Manpower Planning dan Workload Analysis
13 likes238,981 views
Dokumen tersebut membahas skema kerja dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), meliputi analisis strategi perusahaan, analisis jabatan, kebutuhan SDM, ketersediaan SDM, dan kesesuaian antara kebutuhan dan ketersediaan untuk menentukan kebutuhan rekrutmen.
Manpower Planning dan Workload Analysis
- 1. 1 Manpower Planning and Workload Analysis
- 2. 2 Outline Materi 1. Pengertian dan Filosofi dalam Perencanaan SDM 2. Skema dan Tahapan dalam Perencanaan SDM 3. Variabel(Faktor) Kunci dalam Penyusunan Perencanaan SDM 4. Melakukan Workload Analysis dan Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
- 3. 3 Strategi Perusahaan SDM seperti apa yang kita butuhkan? SDM seperti apa yang tersedia dalam perusahaan? Apakah ada kesesuaian? Jika tidak ada, tipe SDM seperti apa yang perlu kita rekrut, dan bagaimana cara merekrut mereka? Analisa jabatan • Data Kinerja dan Prestasi Karyawan • Data Pelatihan Karyawan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM
- 4. 4 Strategi Perusahaan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Arah strategi perusahaan memberikan acuan mengenai profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi. • Jika strateginya adalah berfokus pada pertumbuhan dan ekspansi, maka proses rekrutmen harus segera dilakukan.
- 5. 5 Analisa Jabatan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Informasi analisis jabatan memberikan gambaran tentang kualifikasi SDM yang dibutuhkan.
- 6. 6 Analisa Jabatan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM Analisa Jabatan juga akan memberikan sejumlah informasi berharga, yakni : • Informasi analisis jabatan/pekerjaan memberikan gambaran tentang tantangan yang bersumber dari lingkungan yang mempengaruhi pekerjaan para pekerja dalam organisasi.
- 7. 7 Analisa Jabatan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Analisis jabatan/ pekerjaan juga mampu menemukan unsur-unsur pekerjaan yang mendorong atau menghambat mutu kekaryaan para anggota organisasi. • Merencanakan profil tenaga kerja untuk masa mendatang
- 8. 8 Analisa Jabatan Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Informasi analisis jabatan/ pekerjaan sangat penting pula peranannya dalam penempatan para pegawai agar benar-benar sesuai dengan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman yang dimilikinya.
- 9. 9 SDM seperti apa yang kita butuhkan? Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Dari arah strategi perusahaan, kita tahu SDM seperti apa yang dibutuhkan, baik dari segi : • Jumlah per posisi yang diperlukan • Kualitas/kualifikasi • Jenis pekerjaan/posisi
- 10. 10 SDM seperti apa yang tersedia dalam perusahaan? Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Melalui audit SDM bisa diketahui profil dan jumlah SDM yang tersedia dalam perusahaan. • Audit ini memanfaatkan informasi yang diperoleh melalui : • Data evaluasi kerja • Data histori jabatan/ pengalaman • Data histori pelatihan
- 11. 11 Apakah ada kesesuaian antara SDM yang dibutuhkan dengan uang tersedia? Skema Kerja dalam Perencanaan SDM • Jika tidak ada kesesuaian, baik dari sisi jumlah, kualifikasi dan jenis jabatan yang diperlukan, maka dilakukan proses rekrutmen (baik dari rekrutmen internal ataupun eksternal)
- 12. 12 Slide ini hanya sampel. Slide lengkap dapat di- download di : www.Rajapresentasi.com