Scrum
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Scrum es una metodología ágil, iterativa e incremental para el desarrollo de software. Se basa en sprints cortos de 2-4 semanas, en los que equipos auto-organizados trabajan para completar historias de usuario seleccionadas del product backlog. Los roles clave son el product owner, que prioriza las historias, el scrum master, que ayuda al equipo a seguir el proceso scrum, y el equipo de desarrollo. Las reuniones diarias, las reviews y las retrospectivas promueven la colaboración y la mejora continua.
Scrum
- 2. Características • Agil • Iterativo • Incremental • Timeboxing • Simplicidad • Equipos auto-organizados
- 3. Agil Individuos e interacciones procesos y herramientas sobre Software que funciona sobre documentación exhaustiva Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan
- 4. Iterativo e incremental 24 horas Sprint 2-4 semanas Objetivo del Sprint Sprint Backlog Incremento del producto Product Backlog
- 5. Timeboxing • Técnica de administración del tiempo • Aspecto central en RAD • Ofrece resultados incrementales • Aumenta el enfoque • Fragmenta el problema • Mejora la eficacia y eficiencia • Limita el alcance, no la calidad
- 6. Simplicidad • Principio “KISS” • Enfoque en lo esencial • Supresión de artefactos innecesarios
- 7. Equipos auto-organizados • No auto-dirigidos • Autonomía • Auto-superación • Auto-enriquecimiento
- 8. Roles • Product Owner • Scrum Master • Equipo
- 9. Roles Product Owner • Financiación del producto • Perspectiva del negocio • Escribe historias de usuario • Requisitos del sistema • Establece prioridades • Retorno de la inversión del sistema • Lanzamiento del proyecto
- 10. Roles Scrum Master • Falicitador • No es líder • Formación y entrenamiento del proceso • Incorporación de la cultura SCRUM • Garantía del cumplimiento de roles y responsabilidades
- 11. Roles Equipo • 5 a 9 personas • Auto-gestionado • Auto-organizado • Multi-funcional
- 12. Sprint • Duración: 15-30 días • Análisis • Diseño • Codificación • Pruebas • Sin cambios
- 13. Sprint Planificación • Se seleccionan user stories del product backlog • Se arma el sprint backlog • Se identifican tareas • Se estiman las tareas identificadas (1-16hs)
- 14. Reuniones • Daily Scrum • Sprint Review • Sprint Retrospective
- 15. Reuniones Daily Scrum • Duración máxima: 15 minutos • Misma ubicación y mismo horario • Todos son bienvenidos, sólo los “cerdos” pueden hablar • Scrum Master organiza • Mantenerse de pie • Se pregunta a todos los asistentes: • ¿Qué hiciste ayer? • ¿Qué vas a hacer hoy? • ¿Hay algo que te impida realizar tu trabajo hoy?
- 16. Reuniones Sprint Review • Duración máxima: 4 horas • Se presenta lo realizado en el sprint • Se tratan posibles modificaciones en el Product Backlog • Se buscan impresiones, sugerencias de cambio y mejora
- 17. Reuniones Sprint Retrospective • Duración máxima: 30 minutos • Se realiza luego de cada Sprint • Todo el equipo participa • Se responden dos preguntas • ¿Qué cosas fueron bien en el último sprint? • ¿Qué cosas se podrían mejorar? • Scrum Master anota las respuestas • El equipo prioriza las mejoras posibles
- 18. Artefactos • Product Backlog • Sprint Backlog • User Story • Burn Down • Impediment List
- 19. Artefactos Product Backlog • Los requisitos • Documento dinámico • Priorizada por el product owner • Estimaciones iniciales
- 20. Artefactos Sprint Backlog • Requisitos a realizar en un sprint • Elegidos por el equipo • Estimación más precisa de los requerimientos • Las tareas no son asignadas • Duración de tareas entre 1 y 16 horas
- 21. Artefactos Burn Down • Gráfica que representa el progreso del proyecto • Mide cantidad de requisitos pendientes
- 22. Artefactos Impediment List • Cualquier cosa que infiera en la productividad o calidad del proyecto • Recopilada en las reuniones diarias • A cargo del scrum master • No son riesgos!
- 23. ¿Preguntas?