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Cursos de Gestión de Proyectos




                                      Fundamentos
                       de la Dirección de Proyectos
Curso presencial de 9 horas cronológicas                                                                                             Pre-requisitos
                                                                     Aprenderán las claves para desarrollar el Acta de               2+ años de experiencia en proyectos
9 y 10 de Junio de 2010 - de 14h30 a 19h00                           constitución del proyecto, la Estructura de desglose de
                                                                     trabajo (WBS), Análisis de Interesados, Plan de Gestión, Plan   Quién debiera Asistir
Este curso dará a conocer a los participantes el marco               de Riesgo, Plan de Comunicaciones, PERT, y Paquetes de          Este curso está orientado a los líderes
referencial de la gestión de proyectos, la terminología básica,      Trabajo, entre otros temas. Entenderán la importancia de        responsables de la gestión, a gerentes de
las áreas de conocimiento, los grupos de procesos, las               las Restricciones, Sponsor, Planificación y Cierre de un        proyecto,      a los administradores,
herramientas y técnicas que han sido desarrolladas por los           Proyecto.                                                       coordinadores de la planificación, oficina
expertos para administrar con eficacia todas las fases de un                                                                         técnica y personal de apoyo, que cuentan
proyecto.                                                            Concluido el curso los asistentes estarán en condiciones de     con un nivel bajo de experiencia y
                                                                     aplicar el conocimiento y las herramientas aprendidas,          conocimiento respecto de la gestión de
Comprenderán cuales son los procesos más importantes de la           beneficiando de inmediato la gestión de sus proyectos.          proyectos.
gestión, y las herramientas claves para asegurar el éxito del
proyecto.                                                            El curso sigue una metodología basada en el PMBOK®.             Material del Curso
                                                                                                                                     Se entregará a cada participante un
                                                                                                                                     cuaderno de apuntes, un archivador y
                                                                                                                                     copia digital con toda la información
                                                                                                                                     relativa al curso, incluyendo plantillas y
Contenido del Curso                                                                                                                  formularios vistos en clase.
                                                                     Conceptos
                                                                                                                                     Listado bibliográfico orientado a la
Marco conceptual de la Dirección de Proyectos                             Proyecto                          Interesados              preparación futura de certificación PMP.
    Objetivo y Utilidad de la Dirección de Proyectos                      Producto                          Organización
    PMI                                                                   Gestión de Proyectos              Sponsor
                                                                                                                                     Certificado de Participación
                                                                          Director del Proyecto             Equipo de Trabajo        Al concluir el curso se efectuará a los
Grupos de Procesos                                                        Restricciones                     Entregables
                                                                                                                                     asistentes una evaluación de comprensión
    Inicio                                                                Ciclo de Vida                                              de contenido. Quienes superen el 85% de
    Planificación                                                                                                                    respuestas correctas recibirán un Diploma
    Ejecución                                                        Técnicas y Herramientas de Gestión
                                                                                                                                     que acreditará su participación.
    Monitoreo y Control                                                   Acta de Constitución del Proyecto
    Cierre                                                                Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
                                                                                                                                             Dirección del Curso
                                                                          Diagrama de Red
Áreas de Conocimiento                                                     Balancear intereses de los Interesados                             Hotel Bonparte
     Integración                                                          Plan de Gestión del Proyecto                                       calle Mar del Plata 2171,
     Alcance                                                                     Alcance                       RRHH                          Providencia
     Tiempo                                                                      Costo                         Comunicaciones
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Antecedentes del Relator                                                                                                                           contacto@jaimevidela.cl
                                                                                                                                                           +56 9 79892722
Certificado PMP desde 2007, ha sido instructor de cursos de dirección de proyectos y
                                      o                                                                                                                www.jaimevidela.cl
cursos de preparación examen PMP para el PMI Santiago Chile Chapter, y RMC Project
Management® a través de su asociada en Chile.
Tiene más de 23 años de experiencia profesional liderando o participando activamente en                                              Otros Cursos Disponibles
proyectos mineros, eléctricos e industriales que sumados superan los US$ 222 millones.                                               Curso Fundamentos de la Dirección de
Es corresponsal internacional en Chile para las revistas PMForum y PM World Today.                                                   Proyectos
Autor del libro “Los 7 pasos para salvar un proyecto” y de diversos artículos y libros de                                            Curso de Dirección de Proyectos
gestión de proyectos.                                                                                                                Curso Preparación Examen PMP




                                                          VIDELA CONSULTORES – 2010 – © TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS

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Curso Fundamentos de la Dirección de Proyectos

  • 1. Cursos de Gestión de Proyectos Fundamentos de la Dirección de Proyectos Curso presencial de 9 horas cronológicas Pre-requisitos Aprenderán las claves para desarrollar el Acta de 2+ años de experiencia en proyectos 9 y 10 de Junio de 2010 - de 14h30 a 19h00 constitución del proyecto, la Estructura de desglose de trabajo (WBS), Análisis de Interesados, Plan de Gestión, Plan Quién debiera Asistir Este curso dará a conocer a los participantes el marco de Riesgo, Plan de Comunicaciones, PERT, y Paquetes de Este curso está orientado a los líderes referencial de la gestión de proyectos, la terminología básica, Trabajo, entre otros temas. Entenderán la importancia de responsables de la gestión, a gerentes de las áreas de conocimiento, los grupos de procesos, las las Restricciones, Sponsor, Planificación y Cierre de un proyecto, a los administradores, herramientas y técnicas que han sido desarrolladas por los Proyecto. coordinadores de la planificación, oficina expertos para administrar con eficacia todas las fases de un técnica y personal de apoyo, que cuentan proyecto. Concluido el curso los asistentes estarán en condiciones de con un nivel bajo de experiencia y aplicar el conocimiento y las herramientas aprendidas, conocimiento respecto de la gestión de Comprenderán cuales son los procesos más importantes de la beneficiando de inmediato la gestión de sus proyectos. proyectos. gestión, y las herramientas claves para asegurar el éxito del proyecto. El curso sigue una metodología basada en el PMBOK®. Material del Curso Se entregará a cada participante un cuaderno de apuntes, un archivador y copia digital con toda la información relativa al curso, incluyendo plantillas y Contenido del Curso formularios vistos en clase. Conceptos Listado bibliográfico orientado a la Marco conceptual de la Dirección de Proyectos Proyecto Interesados preparación futura de certificación PMP. Objetivo y Utilidad de la Dirección de Proyectos Producto Organización PMI Gestión de Proyectos Sponsor Certificado de Participación Director del Proyecto Equipo de Trabajo Al concluir el curso se efectuará a los Grupos de Procesos Restricciones Entregables asistentes una evaluación de comprensión Inicio Ciclo de Vida de contenido. Quienes superen el 85% de Planificación respuestas correctas recibirán un Diploma Ejecución Técnicas y Herramientas de Gestión que acreditará su participación. Monitoreo y Control Acta de Constitución del Proyecto Cierre Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) Dirección del Curso Diagrama de Red Áreas de Conocimiento Balancear intereses de los Interesados Hotel Bonparte Integración Plan de Gestión del Proyecto calle Mar del Plata 2171, Alcance Alcance RRHH Providencia Tiempo Costo Comunicaciones Costo Tiempo Riesgos Costo del Curso Calidad Calidad Adquisiciones $ 347.000 por participante Recursos Humanos Técnicas de Programación /Ruta Crítica Incluye material Comunicaciones Control de Cambios Precios especiales a grupos y empresas Riesgos Lecciones Aprendidas Adquisiciones Responsabilidad Social y Profesional INSCRIPCIONES Videla Consultores Monjitas 360 Of. 205 Antecedentes del Relator contacto@jaimevidela.cl +56 9 79892722 Certificado PMP desde 2007, ha sido instructor de cursos de dirección de proyectos y o www.jaimevidela.cl cursos de preparación examen PMP para el PMI Santiago Chile Chapter, y RMC Project Management® a través de su asociada en Chile. Tiene más de 23 años de experiencia profesional liderando o participando activamente en Otros Cursos Disponibles proyectos mineros, eléctricos e industriales que sumados superan los US$ 222 millones. Curso Fundamentos de la Dirección de Es corresponsal internacional en Chile para las revistas PMForum y PM World Today. Proyectos Autor del libro “Los 7 pasos para salvar un proyecto” y de diversos artículos y libros de Curso de Dirección de Proyectos gestión de proyectos. Curso Preparación Examen PMP VIDELA CONSULTORES – 2010 – © TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS