Presentación fusades
- 1. Arte y Cultura para la Transformación Social Guatemala FUNDACION CARLOS F NOVELLA Yolanda Mayora de Gavidia San Salvador, Septiembre 2015
- 2. ¿Qué hay detrás de una bolsa de cemento? (Cómo conducimos nuestros negocios) • Productos de calidad • Servicio al cliente • Innovación • Compromiso con el Desarrollo social • Ciudadano corporativo responsable • Responsabilidad ambiental: Reforestación y protección de las fuentes de agua • Salud y bienestar • Tecnología de clase mundial • Investigación y desarrollo • Infraestructura de calidad • Eficiencia energética • Educación de calidad • Mejora de capacidades • Nuevas oportunidades • Derechos Humanos. • Código de valores ética y conducta (COVEC)
- 3. 2 Instrumento para canalizar inversión social empresarial, aliado y apoyo de CEMPRO en su estrategia de sostenibilidad 3 zonas de influencia: Ciudad, Municipio de Sanarate, San Juan Sacatepequez
- 4. Objetivos Estratégicos Contribuir al mejoramiento del acceso y la calidad de la educación y la mejora sostenible de la calidad de vida en las comunidades Ejes de Trabajo 1. Modelos de Educación Flexible 2. Fortalecimiento de la profesión docente 3. Atención a la primera infancia 4. Empoderamiento de la mujer y SAN 5. Cultura y Deporte para la formación en valores, prevención de la violencia y transformación social. 6. Promoción de Cultura de Paz y Ciudadanía
- 5. . Metodología: Desarrollo de base Articulación Empresa/Fundación: Trabajamos con la comunidad y no sólo por la comunidad Ejecutamos proyectos de Inversión Social Incentivamos procesos participativos e inclusivos Promovemos el fortalecimiento organizacional y el desarrollo de capacidades individuales y colectivas en las comunidades Estimulamos vínculos y alianzas para acciones conjuntas Fomentamos la creación de ciudadanía
- 6. Arte y Cultura para la Transformación Social: Pintura de Murales Aldea El Sinaca
- 7. Motivaciones 1. Conflictos sociales que afectaron la operación de la planta San Miguel: visión paternalista sobre el rol de la empresa 2. Ausencia de liderazgos positivos en la comunidad para la resolución de sus problemas 3. Falta de cohesión comunitaria 4. Condiciones latentes de vulnerabilidad para los jóvenes y deterioro de las condiciones sociales 5. Oportunidad para poner en práctica el enfoque de Cultura de Paz y Construcción de Ciudadanía
- 8. Qué esperamos con este tipo de Intervenciones? Ciudadanos • Activos • Abiertos a la interculturalidad • Críticos y solidarios • Conciente de sus derechos y deberes • Comprometidos Valores Cívicos • Participación ciudadana • Responsabilidad social • Diversidad como riqueza y diálogo como encuentro • Igualdad y equidad • Promoción de la sostenibilidad y resiliencia
- 9. Objetivos de la Iniciativa 1. Fortalecer la confianza entre los actores: comunidad y la empresa 2. Favorecer la integración y fortalecer la organización social en la comunidad, desde un enfoque de Cultura de Paz y Construcción de Ciudadanía 3. Identificar y potenciar liderazgos emergentes positivos 4. Generar un sentido de orgullo e identidad comunitaria 5. Sentar las bases para la construcción de una visión común y la articulación de iniciativas conjuntas a futuro 6. Demostrar la efectividad de metodologías innovadoras como el arte, el juego y la neuroconvivencia en procesos de transformación
- 10. Características del Contexto y Población Involucrada Planta San Miguel: • Principal plante de producción de Cementos Progreso • Capacidad de producción de 2 mill TM de clinker y 3 mill TM de cemento al año Aldea El Sinaca • Acceso principal a la planta • 364 hogares, 1,577 habitantes • Condiciones de pobreza: 60% • Servicios Públicos: una escuela primaria, una casa de salud, ausencia de drenajes, ausencia de espacios públicos y alternativas de recreación • Baja participación comunitaria: 90% no participa en ninguna organización • Condiciones Sociales : Hogares desintegrados (94%), alto índice de embarazos en adolescentes; Jóvenes con baja autoestima, baja escolaridad y altas expectativas de trabajo en planta
- 11. Empresa/Fundación: Catalizador del Proceso Recursos Apoyo a Iniciativas Voluntariado Aporte metodológico Gobierno Local: Recursos Conformación de Comité de Juventud del COCODE Comunidad: Jóvenes y Adultos Lideres COCODES Voluntariado y Recursos Actores Involucrados
- 12. Cual fue el proceso? Confianza y Participación Taller de construcción colectiva: generación de ideas y bocetos de los murales Espacio físico y actividades de convivencia: Casa Crearte Reuniones Comunitarias de planificación Involucramiento de personal de Planta en pintura de murales Presentación de resultados en asamblea comunitaria por parte de los jóvenes Fortalecimiento de Capacidades Metodología de arte, juego y neruconvicencia Actividades de formación: Cine Forums Talleres de Comunicación no violenta Talleres de Serigrafía Talleres de dibujo y pintura Conformación de Grupo de Apoyo Progreso GAP Investigación Sociológica Activador social viviendo en la comunidad Conocimiento mas profundo de la dinámica social Los murales fueron la excusa!
- 13. 0.8 5.2 2.7 5.1 0.2 2.3 0. 1.5 3. 4.5 6. Antes Después Impactos Cohesion Resiliencia Democracia ¿cómo lo medimos? Línea base y encuestas de salida: Percepciones sobre temas de cohesión, resiliencia y democracia Indicadores: % participación de jóvenes, cambio de percepción sobre la cultura de paz y derechos ciudadanos, Integración de jóvenes y adultos en las actividades: El 90% de las y los jóvenes registrados se integraron y participaron activamente en más 6 actividades planificadas La comunidad de Sinaca interactúa con el 100% de jóvenes participantes en más de 2 actividades en espacios públicos
- 14. Resultados y Logros Alcanzados • 8 murales finalizados • Un espacio de autoaprendizaje y fomento de la cultura gestionado y administrado por los jóvenes: Café Sinaloa • Conformación oficial del Comisión de la Juventud Comunitario, gestionado por los jóvenes con el Alcalde • Visión de futuro • Autoestima comunitaria fortalecida • Mayor participación de mujeres VIDEO • Se reconoce por parte de los adultos el cambio en la dinámica comunitaria: autoestima y orgullo comunitario
- 15. Que sigue? • Consolidación del GAP: un año mas • Diagnostico participativo incorporando adultos • Seguimiento a iniciativas productivas y acciones de fortalecimiento de capacidades de autogestión • Lograr mayor participación de adultos