Lean Agile Value Innovative Management
Quality Assurance y
su Valor de Negocio
Masa K Maeda, PhD
@masakmaeda masa@valueinnova.com
www.valueinnova.com
MADQA .
www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC,
Agile Testing Alliance y maestro en la Universidad de California en Berkeley.
Con 26 años de experiencia internacional, Masa es el creador de Serious LeAP™
,
un modelo lean-agile para la prosperidad de organizaciones. Es también consultor
senior del Cutter Consortium en Boston, miembro del comité de dirección del
Su cartera de clientes incluye desde Fortune 500 hasta startups
en 11 países en 4 continentes. Pionero de Lean y Kanban para
trabajo de conocimiento y uno de los formadores del Lean
Kanban University. Es una figura líder mundial en Agile y ha
generado Serious Games de alto calibre.
Previamente hizo I+D para Apple Inc en USA y para la
Justsystems en Japón. Fue miembro fundador de 4 empresas
en el Silicon Valley, USA
Masa obtuvo el doctorado y la maestría en Japón.
Es ciudadano norteamericano y vive en Silicon Valley, USA.
Autor
Coautor
Masa K Maeda, PhD, Founder & CEO, Valueinnova USA
www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC,
No podemos resolver
nuestros problemas
pensando de la misma
forma en la que pensamos
cuando los creamos
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Joseph
Campbell
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The hero with a thousand faces
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El
verdadero
héroe
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…el
daño
está
hecho
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Es
mejor
hacer
las cosas
a prueba
de fuego
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¿Qué es Calidad?
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¿Qué valor tienen
las hojas secas?
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Valor
es la obtención de beneficio
tangible o intangible
— Masa K Maeda
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Calidad
es la entrega exitosa del valor esperado
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— Masa K Maeda
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Quality Assurance
y
Valor de Negocio
¿¡El balance imposible!?
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Lo que se hace para
generar valor al negocio
Untar mayonesa, mantequilla o queso crema
completamente hasta los bordes de cada
rebanada de pan para crear un sello que
evite que se moje el pan. Agregar a una
rebanada jamón, pepinillo, lechuga, tomate,
pimienta, sal. Poner la otra rebanada
encima. Presionar gentilmente. Repetir para
cada sandwich
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Cascada Incremental Iterativo
Lo que se hace para
generar valor al negocio
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¿Por qué
falló?
El resultado…
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Entrega NO exitosa de valor
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QA ≠ Testing
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Cero
Defectos≠ Buena
Calidad
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“Mindset” {noun}
un conjunto de
creencias
o una forma de pensar
que
determina el
comportamiento,
resultado y actitud
mental.
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Agile
Testing
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© Brian Marick
Pruebas Unitarias
Pruebas de Componentes
Pruebas de Rendimiento
Pruebas de Carga
Pruebas de …“idad”
Pruebas Funcionales
Pruebas de Historia
Ejemplos
Prototipos
Simuladores
Automatizado
y Manual
Automatizado Herramientas
Pruebas de Exporación
Pruebas de Escenario
Pruebas de Usabilidad
UAT
Alfa/Beta
ManualCara al Negocio
Cara a la Tecnología
CríticaalProducto
ApoyaalEquipo
Cuadrantes de Pruebas Ágil
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La automatización es primordial
para incrementar la calidad y el valor de negocio
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TDD: Test-driven development
-Desarrollo basado en pruebas-
Rojo
VerdeRefactoriza
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BDD: Behavior-driven development
-Desarrollo basado en comportamiento-
Dado [Contexto]
Cuándo [Evento Ocurre]
Entonces [Resultado]
Escenario
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Eso tampoco garantiza la entrega exitosa de valor
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Lo correcto a hacer
Perspectiva
económica
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Comenzar en el
Origen
Lo correcto a hacer
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Debemos comenzar con los ingredientes
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Desalineamiento
y confusión
Alineamiento
y entendimiento
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Entendimiento de la necesidad (los ingredientes)
© Masa K Maeda
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© Masa K Maeda
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© Masa K Maeda
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© Masa K Maeda
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Planificación a alto nivel
Alta colaboración
a nivel Estratégico
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Planificación a alto nivel
Alta colaboración
a nivel Estratégico
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http://everyvoiceengaged.org/wp-content/uploads/2014/07/BG14_Crowdshot-1.jpg
Escala
fácilmente
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Alta colaboración a nivel táctico
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Alta colaboración a nivel táctico
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Alta colaboración a nivel operacional
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Eficacia
a nivel
personal
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Eficacia a nivel de cartera de proyectos
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Eficacia a nivel de cartera de proyectos
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Antes Después
Mindset aplicado
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Algunas de las mejoras logradas con clientes
0
2
4
6
8
10
Antes Mes 1 Mes 2 Mes 3
Automatización
(% de integración
continua)
0%
9%
18%
27%
36%
45%
54%
63%
72%
81%
90%
Antes Mes 2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Inicio Semana 1
Eficacia de
empleados (%)
Usuarios
Diseño
Construcción
Comunicación
© Masa K Maeda
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Algunas de las mejoras logradas con clientes
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Inicio Semana 5
# de departamentos
involucrados
0
25
50
75
100
125
150
175
200
Inicio Semana 5
# de personas
involucradas
0
2
4
6
8
10
Antes Después
Basado en el GHI
Factor de
felicidad
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Algunas de las mejoras logradas con clientes
0
8
16
24
32
40
48
56
64
72
80
Antes Mes 1
Horas/semana
Generación
de defectos
(tasa)
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Antes Mes 2
0
9
18
27
36
45
Antes Mes 2.5
Projectos
bloqueados
Generación de
Requisitos
(días)
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Antes Mes 1
Horas de
Trabajo
© Masa K Maeda
www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC,
La
Calidad
es el
Tiramisu
del
Valor de Negocio
http://subtlemix.com/wp-content/uploads/2401039199_3509e6ec5c_o.jpg http://justificaturespuesta.com/wp-content/uploads/2014/06/Dar-las-gracias.jpg
bon appétit

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QA y su valor de negocio

  • 1. Lean Agile Value Innovative Management Quality Assurance y su Valor de Negocio Masa K Maeda, PhD @masakmaeda masa@valueinnova.com www.valueinnova.com MADQA .
  • 2. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Agile Testing Alliance y maestro en la Universidad de California en Berkeley. Con 26 años de experiencia internacional, Masa es el creador de Serious LeAP™ , un modelo lean-agile para la prosperidad de organizaciones. Es también consultor senior del Cutter Consortium en Boston, miembro del comité de dirección del Su cartera de clientes incluye desde Fortune 500 hasta startups en 11 países en 4 continentes. Pionero de Lean y Kanban para trabajo de conocimiento y uno de los formadores del Lean Kanban University. Es una figura líder mundial en Agile y ha generado Serious Games de alto calibre. Previamente hizo I+D para Apple Inc en USA y para la Justsystems en Japón. Fue miembro fundador de 4 empresas en el Silicon Valley, USA Masa obtuvo el doctorado y la maestría en Japón. Es ciudadano norteamericano y vive en Silicon Valley, USA. Autor Coautor Masa K Maeda, PhD, Founder & CEO, Valueinnova USA
  • 3. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, No podemos resolver nuestros problemas pensando de la misma forma en la que pensamos cuando los creamos
  • 4. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://baumwollarchives.com/wp-content/uploads/2012/10/101-3-J-CAMPBELL-top3.jpg Joseph Campbell
  • 5. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://static1.squarespace.com/static/51b3dc8ee4b051b96ceb10de/t/53f22ecae4b0926ecaa5bdd6/1408380620866/original-unaltered-star-wars-trilogy-coming-to-blu-ray The hero with a thousand faces
  • 6. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.jvp-krizevci.hr/wp-content/uploads/2013/01/Firefighters.jpg El verdadero héroe
  • 7. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.eastbayri.com/wp-content/uploads/2014/07/DSC_0004.jpg …el daño está hecho
  • 8. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.azom.com/images/news/NewsImage_30607.jpg Es mejor hacer las cosas a prueba de fuego
  • 9. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, ¿Qué es Calidad?
  • 10. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.123twitterheaders.com/wp-content/uploads/2012/10/Dry-leaves.jpg ¿Qué valor tienen las hojas secas?
  • 11. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.family-coaching.org/wp-content/uploads/2011/09/give-to-receive.jpg Valor es la obtención de beneficio tangible o intangible — Masa K Maeda
  • 12. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Calidad es la entrega exitosa del valor esperado http://www.clarionenterprises.com/blog/wp-content/uploads/Giving-Receiving-iStock_000014925855Small.jpg — Masa K Maeda
  • 13. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Quality Assurance y Valor de Negocio ¿¡El balance imposible!?
  • 14. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://content5.videojug.com/7d/7db8363e-0226-7a1d-7c6f-ff0008cd458d/how-to-make-tomato-sandwiches.WidePlayer.jpghttp://www.phonics.net.au/images/reading-writing-following-instructions1.jpg http://www.pret.com/images_scaled/w230/Delivery/Van.jpg Lo que se hace para generar valor al negocio Untar mayonesa, mantequilla o queso crema completamente hasta los bordes de cada rebanada de pan para crear un sello que evite que se moje el pan. Agregar a una rebanada jamón, pepinillo, lechuga, tomate, pimienta, sal. Poner la otra rebanada encima. Presionar gentilmente. Repetir para cada sandwich
  • 15. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.mortonsatwork.co.uk/images/sandwichtray2.jpg http://www.yamu.lk/wp-content/uploads/2013/05/DSCF6966.jpg Cascada Incremental Iterativo Lo que se hace para generar valor al negocio
  • 16. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, ¿Por qué falló? El resultado…
  • 17. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Entrega NO exitosa de valor
  • 18. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, QA ≠ Testing http://www.earthtimes.org/health/warning-signs-foreshadow-apparently-sudden-panic-attacks/1192/
  • 19. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://www.earthtimes.org/health/warning-signs-foreshadow-apparently-sudden-panic-attacks/1192/ Cero Defectos≠ Buena Calidad
  • 20. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, “Mindset” {noun} un conjunto de creencias o una forma de pensar que determina el comportamiento, resultado y actitud mental.
  • 21. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Agile Testing
  • 22. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, © Brian Marick Pruebas Unitarias Pruebas de Componentes Pruebas de Rendimiento Pruebas de Carga Pruebas de …“idad” Pruebas Funcionales Pruebas de Historia Ejemplos Prototipos Simuladores Automatizado y Manual Automatizado Herramientas Pruebas de Exporación Pruebas de Escenario Pruebas de Usabilidad UAT Alfa/Beta ManualCara al Negocio Cara a la Tecnología CríticaalProducto ApoyaalEquipo Cuadrantes de Pruebas Ágil
  • 23. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://cf.ltkcdn.net/cooking/images/slide/164390-700x700-mixing_cake_batter.jpg678797223683145/filePointer/13678797223701170/fodoid/13678797223701162/imageType/LARGE/inlineImage/true/Wacky%20Cake%204.jpg La automatización es primordial para incrementar la calidad y el valor de negocio
  • 24. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, TDD: Test-driven development -Desarrollo basado en pruebas- Rojo VerdeRefactoriza
  • 25. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, BDD: Behavior-driven development -Desarrollo basado en comportamiento- Dado [Contexto] Cuándo [Evento Ocurre] Entonces [Resultado] Escenario
  • 26. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Eso tampoco garantiza la entrega exitosa de valor
  • 27. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Lo correcto a hacer Perspectiva económica
  • 28. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Comenzar en el Origen Lo correcto a hacer http://www.iandixon.com.au/wp-content/uploads/2011/11/ripple-2s.jpg
  • 29. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Debemos comenzar con los ingredientes
  • 30. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://thecriticalpath.info/wp-content/uploads/2012/06/I-am-so-glad-we-all-agree.png Desalineamiento y confusión Alineamiento y entendimiento
  • 31. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Entendimiento de la necesidad (los ingredientes) © Masa K Maeda
  • 32. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, © Masa K Maeda
  • 33. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, © Masa K Maeda
  • 34. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, © Masa K Maeda
  • 35. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Planificación a alto nivel Alta colaboración a nivel Estratégico
  • 36. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Planificación a alto nivel Alta colaboración a nivel Estratégico
  • 37. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, http://everyvoiceengaged.org/wp-content/uploads/2014/07/BG14_Crowdshot-1.jpg Escala fácilmente
  • 38. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Alta colaboración a nivel táctico
  • 39. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Alta colaboración a nivel táctico
  • 40. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Alta colaboración a nivel operacional
  • 41. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Eficacia a nivel personal
  • 42. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Eficacia a nivel de cartera de proyectos
  • 43. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Eficacia a nivel de cartera de proyectos
  • 44. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Antes Después Mindset aplicado
  • 45. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Algunas de las mejoras logradas con clientes 0 2 4 6 8 10 Antes Mes 1 Mes 2 Mes 3 Automatización (% de integración continua) 0% 9% 18% 27% 36% 45% 54% 63% 72% 81% 90% Antes Mes 2 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Inicio Semana 1 Eficacia de empleados (%) Usuarios Diseño Construcción Comunicación © Masa K Maeda
  • 46. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Algunas de las mejoras logradas con clientes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Inicio Semana 5 # de departamentos involucrados 0 25 50 75 100 125 150 175 200 Inicio Semana 5 # de personas involucradas 0 2 4 6 8 10 Antes Después Basado en el GHI Factor de felicidad © Masa K Maeda
  • 47. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, Algunas de las mejoras logradas con clientes 0 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 Antes Mes 1 Horas/semana Generación de defectos (tasa) 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Antes Mes 2 0 9 18 27 36 45 Antes Mes 2.5 Projectos bloqueados Generación de Requisitos (días) 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Antes Mes 1 Horas de Trabajo © Masa K Maeda
  • 48. www.valueinnova.com www. seriousleap.com ©Valueinnova LLC, La Calidad es el Tiramisu del Valor de Negocio http://subtlemix.com/wp-content/uploads/2401039199_3509e6ec5c_o.jpg http://justificaturespuesta.com/wp-content/uploads/2014/06/Dar-las-gracias.jpg bon appétit