Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
0 likes354 views
Документ обсуждает подготовку корпоративной культуры к внедрению agile, акцентируя на изменении мышления и управлении изменениями. Приводятся примеры успешных трансформаций в крупных компаниях и важность личного примера, менторинга и непрерывной коммуникации. Автор подчеркивает, что agile-подходы требуют гибкости и способности к быстрому реагированию на изменения.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
- 1. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile Дмитрий Лобасев Executive Agile Coach dmitry@onagile.ru | http://onagile.ru
- 2. • ГазпромНефть • МТС, Yota, МГТС • Банк Санкт-Петербург, Альфабанк, Сбербанк.. • Майкрософт, Яндекс.. Дмитрий Лобасев • Управляющий партнер / Executive Agile Coach, компания OnAgile • Первый Agile проект в 2004 году • С 2011 года фултайм Agile-коучинг
- 3. • Регламент • Приказ • Протокол • Документация • Отчетность • KPI • Руководство • Дресс-код Какие ассоциации у вас вызывают эти слова?
- 6. Agile - он не в ИТ
- 8. Смена культуры лидерства • От KPI и отчетности к • Go & See • Личному примеру • Менторингу и коучингу людей
- 10. Agile HR • Новые требования к найму сотрудников • Другой взгляд на оценку сотрудников • Непрерывная коммуникация ценностей и принципов внутри компании
- 11. Кейс: от HR инициативы • Пилот в ИТ, несколько команд • Внутренние конференции • Митапы по интересам • Обучение коучингу и фасилитации • Фасилитация митингов соседних команд • Институт внутреннего коучинга
- 16. –Wikipedia “A learning organization is the business term given to a company that facilitates the learning of its members and continuously transforms itself”
- 20. Мышление через призму • Клиента и его потребностей • Полной цепочкой поставки, от начала до конца • Ранних и частых поставок • Поиска неочевидных решений • Бизнес-метрик
- 21. Примеры “быстрых побед” • Команда “Строители” • Команда “Где мои деньги” • Команда “Очереди” • Команда “Интернет-магазин в оффлайне”
- 23. Как встать на путь трансформации
- 24. “Проблема в том, что во многих крупных компаниях процесс становится заменой мышления. Вас поощряют вести себе как маленькая шестеренка в большом механизме.” Илон Маск
- 25. Внутренняя гибкость • Проявлять здравомыслие через призму скорейшего достижения конечного результата, а не соответствия процессу • Сначала одному, потом с коллегой, потом вас уже 10 • Проект за проектом, подразделение за подразделением
- 27. Вы не поверите, как быстро начнет меняться мир вокруг вас :)
- 28. Хорошего дня и Agile нам всем в помощь!:) Дмитрий Лобасев Executive Agile Coach dmitry@onagile.ru | http://onagile.ru