Outplacement
- 1. OUTPLACEMENT
- 2. Concepto Desvinculación programada o asistida. Proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación dirigido a las personas a punto de abandonar la empresa o ser transferida a otro puesto, para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel o condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible.
- 3. Importancia del Outplacement Al ser el trabajo una vinculación personal, social y económica de carácter vital, su pérdida acarrea una serie de trastornos emocionales, entre otros. Algunas empresas utilizan la técnica del Outplacement para aminorar estos trastornos y constituyen una moderna herramienta inserta en la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.
- 4. Componentes básicos de una política de Outplacement Desbloquear situaciones de estancamiento laboral, eliminando el costo que significa su postergación Constituir parte de las políticas sobre Recursos Humanos de una empresa Debe ser transparente y difundida a través de la organización Involucramiento total de la Dirección Superior
- 5. Objetivos del Outplacement Disminuir el periodo de cesantía del personal desvinculado Proporcionar respaldo técnico y profesional al desvinculado. Convertirse en un proceso administrativo integrado en la vida organizacional Apoyo a los directivos que deban desvincular a otros Disminuir el impacto psicológico de la desvinculación Facilitar la reconversión laboral, la reinserción o el autoempleo
- 6. Beneficios del Outplacement para la Empresa Imagen Corporativa Responsabilidad Social con sus empleados Sentimientos de culpa minimizados Mínima perturbación del Cima Organizacional
- 7. Beneficios del Ouplacement para el empleado Asesoramiento y redefinición de su plan de carrera Análisis y desarrollo de técnicas afectivas de búsqueda y selección de empleo Reducción del tiempo de desempleo Proporciona cierto control sobre el futuro Reduce los niveles de ansiedad y stress