Presentación1 funcion de supervision
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE INGENIERIA FUNCION SUPERVISORA JOSE VALLADARES C.I:24.001.921
- 2. FUNCIÓN SUPERVISORA El supervisor es aquella persona que en una empresa observa y dirige al personal para orientarlo y vigilarlo en el cumplimiento de sus funciones, asignándole los medios y recursos adecuados, y un plan de acción, coordinando equipos de trabajo, para obtener la mayor rentabilidad empresarial.
- 3. FUNCIÓN DE UN SUPERVISOR • Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. • Dirigir: Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores. • Desarrollar: Esta función le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, así elevará los niveles de eficiencia de sus colaboradores, motivará hacia el trabajo, aumentará la satisfacción. • Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar.
- 4. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN 1. Mejorar la productividad de los empleados. 2. Desarrollar un uso optimo de los recursos. 3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada 4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral. 5. Monitorear las actividades de los subordinados. 6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales.
- 5. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN • Conocimiento del trabajo • Conocimiento de sus habilidades • Habilidades para instruir • Habilidad para mejorar métodos • Habilidad para dirigir • Solucionar problemas eficazmente. • Habilidad para motivar su grupo de trabajo.