PRESENTACIÓN ASEGURAMIENTO LA Informació
- 1. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE FACULTAD: CONTADURÍA PÚBLICA ASEGURAMIENTO DE LA INFORMACIÓN – B2CNA_27376514-2192 ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER LAS PRUEBAS SABER PRO Y SABER TYT Preparado por: Beatriz Elena Ríos Puerta Asesora: Yessica Del Carmen Torres Copete Docente. Medellín, Colombia Noviembre de 2018
- 2. Gestión financiera Comprende administración de los recursos que posee la entidad, con ello se logra un control adecuado ingresos y gastos del ente económico. Funciones: Determinación necesidades recursos financieros Dar buena utilización de los recursos: conlleva a logros de eficiencia y rentabilidad Desarrollo análisis financiero: propósito conocimiento y análisis de la situación de la empresa. Viabilidad inversiones financieras de la entidad. Principios a tener en cuenta: Tasa de interés y valuación de bonos • Valuación de acciones • Riesgos y rendimiento Interés Compuesto Consiste en el interés de un periodo calculándolo sobre el principal valor presente, mas la cantidad acumulada de intereses ganados en periodos anteriores.
- 3. Ejercicio interés compuesto Hoy realizamos una consignación por 4.000.000 de pesos y quiero conocer cual será su valor futuro al cabo de 5 años, teniendo una tasa de interés del 6% que el banco me pagara anual. Conclusión: Nos indica que 4.000.000 de pesos hoy son iguales a 5.352.902,31 de pesos dentro de 5 años con una tasa de interés del 6% anual. Interés Compuesto Ecuación Valor Futuro Presente 4.000.000 Futuro $5.352.902,31 Periodos 5 Tasa 6%
- 4. ¿Como puede darse la toma de decisiones empresariales? • Realmente una buena gestión financiera se ve reflejada en todos los estados financieros de la entidad donde se puede observar la buena gestión, crecimiento y control de la misma, además se puede evidenciar en la vida cotidiana entidades con perdidas y déficit financiero, al presentarse estas falencias y fortalezas se puede tomar decisiones pertinentes a nivel empresarial cuando la entidad esta marchando bien o por lo contario esta presentando problemas financieros, una buena decisión frente a una problemática marca la diferencia en una organización.
- 5. Gestión de la calidad Son conjuntos de normas que permiten a una empresa permanecer organizada partiendo de unos buenos objetivos establecidos al inicio de sus operaciones La Gestión parte de unas herramientas como: • Estructura organizacional. • Delegación de responsabilidades entre todos los colaboradores. • Plan de desarrollo y ejecución en los procesos de la entidad. ISO 9001:2015 Con su buena ejecución se logra satisfacer las necesidades de todos los clientes. Principios a tener en cuenta: • Análisis de requerimientos de los clientes. • Políticas y objetivos de la gestión de calidad. • Buena ejecución dela alta dirección • Evaluación del sistema de calidad Informe de Auditoria Principal objetivo de una buena auditoria en el área de estudio es es determinar la capacidad del sistema de gestión, con este se logra identificar si al empresa cumple con los requisitos reglamentarios de ejecución en el sistema.
- 6. Ejemplo La organización THOMAS JEANS S.A.S es una entidad que se dedica ala elaboración de prendas de vestir excepto prendas de piel, al realizar la auditoria se identifico la baja productividad y calidad de las prendas, se evidencio la carencia de manual de funciones y procesos, fundamental en la ejecución de las actividades de producción, se recomienda contar con un manual de procesos ya que este le permitirá desarrollar un producto en optimas condiciones.
- 7. En la gestión de calidad de toda entidad se debe destacar su productividad y buen uso y aprovechamiento de los recursos disponibles como: financieros, materiales y humanos, realmente todos estos se tiene en cuenta ala hora de tomar decisiones empresariales en dicha entidad, como ejecución de planes de mejoramiento continuo que permita incrementar la productividad y rentabilidad de la organización. ¿Como puede darse la toma de decisiones empresariales?
- 8. Gestión de las Organizaciones La eficiencia en el desarrollo de los procesos de una entidad y el cumplimiento de las metas realmente depende de una buena gestión empresarial, donde se abarque la planeación y ejecución de un sistema que conlleve al logro de dichas metas empresariales. Principios a tener en cuenta: Mejoramiento continuo de productos y servicios Fomentar el dialogo dentro de las organizaciones Evaluación de sistemas de control y calidad. Direccionam iento Estratégico Para lograr una orientación en una entidad se debe implementar una estrategia de direccionamiento que permita orientar un servicio o producto al mercado competitivo.
- 9. Ejemplo La empresa MUNDO LED LTDA es una entidad que se dedica ala elaboración de lámparas con iluminación led, esta gran empresa presenta dificultades al proyectarse al futuro, envista que su visión no esta bien laborada lo cual implica una gran desorientación de la entidad a un futuro ya que es fundamental visualizar la marcha del negocio en el mercado a corto y largo plazo.
- 10. Realmente una buena decisión es plantear una visión bien proyectada al futuro donde se ejecute unos objetivos, con los cuales se lograra enfocar y direccionar el negocio en marcha hacia un futuro prospero de evolución y desarrollo en el mercado. ¿Como puede darse la toma de decisiones empresariales?
- 11. Formulación, Evaluación y Gestión de proyectos El desarrollo de un proyecto y su ejecución parte de una idea de negocio innovadora que conlleva al planteamiento de objetivos específicos que se buscan implementar en cierto momento y lugar, poniendo en marcha el proyecto planteado, este a su vez genera la solución o satisfacción de una necesidad del consumidor final . Planificación de proyecto Mundo Jeans SAS busca desarrollar un proyecto de exportación de prendas de vestir, donde pretende enviar 10.000 unidades mensuales de jeans al exterior, contrata mas personal logrando desarrollar la producción decide enviarla, sin antes realizar un estudio de mercado, pero tiene una gran dificultad el mercado chino fabrica a menor costo y realmente Mundo Jeans no puede competir con dicho proveedor. Esto le incurre grandes perdidas ala empresa ya que se encontraba produciendo mas mercancía y contrato un gran numero de empleados. Realmente la empresa no realizo bien la planeación de dicho proyecto.
- 12. la planificación de proyecto conlleva a la realización y ejecución de varias actividades para su desarrollo como: distribución de los recursos disponibles para el desarrollo del mismo, una decisión correcta es plantear un objetivo de planificación en cuanto la distribución y utilización de recursos que nos permita minimizar el costo y cumplir con las condiciones exigidas por nuestro futuro cliente. ¿Como puede darse la toma de decisiones empresariales? .
- 13. Competencia genérica Ensayo Razonamiento cuantitativo El razonamiento cuantitativo realmente se refleja en muchas situaciones cotidianas tanto en las finanzas personales como en las organizaciones, cada vez que exista una problemática o proyecto para desarrollar capacidades en cuanto al tema. Uno de los principales principios del razonamiento es la representación donde se plantea y se expresa de forma matemática la solución a dicha situación o problemática de la vida cotidiana, partiendo del desarrollo en cuanto alas habilidades que se posee en el área de calculo o matemática financiera, en si estas herramientas nos permite identificar y encontrar la solución de determinada situación o problemática de una entidad de forma cuantitativa y clara. Cabe destacar que el área de razonamiento cuantitativo, analiza de forma muy precisa la capacidad de cualquier persona en cuanto el desarrollo de habilidades y su pensamiento lógico y razonable frente a cualquier situación de problemática que requiera solución coherente.