Cap2 l3
- 1. 3. CAPTURA DE LOS REQUISITOS
- 2. Se refiere al “cómo” se van a recolectar los requisitos por parte del ingeniero de software. Es aquí donde es clave la comunicación con el cliente y con todas las personas implicadas en el proceso. Tambien se conoce como “Descubrimiento de los requisitos”, y “adquisición de los requisitos”. CAPTURA DE LOS REQUISITOS
- 3. Fuentes de los Requisitos Técnicas de Captura de Requisitos Clasificación
- 4. Deben ser confiables y sometidas a verificación para confirmar que la persona que suministra la información es idónea para hacerlo y que se tomó el tiempo para analizar su conveniencia. No solo por idoneidad sino porque en ocasiones los usuarios no son buenos escribiendo y no son claros a la hora de hacer una solicitud. Fuentes de los Requisitos
- 5. Metas: objetivos totales del software y motivación para el mismo. Conocimiento del dominio: Conocer el equipo de trabajo para actuar a favor de los usuarios. Entorno operacional: Ambiente en el cual el software será ejecutado, para que no se vea afectado el coste, la viabilidad y las opciones de diseño del software. Entorno de la organización: Apoyar el proceso de negocio, al momento de condicionar el software no afecte la necesidad del mismo. Sus puntos clave son:
- 6. Identificar las fuentes de los requisitos, para que el equipo de trabajo sea el mejor para cumplir los requerimientos no solo del negocio, sino también del software y el usuario. Técnicas de Captura de Requisitos
- 7. Entrevistas: medio tradicional de obtener requisitos, pero de deben entender las ventajas y limitaciones de las mismas. Escenarios: dar contexto a las exigencias del consumidor, por lo general se maneja con casos de uso. Prototipos: sirven para validar los requisitos y se puede visualizar mejor en maquetas de versión de pruebas. Reuniones: Obtención de diferentes puntos de vista. Observación: ponerse en el lugar de los usuarios para brindar mayor funcionalidad al software. Sus técnicas principales son: