Cours gestion ressources humaines gratuit
- 1. Introduction au Management Leadership et Gestion Comptabilité et Finances Ressources humaines Éthique des affaires Chaine d'approvisionnement Démarrage d'une entreprise Bases du marketing Marketing relationnel Marketing international Segmentation du marché Cours gratuit Gestion des ressources humaines en ligne (2020) Où puis-je télécharger un cours Gestion des ressources humaines en PDF et gratuitement?
- 2. Comportement du consommateur Marque branding Commerce international Droit international Gestion de la diversité culturelle Gestion de projet Gestion de risques Gestion de la qualité Contrôle des coûts d’un projet Gestion stratégique Gestion des opérations Gestion de changement Gestion de produit Développement du produit Stratégies de prix Bases de la comptabilité Introduction La gestion des ressources humaines (RH) peut être considérée comme étant l'utilisation effective des ressources humaines dans une Organisation par la gestion des activités liées au personnel. Il s'agit d'une activité organisationnelle essentielle et stratégique de plus en plus complexe et importante. Qu’est-ce qu’un cours gratuit d'Introduction en Gestion de ressources Humaines en ligne?
- 3. Performance financière États des résultats Le bilan comptable Que vous soyez un expert ou un novice en matière de ressources humaines, il existe des aptitudes essentielles que tout professionnel des ressources humaines devrait connaître. Un certificat en gestion des ressources humaines vous permet d'aligner votre service des ressources humaines sur les objectifs de votre organisation et vous donne ainsi les bases d'une carrière réussie. À l'issue du certificat en gestion des ressources humaines, vous aurez les capacités nécessaires pour développer et mettre en œuvre des pratiques RH efficaces qui aideront votre organisation à accroître ses performances grâce à une meilleure gestion générale du personnel. Ce cours gratuit en gestion de ressources humaines, est une introduction couvre la gamme des activités RH que tous les gestionnaires doivent comprendre : les RH stratégiques, les questions juridiques, la
- 4. dotation en personnel, le recrutement et la sélection, la gestion des performances, la formation, la rémunération, les relations de travail et les systèmes de soutien technique. Histoire de la Gestion des R.H. ? La gestion des ressources humaines (également connue sous le nom de GRH) a d’abord été pensée lorsque les gestionnaires ont commencé à prendre conscience de l’importance des personnes dans les organisations. Les employés, et non l’équipement ou la machinerie, constituaient l’aspect le plus important des lieux de travail et leurs efforts étaient directement liés au succès de l’entreprise. Père de la gestion du personnel Robert Owen (14 mai 1771 – 17 novembre 1858) a augmenté la demande pour la journée de dix heures en l’an 1810, et l’a instituée dans ses usines de coton New Lanark. En 1817, il avait formulé l’objectif de la journée de 8 heures et inventé le slogan 8 heures de travail, 8 heures de loisirs, 8 heures de repos complet. En 1847, les femmes et les enfants d’Angleterre se sont vus accorder la journée de dix heures. Le mouvement des journées de huit heures fait partie de l’histoire ancienne de la célébration de la fête du Travail et du 1er mai dans de nombreuses nations et cultures. Qu’est-ce que la la G.R.H.? La gestion des ressources humaines (GRH) est le terme utilisé pour décrire les systèmes formels conçus pour la gestion des personnes au sein d’une organisation. Les responsabilités d’un gestionnaire des ressources humaines se divisent en trois grands domaines : le recrutement, la rémunération et les avantages sociaux des employés et la définition et la conception du travail. Essentiellement, le but de la GRH est de maximiser la productivité d’une organisation en optimisant l’efficacité de ses employés. Il est peu probable que ce mandat change fondamentalement, malgré le rythme toujours plus rapide de l’évolution du monde des affaires. Jusqu’à tout récemment, le service des ressources humaines d’une organisation était souvent confié à des échelons inférieurs de la hiérarchie de l’organisation, malgré le fait que son mandat est de
- 5. reconstituer et de nourrir ce qui est souvent cité – de façon légitime – comme la plus grande ressource de l’organisation, c’est-à-dire son effectif. Mais ces dernières années, la reconnaissance de l’importance de la gestion des ressources humaines pour la santé globale d’une entreprise s’est considérablement accrue. Cette reconnaissance de l’importance de la GRH s’étend aux petites entreprises, car bien qu’elles n’aient généralement pas le même volume de besoins en ressources humaines que les grandes organisations, elles font aussi face à des problèmes de gestion du personnel qui peuvent avoir un impact décisif sur la santé des entreprises. Aujourd’hui, la GRH implique la gestion des ressources humaines afin d’aider les organisations à atteindre les buts et objectifs établis. Le personnel des RH trouve des gens pour les emplois, les forme par la formation, leur fournit des politiques et procédures pertinentes et évalue leur performance. Les responsables RH supervisent et sont impliqués dans différents domaines dont: Recrutement , Planification, Indemnisation, Formation, et l’Évaluation. Autres thèmes à apprendre dans notre cours complet : Relations avec les employés; Recrutement et sélection; Formation et perfectionnement; Avantages sociaux et rémunération, rendement et récompense; Gestion stratégique des ressources humaines; Systèmes d’information sur les ressources humaines.
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