Control
- 1. CONTROLGarantiza que lo planeado y organizado cumpla los objetivos previstos
- 2. Funciones PrincipalesDefine estándares de desempeñoMonitorea el desempeñoCompara el desempeño con los estándares
- 4. Control Y PeriocidadControl preliminar: antes de realizar la actividadControl concurrente: proceso continuoControl posterior: después actividades realizadas
- 5. Control por Áreas FuncionalesEvalúa las ejecuciones Control de producción: Incremento de la EficienciaReducción de costosMejora de la calidad productiva
- 6. Control de Calidad:Detecta y elimina cualquier defecto del productoControl de Inventarios: Determina el nivel mas económico del inventario, en Cuanto a productos, materiales, productos en proceso yTerminadosControl de producción:Programa, coordina e implanta medidas tendientes, para asi Cumplir con las necesidades del departamento de ventas.
- 7. Control de Compras: Cumplimiento de actividades en cuanto al inventarioCONTROL DE MERCADOTECNIA:Evaluación de la eficacia a través de la cual se hace Llegar el producto al consumidor.Comprende áreas como: ventas, desarrollo de Productos, distribución, publicidad y promoción
- 8. Control de Finanzas :Proporciona información de la situación Financiera y el rendimiento monetario de la Empresa ° Control presupuestalComparación de los resultados reales en relaciónCon lo presupuestadoInformes contables basados en la recopilación eficiente de los datos financieros de una empresa° control contable
- 9. CostosDetermina el costo real de un producto con base en el calculoY análisis detallado de cada uno de los elementos.Auditoria Dictamina la información financiera presentada