3. Introducción
Introducción
TENDENCIAS
La empresa moderna está en
permanente cambio.
Cambio en la relación laboral y en el
concepto tradicional de trabajador.
Gestión de RRHH clave en el proceso
laboral del trabajador
7. Introducción
Introducción
Cifras de Ocupación/Desocupación
DATOS DE OCUPACIÓN REGIONES
MAS IMPORTANTES
527,06
660,30
2421,79
V región
Reg. Metrop
VIII Región
Fuente: INE 2004
8. Introducción
Introducción
Cifras de Ocupación/Desocupación
DESOCUPACIÓN EN REGIONES MÁS
IMPORTANTES
59,83
206,49
50,21 V región
Reg. Metrop
VIII Región
Fuente: INE 2004
9. Introducción
Introducción
Cifras de Ocupación/Desocupación
nacional V región Reg. Metrop VIII Región
ocupados 5679.4 527.06 2421.79 660.30
desocupados 453.07 59.83 206.49 50.21
asalariados 3,635.92 343.54 1,586.70 426.39
profesionales, tecnicos y afines 595.67 56.68 310.84 61.97
empleados oficinas y afines 822.77 66.26 440.25 81.65
1,418.44 122.94 751.09 143.62
25-29 24.7
30-34 17.6
35-39 9
40-44 5.2
45-50 4
MILES DE PERSONAS
tasas de desocupación por edad (%)
Fuente: INE 2004
10. Servicio
Servicio
Servicio: Apoyo a personas
cesantes de nivel técnico
profesional.
- Salas con acceso a Internet
- Apoyo psicológico y Asesoría Legal
- Clases Protocolo y Confección Curriculum
- Ayuda a encontrar un nuevo trabajo
12. Mercado
Mercado
Desafíos:
Crear la necesidad de preocuparse de los
despedidos
Crear la necesidad en las personas de ser
asesoradas durante el período de
desocupación
Posicionarnos en el segmento objetivo
escogido
14. Análisis Externo
Análisis Externo
• Amenazas de nuevos
participantes (Alta)
Economías de escala (medio)
Diferenciación de servicios (baja)
Requerimientos de capital (medio)
15. Análisis Externo
Análisis Externo
• Poder Negociador de compradores (Medio)
Número de compradores de importancia (alta)
Disponibilidad de sustitutos (baja)
Costos de cambio de los compradores (¿?)
Amenaza de los compradores de integrarse hacia atrás (baja)
Contribución a la calidad o servicio por parte de los
compradores (medio)
16. Análisis Externo
Análisis Externo
• Productos sustitutos (bajo)
• Poder de negociación de los proveedores
(¿?)
• Rivalidad entre competidores (¿?)
18. Conclusiones
Conclusiones
Desafío del proyecto
Contribución más allá de lo
económico: relación empresario-
empleado
Imagen corporativa de la empresa
Oportunidad de abarcar un nuevo
segmento
Amenaza de nuevos participantes
