento de Conducta en los Mercados de Valores
_________________________________________________________________________________________________

0 edelnor09

c. Indique si la política descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algún (os) documento (s) de la
Cumplimiento
EMPRESA.

REGLAMENTO
Principio(�.D.6).- Supervisar la efectividad de las prácticas de gobierno de acuerdo X ESTATUTO MANUAL OTROS DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO*
INTERNO
con las cuales opera, realizando cambios a medida que se hagan necesarios.
• Normas Internas de Conducta para la Comunicación de
Hechos de Importancia, Información Reservada y Otras
Comunicaciones.
a. ¿El Directorio de la EMPRESA se encuentra encargado de la función descrita en este principio? (...) (...) (...) (X)
• Procedimiento RI-02 que regula la Relación con
Inversionistas.
(X) SÍ (...) NO
• Reglamento de Conducta en los Mercados de Valores.

b. Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prácticas de gobierno, especificando * Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA.
el número de evaluaciones que se han realizado durante el periodo. (...) NO SE ENCUENTRA REGULADA

No existen criterios preestablecidos. En el estatuto social se prevé como facultad dirigir la marcha de la
sociedad dictando los reglamentos internos que considere necesarios. En este contexto, el Directorio de la Cumplimiento
sociedad ha venido aprobando en los últimos ejercicios un Informe de Gobierno Corporativo integrado a
la Memoria Anual, en el cual se menciona la facultad del Directorio de supervisar las prácticas de gobierno
dictando los reglamentos que considere oportunos. 18. Principio (�.E.1).- El Directorio podrá conformar órganos especiales de acuerdo

____________________________________________________________________________________________ a las necesidades y dimensión de la Sociedad, en especial aquélla que asuma la
función de auditoria. Asimismo, estos órganos especiales podrán referirse, entre
otras, a las funciones de nombramiento, retribución, control y planeamiento.

c. Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os) documento X

(s) de la EMPRESA. Estos órganos especiales se constituirán al interior del Directorio como mecanismos de
apoyo y deberán estar compuestos preferentemente por directores independientes,
a fin de tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conflictos
ESTATUTO MANUAL OTROS de intereses.

(...) (...) (...) (...)

a. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente información respecto de cada comité
del Directorio con que cuenta la EMPRESA
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS

COMITÉ DE:

I. FECHA DE CREACIÓN:
Cumplimiento
II. FUNCIONES:

X
Principio (�.D.7).- Supervisar la política de información.
III. PRINCIPALES REGLAS DE ORGANIZACIÓN �� FUNCIONAMIENTO:

a. En caso el Directorio se encuentre encargado de la función descrita en este principio, indicar si esta función del
Directorio se encuentra contenida en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
I�. MIEM�ROS DEL COMITÉ:

REGLAMENTO DENOMINACIÓN FECHA CARGO DENTRO DEL
ESTATUTO MANUAL OTROS NOM�RES �� APELLIDOS
INTERNO DEL DOCUMENTO* INICIO TÉRMINO COMITÉ

(...) (...) (...) (...)

�. NúMERO DE SESIONES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO:
(X) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIÓN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA(*)
(*) Esta función ha sido ejercida por el Directorio aprobando el Reglamento de Conducta en los Mercados de Valores y las �I. CUENTA CON FACULTADES DELEGADAS DE
Normas de Conducta para la Comunicación de Hechos de Importancia, Información Reservada y Otras Comunicaciones, ACUERDO CON EL ARTÍCULO 174 DE LA LE��
GENERAL DE SOCIEDADES: (...) SÍ (...) NO
los cuales abordan temas vinculados a la divulgación de la información de la sociedad.
(...) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIÓN
(X) NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON COMITÉS DE DIRECTORIO (*)
(*) El estatuto social prevé la posibilidad de conformar dichos órganos pero no se han conformado hasta la fecha por no
ameritarlo la estructura organizativa de la empresa como sociedad integrante del Grupo Endesa. Como tal, la sociedad
b. Indique la política de la EMPRESA sobre revelación y comunicación de información a los inversionistas.
cuenta con comités corporativos integrados por directores independientes a nivel de la casa matriz.

La política de la compañía es revelar a los inversionistas toda información relevante en forma oportuna,
veraz y suficiente, de acuerdo a los previsto en las Normas Internas para la Comunicación de Hechos de
Importancia, Información Reservada y Otras Comunicaciones y al Procedimiento RI-02 que regula la Relación
con Inversionistas, así como a la normativa vigente en materia de comunicación de Hechos de Importancia de
la Conasev y las Normas sobre Protección a los Accionistas Minoritarios.
____________________________________________________________________________________________

(...) NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON LA REFERIDA POLÍTICA

0 edelnor09

b. ¿Con cuántos días de anticipación se encuentra a disposición de los directores de la EMPRESA la información
Cumplimiento
referida a los asuntos a tratar en una sesión?

19. Principio (�.E.3).- El número de miembros del Directorio de una Sociedad debe
MENOR A 3 MA��OR A 5
asegurar pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo que las decisiones DE 3 A 5 DÍAS
DÍAS DÍAS
X
que en él se adopten sean consecuencia de una apropiada deliberación, observando
INFORMACIÓN NO CONFIDENCIAL (...) (X) (...)
siempre los mejores intereses de la empresa y de los accionistas.
INFORMACIÓN CONFIDENCIAL (...) (X) (...)

a. Indique la siguiente información correspondiente a los directores de la EMPRESA durante el ejercicio materia del
c. Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la información considerada como
presente informe.
confidencial se encuentra regulado en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.

FECHA PART. ACCIONARIA3/.
NOM�RES �� REGLAMENTO DENOMINACIÓN
FORMACIÓN2. Nº DE PART. ESTATUTO MANUAL OTROS
APELLIDOS INICIO1/. TÉRMINO INTERNO DEL DOCUMENTO*
ACCIONES (%)
(...) (...) (...) (...)
DIRECTORES
DEPENDIENTES 7
Reynaldo Llosa Empresario, experiencia en otros (X) LA EMPRESA CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA REGULADO (*)
Barber directorios 18/08/94 ------------ 0 0 (*) En el Informe de Gobierno Corporativo aprobado en las sesión de Directorio del 17 de febrero de 2009, se señala que
Ignacio Blanco Ingeniero Industrial, experiencia en otros la información confidencial es enviada en sobre cerrado con la indicación de carácter de confidencial de la misma a fin que
Fernández directorios 22/01/03 ------------ 0 0 los directores le den el tratamiento adecuado.
(...) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO
Fernando Fort Abogado, experiencia en otros
Marie directorio 17/03/09 ------------ 0 0

Rafael López Economista y PDG del IESE, experiencia
Cumplimiento
Rueda en otros directorios 26/09/06 ------------ 0 0
Juris Agüero Ingeniero, Gerente General Generalima
Carocca S.A.C. 17/03/09 ------------ 0 0 21. Principio (�.F, tercer párrafo).- Siguiendo políticas claramente establecidas y
definidas, el Directorio decide la contratación de los servicios de asesoría especializada X
Licenciado en Administración de
que requiera la sociedad para la toma de decisiones.
Ramiro Alfonsín Empresas, experiencia en otros
Balza directorios 13/06/07 ------------ 0 0

Gonzalo Carbó de
a. Indique las políticas preestablecidas sobre contratación de servicios de asesoría especializada por parte del Directorio
Haya 31/03/08 ------------ 0 0
o los directores.
DIRECTORES
INDEPENDIENTES 3 De acuerdo al estatuto social el Directorio tiene la facultad de celebrar contratos de prestación de servicios,
pudiendo delegar dicha facultad al Gerente General y otros apoderados. En la sesión de Directorio celebrada
Róger Espinosa Economista, experiencia en otros
el 24 de octubre de 1996, se aprobó el régimen de poderes de la sociedad y en él se aprobó un procedimiento
Reyes directorios 23/03/04 17/03/09 0 0
especial para celebrar contratos de locación de servicios delegándose dicha facultad en los apoderados
Economista (no graduado), experiencia
nombrados por el Directorio, la cual debe ser ejercida según los límites previstos en dicho procedimiento.
Ricardo Vega Llona en otros directorios 19/03/03 17/03/09 0 0
En ese sentido, los contratos de locación de servicios por montos iguales o mayores a US$ 50,000 o su
Alfredo Ferrero Abogado, experiencia en otros equivalente en moneda nacional deben ser firmados por dos funcionarios con poderes de las clases “A”, “B”
Diez-Canseco directorios 31/03/08 ------------ 0 0 o “C”. Asimismo, conforme al régimen de poderes las operaciones que involucren hasta US$ 200,000 deben
ser autorizadas por la Gerencia General; las que superen dicho importe y alcancen los US$ 500,000 deben
1/. Corresponde al primer nombramiento.
ser autorizadas por la Gerencia General e informadas al Directorio; y, las que superen los US$ 500,000 deben
2/. Incluir la formación profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios.
ser aprobadas por el Directorio.
3/. Aplicable obligatoriamente sólo para los directores con una participación sobre el capital social mayor o igual al 5% de
____________________________________________________________________________________________
las acciones de la empresa.
(...) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLÍTICAS

Cumplimiento
b. Indique si las políticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algún (os) documento (s) de la
EMPRESA.
20. Principio (�.F, segundo párrafo).- La información referida a los asuntos a tratar
en cada sesión, debe encontrarse a disposición de los directores con una anticipación
que les permita su revisión, salvo que se traten de asuntos estratégicos que demanden X ESTATUTO MANUAL OTROS
confidencialidad, en cuyo caso será necesario establecer los mecanismos que permita
(...) (...) (...) (X) Régimen de Poderes.
a los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.

(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
a. ¿Cómo se remite a los directores la información relativa a los asuntos a tratar en una sesión de Directorio?

(X) CORREO ELECTRÓNICO
c. Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma de decisiones de la
(X) CORREO POSTAL
EMPRESA durante el ejercicio materia del presente informe.
(...) OTROS. Detalle
(...) SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
Ninguno.

_________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

0 edelnor09

Cumplimiento Cumplimiento

Principios 0 1 2 3 4 Principios 0 1 2 3 4

22. Principio (�.H.1) .- Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades 24. Principio (�.I, primer párrafo).- Las funciones del Presidente del Directorio,
y responsabilidades, así como sobre las características y estructura organizativa de la X Presidente Ejecutivo de ser el caso, así como del Gerente General deben estar
x
sociedad. claramente delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con
el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos.

25. Principio (�.I, segundo párrafo).- La estructura orgánica de la sociedad
a. En caso LA EMPRESA cuente con programas de inducción para los nuevos directores, indique si dichos programas debe evitar la concentración de funciones, atribuciones y responsabilidades en las
se encuentran regulados en algún (os) documento (s) de la EMPRESA. x
personas del Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del
Gerente General y de otros funcionarios con cargos gerenciales.

(...) (...) (...) (...) a. En caso alguna de las respuestas a la pregunta anterior sea afirmativa, indique si las responsabilidades del Presidente
del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del Gerente General, y de otros funcionarios con cargos
* Indicar la denominación del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la EMPRESA. gerenciales se encuentran contenidas en algún (os) documento (s) de la EMPRESA.
(X) LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
(...) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS

REGLAMENTO
ESTATUTO

MANUAL
INTERNO
DENOMINACIÓN NO

OTROS
RESPONSA�ILIDADES NO ESTÁN
DEL APLICA
DE: REGULADAS
DOCUMENTO* **
Cumplimiento

PRESIDENTE DE
23. Principio (�.H.3.)- Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue (X) (..) (..) (..) (...) (...)
DIRECTORIO
en la elección de uno o más reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se
PRESIDENTE
produjese la vacancia de uno o más directores, a fin de completar su número por X (...) (..) (..) (..) (...) (...)
EJECUTIVO(*)
el período que aún resta, cuando no exista disposición de un tratamiento distinto
en el estatuto. GERENTE GENERAL (X) (..) (..) (..) (...) (...)

Manuales de
PLANA GERENCIAL (...) (..) (X) (..) (...) (...)
Funciones
a. ¿Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o más directores?
( ) SÍ (x) NO ** En la EMPRESA las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no están definidas.
(*) La empresa no cuenta con Presidente Ejecutivo

b. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, de acuerdo con el segundo párrafo del artículo 157 de la
Ley General de Sociedades, indique lo siguiente:
Cumplimiento

SÌ NO
26. Principio (�.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de
¿EL DIRECTORIO ELIGIÓ AL REEMPLAZANTE? () (..)
su retribución en función a los resultados de la empresa, de manera que se asegure
X
DE SER EL CASO, TIEMPO PROMEDIO DE DEMORA EN DESIGNAR AL NUEVO el cumplimiento de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los
DIRECTOR (EN DÍAS CALENDARIO) accionistas.

c. Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes. a. Respecto de la política de bonificación para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se da dicha
bonificación.
De acuerdo al estatuto social, en caso de vacancia en el cargo de uno o más directores, el mismo Directorio
podrá elegir a los reemplazantes para completar su número por el período que aún resta al Directorio. (...) ENTREGA DE ACCIONES
(...) ENTREGA DE OPCIONES
En caso se produzca vacancia de directores en número tal que no pueda reunirse válidamente el Directorio, los (X) ENTREGA DE DINERO
directores hábiles asumirán provisionalmente la administración y convocarán de inmediato a la Junta General (...) OTROS. Detalle ______________________________________________________________________________
de Accionistas para que elija al nuevo Directorio. (...) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIÓN PARA LA PLANA GERENCIAL

De no hacerse esta convocatoria o de haber vacado el cargo de todos los directores, corresponderá al Gerente
General realizar de inmediato dicha convocatoria. Si la referida convocatoria no se efectuase dentro de los 10 b. Indique si la retribución (sin considerar bonificaciones) que percibe el Gerente General y Plana Gerencial es:
días siguientes a aquél en que se produjo la vacancia antes referida, cualquier accionista podrá solicitar al juez
que la ordene, observándose el procedimiento que establezca la Ley General de Sociedades.
REMUNERACIÓN
____________________________________________________________________________________________ REMUNERACIÓN FIJA RETRI�UCIÓN (%)*
�ARIA�LE

GERENTE GENERAL (X) (X)
(...) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS 0.37%
PLANA GERENCIAL (X) (X)

* Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la plana gerencial y el
d. Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algún (os) documento
gerente general, respecto del nivel de ingresos brutos, según los estados financieros de la EMPRESA.
(s) de la EMPRESA.

ESTATUTO MANUAL OTROS c. Indique si la EMPRESA tiene establecidos algún tipo de garantías o similar en caso de despidos del gerente general
y/o plana gerencial.
(X) (...) (...) (...)

(...) SÍ (X) NO

0 edelnor09

SECCIÓN SEGUNDA: INFORMACIÓN ADICIONAL f. Indique la política de dividendos de la EMPRESA aplicable al ejercicio materia del presente informe.

FECHA DE APRO�ACIÓN 17/03
DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
ÓRGANO QUE LO APRO�Ó Junta Obligatoria Anual de Accionistas

a. Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera en que pueden POLÍTICA DE DI�IDENDOS A. Distribuir en los meses de mayo, agosto y noviembre de
ejercerlos. (CRITERIOS PARA LA DISTRI�UCIÓN DE UTILIDADES) 2009 un dividendo provisional con cargo a las utilidades
de dicho ejercicio de hasta el 85% de las utilidades
(...) CORREO ELECTRÓNICO provenientes de la operación de la compañía de los
(...) DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA trimestres que finalizan en los meses de marzo, junio y
(...) VÍA TELEFÓNICA septiembre de 2009.
(X) PÁGINA DE INTERNET B. Para los efectos del cálculo anterior, al importe a
(...) CORREO POSTAL distribuir de la utilidad acumulada a cada trimestre que
(X) OTROS. PUBLICACIONES EN LOS DIARIOS apruebe el Directorio, se le descontarán los dividendos
(...) NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS DERECHOS NI LA MANERA DE EJERCERLOS provisorios correspondientes al ejercicio 2009 ya
distribuidos a la fecha del reparto.

C. La conveniencia de la distribución así como los importes
b. Indique si los accionistas tienen a su disposición durante la Junta los puntos a tratar de la agenda y los documentos
a distribuir, en su caso, serán definidos por el Directorio en
que lo sustentan, en medio físico.
cada oportunidad, en base a la disponibilidad de fondos y
al equilibrio financiero de la compañía.
(X) SÍ (...) NO

g. Indique, de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la EMPRESA en el ejercicio materia
c. Indique qué persona u órgano de la EMPRESA se encarga de realizar el seguimiento de los acuerdos adoptados en
del presente informe y en el ejercicio anterior.
las Juntas de Accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en la que
labora.
DI�IDENDO POR ACCIÓN
I. FECHA DE ENTREGA
ÁREA ENCARGADA SECCIÓN TESORERÍA - RELACIÓN CON IN�ERSIONISTAS EN EFECTI�O EN ACCIONES

PERSONA ENCARGADA CLASE DE ACCIÓN: COMUNES

NOM�RES �� APELLIDOS CARGO ÁREA 22/04/2008 0.058660000

SECCIÓN TESORERÍA - RELACIÓN 30/05/2008 0.057930000
RICARDO ALVAREZ DRAGICHEVICH JEFE Ejercicio N-1 año 2008
CON INVERSIONISTAS 29/08/2008 0.048950000

28/11/2008 0.045170000

28/04/2009 0.065550000
d. Indique si la información referida a las tenencias de los accionistas de la EMPRESA se encuentra en:
29/05/2009 0.029960000
Ejercicio N-2 año 2009
(X) La EMPRESA 28/08/2009 0.037420000
(X) UNA INSTITUCIÓN DE COMPENSACIÓN Y LIQUIDACIÓN
16/11/2009 0.106310000

* Incluye dividendos más Reducción de Capital.
e. Indique con qué regularidad la EMPRESA actualiza los datos referidos a los accionistas que figuran en su matrícula
de acciones.

DIRECTORIO
INFORMACIÓN SUJETA A ACTUALIZACIÓN

PERIODICIDAD DOMICILIO CORREO ELECTRÓNICO TELÉFONO
h. Respecto de las sesiones del Directorio de la EMPRESA desarrolladas durante el ejercicio materia del presente
MENOR A MENSUAL (...) (...) (...)
informe, indique la siguiente información:
MENSUAL (X) (X) (X)

TRIMESTRAL (...) (...) (...) NúMERO DE SESIONES REALIZADAS: 14
ANUAL (...) (...) (...) NÚMERO DE SESIONES EN LAS CUALES UNO O MÁS DIRECTORES FUERON REPRESENTADOS POR 0
MAYOR A ANUAL (...) (...) (...) DIRECTORES SUPLENTES O ALTERNOS

NÚMERO DE DIRECTORES TITULARES QUE FUERON REPRESENTADOS EN AL MENOS UNA OPORTUNIDAD 4
(...) OTROS, especifique ___________________________________________________________________________________

i. Indique los tipos de bonificaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la EMPRESA.

_________________________________________________________________________________________________

(X) NO APLICA. LA EMPRESA NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIÓN PARA DIRECTORES

10 edelnor09

j. Indique si los tipos de bonificaciones descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algún (os) OTROS
documento (s) de la empresa.

REGLAMENTO DENOMINACIÓN o. Indique si la empresa tiene algún reglamento interno de conducta o similar referida a criterios éticos y de
INTERNO DEL DOCUMENTO* responsabilidad profesional.

(...) (...) (...) (...)
(X) SÍ (...) NO

(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS En caso su respuesta sea positiva, indique la denominación exacta del documento:
Manual de Estándares de Ética, Código de Conducta del Empleado, Estatuto del Directivo
_________________________________________________________________________________________________

k. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los directores, respecto al nivel
de ingresos brutos, según los estados financieros de la empresa.
p. ¿Existe un registro de casos de incumplimiento al reglamento a que se refiere la pregunta anterior?

Retribuciones Totales (%) (*)
(X) SÍ (...) NO
Directores independientes 0.006%

Directores dependientes 0.013%
q. En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quién es la persona u órgano de la empresa
(*) La remuneración de los directores es por asistencia a cada sesión. encargada de llevar dicho registro.

ÁREA ENCARGADA GERENCIA DE ORGANIZACIÓN �� RECURSOS HUMANOS
l. Indique si en la discusión del Directorio, respecto del desempeño de la gerencia, se realizó sin la presencia del
PERSONA ENCARGADA
gerente general.
NOM�RES �� APELLIDOS CARGO ÁREA

(...) SÍ (X) NO GERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y
ROCÍO PACHAS SOTO GERENTE
RECURSOS HUMANOS

ACCIONISTAS �� TENENCIAS
r. Para todos los documentos (Estatuto, Reglamento Interno, Manual u otros documentos) mencionados en el
presente informe, indique la siguiente información:
m. Indique el número de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser el caso) y de
tenedores de acciones de inversión (de ser el caso) de la EMPRESA al cierre del ejercicio materia del presente FECHA DE
ÓRGANO DE FECHA DE
informe. DENOMINACIÓN DEL DOCUMENTO úLTIMA
APRO�ACIÓN APRO�ACIÓN
MODIFICACIÓN

CLASE DE ACCIÓN (incluidas las de inversión) NúMERO DE TENEDORES (al cierre del ejercicio) Estatuto Social Junta 10/09/1998 19/09/2007

ACCIONES CON DERECHO A VOTO 792 Manual de Estándares de Ética Gerencia General 07/10/1997 Ninguna

ACCIONES SIN DERECHO A VOTO(*) Estatuto del Directivo Directorio 17/12/2003 Ninguna

ACCIONES DE INVERSIÓN(*) Código de Conducta del Empleado Directorio 17/12/2003 Ninguna

TOTAL 792 Reglamento de Conducta en los Mercados
de Valores Directorio 15/05/2002 Ninguna
(*) La Sociedad no cuenta con acciones sin derecho a voto ni acciones de inversión Normas Internas de Conducta para la
Comunicación de Hechos de Importancia,
Información Reservada y Otras
n. Indique la siguiente información respecto de los accionistas y tenedores de acciones de inversión con una Comunicaciones Directorio 19/03/2003 Ninguna
participación mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Gerencia de Organización
Reglamento Interno de Trabajo y Recursos Humanos 06/01/1995 Ninguna
Clase de Acción: COMUNES
Procedimiento de Relación con el Sub-Gerencia Tesorería y
NOM�RES �� APELLIDOS NúMERO DE ACCIONES PARTICIPACIÓN (%) NACIONALIDAD Inversionista Finanzas 30/09/2005 Ninguna
Inversiones Distrilima S.A. 330’035,367 51.68 Perú Sub-Gerencia Tesorería y
Enersis S.A. 153’255,336 24.00 Chile Manual Para el Pago de Dividendos Finanzas 16/01/1996 Ninguna

Credicorp Ltda. 33’268,757 5.21 Bermudas 06/01/1995
(presentación
Reglamento Interno de Trabajo Gerencia General Ministerio Trabajo) Ninguna

Clase de Acción: Manuales de Funciones Gerencia General Noviembre 2000 Octubre 2002

NOM�RES �� APELLIDOS NúMERO DE ACCIONES PARTICIPACIÓN (%) NACIONALIDAD Carta Certificación Sistema SOX
(Sarbanes Oxley) Gerencia General 31/08/2005 Ninguna

Carta Certificación Sistema Normas y Gerencia Económico
Procedimientos (NyPs) - Financiera 20/12/2005 Ninguna

Normas de Auditoría Interna G-ORG-02
- Organización y Funciones de la Auditoría
Acciones de Inversión
Corporativa. Endesa S.A. (España) 08/01/2004 Ninguna
NOM�RES �� APELLIDOS NúMERO DE ACCIONES PARTICIPACIÓN (%) NACIONALIDAD
Norma Operativa NC 005 sobre Cambios
Organizativos, Nombramientos y
Retribuciones de Directivos del Grupo
Endesa. Endesa S.A. (España) 08/07/2003 Ninguna

1 edelnor09

s. Incluya cualquiera otra información que lo considere conveniente.

_________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

Leonor Barclay, Ignacio Blanco, Clemencia Morales (hija de Rosa Mercedes Ayarza) y Alonso Cueto.
Presentación del libro de la compositora peruana, Rosa Mercedes Ayarza. Eduardo Bruzzón, Christian Bueno y Alfredo Rossi.

1 edelnor09
INFORME ANUAL RECONOCIMIENTOS 1

9. Reconocimientos

PREMIO A LA EXCELENCIA ANDA 2009 CON ‘EDELNOR CUIDA TU SALUD’

Más premios para la familia Edelnor. La Asociación Nacional de Anunciantes
del Perú distinguió a Edelnor con el Premio a la Excelencia ANDA 2009 en la
categoría de Salud y Medio Ambiente, por su programa ‘Edelnor cuida tu Salud’,
otorgándole además una placa especial por haber logrado una mención honrosa
en la categoría Educación y Valores, gracias al trabajo emprendido con el ‘Instituto
Superior Tecnológico Nuevo Pachacutec’.

Desde hace 7 años el Premio ANDA es considerado como el evento de
reconocimiento de la Excelencia en la gestión personal y empresarial más relevante
de la industria en el Perú.

El objetivo de ambos proyectos es el de contribuir con el progreso y desarrollo
social de las poblaciones de escasos recursos que habitan la zona de concesión
de la empresa.

Para el programa ‘Edelnor cuida tu Salud’, que se inició en el año 2005 con sus
Campañas Preventivas de Salud, se trata del tercer premio que se adjudica ya que
en 2008 obtuvo el Premio de Desarrollo Sostenible de la Sociedad Nacional de
Minería y Petróleo (SNMPE) así como Creatividad Empresarial entregado por la
UPC.

Premio a la excelencia Anda 2009
por el programa “Edelnor cuida tu salud”.

1 edelnor09
INFORME ANUAL RECONOCIMIENTOS 1

PREMIO INTEGRACIÓN �� SOLIDARIDAD EN LA CATEGORÍA GRAN EMPRESA OTROS RECONOCIMIENTOS
POR EL INSTITUTO SUPERIOR NUE�O PACHACúTEC
Gourmand World Cookbook Award
Con gran expectativa, Edelnor fue anunciado como el ganador del Premio
Integración y Solidaridad RPP, en la categoría Gran Empresa, gracias a su proyecto Por la publicación “Anchoveta para todos”, Edelnor ha obtenido el primer lugar
‘Instituto Tecnológico Nuevo Pachacútec’. en el concurso internacional Gourmand World Cookbook Award 2009, como
el mejor libro de “Pescados y Mariscos del Perú”, y está concursando en esta
En su novena edición, el Premio destaca el compromiso de aquellas personas, categoría a nivel mundial representando a nuestro país en la gran final que se
instituciones y empresas que cada día trabajan para hacer de Perú un mejor país. realizará en el mes de febrero del 2010.

El proyecto ganador muestra el impulso de la empresa privada comprometida con Premio Ciudadanía Ambiental
el desarrollo de una población de jóvenes estudiantes proactivos, con ganas de
salir adelante e integrarse en el mundo laboral contando con una carrera técnica y También por nuestra labor de difusión de la Anchoveta, Edelnor ha recibido
una formación con valores y ética profesional. una mención honrosa en el concurso Ciudadanía Ambiental organizado por el
Ministerio del Medio Ambiente.
El Instituto Pachacútec es un programa educativo que Edelnor desarrolla junto al
obispado del Callao. Asimismo, abre una ventana de oportunidades a jóvenes de Premios PERÚ 2021
escasos recursos que al culminar sus estudios se integran rápidamente al mundo
laboral, generando así una mejor calidad de vida para él y su familia. Edelnor obtuvo el segundo lugar en el Concurso de responsabilidad Social
organizado por PERÚ 2021, por nuestra labor y compromiso en la Categoría
El ‘Instituto Superior Tecnológico Nuevo Pachacútec’, con el que Edelnor busca el Clientes.
posicionamiento de la escuela técnica de electricidad, brindando posibilidades de
educación y empleo a más jóvenes de la zona de Ventanilla, recibió en el año 2007 Premios ANDA (Asociación Nacional de Anunciantes)
el Premio de Desarrollo Sostenible de la SNMPE, Creatividad Empresarial del a UPC
y el Premio Luis Hochschild otorgado por IPAE. Edelnor obtuvo una mención honrosa en el Premio a la Excelencia ANDA 2009 en
la Categoría Educación por su compromiso y responsabilidad social con el Proyecto
IST Nuevo Pachacútec.
Celebración en IST Pachacutec por premio obtenido. Premio otorgado por Perú 2021.

1 edelnor09
INFORME ANUAL GLOBAL REPORTING INITIATIVE - GRI 19

Global Reporting Initiative - GRI

CUESTIONARIO DE RETROALIMENTACIÓN

Comprometidos con el deseo de mejorar continuamente, entendemos que el
documento debe lograr satisfacer los requerimientos de información de nuestras
distintas partes interesadas, de forma balanceada y razonable. Es por ello que
estamos muy interesados en conocer su opinión del mismo.

Agradecemos de antemano sus comentarios y sugerencias, los que sin duda
servirán para orientar nuestros futuros esfuerzos. A continuación presentamos
un cuestionario de retroalimentación que agradeceremos responder y remitir por
correo postal o fax a:

Edelnor
Calle César López Rojas 201 Urbanización Maranga - San Miguel. Lima - Perú
www.edelnor.com.pe

0 edelnor09 Cultura para todos,
San Miguel

Perfil y Estructura de la organización
Edelnor y su compromiso con el Desarrollo Sostenible

Cumplimiento De Los Siete Compromisos Edelnor
Compromiso con la calidad del servicio
Compromiso con la creación de valor y la rentabilidad
Compromiso con el desarrollo de las sociedades en las que opera
Compromiso con la eficiencia
Compromiso con el buen gobierno y el comportamiento ético
Compromiso con la protección del entorno
Compromiso con el desarrollo personal y profesional, la salud y seguridad
de las personas que trabajan en Edelnor

3.- En relación con las siguientes características, ¿qué le ha parecido
el informe de sostenibilidad 2009 de Edelnor? (Marcar solo una
alternativa por característica).

Extensión (Cantidad de Información Presentada)
Muy Bueno
Bueno
Regular
Malo

Utilidad (Satisfacción de expectativas en cuanto al contenido presentado)
Muy Bueno
Bueno

CUESTIONARIO DE RETROALIMENTACIÓN Regular
Malo

1.- ¿A qué parte interesada de Edelnor pertenece? Presentación / Diseño (En relación al formato, infografía, fotografía,
estructura, etc.)
Accionista Muy Bueno
Inversionista / Financista Bueno
Empleado Regular
Cliente Malo
Proveedor / Contratista
Claridad (La información se presenta ordenada y de forma entendible)
Comunidad cercana a las operaciones
Muy Bueno
Gobierno Regional / Local
Bueno
Organización No Gubernamental
Regular
Medio de comunicación
Malo
Académico / Estudiante
Otro. Indicar ___________________________________________________
4.- Si estima que algún dato o información de su interés no ha sido
publicado en el Informe de Sostenibilidad 2009, que la información
2.- Seleccione cuatro apartados del Informe de Sostenibilidad 2009 que aportada es, a su juicio, insuficiente, indique cuál. Adicionalmente
le parecieron más interesantes. puede efectuar comentarios o sugerencias.

_____________________________________________________________________
Mensaje del Presidente y del Gerente General
Presentación y Alcance del Informe de Sostenibilidad 2009 _____________________________________________________________________

edelnor09
INFORME ANUAL GLOBAL REPORTING INITIATIVE - GRI

ANEXO INDICADORES GRI 3. EU10 Capacidad prevista para afrontar la demanda proyectada de
electricidad a largo plazo, dividido por fuente de energía y régimen
regulatorio.
1. EU2 Producción neta de energía dividida según la fuente de energía
primaria y el régimen regulatorio. Capacidad Actual.

Producción de energía en Minicentrales de Centros Aislados en GWh. Real

2009

Año C.H. Régimen Regulatorio Total (Gwh) Potencia Máxima
Registrada (MW) 952
HOYOS-ACOS 5 0.69

RAVIRA-PACARAOS 0.27

STO DOMINGO NAVA 2.25
2008 4
CANTA 2.23 4. EU12 Pérdidas de transmisión y distribución como porcentaje de la
YASO 0.50 energía total.
TOTAL 2008 5.94

HOYOS-ACOS 5 0.71 Cuadro de Pérdidas Técnicas.
RAVIRA-PACARAOS 0.20 GWh (%)

STO DOMINGO NAVA 1.33 Pérdidas en AT 86.4 1.40%
2009 4
CANTA 2.61 Pérdidas en Distribución 258.9 4.20%

YASO 0.28 Pérdidas técnicas 345.3 5.60%

TOTAL 2009 5.14

Energía de Entrada = 6 220.8 GWh

2. EU6 Enfoque de gestión para garantizar a corto y largo plazo la
disponibilidad y confiabilidad de la electricidad. 5. EU17 Días trabajados por los empleados de los contratistas y
subcontratistas involucrados en las actividades de construcción,
2.1. Gestión de los contratos para garantizar el suministro de operación y mantenimiento.
electricidad.
Construcción 148.137

Edelnor, cuenta con contratos que garantizan el suministro de energía Operación 460.836

para los años 2011 y 2013 para el mercado regulado, queda pendiente Mantenimiento 269.095

realizar licitaciones para cubrir la demanda del año 2012, para ello está TOTAL DÍAS 878.068

pendiente la aprobación del reglamento para realizar licitaciones de
corto plazo.
6. EU21 Planes de contingencias, plan de gestión y programas de
Asimismo, Edelnor está realizando 3 licitaciones para cubrir la demanda capacitación en desastres/emergencias y planes de recuperación/
de largo plazo (2014 - 2025), la apertura de sobres y adjudicación de la restauración.
Buena Pro está programada para el 30 de marzo 2010.
Planes de contingencias:
2.2. La inversión en transmisión y distribución.
• Plan Operativo de Emergencia Regional: Edelnor ha desarrollado planes de
(Miles de S/.) 2008 2009 emergencia y procedimientos para identificar y responder ante accidentes
Transmisión 43,857 62,660 potenciales y situaciones de emergencia con la finalidad de prevenir y
Técnica
Distribución 126,371 111,835 mitigar sus efectos e impactos ambientales que puedan estar asociados
Pérdidas 14,768 14,602 con ellos.
Comercial
Otros 4,164 5,823 • Existen procedimientos de emergencia para cada sede de Edelnor.
Estructura 15,861 4,314 • El 11 de noviembre se llevó a cabo en todas las sedes de Edelnor un
TOTAL EDELNOR 205,021 199,235 simulacro de sismo de gran intensidad e incendio, con la participación de
todo el personal.
• Edelnor cuenta con un equipo de 104 brigadistas distribuidos en todos los
locales de la compañía, los cuales están preparados para actuar en casos
de emergencias y ayudar en las evacuaciones del personal, axial como
para brindar primeros auxilios y rescate, algo para lo que se capacitan y
entrenan durante todo el año.

edelnor09

Programas de Formación:

• Formación en primeros auxilios.
• Formación en manejo de extintores.
• Formación en identificación de peligros y evaluación de riesgos.
• Formación en los sistemas de alarma, extinción de incendios y evacuación
en casos de emergencia.

7. U26 Porcentaje de la población sin servicio en áreas de distribución de
la compañía.

El porcentaje de electrificación es del 99%.

8. EU27 Número de desconexiones a clientes domésticos debido a falta
de pago, desglosadas según duración de la desconexión y régimen
regulatorio.

Número de clientes clasificados por la duración total de tiempo entre el corte
y fecha de pago:

48 horas: 235,277

48 horas - 1 semana: 59,320

1 semana - 1 mes: 72,040

1 mes-1 año: Dato 2,935

1 año: Dato 0

Número de clientes clasificados por la duración total de tiempo entre la fecha
de pago y la reconexión:

24 horas: 377,887

24 horas – 1 semana: 5,934

1 semana: 3,702

Servicio de multicobranza.

edelnor09

CONSIDERACIONES PARA LA ELA�ORACIÓN DE PRESENTE MEMORIA

Este informe da cuenta de un desempeño equilibrado en el ámbito económico,
social y ambiental de Edelnor y se ajusta a los requerimientos solicitados por la
metodología de la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad GRI
(Global Reporting Initiative), en su Tercera Versión G3 y el Suplemento Sectorial
para las Empresas Eléctricas (EUSS, en sus siglas en inglés).

La información contenida comprende el período calendario entre el 1º de enero
y el 31 de diciembre de 2009, dando continuidad al proceso de reportar iniciado
entre julio 2007 y junio 2008, informe que también se alineó con la versión de la
Campaña de nutrición guía GRI versión 3.
en colegio San Juan Masias, Ventanilla.

El presente informe incorpora en su elaboración la verificación de los Principios de
Contenido y Calidad que forman parte de la metodología del G3. Específicamente,
el equipo de desarrollo tuvo especial cuidado en aplicar el chequeo de consultas
contenidas en cada uno de los principios. Esto permitió realizar las precisiones
¿QUÉ ES EL GRI? necesarias, y en otros casos, documentar las metas para un próximo informe.

El Global Reporting Initiative (GRI) es una iniciativa internacional que nace con el Los datos y cálculos técnicos realizados para cada indicador cuantitativo en el
propósito de cautelar la calidad, rigor y utilidad de los informes de sostenibilidad. desempeño económico, ambiental y social presentes en este informe, se basan en
Con este objetivo ha generado la Guía GRI para la Elaboración de los Informes procedimientos reconocidos por la normativa nacional, alineados con los estándares
de Sostenibilidad que contiene las pautas, principios e indicadores centrales aceptados por la comunidad internacional. El equipo a cargo del levantamiento
y adicionales para que cualquier empresa, sin importar su tamaño o actividad, de datos e indicadores aplicó para su elaboración y comprensión los Protocolos
pueda dar cuenta de sus actividades e impactos en el ámbito económico, social y Técnicos de Indicadores del GRI, tanto del G3 como del EUSS. Para los indicadores
ambiental. específicos y propios de su actividad, se acompaña texto aclaratorio.

El instrumento final es el Informe de Sostenibilidad, una publicación periódica y Edelnor establece como límites de cobertura y alcance de este informe todos los
voluntaria que realizan las empresas interesadas en rendir cuentas de su gestión productos, servicios, negocios y sedes que se encuentran dentro del ámbito de
a sus diferentes grupos de interés. Adicionalmente el GRI ha generado acuerdos concesión de la compañía.
de complementación en el marco de la elaboración de la norma ISO 26000 de
responsabilidad social para su verificabilidad, y es una herramienta de comunicación
que permite dar cumplimiento de los avances en los principios del Pacto Mundial
de las Naciones Unidas.

¿G3?

Centro de estética Ashpana, Cliente de San Miguel.
Se denomina G3 a la Guía GRI Tercera Generación, lanzada públicamente en
octubre de 2006. Hasta esa fecha, la Guía GRI oficial para reportar era la versión
del año 2000, conocida como G. La Guía G3, incorpora diversos cambios, entre los
que destacan el chequeo de los principios para priorizar la selección y relevancia
de los contenidos y cautelar la calidad de los indicadores. Al mismo tiempo genera
una nueva escala de niveles o categorías para las empresas que reportan, según
cantidad, contenido, calidad y auditabilidad de los indicadores. Más información
sobre el GRI en www.globalreporting.org.

PRINCIPIOS G3 PARA LA ELA�ORACIÓN DE MEMORIAS
Principios de Contenido: Principios de Calidad:

- Materialidad - Comparabilidad

- Participación de grupos de interés - Equilibrio

- Contexto de Sostenibilidad - Claridad

- Exhaustividad - Precisión

- Periodicidad

- Fiabilidad

edelnor09

ÍNDICE DE INDICADORES G3/EUSS EDELNOR Impactos Económicos Indirectos
MEMORIA ANUAL E INFORME DE SOSTENI�ILIDAD 2009 Desarrollo e impacto de las inversiones en
INDICADOR infraestructuras y los servicios prestados principalmente
INDICADOR CATEGORIA DESCRIPCION ESTADO EN EDELNOR EC8 P Pág. 143, 144, 145, 146, 147, 148, 149, 150, 151, 152
PACTO MUNDIAL para el beneficio público mediante compromisos
PERFIL ORGANIZACIONAL comerciales, pro bono, o en especie.

Edelnor es una empresa de distribución eléctrica, por Entendimiento y descripción de los impactos económicos
Capacidad instalada, dividida según la fuente de energía
EU1 lo que la generación de energía no es propia de su EC9 A indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos Pág. 54, 55
primaria y el régimen regulatorio.
actividad. impactos.

Pág. 222. Edelnor es una empresa de distribución Disponibilidad y Confiabilidad
Producción neta de energía dividida según la fuente de
EU2 eléctrica, por lo que la generación de energía no es Capacidad prevista para afrontar la demanda proyectada
energía primaria y régimen regulatorio.
propia de su actividad. EU10 P de electricidad a largo plazo, dividido por fuente de Pág. 36, 42, 43, 44, 138, 223
Número de cuentas de clientes residenciales, industriales, energía y régimen regulatorio.
EU3 Pág. 50
institucionales y comerciales. Gestión de la Demanda
Longitud de líneas aéreas y subterráneas de distribución Edelnor es una empresa de distribución eléctrica, por
EU4 Pág 42, 43 Promedio de eficiencia de generación de las centrales
y transmisión según el régimen regulatorio. EU11 P lo que la generación de energía no es propia de su
térmicas según fuente de energía y régimen regulatorio.
Asignación de certificados de emisiones de CO2 o su Edelnor no tiene asignaciones de certificados de actividad.
EU5
equivalente, desglosado por mercado de carbono emisiones de CO2 Eficiencia del Sistema

ECONOMÍA Pérdidas de transmisión y distribución como porcentaje
EU12 P Pág. 38, 223
DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33 de la energía total.

Disponibilidad y Confiabilidad MEDIO AM�IENTE

Enfoque de gestión para garantizar a corto y largo plazo DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 139, 141, 173
EU6 P Pág. 42, 43, 44, 45, 138. 222
la disponibilidad y confiabilidad de la electricidad. Indicadores de desempeño
Gestión de la Demanda Materiales
Edelnor no tiene programas para proporcionar un EN1 P Materiales utilizados, por peso o volumen. Pág. 175
coste de la energía competitivo, que ayude a retrasar
Programas de gestión de la demanda incluyendo Porcentaje de los materiales utilizados que son
la necesidad de emplear nuevas fuentes de energía o EN2 P Pág. 176 PM7-8
EU7 P programas residenciales, comerciales, institucionales e materiales valorizados.
compras de energía adicionales. El organismo regulador
industriales. Energía
es el que indica el precio en barras de la energía eléctrica
y en base a esto se licita a los generadores. Consumo directo de energía desglosado por fuentes Edelnor no produce ni adquiere energía primaria directa
EN3 P
primarias. para su propio consumo
Investigación y Desarrollo
Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes
Actividades de investigación y gastos destinados a EN4 P Pág. 177, 178
primarias.
EU8 P proporcionar electricidad confiable y la promoción del Pág. 44, 45, 46, 165, 173, 174
desarrollo sostenible. Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras
EN5 A Pág. 173, 174 PM7-8
en la eficiencia.
Desmantelamiento de Planta
Iniciativas para proporcionar productos y servicios
Edelnor es una empresa de distribución eléctrica, por
Provisiones para el desmantelamiento de plantas eficientes en el consumo de energía o basados en
EU9 P lo que la generación de energía no es propia de su EN6 A Pág. 38, 173, 174 PM7-8-9
nucleares energías renovables, y las reducciones en el consumo de
actividad.
energía como resultado de dichas iniciativas.
Indicadores de desempeño
Pág. 174, 178. En Octubre del 2009 se lanzó el
Desempeño Económico Iniciativas para reducir el consumo indirecto de energía y
EN7 A programa de ecoeficiencia en el desarrollo de las
las reducciones logradas con dichas iniciativas.
Valor económico directo generado y distribuido, actividades de Edelnor.
incluyendo ingresos, costes de explotación, retribución
Agua
EC1 P a empleados, donaciones y otras inversiones en la Pág. 24, 60, 63
Pág. 177, 178. La generación de energía no es propia de
comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a
la actividad de Edelnor, por tanto no realiza captación
proveedores de capital y a gobiernos. EN8 P Captación total de agua por fuentes.
de agua para el tratamiento, refrigeración y consumo en
Consecuencias financieras y otros riesgos y
plantas térmicas y nucleares.
EC2 P oportunidades para las actividades de la organización Pág. 173, 174
Pág. 178. Edelnor no realiza captaciones en masas de
debido al cambio climático. Fuentes de agua que han sido afectadas
EN9 A agua especialmente sensible, humedales de la lista
Cobertura de las obligaciones de la organización debidas significativamente por la captación de agua.
EC3 P Pág. 162 PM7 Ramsar o fuentes de agua protegidas.
a programas de beneficios sociales.
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y
EC4 P Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos. Edelnor no recibe asistencia financiera del gobierno EN10 A Pág. 178 PM7-8
reutilizada
Presencia en el Mercado
�iodiversidad
Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar y
Descripción de terrenos adyacentes o ubicados dentro
EC5 A el salario mínimo local en lugares donde se desarrollen Pág. 161 PM6
de espacios naturales protegidos o de áreas de alta
operaciones significativas.
biodiversidad no protegidas. Indíquese la localización y Edelnor no opera en espacios naturales protegidos o de
EN11 P PM7-8
Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente el tamaño de terrenos en propiedad, arrendados, o que áreas de alta biodiversidad
EC6 P a proveedores locales en lugares donde se desarrollen Pág. 46 son gestionados, de alto valor en biodiversidad en zonas
operaciones significativas. ajenas a áreas protegidas.
Procedimientos para la contratación local y proporción Descripción de los impactos más significativos en la
En Edelnor el 77.77% de los directivos es de procedencia
EC7 P de altos directivos procedentes de la comunidad local en biodiversidad en espacios naturales protegidos o en
local.
lugares donde se desarrollen operaciones significativas. áreas de alta biodiversidad no protegidas, derivados de Edelnor no opera en espacios naturales protegidos o de
EN12 P
las actividades, productos y servicios en áreas protegidas áreas de alta biodiversidad
y en áreas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas
a las áreas protegidas.

0 edelnor09

Biodiversidad de los hábitats compensados en Edelnor no opera en espacios naturales protegidos o de Porcentaje de empleados aptos para la jubilación en Pág. 159. En Edelnor el 1.31% y el 7% de los
EU13 P
comparación con la biodiversidad de las áreas afectadas áreas de alta biodiversidad EU15 P los próximos 5 y 10 años, según la categoría de trabajo empleados tienen posibilidad de jubilarse en los

EN13 A Hábitats protegidos o restaurados. Pág. 178 PM7-8 y región. próximos 5 y 10 años respectivamente

Estrategias y acciones implantadas y planificadas para la Pág. 167, 168, 169, 170, 171. EDELNOR cuenta con
EN14 A Pág. 178 PM7-8 Políticas y requerimientos en materia de salud y la certificación OHSAS18001 de su SGSSL, además
gestión de impactos sobre la biodiversidad.
EU16 P seguridad de los trabajadores y empleados de los sus actividades deben cumplir lo establecido por el
Número de especies, desglosadas en función de su
contratistas y subcontratistas. Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las
peligro de extinción, incluidas en la Lista Roja de la UICN
Las actividades de Edelnor no afectan a especies en Actividades Eléctricas-R.M N°.161-2007-MEM
EN15 A y en listados nacionales, y cuyos hábitats se encuentren PM7-8
extinción Indicadores de desempeño
en áreas afectadas por las operaciones según el grado de
amenaza de la especie. Empleo

Emisiones, �ertidos y Residuos Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de
LA1 P Pág. 153, 159, 160, 161
No se poseen mediciones en peso, de emisiones empleo, por contrato y por región.
Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de
EN16 P indirectas relacionadas a la electricidad adquirida y PM7-8 Número total de empleados y rotación media de
efecto invernadero, en peso.
consumida. LA2 P empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y Pág. 153, 155, 157, 158

No se poseen mediciones en peso, de emisiones región.
Otras emisiones indirectas de gases de efectos
EN17 P indirectas relacionadas a los viajes y desplazamientos del PM7-8 Días trabajados por los empleados de los contratistas Pag. 223. En Edelnor se han trabajado 148137, 460836
invernadero, en peso.
personal de Edelnor. EU17 P y subcontratistas involucrados en las actividades de y 269095 días en las actividades de construcción,

Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto construcción, operación y mantenimiento. operación y mantenimiento respectivamente.
EN18 A Aún no se posee mediciones de las reducciones logradas PM7-8
invernadero y las reducciones logradas. Porcentaje de empleados de los contratistas y
El 89% de los empleados contratistas y subcontratistas
Emisiones de sustancias destructoras de la capa ozono, Edelnor no utiliza ni genera sustancias destructoras de la EU18 P subcontratistas que han recibido capacitación relevante
EN19 P PM7-8 ha recibido formación en salud y seguridad
en peso. capa de ozono en sus actividades sobre salud y seguridad

NOX, SOX, y otras emisiones significativas al aire por Edelnor no genera NOX, SOX y otras emisiones Beneficios sociales para los empleados con jornada
EN20 P PM7-8 LA3 A completa, que no se ofrecen a los empleados temporales Pág. 162
tipo y peso. significativas al aire en sus actividades.
o de media jornada, desglosado por actividad principal.
Vertidos totales de aguas residuales, según su naturaleza Pág. 177 . Edelnor sólo realiza vertimentos de aguas
EN21 P PM7-8 Relación Empresa/Trabajadores
y destino. domiciliarias, no industriales

Peso total de residuos generados, según tipo y método Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio
EN22 P Pág. 176, 177 PM7-8 LA4 P Pág. 160 PM3
de tratamiento colectivo.

Número total y volumen de los derrames accidentales Periodo(s) mínimo(s) de preaviso relativo(s) a cambios La comunicación con los empleados se realiza a través de
EN23 P No hubo derrames accidentales representativos PM7-8 LA5 P organizativos, incluyendo si estas notificaciones son avisos por correo electrónico que luego son incorporados PM3
más significativos
especificadas en los convenios colectivos. en la intranet de la empresa.
Peso de los residuos transportados, importados, Pág. 176, 177. El transporte de los residuos peligrosos
exportados o tratados que se consideran peligrosos es realizado por una EP-RS autorizada por la Salud y Seguridad en el Trabajo

EN24 A según la clasificación del Convenio de Basilea, anexos Dirección General de Salud (DIGESA), conforme a las PM7-8 Porcentaje del total de trabajadores que está
I, II, III y VIII y porcentaje de residuos transportados reglamentaciones vigentes en la materia. No se realiza representado en comités de seguridad y salud conjuntos
internacionalmente. exportación ni importación de residuos peligrosos. LA6 A de dirección-empleados, establecidos para ayudar a Pág. 168 PM3

Identificación, tamaño, estado de protección y valor controlar y asesorar sobre programas de seguridad y
Pág. 177, 178. Edelnor no realiza captaciones en masas salud laboral
de biodiversidad de recursos hídricos y hábitats
de agua especialmente sensibles, humedales de la lista
EN25 A relacionados, afectados significativamente por vertidos PM7-8 Tasas de absentismo, enfermedades profesionales, días
Ramsar o fuentes de agua protegidas. Edelnor sólo
de agua y aguas de escorrentía de la organización LA7 A perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con Pág 169, 171
realiza vertimentos de aguas domiciliarias, no industriales
informante. el trabajo por región.

Productos y Servicios Programas de educación, formación, asesoramiento,

Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de prevención y control de riesgos que se apliquen a los
LA8 P Pág. 155, 156, 164
EN26 P los productos y servicios, y grado de reducción de ese Pág. 173, 174, 175, 176, 177, 178 PM7-8 trabajadores, a sus familias o a los miembros de la

impacto. comunidad en relación con enfermedades graves.

Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos
Edelnor no produce bienes destinados a la venta LA9 P Pág. 162, 164, 169 PM3
EN27 P embalaje, que son recuperados al final de su vida útil, PM7-8 formales con sindicatos.
susceptibles de ser embalados, en importes significativos.
por categorías de productos. Formación y Educación

Cumplimiento Normativo Promedio de horas de formación al año por empleado,
LA10 P Pág. 156
Coste de las multas significativas y número de sanciones desglosado por categoría de empleado.
Durante el 2009 no hubo multas ni sanciones por
EN28 P no monetarias por incumplimiento de la normativa PM7-8 Programas de gestión de habilidades y de formación
incumplimiento de la normativa ambiental
ambiental. continúa que fomenten la empleabilidad de los
LA11 A Pág. 156
Transporte trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de
sus carreras profesionales.
Impactos ambientales significativos del transporte de
productos y otros bienes y materiales utilizados para las Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones
EN29 A Pág. 175 PM7-8 LA12 A Pág. 153
actividades de la organización, así como del transporte regulares del desempeño y de desarrollo profesional.

de personal. Diversidad e Igualdad de Oportunidades

General Composición de los órganos de gobierno corporativo

Desglose por tipo del total de gastos e inversiones LA13 P y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, Pág. 153, 159, 160 PM3
EN30 A Pág. 176 PM7-8 pertenencia a minorías y otros indicadores de diversidad.
ambientales.
Relación entre salario base de los hombres con respecto
PRÁCTICAS LA�ORALES �� TRA�AJO DIGNO LA14 P Pág. 161 PM3
al de las mujeres, desglosado por categoría profesional.
DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 141, 153

Empleo

Programas y procesos para asegurar la disponibilidad de
EU14 P Pág. 155, 156
personal calificado.

edelnor09

DERECHOS HUMANOS Corrupción

DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 141, 142 Porcentaje y número total de unidades de negocio
SO2 P analizadas con respecto a riesgos relacionados con la Pag. 141, 184, 194 PM10
Indicadores de desempeño
corrupción.
Prácticas de Inversión y Abastecimiento
La formación e información a los trabajadores sobre
Porcentaje y número total de acuerdos de inversión
La legislación vigente peruana contempla regulaciones las pautas y procedimientos de conducta ética en sus
significativos que incluyan cláusulas de derechos Porcentaje de empleados formados en las políticas y
HR1 P sobre DD.HH. y Edelnor cumple rigurosamente dichas PM1-2 SO3 P lugares de trabajo es realizada en la etapa de inducción, PM10
humanos o que hayan sido objeto de análisis en materia procedimientos anticorrupción de la organización.
leyes. donde se entrega el Manual de Estándares de Ética y el
de derechos humanos
Código de Conducta del Empleado.
Porcentaje de los principales distribuidores y contratistas
Edelnor supervisa a sus empresas contratistas el fiel Medidas tomadas en respuesta a incidentes de En Edelnor no se han identificado incidentes de
HR2 P que han sido objeto de análisis en materia de derechos PM1-2 SO4 P PM10
cumplimiento de los DD.HH. corrupción corrupción
humanos, y medidas adoptadas como consecuencia.
Política Publica
Total de horas de formación de los empleados sobre
Edelnor participa activamente con las entidades públicas
políticas y procedimientos relacionados con aquellos No se registra número de horas en este tema particular Posición en las políticas públicas y participación en el
SO5 P a través de las sociedades que forma parte con la PM1-10
HR3 A aspectos de los derechos humanos relevantes para sus pero está incluido en las charlas de inducción al PM1-2 desarrollo de las mismas y de actividades de “lobby”.
finalidad de perfeccionar normas del sector
actividades, incluyendo el porcentaje de empleados personal nuevo.
formados. Valor total de las aportaciones financieras y en especie
Edelnor no aporta financieramente ni en especies a
SO6 A a partidos políticos o a instituciones relacionadas, por PM1-10
No Discriminación partidos políticos o instituciones relacionadas
países.
Numero total de incidentes de discriminación y medidas A la fecha, no se registró ningún incidente de
HR4 P PM1-2-6 Comportamiento de Competencia Desleal
adoptadas. discriminación.
Número total de acciones por causas relacionadas con
Libertad de Asociación y Convenio Colectivo
SO7 A prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y No hubo estos eventos PM1-10
Actividades de la compañía en las que el derecho
sus resultados.
a libertad de asociación y de acogerse a convenios No se han registrado actividades en los que la libertad de
HR5 P PM1-2-3 Cumplimiento Normativo
colectivos puede correr importantes riesgos, y medidas asociación pueda correr riesgo.
adoptadas para respaldar estos derechos. Valor monetario de sanciones y multas significativas y
SO8 P número total de sanciones no monetarias derivadas del No hubo sanciones ni multas significativas PM1-10
Trabajo Infantil
incumplimiento de las leyes y regulaciones.
Actividades identificadas que conllevan un riesgo La legislación vigente peruana contempla regulaciones
HR6 P potencial de incidentes de explotación infantil, y medidas sobre DD.HH. y Edelnor cumple rigurosamente dichas PM1-2-5 RESPONSA�ILIDAD SO�RE PRODUCTOS
adoptadas para contribuir a su eliminación. leyes DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 36, 37, 38

Trabajos Forzados Acceso

Operaciones identificadas como de riesgo significativo Pág. 41. Dentro de los programas de mejora para
La legislación vigente peruana contempla regulaciones
de ser origen de episodios de trabajo forzado o no el acceso a la electricidad a aquellas poblaciones de
HR7 P sobre DD.HH. y Edelnor cumple rigurosamente dichas PM1-2-4
consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a escasos recursos económicos, se viene ejecutando obras
leyes.
su eliminación. de electrificación definitiva y provisional para 15,000

Prácticas de Seguridad viviendas por año. El costo de dichas obras es asumido
íntegramente por Edelnor, corresponde al cliente solo
Porcentaje del personal de seguridad que ha sido
El personal de Seguridad Patrimonial recibe formación pagar la conexión domiciliaria. Con la finalidad de que
formado en las políticas o procedimientos de la
HR8 A básica que contempla el respeto a los Derechos PM1-2 los clientes puedan adquirir las conexiones domiciliarias y
organización en aspectos de derechos humanos Programas, incluyendo los realizados en colaboración
Humanos. accesorios se viene otorgando facilidades de pago.
relevantes para las actividades. EU23 P con el gobierno, para mejorar o mantener el acceso a la
La mayor parte de estas zonas no cuentan con
electricidad y a los servicios de atención al cliente
Derechos de los Indígenas saneamiento físico legal, por lo que Edelnor apoya a
Número total de incidentes relacionados con violaciones dichas poblaciones ante las autoridades correspondientes
HR9 A No existe este tipo de incidentes en la empresa. PM1-2-6
de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas. para que puedan obtener sus planos de lotización y
trazado, así como la documentación necesaria para
SOCIEDAD
ser electrificados; coordinando con los funcionarios de
DMA ENFOQUE DE GESTIÓN Pág. 141, 142
las municipalidades, COFOPRI y Gobiernos Regionales;
Comunidad logrando con ello firmas de convenios que respalden la

Participación de los grupos de interés en el proceso permanencia de las redes.

EU19 P de toma de decisiones relacionados a la planificación Pág. 4 Suministro de información
energética y el desarrollo de infraestructura.
Acciones para remediar la barreras lingüísticas culturales,
Enfoque de gestión de los efectos de los Edelnor no genera desplazamientos en la construcción o de alfabetización y de discapacidad relacionadas con el
EU20 P EU24 P
desplazamientos. ampliación de su infraestructura acceso y uso seguro de la electricidad y los servicios de

Planificación y Respuesta de Desastres/Emergencias atención al cliente.

Planes de contingencias, plan de gestión y programas Indicadores de desempeño

EU21 P de capacitación en desastres/emergencias y planes de Pág. 223 Salud y Seguridad del Cliente.
recuperación /restauración.
Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en
Indicadores de desempeño las que se evalúan, para en su caso ser mejorados, los

Comunidad impactos de los mismos en la salud y seguridad de los
PR1 P Pág. 6, 7, 36, 37, 39 , 40, 41, 42, 45, 51, 142 PM8
clientes, y porcentaje de categorías de productos y
Naturaleza, alcance y efectividad de programas y
servicios significativos sujetos a tales procedimientos de
prácticas para evaluar y gestionar los impactos de las
SO1 P Pág. 142 PM2 evaluación.
operaciones en las comunidades, incluyendo entrada,
operación y salida de la empresa. Cantidad de heridos y víctimas mortales con relación al
En el 2009 se reportaron 16 casos de accidentes del
público que se relacionen con los activos de la compañía,
Número de personas desplazadas física o EU25 P público relacionados con activos de la empresa ( 3
Edelnor no genera desplazamientos en la construcción o incluyendo sentencias judiciales, resoluciones y casos
EU22 P económicamente y compensación , desagregadas según víctimas mortales y 13 heridos )
ampliación de su infraestructura judiciales pendientes relacionados a enfermedades.
tipo de proyecto.

edelnor09

Acceso

Porcentaje de la población sin servicio en las áreas de
EU26 P Pág. 224
distribución de la compañía

Número de desconexiones a clientes domésticos debido
EU27 P a falta de pago, desglosadas duración de la desconexión Pág. 224
y régimen regulatorio.

EU28 P Frecuencia de interrupción del servicio Pág. 36

EU29 P Duración media de la interrupción del servicio Pág. 36

Factor de disponibilidad de planta promedio según La generación de energía no es propia de la actividad
EU30 P
fuente de energía y régimen regulatorio de Edelnor.

Número total de incidentes derivados del incumplimiento
Edelnor no presenta incidentes relacionados a la
la regulación legal o de los códigos voluntarios relativos Mejoras de alumbrado público en Av. Cipriano Dulanto, Pueblo Libre.
seguridad y salud de los clientes derivados del
PR2 A a los impactos de los productos y servicios en la salud PM2-10
incumplimiento de la regulación legal o códigos
y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en
voluntarios.
función del tipo de resultado de dichos incidentes.

Etiquetado de Productos y Servicios

Tipos de información sobre los productos y servicios
Edelnor publica en sus recibos de energía y / o con
que son requeridos por los procedimientos en vigor y la
PR3 P folletos adjuntos información sobre sus productos y PM2-10
normativa, y porcentaje de productos y servicios sujetos
servicios de acuerdo a la normativa.
a tales requerimientos informativos.

Número total de incumplimientos de la regulación y de
los códigos voluntarios relativos a la información y al
PR4 A No se registran incumplimientos PM2-10
etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en
función del tipo de resultado de dichos incidentes.

Para medir la satisfacción del cliente Edelnor realiza:
(1) El Estudio de Imagen, que evalúa la calidad del
Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente, servicio y la calidad de la energía a través de seis
PR5 A incluyendo los resultados de los estudios de satisfacción atributos (Compromiso, cercanía, solidez, transparencia, PM2
del cliente. innovación, rapidez) y, (2) El Estudio de bocas de salida,
que evalúa la calidad de atención en los Centros de
Servicios.

Comunicaciones de Marketing

Programas de cumplimiento de las leyes o adhesión
Respecto a la normas éticas de comunicación, Edelnor se
a estándares y códigos voluntarios mencionados en
PR6 P acoge al código de conducta de la Asociación Nacional PM2-10
comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad
de Anunciantes (ANDA)
otras actividades promocionales y los patrocinios.

Número total de incidentes fruto del incumplimiento
de las regulaciones relativas a las comunicaciones de
No hubo incidentes en relación a la regulación de las
PR7 A marketing, incluyendo la publicidad, la promoción y el PM2-10
comunicaciones de marketing
patrocinio, distribuidos en función del tipo de resultado
de dichos incidentes.

Privacidad del Cliente

Número total de reclamaciones debidamente
PR8 A fundamentadas en relación con el respeto a la privacidad No se registran reclamaciones en relación a este tema PM2-10
y la fuga de datos personales de clientes.

Cumplimiento Normativo

Coste de aquellas multas significativas fruto del
incumplimiento de la normativa en relación con el
PR9 P No hubo multas significativas PM2-10
suministro y el uso de productos y servicios de la
organización.

P: Principal
A: Adicional

CALLE CÉSAR LÓPEZ ROJAS 201, URBANIZACIÓN MARANGA, SAN MIGUEL. LIMA-PERÚ | TEL. (51-1) 561 2001 | www.edelnor.com.pe

Diseño y Diagramación: Toolbox S.A.C.

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