Pmbok 4ta edicion
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La guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge) proporciona fundamentos para la dirección de proyectos a través de 9 áreas de conocimiento y 5 grupos de procesos. El documento explica que la PMBOK incluye procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. También describe los pasos a seguir en el desarrollo de un plan de gestión de proyectos, incluyendo la recolección de requisitos, planificación de comunicaciones, respuesta a riesgos y dirección y control del trabajo
Pmbok 4ta edicion
- 1. PMBOK 4TA EDICION Alvaro Meriño Villarreal Ingeniería de Sistemas VII Corporación Universitaria Remington 2013 (I)
- 2. PMBOK (Project Management Background Of Knowledge )(Antecedentes Del Proyecto De Gestión Del Conocimiento) es una guía de fundamentos para la Dirección de Proyectos. Con una finalidad de aplicar todos los conocimientos que tiene un individuo o grupo de individuo para correcta realización y ejecución de un proyecto.
- 3. Iniciacion Planificacion Ejecucion Control Cierre Con este seguimiento en un proyecto bien planteado se pueden lograr los objetivos del proyecto en general.
- 4. PROCESOS PMBOK • Los proceso están conformados por 9 áreas de conocimiento y 5 Grupos los cuales laboraran tareas especificas de acuerdo al perfil de cada área de conocimiento: Áreas del Conocimientos Grupos de Procesos en Gerencia del Proyecto Gestion de la integracion del Proyecto Grupo de Proceso de Iniciacion Gestion del Alcance del Proyecto Grupo de Proceso de Planificacion Gestion del Tiempo del Proyecto Grupo de Proceso de Ejecucion Gestion de Costos del Proyecto Grupo de Proceso de Seguimiento y Control Gestion de la calidad del Proyecto Grupo de Proceso de Cierre Gestion de los Recursos Humanos del Proyecto Gestion de las comunicaciones del Proyecto Gestion de los riesgos del Proyecto Gestion de las adquisiciones del Proyecto
- 5. El acta es un documento donde se autoriza formalmente el comienzo del proyecto como tal, esta conformado por: Entradas Herramientas y Técnicas Salidas En el también se identifican los interesados en el proyecto donde Se establecen todas las persona u organizaciones impactadas Por el proyecto.
- 6. Pasos a Seguir: Desarrollo del Plan de Gestión Recolectar Requerimientos Planificar las Comunicaciones Planificar la Respuestas a los Riesgos Dirigir y Gestionar el Proyecto
- 7. Distribuir la Informacion Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto Ejecutar Control Integrado de Cambio Verificar alcance del Proyecto Controlar el Alcance del Proyecto Controlar el Cronograma Controlar Costos Cerrar Proyecto o Fase Cerrar Contrato o Fase
- 8. Conclusión Al seguir esta serie de pasos de manera organizada y realizar las tareas en cada proceso nos conllevara al éxito total del proyecto. Biografía: http://es.scribd.com/doc/19553263/PMBOK-4taEdicion