SlideShare a Scribd company logo
ТРЕНИНГ «КАРЬЕРНЫЙ САМОМЕНЕДЖМЕНТ»
   Практический курс для студентов вузов, молодых специалистов, заинтересованных
                       в развитии собственной карьеры
                          Тренинг помогает освоить современные технологии построения успешной карьеры,
                          осознать собственные личностные ресурсы для достижения целей карьеры.

                          В наше время вопрос построения собственной карьеры человек не может полностью
                          доверить ни государству, ни компании, ни консультантам. Человек сам становится
                          субъектом карьеры и в его силах достичь карьерного «акме» - вершин личностной и
                          профессиональной самореализации.

                                                                                         Е. А. Могилёвкин.

МОГИЛЁВКИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ – профессор кафедр психологии и управления персоналом
          Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС), кандидат
          психологических наук, сертифицированный эксперт (МГУ им. Ломоносова) в области оценки
          карьерных компетенций. Имеет 15-летний опыт проведения мастер-классов и тренингов по
          управлению карьерой. Автор книги «Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг» и
          многочисленных публикаций в ведущих профессиональных изданиях (Москва, Санкт-
          Петербург, Киев, Минск), посвященных решению проблем достижения карьерного успеха.

НОВГОРОДОВ АНТОН СЕРГЕЕВИЧ – бизнес-тренер в области психологии управления и карьерного
          менеджмента, сертифицированный специалист по оценке карьерных компетенций, менеджер
          специальности «Управления персоналом» и преподаватель Института права и управления
          ВГУЭС, соавтор публикаций по вопросам оценки и развития карьерных компетенций в
          московских и других профессиональных изданиях.

АУДИТОРИЯ:    тренинг предназначен для менеджеров по персоналу, управленческих психологов,
             руководителей и специалистов, занимающихся вопросами карьерного планирования и
             карьерного менеджмента, а также для всех, кто стремится управлять собственной карьерой.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ:

             1. Знакомство с современными представлениями о карьере;
             2. Освоение различных подходов к карьерному планированию;
             3. Формирование и развитие навыков диагностики карьерного потенциала;
             4. Отработка техник карьерного самоменеджмента.

РЕЗУЛЬТАТ: создание ресурсной карьерной карты личности и построение карьерограммы.
             В процессе обучения участники программы получают       дополнительную консультационную
             помощь в области управления собственной карьерой.


ФОРМАТ:      Тренинг включает 4 блока (общая продолжительность 32 часов):
Первый блок – информационно-диагностический, посвящен знакомству с современными взглядами на
карьерное продвижение и подходами к развитию карьеры. Он также включает описание шестифакторной
модели карьерных мета-компетенций и набор диагностических методик, позволяющих выявить уровень
уровень развития этих компетенций.


Второй блок – развивающий, направлен на формирование и развитие карьерной компетентности. Он
содержит различные упражнения, ролевые игры, групповые дискуссии, активное участие в которых
помогает проявить различные карьерные компетенции в ходе реального взаимодействия в группе.


Третий блок – презентационный,        обеспечивает наработку навыков представления карьерных
возможностей, профессиональных и личностных достижений.


Четвертый блок – интегрирующий, является своего рода точкой сборки карьерных знаний, умений и
навыков. Этот блок предназначен для формирования устойчивой мотивации к профессиональному и
личностному саморазвитию и самосовершенствованию.


Содержание 1-го блока тренинга
(ВВЕДЕНИЕ И ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА)

Упражнение «ЗНАКОМСТВО В ГРУППЕ, СБОР ЗАПРОСОВ И ОЖИДАНИЙ»
Цели: Знакомство участников группы, информирование о целях тренинга, принятие групповых правил
взаимодействия, сбор ожиданий от участия в тренинге, формулирование планируемых результатов после
проведения тренинга.

Мозговой штурм «ПОНЯТИЕ КАРЬЕРЫ»
Цели: раскрепощение участников тренинга, создание благоприятного эмоционального фона, включение
участников в работу над содержанием, активизация их творческого потенциала.

Упражнение «КАРТА ЖЕЛАНИЙ» (модифицированный вариант методики Вита Ценева)
Цель: определение жизненных целей и места карьерных целей, развитие рефлексивных умений.
Информационный блок «СОСТАВЛЕНИЕ ЛИЧНОГО КАРЬЕРНОГО ДОГОВОРА»
Цели: знакомство с алгоритмом и правилами составления личного карьерного договора

Информационный блок «ШЕСТИФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ КАРЬЕРНЫХ МЕТА-КОМПЕТЕНЦИЙ»
Цель: ознакомление участников с личностной моделью карьерных компетенций

Информационный блок «МОТИВАЦИЯ КАРЬЕРЫ И СПОСОБЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ»
Цель: ознакомление участников с психологическим феноменом «мотивация карьеры» и его компонентами

Практическая часть «ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРНЫХ МЕТА-КОМПЕТЕНЦИЙ»
Цель: экспресс-диагностика уровня развития карьерных мета-компетенций

Содержание 2-го блока тренинга
(НАРАБОТКА КАРЬЕРНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ)

Упражнение «КАРЬЕРНЫЙ СЛАЛОМ»
Цель: отработка на практике умения адаптироваться в сложной, информационно насыщенной ситуации,
способности одновременно отслеживать проблемы разного плана, быстро переключаться с одного типа
задач на другие, развитие навыков рефлексии.
Групповая дискуссия «ДВА СЕРДЦА»
Цель: отработка умения решить проблемную ситуацию, выбрать оптимальную тактику соотнесения
собственных целей и целей профессионального сообщества, определение системы ценностей и места в ней
личного профессионального и карьерного успеха.

Упражнение «НАСЛЕДСТВО МИЛЛИОНЕРШИ».
Цель: отработка техник успешной презентации перед работодателем, развитие таких навыков эффективной
деловой коммуникации как:
1) умение активно слушать, быстро ориентироваться в коммуникационном пространстве;
2) способность противостояния манипуляциям;
3) умение всесторонне анализировать ситуацию и находить убедительные аргументы для обоснования
своей точки зрения;
4) сохранение эмоциональной устойчивости и способности конструктивно разрешать конфликтные ситуации.


Содержание 3-го блока тренинга
(ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ДОСТИЖЕНИЙ)

Мини-лекция «ПОРТФОЛИО КАРЬЕРНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ (ПКП)»
Цель: формирование представления о современных способах презентации карьерных достижений

Упражнение «МИНИ-ПРЕЗЕНТАЦИИ В ГРУППЕ»
Цель: отработка навыков представления профессиональных, карьерных и личных достижений в карьере в
группе.

Упражнение «ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ»
Цель: знакомство с психологическими эффектами первого впечатления, осознание роли первого
впечатления в самопрезентации и дальнейшем развитии карьеры, накопление банка первых впечатлений

Упражнение «ПОДГОТОВКА ДОКЛАДА И ВЫБОР ЛУЧШЕГО ДОКЛАДА»
Цель: отработка навыков эффективного представления доклада группе, способности отвечать на сложные
вопросы, умения гибко изменять коммуникативные стратегии

Ролевая игра «ПРОХОЖДЕНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ»
Цель: знакомство с особенностями кадрового собеседования, направленного на прояснение карьерных
ожиданий и карьерных амбиций, отработка навыков проведения и прохождения интервью

Содержание 4-го блока тренинга
(ТОЧКА СБОРКИ КАРЬЕРНЫХ РЕСУРСОВ)

Упражнение «КАРЬЕРА В КОМПАНИИ»
Цели: формирование представления о сложностях и проблемах карьерного роста «новичков» в организации,
практическая отработка выбора и реализации той или иной модели и стратегии карьерного продвижения.

Упражнение « СБОР КАРЬЕРНОГО БАГАЖА»
Цель: обмен карьерными ресурсами между участниками тренинга, обеспечение обратной связи участникам
от тренеров

Упражнение «ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА»
Цели: закрепление наработанных в ходе тренинга карьерных умений, оценка и самооценка карьерных мета-
умений, сопоставление ожиданий и полученных результатов

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ           1 блок: 6 часов                   3 блок: 8 часов
ПРОГРАММЫ:                  2 блок: 10 часов                  4 блок: 8 часов
             Общая продолжительность – 32 часа (4 дня по 8 академических часов в день)

More Related Content

PDF
Мой путь
PDF
Компетенции февраль 2015
PPTX
PDF
Оценка компетенций
PDF
Профиль компетенций
PPTX
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
PPT
Компетенции: разработка и применение
PDF
Cбербанк_система кадрового резерва
Мой путь
Компетенции февраль 2015
Оценка компетенций
Профиль компетенций
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Компетенции: разработка и применение
Cбербанк_система кадрового резерва

What's hot (20)

PPTX
презентация HR школы
PPTX
HR-партнер: миф или реальность?
PDF
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
PDF
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
DOC
ТДО
PPT
а.а. попов. открытый корпоративный университет. технологии работы с персоналом
PDF
Коучинг- создание новой профессии ценности и смыслы
PPT
Технологии коучинга в обучении математике
PPTX
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь
PPT
Прикот О.Г.
PPT
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
PPT
Программа сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
PPT
корпоративные программы лукша
PPT
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]
PPT
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
PPT
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
PPT
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Лейкина Я. В.
PDF
профстандарты
PPT
формирование модели компетенций
PDF
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
презентация HR школы
HR-партнер: миф или реальность?
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Интенсивная выездная программа "ЛИДЕР КАК КОУЧ" в Юрмале
ТДО
а.а. попов. открытый корпоративный университет. технологии работы с персоналом
Коучинг- создание новой профессии ценности и смыслы
Технологии коучинга в обучении математике
Семинар Технология разработки профессиональных стандартов 27.03.2015 Пермь
Прикот О.Г.
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Программа сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
корпоративные программы лукша
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
III Ежегодный Кадровый Симпозиум, Лейкина Я. В.
профстандарты
формирование модели компетенций
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Ad

Similar to Карьерный самоменеджмент СТУД (20)

PDF
biznes-konsultirovanie.pdf
DOC
СТУП
PDF
Pages ericson
DOC
СТДО
PDF
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
DOC
ТКС II PRO
PDF
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
PPT
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
PDF
Коучинг как бизнес-технология
PDF
Personal Partner.pdf
PDF
КАРЬЕРА
PDF
О проекте "Менеджер Будущего"
PPT
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
PPT
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
PPS
оценка и развитие персонала
PPT
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
PPTX
Коучинг в организации от Касимов.ком
PDF
CTNC presentation
PDF
Презентация №7. Школа корпоративных тренеров. 18.07.2014. Киев.
PPTX
8m programme 2017 с фактами
biznes-konsultirovanie.pdf
СТУП
Pages ericson
СТДО
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
ТКС II PRO
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Коучинг как бизнес-технология
Personal Partner.pdf
КАРЬЕРА
О проекте "Менеджер Будущего"
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
Обучение персонала как организовать, чтобы оно стало мотивирующим фактором
оценка и развитие персонала
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Коучинг в организации от Касимов.ком
CTNC presentation
Презентация №7. Школа корпоративных тренеров. 18.07.2014. Киев.
8m programme 2017 с фактами
Ad

More from Myhabit (12)

PDF
13 common-legal job
PDF
11 common-personal career-plan
PDF
12 common-big and-small_fish
PDF
10 common-kak dobitsa-uspeha
PDF
9 good will
PDF
ТКС II
DOC
ИК
PDF
MS Mog OK 2011 March
PPT
MKPP 2009
PPT
МКПП 2009
PPT
МКПП-презентация 2009
DOC
7seals - ENG
13 common-legal job
11 common-personal career-plan
12 common-big and-small_fish
10 common-kak dobitsa-uspeha
9 good will
ТКС II
ИК
MS Mog OK 2011 March
MKPP 2009
МКПП 2009
МКПП-презентация 2009
7seals - ENG

Карьерный самоменеджмент СТУД

  • 1. ТРЕНИНГ «КАРЬЕРНЫЙ САМОМЕНЕДЖМЕНТ» Практический курс для студентов вузов, молодых специалистов, заинтересованных в развитии собственной карьеры Тренинг помогает освоить современные технологии построения успешной карьеры, осознать собственные личностные ресурсы для достижения целей карьеры. В наше время вопрос построения собственной карьеры человек не может полностью доверить ни государству, ни компании, ни консультантам. Человек сам становится субъектом карьеры и в его силах достичь карьерного «акме» - вершин личностной и профессиональной самореализации. Е. А. Могилёвкин. МОГИЛЁВКИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ – профессор кафедр психологии и управления персоналом Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС), кандидат психологических наук, сертифицированный эксперт (МГУ им. Ломоносова) в области оценки карьерных компетенций. Имеет 15-летний опыт проведения мастер-классов и тренингов по управлению карьерой. Автор книги «Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг» и многочисленных публикаций в ведущих профессиональных изданиях (Москва, Санкт- Петербург, Киев, Минск), посвященных решению проблем достижения карьерного успеха. НОВГОРОДОВ АНТОН СЕРГЕЕВИЧ – бизнес-тренер в области психологии управления и карьерного менеджмента, сертифицированный специалист по оценке карьерных компетенций, менеджер специальности «Управления персоналом» и преподаватель Института права и управления ВГУЭС, соавтор публикаций по вопросам оценки и развития карьерных компетенций в московских и других профессиональных изданиях. АУДИТОРИЯ: тренинг предназначен для менеджеров по персоналу, управленческих психологов, руководителей и специалистов, занимающихся вопросами карьерного планирования и карьерного менеджмента, а также для всех, кто стремится управлять собственной карьерой. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ: 1. Знакомство с современными представлениями о карьере; 2. Освоение различных подходов к карьерному планированию; 3. Формирование и развитие навыков диагностики карьерного потенциала; 4. Отработка техник карьерного самоменеджмента. РЕЗУЛЬТАТ: создание ресурсной карьерной карты личности и построение карьерограммы. В процессе обучения участники программы получают дополнительную консультационную помощь в области управления собственной карьерой. ФОРМАТ: Тренинг включает 4 блока (общая продолжительность 32 часов):
  • 2. Первый блок – информационно-диагностический, посвящен знакомству с современными взглядами на карьерное продвижение и подходами к развитию карьеры. Он также включает описание шестифакторной модели карьерных мета-компетенций и набор диагностических методик, позволяющих выявить уровень уровень развития этих компетенций. Второй блок – развивающий, направлен на формирование и развитие карьерной компетентности. Он содержит различные упражнения, ролевые игры, групповые дискуссии, активное участие в которых помогает проявить различные карьерные компетенции в ходе реального взаимодействия в группе. Третий блок – презентационный, обеспечивает наработку навыков представления карьерных возможностей, профессиональных и личностных достижений. Четвертый блок – интегрирующий, является своего рода точкой сборки карьерных знаний, умений и навыков. Этот блок предназначен для формирования устойчивой мотивации к профессиональному и личностному саморазвитию и самосовершенствованию. Содержание 1-го блока тренинга (ВВЕДЕНИЕ И ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА) Упражнение «ЗНАКОМСТВО В ГРУППЕ, СБОР ЗАПРОСОВ И ОЖИДАНИЙ» Цели: Знакомство участников группы, информирование о целях тренинга, принятие групповых правил взаимодействия, сбор ожиданий от участия в тренинге, формулирование планируемых результатов после проведения тренинга. Мозговой штурм «ПОНЯТИЕ КАРЬЕРЫ» Цели: раскрепощение участников тренинга, создание благоприятного эмоционального фона, включение участников в работу над содержанием, активизация их творческого потенциала. Упражнение «КАРТА ЖЕЛАНИЙ» (модифицированный вариант методики Вита Ценева) Цель: определение жизненных целей и места карьерных целей, развитие рефлексивных умений. Информационный блок «СОСТАВЛЕНИЕ ЛИЧНОГО КАРЬЕРНОГО ДОГОВОРА» Цели: знакомство с алгоритмом и правилами составления личного карьерного договора Информационный блок «ШЕСТИФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ КАРЬЕРНЫХ МЕТА-КОМПЕТЕНЦИЙ» Цель: ознакомление участников с личностной моделью карьерных компетенций Информационный блок «МОТИВАЦИЯ КАРЬЕРЫ И СПОСОБЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ» Цель: ознакомление участников с психологическим феноменом «мотивация карьеры» и его компонентами Практическая часть «ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРНЫХ МЕТА-КОМПЕТЕНЦИЙ» Цель: экспресс-диагностика уровня развития карьерных мета-компетенций Содержание 2-го блока тренинга (НАРАБОТКА КАРЬЕРНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ) Упражнение «КАРЬЕРНЫЙ СЛАЛОМ» Цель: отработка на практике умения адаптироваться в сложной, информационно насыщенной ситуации, способности одновременно отслеживать проблемы разного плана, быстро переключаться с одного типа задач на другие, развитие навыков рефлексии. Групповая дискуссия «ДВА СЕРДЦА»
  • 3. Цель: отработка умения решить проблемную ситуацию, выбрать оптимальную тактику соотнесения собственных целей и целей профессионального сообщества, определение системы ценностей и места в ней личного профессионального и карьерного успеха. Упражнение «НАСЛЕДСТВО МИЛЛИОНЕРШИ». Цель: отработка техник успешной презентации перед работодателем, развитие таких навыков эффективной деловой коммуникации как: 1) умение активно слушать, быстро ориентироваться в коммуникационном пространстве; 2) способность противостояния манипуляциям; 3) умение всесторонне анализировать ситуацию и находить убедительные аргументы для обоснования своей точки зрения; 4) сохранение эмоциональной устойчивости и способности конструктивно разрешать конфликтные ситуации. Содержание 3-го блока тренинга (ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ДОСТИЖЕНИЙ) Мини-лекция «ПОРТФОЛИО КАРЬЕРНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ (ПКП)» Цель: формирование представления о современных способах презентации карьерных достижений Упражнение «МИНИ-ПРЕЗЕНТАЦИИ В ГРУППЕ» Цель: отработка навыков представления профессиональных, карьерных и личных достижений в карьере в группе. Упражнение «ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ» Цель: знакомство с психологическими эффектами первого впечатления, осознание роли первого впечатления в самопрезентации и дальнейшем развитии карьеры, накопление банка первых впечатлений Упражнение «ПОДГОТОВКА ДОКЛАДА И ВЫБОР ЛУЧШЕГО ДОКЛАДА» Цель: отработка навыков эффективного представления доклада группе, способности отвечать на сложные вопросы, умения гибко изменять коммуникативные стратегии Ролевая игра «ПРОХОЖДЕНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ» Цель: знакомство с особенностями кадрового собеседования, направленного на прояснение карьерных ожиданий и карьерных амбиций, отработка навыков проведения и прохождения интервью Содержание 4-го блока тренинга (ТОЧКА СБОРКИ КАРЬЕРНЫХ РЕСУРСОВ) Упражнение «КАРЬЕРА В КОМПАНИИ» Цели: формирование представления о сложностях и проблемах карьерного роста «новичков» в организации, практическая отработка выбора и реализации той или иной модели и стратегии карьерного продвижения. Упражнение « СБОР КАРЬЕРНОГО БАГАЖА» Цель: обмен карьерными ресурсами между участниками тренинга, обеспечение обратной связи участникам от тренеров Упражнение «ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА» Цели: закрепление наработанных в ходе тренинга карьерных умений, оценка и самооценка карьерных мета- умений, сопоставление ожиданий и полученных результатов ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 1 блок: 6 часов 3 блок: 8 часов ПРОГРАММЫ: 2 блок: 10 часов 4 блок: 8 часов Общая продолжительность – 32 часа (4 дня по 8 академических часов в день)