Conceptos de Scrum
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Este documento describe los conceptos básicos de Scrum, incluyendo los roles (Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo), artefactos (Product Backlog y Sprint Backlog) y actividades (Sprint, Planning, Execution, Review y Retrospective). Scrum es una estructura para organizar y gestionar el trabajo de manera ágil.
Conceptos de Scrum
- 1. CONCEPTOS DE SCRUM Angel Alejandro Balderas Pech Universidad Autónoma de Yucatán Unidad Multidisciplinaria de Tizimín HERRAMIENTAS WEB 2.0
- 2. ● Es una estructura para organizar y gestionar el trabajo. No puede ignorar o cambiar fundamentalmente un valor, principio o práctica sin correr el riesgos de colapsar. Sin embargo, lo que se puede hacer es personalizar dentro de la estructura de Scrum, agregando accesorios y características hasta que tenga un proceso que funciones para usted. Scrum
- 3. ROLES
- 4. Product Owner ● Autoridad responsable de decidir las características y funcionalidades para construir y el orden en el que construirlas ● Mantiene comunicado a los demás participantes la visión de los que el equipo está tratando de conseguir ● Responsable del éxito general de la solución que se desarrolla o se mantiene
- 5. Scrum Master ● Ayuda a todos los involucrados a comprender y adoptar los valores, principios y prácticas de Scrum ● Brinda liderazgo y ayuda al Scrum Team y al resto de la organización. ● Ayuda a la organización con el proceso de gestión de cambios que pueden ocurrir durante la adopción de Scrum ● Ayudar al equipo a resolver problemas
- 6. Colección diversa y multifuncional de personas responsables de diseñar, construir y probar el producto deseado. Suele tener de 5-9 personas. ● Arquitecto ● Programador ● Evaluador ● Diseñador ● Etc. Development Team
- 7. ARTEFACTOS
- 8. Product Backlog Lista priorizada de las características desglosadas, de la visión de lo que el Product Owner quiere crear. Proveniente luego de una actividad llamada grooming
- 9. Sprint Backlog Describe a través de un conjunto detallado de tareas, cómo el equipo planea diseñar, construir, integrar y probar el conjunto seleccionado de características del product backlog
- 10. ACTIVIDADES
- 11. Sprint Iteraciones de hasta un mes, siempre tiene una fecha de inicio y de fin fija, por lo general todos los sprints deben tener la misma duración. Una vez acabado uno se inicia otro. 1. Comienza con el Sprint Planning: Se determina el subconjunto de elementos más importantes del product backlog, para construir en el próximo sprint. 2. Luego el Sprint execution: donde el development team realiza las tareas necesarias para hacer las características seleccionadas.
- 12. 3. Al acabar se obtiene el Scrum Result: incremento de producto potencialmente enviable, lo que significa que todo lo que el Scrum team acordó hacer. 4.Luego de esto se hace: 1. Sprint review: los stakeholders y el scrum team inspeccionan el producto que está siendo construido 2. Sprint retrospective: el scrum team inspecciona el scrum process que está siendo utilizado para crear el producto. Sprint
- 14. ¿Qué metodología de desarrollo de software se utilizan en las empresas? (2012)