Tipos de lIder VPM
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El documento proporciona información sobre el liderazgo, definiendo lo que es un líder y sus características. Explica que un líder es alguien que inspira y guía a otros hacia objetivos comunes, dando el ejemplo a través de su integridad, responsabilidad y visión. También describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo autocrático, democrático, paternalista, participativo y autoritario.
Tipos de lIder VPM
- 1. ¡ESTUDIANTE! Bienvenido a una sesión más Piensa en una persona que tú creas que es líder y elabora un texto dando las razones.
- 2. ¡RECORDANDO…! ¿Qué es un liderazgo? “Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo par alcanzar objetivos." (Davis y Newstrom, 1991)
- 3. ¿Quién es un líder? Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho mas.
- 4. CARACTERISTICAS DE UN LIDER Comprende las cosas y tiene poder de visión Sabe compartir y comunicar su visión Ve su labor como algo que facilita, fortalece y libera a cada miembro del equipo para que pueda cumplir parte en la visión Da ejemplo y trabaja con constancia Inspira a la gente del equipo con integridad, responsabilidad, paciencia y coraje El líder debe organizar, vigilar , dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.
- 5. Por todo lo anterior, podemos decir que un líder debe contar con: AUTOCONTROL: para contener la ansiedad y la intranquilidad, incluso en las situaciones más adversas. DECISIÓN, CONFIANZA en uno mismo y MOTIVACIÓN CAPACIDAD DE MOTIVAR a los seguidores . AGUDEZA MENTAL y capacidad de análisis objetivo, tanto propio como exterior, capacidad de pensar en forma estratégica y con visión a futuro . AMPLIOS CONOCIMIENTOS de la organización, historia y tareas que ha de desempeñar . BUENAS relaciones . CREDIBILIDAD y excelente reputación . Conciencia de un COMPROMISO SOCIAL y sentido del deber . Capaz de ASUMIR RIESGOS Y RESPONSABILIDADES.
- 6. PERFIL DEL LIDER Para ser un líder se debe contar con las siguientes capacidades:
- 7. Capacidad de fijar metas y alcanzarlas. Capacidad de dar crédito a otros por sus contribuciones personales. Capacidad de aceptar la responsabilidad personal. Capacidad para encontrar y utilizar los recursos adecuados para llevar a cabo una tarea. Capacidad para evaluar el grado de éxito y de fracaso. Capacidad de convertir cada situación en una experiencia útil. Capacidad de entender el uso del poder. Capacidad para tener una fuerza impulsora hacia la realización personal sin ser egoísta o codicioso. Capacidad de mirar el presente en una forma realista y soñar y planear realizaciones futuras. Capacidad de mantener un equilibrio entre los aspectos físicos, espirituales y emocionales de la vida. Capacidad de pensar en proyectos y metas que engendren una vida mejor para todos los interesados. Capacidad de entender que la forma de manejar una situación es mucho más importante que la información de hechos para lograr buenos resultados. Deseo constante de saber y entender más acerca de todo
- 9. LIDER AUTOCRÁTICO De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona. Las autocracias son, entonces, formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas. La autocracia donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demás.
- 10. POR ELLO LOS LIDERES AUTOCRATICOS: 1.-Determinan todas las normas del grupo. 2.-Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo. 3.-Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. 4.-Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar,
- 11. LIDER DEMOCRATICO El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo. De allí que se defina a la democracia como "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo".
- 12. Sin embargo, en la actualidad, el concepto de democracia no se limita al de una forma determinada de gobierno, sino también a un conjunto de reglas de conducta para la convivencia social y política.
- 13. POR ELLO LOS LIDERES DEMOCRATICOS: Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades. Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los planes. Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo. Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.
- 14. LIDER PATERNALISTA Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el deber".
- 15. "Hacemos que trabajen más y mejor, insinuando, prometiendo, dejando ver posibles premios", medidas con las cuales en un principio los trabajadores se motivan e ilusionan, pero que posteriormente les hacen caer más en el desánimo, sintiéndose engañados y frustrados con las falsas promesas.
- 16. El mando autoritario absolutista y paternalistas tienen criterios comunes: los trabajadores son inferiores, deben obedecer, se les paga para cumplir, los conflictos deben reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución.
- 17. Esto encierra una posición existencial negativa respecto a los trabajadores: "Yo estoy bien, los otros están mal", que se traduce en pensar "yo mando, tengo la verdad y los trabajadores deben obedecerme por las buenas o por las malas".
- 18. LIDER PARTICIPATIVO La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.
- 19. Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o colaboradores; lo importante radica en entender y encauzar las relaciones del equipo.
- 20. El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas como resolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la empresa y de las personas que la componen.
- 21. Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo, motivador y la imagen de empresa, mandos y colaboradores es de verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a una empresa de la que emana una sano prestigio.
- 22. LIDER AUTORITARIO El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a darla imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.
- 23. La relación con los colaboradores es buena sólo cuando éstos a su vez se consideran inferiores, y que el jefe (por el solo hecho de serlo) sabe más que ellos y es un ser superior.
- 24. Estas imágenes de jefe subordinado no sólo son anticuadas sino que son propias, lamentablemente, de la falta de cultura y preparación de las personas.