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オープンイノベーション事例
アップル社
2015年6月
オープンイノベーション
社内と外部の技術・アイデアを有機的に結合させ、新たな価値を創造する
Apple
ベンチャー投資・買収スキーム (1/2)
ベンチャー・キャピタル
ベンチャー企業
有望ベンチャーの探索
Mac iPhone iPad iPod
BD
部門
BD
部門
BD
部門
BD
部門
M&Aチーム
CFO CTO
※BD=Business Development
提案
報告
検討
指示
検討
指示
検討
指示
提案
決議
MTG
検討
結果
検討
結果
検討
結果 検討
結果
1. ベンチャー・キャピタルからAppleへ有望なベンチャーを売込み(提案)
※各製品のBusiness Develop部門が提案受付窓口。
2. Apple内でのプロセス
① 提案を受けた製品BD部門(例えばiPhone)がM&Aチームへ
提案受付を報告
② M&Aチームから他BD製品部門(Mac, iPod, iPad)へ検討指示
③ 各製品BD部門が、次モデルに新機能として導入できる、或いは
新たなビジネスモデルを生み出せるかを検討 (M&Aチーム参画)
④ 各製品BD部門の検討結果を持ち寄って決議MTGを開催。
(CFO、CTO同席)
⑤ ベンチャー・キャピタルへ結果連絡
結果
連絡
 M&Aチーム(CFO直轄)が案件検討を横串を刺し、コントロール。
 評価(①~⑤)を3か月以内に実施し、必ず結果を連絡する。
• スピード感を持って評価しないと、売込み先としての優先順位
が下がる。
• 信頼関係を失わないために、受付けた案件は必ず評価する。
①
①
②
④
③
⑤
VCに、有望なベンチャー発見の有無に関わらず、定期的にVCが調査したベンチャーの
技術・アイデア情報をシェアさせている。
⇒ VCが有望なベンチャーを見落とす可能性があり、それを見逃さないように拾うためである。
ベンチャー投資・買収スキーム (2/2)
評価結果は3パターン
(1)買収(M&A)
(2)既存の製品、ビジネスモデルには直ぐに使えないが将来性がある場合、買収ではなく、
投資して育成していく。
(3)不採用
結果が(2)投資となったケース
・ VCを通さず、Appleが直接投資。
・ まずはベンチャー自身に開発させ、段階に応じてApple社員が介入。
・ 適宜、買収するか(タイミングを含めて)、これ以上の投資は止めるかを検討
※投資をして買収まで辿り着くベンチャーは15社~20社に1社くらいの確率。
iPhone発売以降に買収したベンチャー企業と技術の推移
2008 2009 2010 2011 2012 2013
iPhone発売/iOS1.0
iPhone3G発売/iOS2.0
• 基本性能の補填・強化
iPhone3GS発売/iOS3.0
• Bluetooth A2Dp/AVRCP対応
• プッシュ通知
• MMS
• テキストのコピペ機能
iPhone4発売/iOS4.0
• マルチタスク
• アプリのフォルダ機能
• iAd搭載
iPhone4S発売/iOS5.0
• 通知センター
• Twitter連携
• 顔検出機能
• Siri導入
iPhone5発売/iOS6.0
• 自前の地図アプリ(大失敗)
• Facebook統合
• Passbook
• Appstoreのリニューアル
2007/
6月
7月 6月 6月 10月 9月 9月
 PA Semi(半導体)  Placebase(地図)
 Lala(音楽)
 Quatro Wireless(iAd)
 Intrinsity(半導体)
 Siri (音声認識)
 Imsense(画像処理)
 Poly9(地図)
 Polar Rose(顔認識)  Anobit Technologies(メモリ)
 Chomp(アプリ検索)
 AuthenTec(指紋認証)
 Particle(アプリ開発)
 WiFiSLAM(屋内位置)
2014 9月
 LuxVue Technology(省電力LED)
 Spotsetter(地図)
 Swell(ラジオアプリ)
 BookLamp(ビッグデータ解析)
 Beats Electronics(音楽・ヘッドフォン)
 Prss (アプリ開発)
 HopStop.com(乗換)
 Locationary(地図)
 Passif Semiconductor(半導体)
 Matcha(TV)
 Embark(乗換)
 AlgoTrim(圧縮)
 Cue(パーソナルアシスタント)
 PrimeSense(半導体)
 Catch.com(メモアプリ)
 BroadMap(地図)
 Topsy(Twitter検索・分析)
 Novauris Technologies(音声認識)
iPhone5c/5s発売/iOS7.0
• 指紋センサー(5s)
• フラットデザインの全面採用
• マルチタスク強化
• カメラアプリにエフェクト追加
• AirDrop
• Siriの進化
iPhone6/6Plus発売/iOS8.0
• 4.7/5.5大画面・薄型化・軽量化
• NFC搭載・ApplePay
• カメラ機能の進化
• Maps/ Siri強化
 SnappyLabs (カメラSW)
 Burstly (アプリテスト・分析)
Appleが
投資・買収した
ベンチャー企業
iPhoneへの
投資・買収した
技術・アプリの展開
買収後、即製品に反映しているように見えるが、
1、2年程度の仕込み期間があると推測される。
サマリ
 ベンチャー・キャピタル(VC)の有効活用
• 有望ベンチャーを探索・提案させている
• ベンチャー業界情報を定期的に共有させている
 各製品BDチームが提案受付窓口
 M&Aチームが案件の検討をコントロール(横串を刺す)
 スピード感を持って検討し、短期間で決議する
 投資する場合は、VCを通さず、Appleが直接投資する
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