Supervision
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La supervisión es un proceso clave en la gestión de proyectos que implica la observación continua y la recolección de información para mejorar el desarrollo organizacional. Es fundamental que los supervisores mantengan encauzadas las actividades, corrijan desviaciones y conozcan sus responsabilidades, habilidades y reglamentaciones. Además, la supervisión es esencial para la toma de decisiones estratégicas, que incluyen planificación, ejecución y verificación.
Supervision
- 1. Universidad Fermín Toro. Facultad de Ingeniería. Cabudare-Edo. Lara, Supervisión y adquisición de habilidades. Integrante: Ixis Yépez Gestión Empresarial.
- 2. La supervisión, es la observación continua que se lleva acabo en un proyecto, programa ya que consiste en la recolección continua de información, para una mejor gestión para ello debemos tener en cuenta lo siguiente: • Mantener encauzadas las actividades. • Corregir las desviaciones de los planes. Enfocadas en un mejor desarrollo para la organización teniendo un control mas completo en sus actividades.
- 3. Características de la Supervisión. • Conocimiento del trabajo. • Conocer sus responsabilidades. • Habilidad para instruir. • Habilidad para dirigir. Funciones de la supervisión: • Proyectar • Dirigir. • Desarrollar. • Controlar.
- 4. La supervisión competente debe conocer cada una de sus responsabilidades, para poder establecer objetivos. • Planear su propio trabajo; • Planear el trabajo para asignar las tareas • Mejorara el rendimiento individual de cada trabajador • Mantener el ambiente de trabajo saludable y seguro. • Mantener buenas relaciones personales con los trabajadores. • Conocer las reglamentaciones y objetivos de la empresa. • Conocer y administrar la política de la empresa en lo que concierne al ambiente de trabajo.
- 5. La supervisión forma parte fundamental para la toma acertada de decisiones en una organización debido a que debes analizar Planificar de forma estratégica las alternativas o inconveniente que se puedan presentar revisando e incluso argumentando los hechos que se presentan y estimando sus probabilidades.
- 6. Fases de la supervisión. Planificación. Ejecución. Análisis. Información.Verificación.
- 7. Factores clave para la toma de decisiones: Recursos Control Metas