Clase 4 logística
- 1. Logística y la Gestión de la Cadena de Suministro Sergio Maturana V.
- 3. ¿Cómo se define Gestión de Adquisiciones? • “Gestión del conjunto de procesos que son requeridos para obtener los insumos y servicios necesarios para una actividad productiva.” • Asegurar que las compras de la Empresa se hagan en: • Lugar y fecha precisa. • Calidad y cantidades necesarias. • Precios razonables.
- 4. ¿Es Importante el Proceso de Adquisiciones? • Provee los insumos necesarios para los procesos. • Los suministros pueden representar entre un 50% - 70% del valor total de un proyecto. • Cualquier suministro puede ser crítico debido a las relaciones de precedencia e interrelación entre las distintas áreas de un proyecto.
- 5. ¿Cuáles son algunos de los problemas que se presentan? • Hay empresas con poca metodología para realizar las adquisiciones. • Los procesos pueden ser poco estandarizados, sin reglas ni procedimientos claros. • Adquisiciones de “última hora”. • Dificultad de lograr acuerdos de mediano o largo plazo.
- 6. ¿Cuáles son algunos de los problemas que se presentan? • Decisiones se toman en un contexto de tiempo y recursos limitados. • Muchas empresas carecen de la habilidad, experiencia e infraestructura para manejar la totalidad de sus adquisiciones de manera correcta. • Se le resta importancia al proceso de adquisiciones frente a otras áreas.
- 7. Etapas en el Proceso de Adquisiciones 1. Planificación de Adquisiciones 2. Plan de Contratación 3. Respuesta de Proveedores 4. Selección de Proveedores 5. Administración del Contrato 6. Cierre del Contrato
- 8. Etapas del proceso de compras Fuente: Gestión de Adquisiciones por Internet
- 9. La gestión de adquisiciones ha sido fuertemente afectada por Internet En particular ha sido muy relevante la aparición de los e-marketplaces, los B2B, hubs, etc.
- 10. ¿Qué es un e-Market Place? • Punto de encuentro entre empresas compradoras y vendedoras, o comunidades de ellas. • A través de Internet • Facilitador del comercio electrónico entre empresas.
- 12. En resumen, una gestión de adquisiciones eficiente puede lograr: • Disminuir los costos de transacción de ordenes de compra. • Disminuir los tiempos de procesamiento de ordenes de compra. • Captar nuevos clientes y proveedores. • Entregar un mejor servicio a los clientes. • Controlar el proceso de abastecimiento – Compras – Recepción y bodega – Subcontratos – Facturación y pagos