Spanish-Redistributable-Intro-Scrum.ppt
- 1. Mountain Goat Software, LLC Una Introducción a Scrum
- 2. Mountain Goat Software, LLC Estamos perdiendo la carrera de relevos Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, “The New New Product Development Game”, Harvard Business Review, January 1986. “En enfoque de ‘carrera de relevos’ en el desarrollo de productos ... puede entrar en conflicto con los objetivos de máxima velocidad y flexibilidad. En su lugar, un enfoque holístico o estilo ‘rugby’ - donde un equipo intenta ir a la distancia como una unidad, pasando la pelota hacia adelante y hacia atrás -pueden servir mejor a los actuales requisitos competitivos".
- 3. Mountain Goat Software, LLC • Scrum es un proceso ágil que nos permite centrarnos en ofrecer el más alto valor de negocio en el menor tiempo. • Nos permite rápidamente y en repetidas ocasiones inspeccionar software real de trabajo (cada dos semanas o un mes). • El negocio fija las prioridades. Los equipos se auto- organizan a fin de determinar la mejor manera de entregar las funcionalidades de más alta prioridad. • Cada dos semanas o un mes, cualquiera puede ver el software real funcionando y decidir si liberarlo o seguir mejorandolo en otro sprint. Scrum en 100 palabras
- 4. Mountain Goat Software, LLC Orígenes de Scrum • Jeff Sutherland • Scrums iniciales en Easel Corp en 1993 • IDX 500 personas haciendo Scrum • Ken Schwaber • ADM • Se presenta Scrum en OOPSLA 95 con Sutherland • Autor de tres libros sobre Scrum • Mike Beedle • Patrones Scrum en PLOPD4 • Ken Schwaber and Mike Cohn • Fundaron conjuntamente la Scrum Alliance en 2002, inicialmente dentro de la Agile Alliance
- 5. Mountain Goat Software, LLC Scrum ha sido utilizado por: •Microsoft •Yahoo •Google •Electronic Arts •High Moon Studios •Lockheed Martin •Philips •Siemens •Nokia •Capital One •BBC •Intuit •Intuit •Nielsen Media •First American Real Estate •BMC Software •Ipswitch •John Deere •Lexis Nexis •Sabre •Salesforce.com •Time Warner •Turner Broadcasting •Oce
- 6. Mountain Goat Software, LLC Scrum ha sido utilizado para: • Software comercial • Desarrollos internos • Desarrollos bajo Contrato • Proyectos Fixed-price • Aplicaciones Financieras • Aplicaciones certificadas ISO 9001 • Sistemas Embebidos • Sistemas con requisitos 7x24 y 99.999% de disponibilidad • Joint Strike Fighter • Desarrollo de video juegos • Sistemas críticos de soporte vital, aprobados por laFDA • Software de control satelital • Sitios Web • Software para Handheld • Teléfonos portátiles • Aplicaciones de Network switching • Aplicaciones de ISV • Algunas de las más grandes aplicaciones en uso
- 7. Mountain Goat Software, LLC Características • Equipos auto-organizados • El producto avanza en una serie de “Sprints" de dos semanas a un mes de duración • Los requisitos son capturados como elementos de una lista de “Product Backlog" • No hay prácticas de ingeniería prescritas • Utiliza normas generativas para crear un entorno ágil para la entrega de proyectos • Uno de los “procesos ágiles”
- 8. Mountain Goat Software, LLC El Manifesto Ágil – una declaración de valores Procesos y herramientas Individuos e interacciones sobre Seguimiento de un plan Responder ante el cambio sobre Fuente: www.agilemanifesto.org Documentación exhaustiva Software que funciona sobre Negociación de contratos Colaboración con el cliente sobre
- 9. Mountain Goat Software, LLC Nivel de ruido de un proyecto Simple Complejo Anarquía Tecnología Requisitos Lejos de Acuerdo Cerca de Acuerdo Cerca de Certeza Lejos de Certeza Fuente: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle.
- 10. Mountain Goat Software, LLC Scrum Cancel Gift wrap Return Sprint 2-4 semanas Objetivo del Sprint Sprint Backlog Incremento del producto potencialmente entregable Product Backlog 24 horas
- 11. Mountain Goat Software, LLC Poniendo todo junto Imagen disponible en www.mountaingoatsoftware.com/scrum
- 12. Mountain Goat Software, LLC Sprints • En Scrum los proyectos avanzan en una serie de “Sprints” • Análogo a las iteraciones en XP • La duración típica es 2–4 semanas o alo sumo un mes calendario • La duración constante conduce a un mejor ritmo • El product es diseñado, codificado y testeado durante el Sprint
- 13. Mountain Goat Software, LLC Desarrollo secuencial vs. superpuesto Source: “The New New Product Development Game” by Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986. En lugar de hacer todo de una cosa a la vez ... ...los equipos Scrum hacen un poco de todo todo el tiempo Requisitos Diseño Código Test
- 14. Mountain Goat Software, LLC No hay cambios en un sprint • Planee la duración del sprint en torno a cuánto tiempo usted puede comprometerse a mantener los cambios fuera del sprint Cambios
- 15. Mountain Goat Software, LLC Scrum Framework •Product owner •ScrumMaster •Team Roles •Sprint planning •Sprint review •Sprint retrospective •Daily scrum meeting Reuniones •Product backlog •Sprint backlog •Burndown charts Artefactos
- 16. Mountain Goat Software, LLC Scrum framework •Sprint planning •Sprint review •Sprint retrospective •Daily scrum meeting Reuniones •Product backlog •Sprint backlog •Burndown charts Artefactos •Product owner •ScrumMaster •Team Roles
- 17. Mountain Goat Software, LLC Product Owner • Define las funcionalidades del producto • Decide sobre las fechas y contenidos de los releases • Es responsable por la rentabilidad del producto (ROI) • Prioriza funcionalidades de acuerdo al valor del mercado/negocio • Ajusta funcionalidades y prioridades en cada iteración si es necesario
- 18. Mountain Goat Software, LLC El ScrumMaster • Representa a la gestión del proyecto • Responsable de promover los valores y prácticas de Scrum • Remueve impedimentos • Se asegura de que el equipo es completamente funcional y productivo • Permite la estrecha cooperación en todos los roles y funciones • Escudo del equipo de interferencias externas
- 19. Mountain Goat Software, LLC El Team • Típicamente de 5 a 9 personas • Multi-funcional: • Programadores, testers, analistas, diseñadores, etc. • Los miembros deben ser full-time • Puede haber excepciones (Ej.: Infraestructura, SCM, etc.) • Los equipos son auto-organizativos • Idealmente, no existen títulos pero a veces se utilizan de acuerdo a la organización • Solo puede haber cambio de miembros entre los sprints
- 20. Mountain Goat Software, LLC •Product owner •ScrumMaster •Team Roles Scrum Framework •Product backlog •Sprint backlog •Burndown charts Artefactos •Sprint planning •Sprint review •Sprint retrospective •Daily scrum meeting Reuniones
- 21. Mountain Goat Software, LLC Sprint Planning meeting Priorización • Analizar y evaluar el Product Backlog • Seleccionar el objetivo del Sprint Planificación • Decidir como alcanzar el objetivo del Sprint (diseño) • Crear el Sprint Backlog (tareas) en base a los temas del Product Backlog (user stories / features) • Estimar Sprint Backlog en horas Objetivo del Sprint Sprint Backlog Condicione s del Negocio Capacidad del Equipo Product Backlog Tecnología Producto Actual
- 22. Mountain Goat Software, LLC Planificación del Sprint • El equipo selecciona los temas a partir del Product Backlog que pueden comprometerse a completar • Se crea el Sprint Backlog • Se identifican tareas y cada una es estimada (1-16 horas) • Realizado colaborativamente, no solo por el ScrumMaster • El diseño de Alto Nivel es considerado COMO planificador de vacaciones, YO QUIERO ver fotos de los hoteles. Codificar la capa intermedia (8 hs) Codificar la interfaz de usuario (4) Escribir los test fixtures (4) Codificar la clase foo (6) Actualizar test de performance (4)
- 23. Mountain Goat Software, LLC Daily Scrum • Parámetros • Diaria • Dura 15 minutos • Parados • No para la solución de problemas • Todo el mundo está invitado • Sólo los miembros del equipo, ScrumMaster y Product Owner, pueden hablar • Ayuda a evitar otras reuniones innecesarias
- 24. Mountain Goat Software, LLC Todos responden 3 preguntas • No es dar un status report al Scrum Master • Se trata de compromisos delante de pares ¿Qué hiciste ayer? 1 ¿Qué vas a hacer hoy? 2 ¿Hay obstáculos en tu camino? 3
- 25. Mountain Goat Software, LLC Sprint review • El equipo presenta lo realizado durante el sprint • Normalmente adopta la forma de una demo de las nuevas características o la arquitectura subyacente • Informal • Regla de 2 hs preparación • No usar diapositivas • Todo el equipo participa • Se invita a todo el mundo
- 26. Mountain Goat Software, LLC Sprint retrospective • Periódicamente, se echa un vistazo a lo que funciona y lo que no • Normalmente 15 a 30 minutos • Se realiza luego de cada sprint • Todo el equipo participa • ScrumMaster • Product owner • Equipo • Posiblemente clientes y otros
- 27. Mountain Goat Software, LLC Start / Stop / Continue • Todo el equipo se reúne y discute lo que les gustaría: Comenzar a hacer Dejar de hacer Continuar haciendo Esto es sólo una de las muchas maneras de hacer una retrospectiva.
- 28. Mountain Goat Software, LLC •Product owner •ScrumMaster •Team Roles Scrum framework •Sprint planning •Sprint review •Sprint retrospective •Daily scrum meeting Reuniones •Product backlog •Sprint backlog •Burndown charts Artefactos
- 29. Mountain Goat Software, LLC Product Backlog • Los requisitos • Una lista de todos los trabajos deseados en el proyecto • Idealmente cada tema tiene valor para el usuarios o el cliente • Priorizada por el Product Owner • Repriorizada al comienzo de cada Sprint Este es el product backlog
- 30. Mountain Goat Software, LLC Ejemplo de Product Backlog Backlog item Estimación Permitir que un invitado a hacer una reserva. 3 Como invitado, quiero cancelar una reserva. 5 Como invitado, quiero cambiar las fechas de una reserva. 3 Como un empleado de hotel, puedo ejecutar informes de los ingresos por habitación disponible 8 Mejorar el manejo de excepciones 8 ... 30 ... 50
- 31. Mountain Goat Software, LLC El objetivo del Sprint • Una breve declaración de cual será el foco del trabajo durante el sprint Aplicación con B.Datos Servicios Financieros Ciencias Biológicas Funciones de apoyo técnico necesarios para estudios de genética de poblaciones. Soportar más indicadores técnicos que la empresa ABC en tiempo real y streaming de datos. Hacer que la aplicación se ejecute en SQL Server, además de Oracle.
- 32. Mountain Goat Software, LLC Gestión del Sprint Backlog • Los individuos eligen las tareas • El trabajo nunca es asignado • La estimación del trabajo restante es actualizada diariamente • Cualquier miembro del equipo puede añadir, borrar o cambiar el Sprint Backlog • El trabajo para el Sprint emerge • Si el trabajo no está claro, definir un tema del Sprint Backlog con una mayor cantidad de tiempo y subdividirla luego.
- 33. Mountain Goat Software, LLC Ejemplo de Sprint Backlog Tareas Codificar UI Codificar negocio Testear negocio Escribir ayuda online Escribir la clase foo L 8 16 8 12 8 M 4 12 16 8 M J 4 11 8 4 V 8 8 Agregar error logging 8 10 16 8 8
- 34. Mountain Goat Software, LLC Un Sprint Burndown Chart Hours
- 35. Mountain Goat Software, LLC Hours 40 30 20 10 0 Mon Tue Wed Thu Fri Tareas Codificar UI Codificar Negocio Testear Negocio Escribir ayuda online L 8 16 8 12 M M J V 4 12 16 7 11 8 10 16 8 50
- 36. Mountain Goat Software, LLC Escalabilidad • Normalmente los equipos son de 7 ± 2 personas • La escalabilidad proviene de equipos de equipos • Factores a tener cuenta • Tipo de aplicación • Tamaño del equipo • Dispersión del equipo • Duración del proyecto • Scrum se ha utilizado en múltiples proyectos de más de 500 personas
- 37. Mountain Goat Software, LLC Expansión a través de Scrum de scrums
- 38. Mountain Goat Software, LLC Scrum de scrums de scrums
- 39. Mountain Goat Software, LLC Donde seguir? • www.mountaingoatsoftware.com/scrum • www.scrumalliance.org • www.controlchaos.com • scrumdevelopment@yahoogroups.com
- 40. Mountain Goat Software, LLC Una lista de lecturas sobre Scrum • Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman • Agile Estimating and Planning by Mike Cohn • Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber • Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen • Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith • Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle • Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber • User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn • Artículos semanales en www.scrumalliance.org
- 41. Mountain Goat Software, LLC Aviso de Copyright • Usted es libre de: • Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo • Modificar- adaptar el trabajo • Bajo las siguientes condiciones • Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso del trabajo). • Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. • Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
- 42. Mountain Goat Software, LLC Información de Contacto Presentado por: Mike Cohn mike@mountaingoatsoftware.co m www.mountaingoatsoftware.com (720) 890-6110 (office)