Transformación Institucional
- 2. 2 TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL EL NUEVO MODELO PROGRESISTA, A TRAVES DE LA TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL, TIENE COMO OBJETIVO MODERNIZAR LA PLATAFORMA GUBERNAMENTAL, PARA HACER MÁS EFICIENTE Y EFECTIVA LA GESTIÓN PÚBLICA. SE SUSTENTA EN LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, LA PARTICIPACIÓN CIUDADA-NA Y LA TRANSPARENCIA, COMO LO INDICA LA TEORIA DE LA GOBERNANZA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
- 3. TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL La transformación institucional en la actualidad posee un carácter multidimensional. En ella están presentes factores estructurales, financieros, técni-co- administrativos, de sistemas de información, así como normas, procedimientos y procesos; pero uno de los elementos fundamentales es la dimensión hu-mana de la transformación. La adecuación tecnológica implica las mejoras a la infraestructura, la actualización de manuales y pro-cedimientos, acompañados con políticas que contri-buyan al desarrollo humano de los funcionarios pú-blicos, a través del liderazgo creativo y visionario, la gerencia competente, la dedicación, el ambiente óp-timo de trabajo y la atención al ciudadano. De allí la importancia de la planeación, organización, desarro-llo, control y coordinación del talento humano para la función pública. 3
- 4. 4 COMPONENTES La transformación institucional implica una mejora estructural enmarcada en los beneficios laborales entre los que se cuentan la atención médica y odontológica, la nivelación de cargos, los aumentos salariales y el servicio de guarde-ría. La plataforma tecnológica hace referencia a la necesaria actualización y adecuación de los servicios informáticos y comunicacionales de la gobernación. En organización y proce-dimientos se destaca la optimización y siste-matización del funcionamiento de los distintos entes y unidades administrativas. El Gobierno Moderno se traduce en un proceso de mejoras en infraestructura en función de la optimiza-ción de las funciones laborales. Por último, la reingeniería, la reorganización y funciona-miento de los entes, permite acelerar la des-concentración administrativa para brindar un mejor servicio a la ciudadanía. • BENEFICIOS LABORALES • GOBIERNO MODERNO • PLATAFORMA TECNOLÓGICA • GOBIERNO ABIERTO • DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA
- 5. PROGRAMA BENEFICIOS LABORALES 5 Durante el proceso de transformación se han acordado beneficios para el personal de la Gobernación adscrito a las diferentes áreas. Es el resultado de acuerdos, a través del diálogo directo y la concertación, entre los representantes de los trabajadores agrupados según sus organizaciones sindicales y la Oficina de Personal, que de forma general pueden resumirse de la siguiente manera: Aumento de los Sueldos Servicio Integral de Atención Médica al Trabajador del Edo Lara (SIAMTEL Servicio Integral de Atención Médica al Trabajador del Edo Lara (SIAMTEL) Reconocimiento como funcionarios a obreros que cumplían funciones administrativas Incremento del Bono Vacacional y de Fin de Año Reconocimiento de condición de empleados administrativos a trabajadores contratados Construcción de nuevos espacios: gimnasio, comedor, cafetín, servicio médico y guardería
- 6. 6 Atención médica integral para trabajadores de la Gobernación y sus familiares directos Comedor y cafetín exclusivo para personal adscrito a la gobernación Servicio de guardería para niños de hasta de 4 años de edad Gimnasio para la salud y el acondicionamiento físico de los trabajadores BENEFICIOS LABORALES
- 7. PROGRAMA PLATAFORMA TECNOLÓGICA Como parte del proceso de actualización de la Gobernación del estado Lara, se evalúa constantemente la plataforma tecnológica lo que ha permitido modernizar los procesos de difusión, acceso a la información y redes de comunicación, a la par de hacer los procedimientos administrativos más eficaces, eficientes y confiables. 7 1 2 3 Diseño e implantación de páginas web institucionales. Instalación, configuración, implantación, adiestramiento y soporte de usuarios del sistema administrativo Kerux. Diseño y administración del Sistema Integrado de gestión, formulación y seguimiento. Interconexión de entes centralizados y descentralizados de la Gobernación de Lara.
- 8. 8 PROGRAMA GOBIERNO MODERNO Las instituciones y dependencias de la Gobernación deben ofrecer condiciones laborales, espaciales y ergonómicas apropiadas, tanto para el personal que labora como para atender a la ciudadanía que acude a sus instalaciones en busca de atención a sus necesidades. ¿QUÉ QUEREMOS? Mejorar el ambiente y las condiciones laborales integrales de los trabajadores Acondicionar los espacios de trabajo y brindar una dotación tecnológica adecuada Modernizar los mecanismos de atención al ciudadano a fin de canalizar oportunamente sus demandas
- 10. PROGRAMA GOBIERNO MODERNO 10 El acondicionamiento de la Sede de la Gobernación ha incluido hasta ahora ejecución de obras de remodelación interna con base en un proyecto integral. • Amplia área de comedor con aire acondicionado. • Moderno gimnasio con equipos de última tecnología, sauna y baño de vapor. • Modernos ascensores e instalaciones para aire acondicionado integral. • Área de acceso al edificio con personal de seguridad para el resguardo de propios y visitantes. • Personal de protocolo para atender y brindar orientación a las personas que nos visitan, ofreciendo comodidad y confort para hacer de la estadía del ciudadano un momento agradable. • Moderno auditorio y sala de exposiciones disponible para el personal y al servicio de la cultura regional.
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- 12. PROGRAMA GOBIERNO MODERNO 12 En los últimos años los esfuerzos en transparencia y acceso a la in-formación han sido sostenidos. La transparencia como exigencia de la sociedad organizada, como dere-cho de los asociados y deber de los gobiernos es una tarea que es asu-mida en su complejidad desde la Gobernación. Una participación ciudadana real y consciente debe conducir ineludiblemente en la exigibilidad del derecho al acceso a la información. Nos esforzamos por profundizar nuestros sistemas integrados de in-formación, archivos, instrumentos de divulgación y criterios de acceso a la información, para que con una nueva manera de entender la gestión pública cimentemos las bases para una participación ciudadana con-ciente de sus derechos. Información de gestión Gobierno Progresista Sociedad civil Sistema de Indicadores de Gestión Mecanismos de transparencia
- 13. PROGRAMA REORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL 13 La reorganización institucional se realiza por áreas y etapas, con el objetivo de adecuar la estructu-ra gubernamental al nuevo mode-lo progresista y responder con un sistema de gestión desconcentrado, reorientado a las nuevas realidades sociales y económicas, con una co-municación bidireccional estratégi-ca que permite la adaptación a los cambios constantes del entorno y poder responder de forma eficiente a la demanda social y ambiental. Las áreas claves de la gestión se agrupan en espacios integrales con elevados estándares de calidad en su infraestructura, conectando en una sola sede a los organismos, de acuer-do con su competencia y servicios.
- 14. 14 DESCONCENTRACIÓN ADMINISTRATIVA INFRAESTRUCTURA PROGRESISTA: Funrevi, Invilara, Infra-lara, Infraestructura, funcionarán en una sola sede para facilitar aten-ción a las comunidades EDUCACIÓN PROGRESISTA: La Direc-ción General Sectorial de Educación, se proyecta con una nueva sede para brindar atención directa y personalizada a los educadores dependientes del gobierno pro-gresista, con la mayor eficiencia ATENCIÓN SOCIAL PROGRESISTA: Fusel y Dirección de Desarrollo Social, se integran en un solo espacio para brindar de manera directa atención integral a sectores vulnera-bles, en situación de riesgo, con atención médica, odontológi-ca, consultorios, co-medor, peluquería. CRÉDITOS PROGRESISTAS: Fundeme y Funda-pyme, unen esfuer-zos para atender a los larenses, en una moderna sede, donde se den respuestas a los ciudadanos que requieren apoyo para potenciar su emprendimiento productivo. INFRAESTRUCTURA EDUCACIÓN ATENCIÓN SOCIAL APOYO CREDITICIO