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Como alavancar a inovação através das
             pessoas?
Metodologia para ativação de projetos
                        Prototipagem
Lean Canvas – Semana 1


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O processo de design




   DESCOBERTA          INTERPRETAÇÃO             IDEAÇÃO           EXPERIMENTAÇÃO          EVOLUÇÃO




Tenho um desafio.    Aprendi algo.          Vejo uma oportunidade. Tenho uma ideia.   Experimentei algo novo.
Como abordá-lo?      Como interpretá-lo?    O que criar?           Como realizá-la?   Como fazê-lo evoluir?



 Fonte: IDEO, 2011. Design Thinking for Educators.
 http://designthinkingforeducators.com/DTtoolkit_v1_062711.pdf
DESCOBERTA             INTERPRETAÇÃO                  IDEAÇÃO           EXPERIMENTAÇÃO              EVOLUÇÃO




Tenho um desafio.        Aprendi algo.            Vejo uma oportunidade.   Tenho uma ideia.        Experimentei algo novo.
Como abordá-lo?          Como interpretá-lo?      O que criar?             Como realizá-la?        Como fazê-lo evoluir?

ETAPAS
1. Defina o desafio     4. Conte histórias        7. Gere ideias           9. Faça protótipos     11. Avalie aprendizados




2. Prepare a descoberta 5. Busque sentido         8. Refine ideias         10. Consiga feedback   12. Construa a experiência




3. Reúna inspiração     6. Mapeie oportunidades
Na descoberta entramos em
  contato com o coração do
   problema e os diferentes
pontos de vista sobre ele. É
      quando mapeamos o
 terreno e nos embrenhamos
  nos dados mas também nas
     emoções associadas ao
                        projeto.
É preciso entrar na floresta pra
              conhecer o tigre.
Ideação significa
gerar muitas ideias.
Com preparação
cuidadosa e um
conjunto claro de
regras, um
brainstorming pode
gerar centenas de ideias
úteis.
• Contenha o julgamento
• Encoraje ideias malucas
• Construa a partir de ideias
  de outros
• Mantenha o foco no
  tópico
• Busque quantidade
• Fuja das categorias
  conhecidas
Como escolher a ideia certa para a sua startup
1) Sua ideia tem que fazer ao menos uma de três coisas:
Facilitar alguma coisa que era difícil, baratear algo que era caro ou entreter!

2) Escolha algo que é uma grande “dor” de mercado
O tamanho do mercado nem sempre é um grande indicador do potencial de
sucesso.

3) Ideias comerciais são muito diferentes de ideias sociais.
Software social (i.e. foursquare, Instagram, Twitter) tem uma lógica diferente
do ecommerce. Compare-as a ideias que têm um modelo de negócios claro
desde o começo.

4) Escolha um projeto onde você possa empatizar com seus usuários.
Idealmente você estaria construindo algo para si mesmo.

5) Projetos multistakeholder são diferentes de projetos com um grupo claro
de usuários. Se você vai conectar pessoas, tem que entender como o projeto
serve cada uma delas.

               http://resultson.com.br/blog/how-to-pick-the-right-idea-for-your-startup
Protótipos tornam as
ideias tangíveis,
facilitam o
compartilhamento e
a discussão sobre
como refiná-las.
Exemplos de protótipos




Protótipo do aparelho cirúrgico Gyrus ENT Diego
Exemplos de protótipos
Ciclos de prototipagem



    Ciclo 1                 Ciclo 2               Ciclo 3
   Rascunho          Definição do território    Refinamento


    Como dar          Faz sentido para os       Como podemos
sentido às idéias   nossos stakeholders ou     tornar essa idéia
  que já temos?      usuários? Podemos            ainda mais
Elas formam um       comprometê-los com           poderosa?
 todo coerente?           essa idéia?
Ciclos de prototipagem
                                                Ciclo 1
                                              Rascunho

•Se você é anfitrião, ouça e anote

•Se você é visitante, pergunte. Ajude o outro a buscar
mais coerência no projeto

•Mude o protótipo durante as visitas, incorpore as
sugestões, deixe que mexam na sua “obra”
•   Storyboard
•   Diagrama
•   História
•   Layout
•   Modelo
•   Lego
•   Role-play
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




c60 Redux
O processo criativo




Divergência     Convergência
O processo criativo




          2 processos mentais opostos
        2 habilidades complementares
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Processo de Divergência: O que buscamos

 Fluidez




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Processo de Divergência: O que buscamos




        Fluidez
                      Ouvir
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      Flexibilidade
                      Ouvir
                      Acolher a diversidade
                      Triangular: construir sobre a idéia do outro
A Síndrome do Micro-problema



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Metodologia ativação projetos prototipação slideshare

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Metodologia ativação projetos prototipação slideshare

  • 1. Proposta – Módulos de Aprendizagem para Instituto de Marketing Industrial
  • 3. Nosso pivô Como alavancar a inovação através das pessoas?
  • 4. Metodologia para ativação de projetos Prototipagem
  • 5. Lean Canvas – Semana 1 1 1 1
  • 6. Lean Canvas – Semana 2 2 2 1 1 1 2 2
  • 7. O processo de design DESCOBERTA INTERPRETAÇÃO IDEAÇÃO EXPERIMENTAÇÃO EVOLUÇÃO Tenho um desafio. Aprendi algo. Vejo uma oportunidade. Tenho uma ideia. Experimentei algo novo. Como abordá-lo? Como interpretá-lo? O que criar? Como realizá-la? Como fazê-lo evoluir? Fonte: IDEO, 2011. Design Thinking for Educators. http://designthinkingforeducators.com/DTtoolkit_v1_062711.pdf
  • 8. DESCOBERTA INTERPRETAÇÃO IDEAÇÃO EXPERIMENTAÇÃO EVOLUÇÃO Tenho um desafio. Aprendi algo. Vejo uma oportunidade. Tenho uma ideia. Experimentei algo novo. Como abordá-lo? Como interpretá-lo? O que criar? Como realizá-la? Como fazê-lo evoluir? ETAPAS 1. Defina o desafio 4. Conte histórias 7. Gere ideias 9. Faça protótipos 11. Avalie aprendizados 2. Prepare a descoberta 5. Busque sentido 8. Refine ideias 10. Consiga feedback 12. Construa a experiência 3. Reúna inspiração 6. Mapeie oportunidades
  • 9. Na descoberta entramos em contato com o coração do problema e os diferentes pontos de vista sobre ele. É quando mapeamos o terreno e nos embrenhamos nos dados mas também nas emoções associadas ao projeto. É preciso entrar na floresta pra conhecer o tigre.
  • 10. Ideação significa gerar muitas ideias. Com preparação cuidadosa e um conjunto claro de regras, um brainstorming pode gerar centenas de ideias úteis.
  • 11. • Contenha o julgamento • Encoraje ideias malucas • Construa a partir de ideias de outros • Mantenha o foco no tópico • Busque quantidade • Fuja das categorias conhecidas
  • 12. Como escolher a ideia certa para a sua startup 1) Sua ideia tem que fazer ao menos uma de três coisas: Facilitar alguma coisa que era difícil, baratear algo que era caro ou entreter! 2) Escolha algo que é uma grande “dor” de mercado O tamanho do mercado nem sempre é um grande indicador do potencial de sucesso. 3) Ideias comerciais são muito diferentes de ideias sociais. Software social (i.e. foursquare, Instagram, Twitter) tem uma lógica diferente do ecommerce. Compare-as a ideias que têm um modelo de negócios claro desde o começo. 4) Escolha um projeto onde você possa empatizar com seus usuários. Idealmente você estaria construindo algo para si mesmo. 5) Projetos multistakeholder são diferentes de projetos com um grupo claro de usuários. Se você vai conectar pessoas, tem que entender como o projeto serve cada uma delas. http://resultson.com.br/blog/how-to-pick-the-right-idea-for-your-startup
  • 13. Protótipos tornam as ideias tangíveis, facilitam o compartilhamento e a discussão sobre como refiná-las.
  • 14. Exemplos de protótipos Protótipo do aparelho cirúrgico Gyrus ENT Diego
  • 16. Ciclos de prototipagem Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3 Rascunho Definição do território Refinamento Como dar Faz sentido para os Como podemos sentido às idéias nossos stakeholders ou tornar essa idéia que já temos? usuários? Podemos ainda mais Elas formam um comprometê-los com poderosa? todo coerente? essa idéia?
  • 17. Ciclos de prototipagem Ciclo 1 Rascunho •Se você é anfitrião, ouça e anote •Se você é visitante, pergunte. Ajude o outro a buscar mais coerência no projeto •Mude o protótipo durante as visitas, incorpore as sugestões, deixe que mexam na sua “obra”
  • 18. Storyboard • Diagrama • História • Layout • Modelo • Lego • Role-play
  • 19. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 20. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 21. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 22. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 23. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 24. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 25. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 26. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 29. O processo criativo 2 processos mentais opostos 2 habilidades complementares 2 climas
  • 30. Processo de Divergência: O que buscamos Fluidez Flexibilidade
  • 31. Processo de Divergência: O que buscamos Fluidez Ouvir Registrar Buscar ritmo e quantidade Flexibilidade Ouvir Acolher a diversidade Triangular: construir sobre a idéia do outro
  • 32. A Síndrome do Micro-problema questão