Apresentação - Igor - 23.08.2012
- 1. GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES Autor: Vicente Falconi Campos Grupo: Acertcon Apresentação: Igor Rebelatto Data: 23/08/2012
- 2. AS ARTES GERENCIASI E AS ARTES MARCIAIS (Algumas Semelhanças) 1. Não pense com desonestidade = HONESTIDADE 2. O caminho está no Treinamento = PRATICA 3. Trave contato com todas as artes = CONHECIMENTO AMPLO E COOPERAÇÃO 4. Conheça o Caminho de todas as Profissões = COMO CHEGAR ONDE QUER 5. Aprenda a distinguir ganho de perda nos assuntos materiais = RESULTADO 6. Desenvolva o julgamento intuitivo e a compreensão de tudo = SINTONIA 7. Perceba as coisas que não podem ser vistas = PENSAR A FRENTE 8. Preste atenção até no que não tem importância = OS DETALHES FAZEM A DIFERENÇA 9. Não faça nada de que nada sirva = OBJETIVO
- 3. SIGNIFICADO DO GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES Conceito O Gerenciamento pelas Diretrizes é um Sistema de Gestão voltado para atingir as Metas, Praticar Melhorias e Solucionar os Problemas da Organização que não são percebidos no Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia. Quando as exigências do mercado e o desempenho dos concorrentes crescerem mais rapidamente que a capacidade de melhoramento de Gerenciamento da Rotina em sua organização, é necessário introduzir o Gerenciamento pelas Diretrizes, para responder a estes desafios (FALCONI, 2004, p. 31). Condições Vitais Liderança – Alta Administração (comprometimento, participação) Elaboração do Plano de Longo Prazo Elaboração das Metas Anuais da Organização Foco de TODOS os Colaboradores no Objetivo da Empresa Seguir os passos do Sistema de Gerenciamento para Execução do Plano Anual
- 4. Nível do Resultado da Empresa
- 5. Planejamento Estratégico Plano de Longo Prazo (05 a 10 Anos) – Visão do Futuro “Mestre” Plano de Médio Prazo (03 Anos) – Metas Plano Anual – Detalhamento, Plano de Ação e Orçamento Método de Gerenciamento O Gerenciamento pelas Diretrizes é implementado e gerenciado pelo método do PDCA. O Método PDCA exige uma execução em sua ordem, no qual é necessário cumprir fielmente suas etapas, não havendo desvios, falta de acompanhamento ou reflexão. Um dos maiores erros cometidos por um Diretor ou Gerente é a falta de Reflexão da Meta não atingida, identificando as causas e apresentando as contramedidas para a solução do problema.
- 6. Método PDCA
- 7. Relacionamento entre o Gerenciamento pelas Diretrizes e o Gerenciamento da Rotina a) Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia – Padronização, Manutenção, Controle e Melhoria com base nas Metas. b) Gerenciamento pelas Diretrizes – Rompimento da situação atual para atingir as Metas Estipuladas. “Filosofia” do Gerenciamento pelas Diretrizes O Gerenciamento pelas Diretrizes é uma forma de atingir os Resultados esperados e Objetivos da Organização. A implementação deste sistema exige que a empresa tenha uma Visão clara de seus Objetivos e Metas, no qual deve conduzir as mudanças que se fazem necessárias e focalizar o esforço de todos em prol do mesmo objetivo. Para que esses resultados sejam atingidos, são criadas diretrizes e procedimentos padrões para guiar os envolvidos no processo, exigindo um acompanhamento e envolvimento de todos no processo “Cooperação”. Obrigado!