Control
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El documento define el control como una función administrativa que permite verificar si las actividades y procesos de una organización cumplen con los resultados esperados. Explica que existen tres tipos de control: preliminar, concurrente y de retroalimentación. El objetivo del control es identificar desviaciones de lo planeado para corregir errores y evitar su repetición.
Control
- 2. ¿Qué es el control? Una función administrativa, que conforma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan. Mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio. Stoner (1996) ,"El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" Fayol, citado por Melinkoff (1990), "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las ordenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
- 3. IMPORTANCIA El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo. precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
- 4. verificar que todo se haga conforme fue planeado y Objetivos del organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para control: identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición. Garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a La finalidad del los objetivos prestablecidos. La esencia del control control radica en la verificación de si la actividad controlada está alcanzando o no los objetivos o resultados deseados.
- 5. TIPOS DE CONTROL Terry (1999) en su libro "Principios de Administración" expone que existen 3 tipos de control que son: El control preliminar, el concurrente y el de retroalimentación. tiene lugar antes de que principien las operaciones e Control Preliminar incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. permiten a la administración evitar problemas en lugar de tener que corregirlos después. desafortunadamente este tipo de control requiere tiempo e información oportuna y precisa que suele ser difícil de desarrollar.
- 6. este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye Control la dirección, vigilancia y sincronización de las Concurrente actividades . ayuda a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas. Control de este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores retroalimentación para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
- 7. linkografía http://www.slideshare.net/mrojas/el-control-5868233 http://www.slideshare.net/gnievas/unidad-ii-la-administracion- control#btnNext http://cmapspublic2.ihmc.us/rid=1290281100974_595246453_216 27/EL%20CONTROL%20COMO%20FASE%20DEL%20PROCES O%20ADMINISTRATIVO.pdf