Control interno auditria
- 1. CONTROL INTERNO Y SU SIGNIFICADO PARA LA AUDITORIA Participantes: Manuel Colmenares Chrisberly Flores Paola Duran
- 2. La Auditoria Examen Información por parte de una tercera persona. Para así, poder establecer unos resultados que sirvan para aumentar la utilidad de la empresa u organización.
- 4. El Control Interno Según Fernando Catacora: Es un diseño implementado por la administración para tratar riesgos de negocios y de fraude que amenazan el logro de los objetivos. Según Arthur Holmes: Es un proceso que se utiliza para alcanzar un fin general y no un fin especifico, conduciendo así todos los niveles de la organización. Según Rodrigo Estupiñan: es un proceso efectuado por la administración, la dirección y el resto del personal, para la consecución de los objetivos.
- 5. El Control Interno Categorías para alcanzar los objetivos: Eficacia y eficiencia de las operaciones. Fiabilidad de la información financiera. Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
- 6. El Control Interno ¿Qué es? Sistema Que comprende planes de la organización, que por medio de métodos y medidas, coordinan las actividades dentro de la organización.
- 7. Principios del Control Interno Autocontrol: Capacidad que poseen los funcionarios para evaluar y controlar su trabajo, detectando así desviaciones y así poder corregirlos. Autorregulación: Capacidad que tiene la empresa para aplicar métodos, normas y procedimientos que permitan así el mejor desarrollo cada vez mas. Autogestión: Capacidad de la empresa para interpretar, coordinar ejecutar y evaluar su funcionamiento.
- 8. Elementos del Control Interno Ambiente de Control: factores ambientales que se deben establecer y mantener. Gestión de Riesgos: saber interpretar y resolver cualquier riesgo o emergencia con mucho optimismo. Actividades de Control: Políticas y procedimientos que permitan obtener la seguridad en el adecuado momento. Información y Comunicación. Monitoreo.
- 9. Importancia Establece medidas. Se aplica a todos. Determina y analiza las causas. Localiza los lectores responsables de la administración. Proporciona información acerca de la situación. Reduce costos.
- 10. Objetivo Cada entidad fija su misión, estableciendo ls objetivos que espera alcanzar y las estrategias para conseguirlos, los objetivos pueden ser para la entidad como un todo específicos para las actividades dentro de la entidad, aunque muchos objetivos pueden ser específicos para una entidad particular.
- 11. Normas Internacionales de Auditoría NIA-300 Evaluación de Riesgos. NIA-315 Identificación y Valoración de los Riesgos de Incorrección de Material Mediante el Conocimiento de la Entidad y de su Entorno. NIA-700.
- 12. GRACIAS