Este documento presenta un análisis estratégico de una empresa que identifica sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Carece de orden logístico, publicidad y mapa virtual, y no realiza auditorías ni capacitación al personal. Sin embargo, puede expandirse aprovechando su maquinaria de calidad y personal cualificado, y captando nuevos clientes mediante eventos y accesorios promocionales. Para contrarrestar sus debilidades, la empresa debe contratar especialistas en logística, publicidad y tecnología, e