ERP - Enterprise Resource Planning
Transferir como PPTX, PDF1 gostou6,594 visualizações
O documento discute o que é um sistema ERP, sua história e evolução, vantagens e desvantagens, tendências de mercado e conclusões. Ele foi escrito por um grupo de estudantes para um trabalho escolar sobre gestão empresarial.
ERP - Enterprise Resource Planning
- 1. Enterprise Resource Planning - ERP II Grupo: João Fernando Lays Andrade Matheus Rodrigues Maxwell Azevedo Centro Universitário de Patos de Minas Curso de Engenharia de Produção 2º Período
- 2. ÍNDICE 1. O que é e quem precisa de um ERP? 2. A História do ERP 3. Vantagens 4. Desvantagens 5. Tendências de Mercado 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas
- 3. O que é e Quem Precisa de um ERP? ?
- 4. O que é? Os sistemas integrados de gestão, ou ERP (Enterprise Resource Planning) são apresentados algumas vezes como “solução mágica” para a maioria dos problemas empresariais. ERP é uma das siglas mais conhecidas no mundo corporativo, embora nem todos saibam seu significado; São pacotes (software) de gestão empresarial ou de sistemas integrados, com recursos de automação e informatização, que contribuem para o gerenciamento dos negócios empresariais.
- 5. O que é? A tecnologia ERP utiliza o conceito de base de dados única, pois todos os seus módulos ou subsistemas estão num único software.
- 6. Exemplo Cada vez que um pedido entra no departamento de vendas o programa dispara ordens para todos os setores da companhia. Ao estoque é mandado que separe a matéria-prima necessária à confecção do produto. A seção de compras é alertada para a necessidade de repor o material gasto na manufatura. No setor de finanças, o novo produto entra como receita. E, finalmente, nos micros da diretoria o pedido engrossa as estatísticas de desempenho da empresa.
- 7. Exemplo
- 8. E quem precisa de um ERP? • Agrobusiness; • Empresas de pequeno e médio porte; • Grandes Multinacionais; • Empresas ligadas à TI; • Empresas de consultorias (checar andamento de empresas); • Outras.
- 9. A História do ERP MRP . MRP II . ERP ERP II
- 10. A História do ERP • No final da década de 50 a tecnologia vigente era baseada nos gigantescos mainframes que rodavam os primeiros sistemas de controle de estoques. A automatização era cara, lenta e para poucos. • No início da década de 70, a expansão econômica e a maior disseminação computacional geraram os MRPs (Material Requirement Planning), antecessores dos sistemas ERP. Eles surgiram já na forma de conjuntos de sistemas, que conversavam entre si e que possibilitavam o planejamento do uso dos insumos e a administração das mais diversas etapas dos processos produtivos. • A década de 80 marcou o início das redes de computadores ligadas a servidores – mais baratos e fáceis – e a revolução nas atividades de gerenciamento de produção e logística. O MRP se transformou em MRP II (Manufacturing Resource Planning), que agora também controlava outras atividades como mão-de-obra e maquinário.
- 11. A História do ERP • Na prática, o MRP II já poderia ser chamado de ERP pela abrangência de controles e gerenciamento. Porém, não se sabe ao certo quando o conjunto de sistemas ganhou essa denominação. • O próximo passo, já na década de 80, foram então agregados ao ERP novos sistemas, também conhecidos como módulos do pacote de gestão. As áreas contempladas seriam as de finanças, compras e vendas e recursos humanos, entre outras, ou seja, setores com uma conotação administrativa e de apoio à produção ingressaram na era da automação. • A nomenclatura ERP ganharia muita força na década de 90, entre outras razões pela evolução das redes de comunicação entre computadores e a disseminação da arquitetura cliente/servidor –microcomputadores ligados a servidores, com preços mais competitivos – e não mais mainframes.
- 13. Vantagens • Eliminar o uso de interfaces manuais; • Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência); • Otimizar o processo de tomada de decisão; • Eliminar a redundância de atividades; • Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado; • Reduzir as incertezas do Lead time; • Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa; • Reduzir o tempo dos processos gerenciais; • Redução de estoque;
- 14. Desvantagens • A utilização do ERP por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada; • Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação custo/benefício; • Dependência do fornecedor do pacote; • Adoção de melhores práticas aumenta o grau de imitação e padronização entre as empresas de um segmento; • Cada departamento depende das informações do módulo anterior. As informações têm que ser constantemente atualizadas; • Aumento da carga de trabalho dos servidores e dependência dos mesmos.
- 16. Tendências de Mercado – Cada vez mais valor: • Depois de décadas de desenvolvimento o ERP torna-se uma ferramenta essencial dentro das empresas; • Venda de pacotes fechados que não possuam apenas o ERP, mas soluções analíticas de Business Intelligence, Datawarehouse, entre outras; • As organizações despertam agora para o fato de que o ERP não é um custo e sim um investimento que agrega valor; • O mercado pode crescer ainda mais, principalmente no que se refere à implementação de ferramentas.
- 17. Tendências de Mercado – Pequenas e Médias Empresas: • Uma pesquisa realizada pela Datamonitor estima que até 2008, 50% dos investimentos em ERP venham de empresas com menos de 1000 empregados; • A SAP é uma das companhias que foca sua estratégia em oferecer sistemas com 70% de sua estrutura pré- configurada de acordo com as características do cliente e do segmento; • O ERP funciona muito melhor em parceria com outras ferramentas. E é nessa direção que o mercado caminha, de modo que os produtos comercializados sejam empacotados e que o relacionamento com o cliente seja fortalecido.
- 18. Conclusão Com o objetivo de melhorar o aprendizado sobre TI e ter um maior conhecimento do mundo do empreendedorismo, o trabalho foi um sucesso. O ERP, sendo uma ferramenta de extrema importância para o gerenciamento de sistemas complexos, com certeza será de grande importância para os futuros formandos e gestores do curso de Engenharia de Produção. E conhecendo melhor uma ferramenta tão importante para o mercado, nossa visão de mundo dos negócios se amplia.
- 19. Referencias Bibliográficas Todas as informações e referências foram retiradas dos sites: – NEXT GENERATION CENTER. Curso sobre ERP II. Disponível em: http://www.nextgenerationcenter.com/detalle-curso/ERP_II. Acessado em 01 de Novembro de 2012. – OFICINA DA NET. Soluções ERP. Disponível em: http://www.oficinadanet.com.br/artigo/business_intelligence/solucoes-erp . Acessado em 16 de Novembro de 2012. – WIKIPEDIA. Sistema Integrado de Gestão Empresarial. Disponível em http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_integrado_de_gestão_empresarial. Acessado em 19 de Novembro de 2012. – INFO ONLINE. Quem precisa de ERP?. Disponível em: http://info.abril.com.br/edicoes/156/arquivos/3249_1.shl . Acessado em 16 de Novembro de 2012. – SLIDESHARE. Enterprise Resource Planning - ERP II. Disponível em: http://www.slideshare.net/JooFernando1/erp-enterprise-resourse-planning. Acessado em 21 de Novembro de 2012.