Thu ngo chuong trinh dao tao it manager
0 likes835 views
Học viện Infochief tổ chức khóa đào tạo kỹ năng quản lý IT nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà quản lý IT chuyên nghiệp. Khóa học bao gồm nhiều mô-đun từ xây dựng chiến lược IT, quản lý dự án, đến phát triển nhân viên IT, với sự dẫn dắt của đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm. Kết thúc khóa học, học viên sẽ hoàn thành đề án thực hành và nhận chứng nhận tốt nghiệp có giá trị toàn quốc.
Thu ngo chuong trinh dao tao it manager
- 1. TINH NGHE IT SERVICES & EDUCATION Co., Ltd. Add: Sogetraco Building, 4th FLoor, 30 Dang Van Ngu street, Ward 10, Phu Nhuan district, HCMC, VietNam Tel: (+84) 8 22 467 086 - (+84) 8 22 194 047 Mobile: (+84) 9 07 000 277 Email: infochief@infochief.com.vn Web: www.infochief.com.vn KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ CNTT THỰC HÀNH - IT MANAGER THƯ NGỎ Kính gửi : Anh/ Chị Học viện INFOCHIEF xin gửi đến các anh/ chị lời chào trân trọng. Trong nền kinh tế hiện đại, công nghệ thông tin được các doanh nghiệp ứng dụng rộng rãi để quản lý mọi hoạt động sản xuất – kinh doanh nhằm cải tiến quy trình quản lý ; giám sát mọi chi phí ; tăng cường cạnh tranh,…Thế nhưng làm thế nào để xây dựng các kế hoạch chiến lược công nghệ thông tin và nối kết với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp một cách có hiệu quả (về chi phí, thời gian và chất lượng) là nhiệm vụ quan trọng của người phụ trách bộ phận công nghệ thông tin. Với mục tiêu đào tạo một người quản lý IT giỏi, chuyên nghiệp về quản lý công nghệ thông tin (Kiến thức, Kỹ năng, Quy trình và Công cụ), có thể bao quát toàn diện lĩnh vực công nghệ thông tin trong doanh nghiệp, Học viện INFOCHIEF xin hân hạnh giới thiệu đến quý vị Chương trình đào tạo kỹ năng quản lý IT (IT Manager) Đây là chương trình được đội ngũ chuyên gia, giảng viên Infochief chắt lọc biên soạn dựa trên kinh nghiệm thực tế nhiều năm quản lý bộ phận IT trong các tập đoàn Tài chính, Kinh doanh và Sản xuất trong và ngoài nước (Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản) đồng thời cũng đã khảo cứu thêm từ nhiều tài liệu quản lý IT khác (Học viện MDE, mô hình quản lý dịch vụ ITIL, …) IT MANAGER + Kế hoạch + Truyền thông + Giá trị + Hiệu quả + Công nghệ + Kiến thức + Kỹ năng + Quy trình + Công cụ
- 2. THÔNG TIN KHÓA HỌC 1. Mục tiêu khóa học - Trang bị các kiến thức cần thiết, đầy đủ và toàn diện nhất cho một nhà quản lý CNTT – IT Manager chuyên nghiệp - Nâng cao các kỹ năng lãnh đạo, quản lý tổ chức, con người, công nghệ, quy trình chính sách, hoạt động hàng ngày - Xây dựng các định hướng và dự án chiến lược CNTT đi với chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn - Kiểm soát kết quả và tiến trình hoạt động của toàn bộ tổ chức bằng việc ứng dụng và triển khai các dự án như thiết kế, xây dựng hệ thống, ứng dụng CNTT tổng thể - Xây dựng hình ảnh nhà lãnh đạo và quản lý CNTT thành công 2. Đối tượng học viên - Trưởng phòng IT (IT Manager) - Phó phòng IT (IT Assistant Manager) - Trưởng nhóm IT (IT Team Leader) - Nhân viên quản trị IT (IT Administrator) - Nhân viên giám sát hệ thống (IT Supervisor) 3. Thời lượng : 14 buổi (hoặc) 5 ngày liên tục. 4. Ngày khai giảng: Đầu mỗi tháng. 5. Giáo trình: i. Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt). ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh) iii. Đĩa DVD IT Manager Toolkit - 500 Biểu mẫu công cụ quản lý IT. 6. Phương pháp truyền đạt - Thảo luận mở (Open discussion) - Nghiên cứu tình huống (Case study) - Bài tập tự đánh giá (Self-assessment) - Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture) 7. Ban giảng viên: Đội ngũ giảng viên của học viện gồm các chuyên gia trong và ngoài nước với các chức danh: Tiến sĩ, Thạc sĩ, GĐ trung tâm thông tin, hay Giám đốc IT (CIO trong các tập đoàn trong và ngoài nước) là những người giàu kinh nghiệm thực tiễn và có cái tâm trong đào tạo kỹ năng quản lý IT. 8. Kết thúc chương trình: Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp. 9. Chứng nhận tốt nghiệp: Sẽ do học viện INFOCHIEF cấp, có giá trị toàn quốc 10. Học phí : 12,500,000 vnd
- 3. NỘI DUNG KHÓA HỌC Module 1. Vai trò IT Manager - Các giá trị IT trong tổ chức - IT hỗ trợ kinh doanh như thế nào - Các giai đoạn phát triển IT - Vai trò & Trách nhiệm của người quản lý IT - Sự thành công IT Manager như thế nào ? - Các quy trình cải tiến IT tạo giá trị cho IT Module 7. Xây dựng & Quản lý quy trình IT - Mô hình quy trình chung - Các thành phần quy trình - Các đặc tính của quy trình - Quy định bộ ký hiệu chuẩn & Mô hình RACI - Đo lường hiệu quả quy trình - Cân nhắc triển khai quy trình Module 2. Xây dựng chiến lược IT - Phân biệt chiến lược & Kế hoạch IT - 5 Đối tượng cần có trong chiến lược CNTT - Các bước xây dựng chiến lược - Khảo sát & Đánh giá doanh nghiệp - Xác định lộ trình chiến lược - Thiết kế dự án chiến lược - Triển khai và đánh giá dự án chiến lược Module 8. Xây dựng & Quản lý ngân sách IT - Phân loại chi phí IT - 3 Vai trò của Ngân sách IT - Xây dựng ngân sách hoạt động IT (Opex) - Bản kế hoạch ngân sách đầu tư IT (Capex) - Tỉ lệ hoàn vốn & Thu hồi vốn đầu tư - Xây dựng kế hoạch tiết kiệm chi phí - Công cụ theo dõi và giám sát ngân sách Module 3. Lập kế hoạch dự án IT - 5 Quy tắc nền tảng đảm bảo dự án thành công - 3 Ràng buộc trong dự án - Phân loại dự án IT dựa vào rủi ro - Các bên liên quan dự án - Các giai đoạn quản lý dự án - 12 Bảng kế hoạch triển khai dự án Module 9. Quản lý mua sắm & Đầu tư IT - Lập kế hoạch mua sắm IT - Xây dựng các tiêu chuẩn mua sắm thiết bị IT - Xây dựng chính sách mua sắm đầu tư IT - Quy trình mua sắm thiết bị công nghệ - Phương pháp đánh giá chọn lựa thiết bị - Đánh giá và chọn lựa nhà cung cấp Module 4. Tổ chức & Quản lý hỗ trợ IT - Quy tắc thiết kế dịch vụ IT - Các bước xây dựng Catalog dịch vụ - Xây dựng cam kết cung cấp dịch vụ (SLA) - Xây dựng quy trình hỗ trợ dịch vụ - Thuê và đào tạo nhân viên Helpdesk/ Support - Các mô hình hỗ trợ dịch vụ - Phần mềm công cụ theo dõi hỗ trợ dịch vụ Module 10. Xây dựng & Quản lý tổ chức IT - Cơ chế vận hành tổ chức CNTT như thế nào? - Xây dựng bộ phận CNTT với 3 sơ đồ tổ chức - Cách tiếp nhận tổ chức IT mới - Phân tích nhu cầu tuyển dụng IT - Mô tả công việc và phân công nhiệm vụ - Xây dựng quy trình tác nghiệp chuẩn - Xây dựng lịch làm việc Module 5. Quản lý tài sản Công nghệ - Mối liên quan dịch vụ & Tài sản IT - Quản lý tài sản IT như thế nào? - Vòng đời quản lý tài sản IT trong tổ chức - Tổ chức thông tin tài sản - Quản lý bảo trì thay đổi thông tin tài sản - Quản lý thông tin cấu hình Module 11. Phát triển nhân viên IT - Nhận biết tính cách nhân viên IT - Tìm hiểu nhu cầu nhân viên IT - Tạo động cơ cho nhân viên IT - Các kế hoạch phát triển nhân viên IT - Xây dựng mục tiêu cho nhân viên - Đánh giá năng lực nhân viên hàng năm Module 6. Quản lý bảo mật & Rủi ro IT - Xây dựng chính sách và thủ tục bảo mật IT - Tổ chức đào tạo nhận thức và triển khai chính sách hiệu quả - Phân loại rủi ro IT - Quy trình đánh giá & quản lý rủi ro IT - Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro (RMP) - Xây dựng kế hoạch khôi phục thảm họa (DRP) Module 12. 90 Ngày lãnh đạo IT - Phân biệt Quản lý & Lãnh đạo - 4 Phương pháp lãnh đạo. - 12 Biện pháp quản lý. - Xây dựng hình ảnh IT Manager thành công - Thiết lập quyền lực của IT Manager - 90 Ngày đầu tiên của người IT Manager Đề án thực hành cuối khóa