MANAGING CORPORATE KNOWLEDGE
disampaikan oleh : defi, niko, oman, ronald
MCK
KONSEP DAN DEFINISI
Manajemen Pengetahuan (knowledge
management – KM) adalah proses yang
membantu organisasi mengidentifikasi,
memilih, mengatur, menyebarkan,
mentransfer, dan menerapkan informasi
dan keahlian yang penting yang
merupakan bagian dari memori
organisasi dan yang umumnya berada di
dalam organisasi dengan cara yang tidak
terstruktur.
DATA, INFORMASI, DAN PENGETAHUAN
DATA
INFORMASI
PENGETAHUAN
Diproses
Relevan dan dapat
ditindaklanjuti
Data yang relevan dan dapat ditindaklanjuti
PENGETAHUAN
MODAL INTELEKTUAL/ASET INTELEKTUAL
PENGETAHUAN EKSPLISIT
EXPLICIT KNOWLEDGE
pengetahuan yang tertulis, terarsip, tersebar (cetak
maupun elektronik) dan bisa sebagai bahan pembelajaran
(reference) untuk orang lain. Dari contoh di atas, ketika
seorang member milis memberi solusi dari buku, maka
sebenarnya itu adalah bentuk explicit knowledge
PENGETAHUAN IMPLISIT (TACIT KNOWLEDGE)
TACIT KNOWLEDGE
Pengetahuan yang berbentuk know-how, pengalaman, skill,
pemahaman, maupun rules of thumb. Dari contoh di atas,
ketika seorang member milis menjawab berdasarkan
pengalaman dia, hasil ngoprek atau nggak sengaja dapat
solusi misalnya, itu semua adalah tacit knowledge. Tacit
knowledge ini kadang susah kita ungkapkan atau kita tulis.
Contohnya, seorang koki hebat kadang ketika menulis resep
masakan, terpaksa menggunakan ungkapan “garam
secukupnya” atau “gula secukupnya”. Soalnya memang dia
sendiri nggak pernah ngukur berapa gram itu garam dan
gula, semua menggunakan know-how dan pengalaman
selama puluhan tahun memasak. Itulah kenapa Michael
Polyani mengatakan bahwa pengetahuan kita jauh lebih
banyak daripada yang kita ceritakan
MCK
CHIEF KNOWLEDGE OFFICER
KOMUNITAS PRAKTIK
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
Teknologi informasi yang digunakan untuk membuat
manajemen pengetahuan intra- dan antar
perusahaan lebih sistematis, kuat, dan cepat.
KNOWLEDGE CREATION
John’s tacit
knowledge
Sue’s tacit
knowledge
Sue’s explicit
knowledge
John’s explicit
knowledge
C
A
B
A A A
BB
B
D
A
Eksternalization
B
Intenalization
C
Socialization
D
Combination
SPIRALISASI PENGETAHUAN
PROSES EKSTERNALISASI (EXTERNALIZATION)
Yaitu mengubah tacit
knowledge yang kita miliki
menjadi explicit knowledge.
Bisa dengan menuliskan
know-how dan pengalaman
yang kita dapatkan dalam
bentuk tulisan artikel atau
bahkan buku apabila perlu.
Dan tulisan-tulisan tersebut
akan sangat bermanfaat bagi
orang lain yang sedang
memerlukannya.
PROSES KOMBINASI (COMBINATION)
Yaitu memanfaatkan explicit
knowledge yang ada untuk
kita implementasikan menjadi
explicit knowledge lain. Proses
ini sangat berguna untuk
meningkatkan skill dan
produktifitas diri sendiri. Kita
bisa menghubungkan dan
mengkombinasikan explicit
knowledge yang ada menjadi
explicit knowledge baru yang
lebih bermanfaat.
PROSES INTERNALISASI (INTERNALIZATION)
Yakni mengubah explicit
knowledge sebagai inspirasi
datangnya tacit knowledge. Dari
keempat proses yang ada, mungkin
hanya inilah yang telah kita
lakukan. Bahasa lainnya adalah
learning by doing. Dengan
referensi dari manual dan buku
yang ada, saya mulai bekerja, dan
saya menemukan pengalaman
baru, pemahaman baru dan know-
how baru yang mungkin tidak saya
dapatkan dari buku tersebut.
PROSES SOSIALISASI (SOCIALIZATION)
Yakni mengubah tacit knowledge ke tacit
knowledge lain. Ini adalah hal yang juga
terkadang sering kita lupakan. Kita tidak
manfaatkan keberadaan kita pada suatu
pekerjaan untuk belajar dari orang lain,
yang mungkin lebih berpengalaman.
Proses ini membuat pengetahuan kita
terasah dan juga penting untuk
peningkatan diri sendiri. Yang tentu saja
ini nanti akan berputar pada proses
pertama yaitu eksternalisasi. Semakin
sukses kita menjalani proses perolehan
tacit knowledge baru, semakin banyak
explicit knowledge yang berhasil kita
produksi pada proses eksternalisasi.
AGEN INTELEGEN
PENEMUAN PENGETAHUAN DALAM BASIS DATA
Proses yang digunakan untuk
mencari dan mengekstraksi
informasi yang bermanfaat dari
sejumlah besar dokumen dan data.
Data sering disimpan dalam-dalam
pada basis data yang besar, gudang
data, atau tempat penyimpanan
pengetahuan lainnya.
KNOWWARE
Alat teknologi
yang
mendukung
manajemen
pengetahuan
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Know
ledge
Create
Capture
RefineStore
Manage
dissemi
nate
KM
Implemen
tation
Strategy
KOMPUTASI KOLABORATIF
Produk groupware;
digunakan untuk
memperlancar transfer
pengetahuan implisit di
dalam organisasi
Contoh
vendor/produk :
GroupSystems; lotus
Notes/Domino
SERVER PENGETAHUAN
Berisi peranti lunak manajemen
pengetahuan yang utama,
termasuk tempat penyimpanan
pengetahuan; menyediakan akses
ke pengetahuan, informasi, dan
data lainnya.
Contoh vendor/produk :
Hummingbird Knowledge
Server; Autonomy’s
Intelligent Data
Operating Layter (IDOL)
PORTAL PENGETAHUAN PERUSAHAAN
Menyajikan titik akses tunggal ke
sistem manajemen pengetahuan;
mengatur sumber-sumber
informasi yang tidak terstruktur
di dalam perusahaan
Contoh
vendor/produk :
Plumtree;
Hyperwave
SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN ELEKTRONIK
Memungkinkan pengguna untuk
mengakses dokumen yang
dibutuhkan pada internet
perusahaan; memungkinkan
kolaborasi elektronik pada
penciptaan dan revisi dokumen
Contoh
vendor/produk :
DocShare; Lotus
Notes
ALAT PENUAIAN PENGETAHUAN
Menangkap pengetahuan
organisasi tanpa
mengganggu proses lainnya;
dapat dilekatkan pada sistem
manajemen pengetahuan
Contoh
vendor/produk :
KnowledgeMail;
ActiveKnowledge
MESIN PENCARI
Menentukan lokasi dan
menelusuri dokumen dari
sejumlah besar koleksi
dalam tempat penyimpanan
perusahaan
Contoh
vendor/produk :
Google; Verity;
Inktomi
SUITE MANAJEMEN PENGETAHUAN
Mengintegrasikan teknologi
komunikasi, kolaborasi, dan
penyimpanan dalam satu
solusi yang lengkap dan
kreatif.
Contoh
vendor/produk :
WebSphere;
KnowledgeX
CONTOH MUDAH KNOWLEDGE MANAGEMENT
MCK
ORGANISASI PERLU MENGELOLA PENGETAHUAN
ANGGOTANYA DI SEGALA LEVEL UNTUK:
Mengetahui kekuatan (dan penempatan) seluruh
SDM
Penggunaan kembali pengetahuan yang sudah ada
(ditemukan) alias tidak perlu mengulang proses
kegagalan
Mempercepat proses penciptaan pengetahuan
baru dari pengetahuan yang ada
Menjaga pergerakan organisasi tetap stabil
meskipun terjadi arus keluar-masuk SDM
Dua tipe pengukuran efektifitas KM
RESULTS-ORIENTED
Mengukur
keberhasilan
manajemen
pengetahuan dengan
ukuran financial
misalnya peningkatan
penjualan produk
ACTIVITY-ORIENTED
Mengukur keberhasilan
manajemen pengetahuan
dengan mempertimbangkan
bagaimana frekuensi akses
pengguna manajemen
pengetahuan atau
bagaimana kontribusi
pengguna terhadap
manajemen pengetahuan itu
sendiri.
Terimakasih
Atas segala perhatiannya
REFERENSI :
1. Efraim Turban, Jay E.
Aronson, dan Peng
Liang, Decision
Support Systems and
Intelligent Systems,
2005
2. McGraw Hill,
Introduction To
Information Systems,
2006
3. Turban, Rainer, and
Potter, Introduction to
Information
Technology, 2006.
4. Romi Satria Wahono,
Knowledge
Management dan Kiat
Praktisnya, 2008.

More Related Content

DOCX
Chapter 8 km tools
DOCX
Chapter 4 km capture & codification
PDF
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
DOC
Chapter 3 km model
DOCX
Chapter 5 km sharing
PDF
Memahami hakikat-knowledge-management
PDF
PDF
Chapter 8 km tools
Chapter 4 km capture & codification
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
Chapter 3 km model
Chapter 5 km sharing
Memahami hakikat-knowledge-management

Similar to MCK (20)

PPTX
Managing Corporate Knowledge
PPTX
Bahan Ajar Perkuliahan Knowledge Management 1
PPT
4 knowledge management performance presentation-fix
PPT
Manajemen_pengetahuan PPT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.ppt
PDF
PPT
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
DOCX
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
PDF
PDF
Knowledge management untuk unisma
PDF
IB4
PDF
Menjadikan manajemen pengetahuan_sebagai....by_b._elnath_aldi
PDF
Tata Consulting Services
PPTX
Knowledge management
PPTX
Knowledge management sebuah pengantar dasar
PPTX
BAB 9.pptx
DOCX
Manajemen pengetahuan
DOCX
Perspektif Manajemen Pengetahuan
PDF
Sistem pengelola pengetahuan
PDF
Artikel sim tm 12
Managing Corporate Knowledge
Bahan Ajar Perkuliahan Knowledge Management 1
4 knowledge management performance presentation-fix
Manajemen_pengetahuan PPT SISTEM INFORMASI MANAJEMEN.ppt
Manajemen Pengetahuan (kelompok 3)
Rangkuman buku knowledge management by Amrit Tiwana
Knowledge management untuk unisma
IB4
Menjadikan manajemen pengetahuan_sebagai....by_b._elnath_aldi
Tata Consulting Services
Knowledge management
Knowledge management sebuah pengantar dasar
BAB 9.pptx
Manajemen pengetahuan
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan
Artikel sim tm 12
Ad

More from profos (11)

PDF
PDF
PPT
MSS
PDF
IB5
PDF
IB3
PDF
IB2
PDF
IB1
PDF
MANAGING CORPORATE ICT IN THE FUTURE
PDF
Politik dan Turnover
PDF
Politik Dan Turover
PPTX
Onion Skin Of Lynx
MSS
IB5
IB3
IB2
IB1
MANAGING CORPORATE ICT IN THE FUTURE
Politik dan Turnover
Politik Dan Turover
Onion Skin Of Lynx
Ad

Recently uploaded (9)

PPTX
Materi Workshop Keuangan Digital 2025.pptx
PPTX
Introduction Financial Consolidatioan Multi currency integration to all ERP o...
PPTX
INFORMATIKA UNTUK SISWA SMP KELAS VII.pptx
PDF
Struktur Data - 2 Pengantar Struktur Data
PDF
Struktur Data - 4 Pointer & Linked List
PPTX
Berfikir Komputasi untuk siswa SMP KELAS 9.pptx
PDF
Struktur Data - 1 Kontrak Perkuliahan
PDF
Struktur Data - 3 Array: Konsep & Implementasi
PPTX
CARA AKSES KE INTERNET MELALUI WIFI ATAU LAN
Materi Workshop Keuangan Digital 2025.pptx
Introduction Financial Consolidatioan Multi currency integration to all ERP o...
INFORMATIKA UNTUK SISWA SMP KELAS VII.pptx
Struktur Data - 2 Pengantar Struktur Data
Struktur Data - 4 Pointer & Linked List
Berfikir Komputasi untuk siswa SMP KELAS 9.pptx
Struktur Data - 1 Kontrak Perkuliahan
Struktur Data - 3 Array: Konsep & Implementasi
CARA AKSES KE INTERNET MELALUI WIFI ATAU LAN

MCK

  • 1. MANAGING CORPORATE KNOWLEDGE disampaikan oleh : defi, niko, oman, ronald
  • 3. KONSEP DAN DEFINISI Manajemen Pengetahuan (knowledge management – KM) adalah proses yang membantu organisasi mengidentifikasi, memilih, mengatur, menyebarkan, mentransfer, dan menerapkan informasi dan keahlian yang penting yang merupakan bagian dari memori organisasi dan yang umumnya berada di dalam organisasi dengan cara yang tidak terstruktur.
  • 4. DATA, INFORMASI, DAN PENGETAHUAN DATA INFORMASI PENGETAHUAN Diproses Relevan dan dapat ditindaklanjuti Data yang relevan dan dapat ditindaklanjuti
  • 8. EXPLICIT KNOWLEDGE pengetahuan yang tertulis, terarsip, tersebar (cetak maupun elektronik) dan bisa sebagai bahan pembelajaran (reference) untuk orang lain. Dari contoh di atas, ketika seorang member milis memberi solusi dari buku, maka sebenarnya itu adalah bentuk explicit knowledge
  • 10. TACIT KNOWLEDGE Pengetahuan yang berbentuk know-how, pengalaman, skill, pemahaman, maupun rules of thumb. Dari contoh di atas, ketika seorang member milis menjawab berdasarkan pengalaman dia, hasil ngoprek atau nggak sengaja dapat solusi misalnya, itu semua adalah tacit knowledge. Tacit knowledge ini kadang susah kita ungkapkan atau kita tulis. Contohnya, seorang koki hebat kadang ketika menulis resep masakan, terpaksa menggunakan ungkapan “garam secukupnya” atau “gula secukupnya”. Soalnya memang dia sendiri nggak pernah ngukur berapa gram itu garam dan gula, semua menggunakan know-how dan pengalaman selama puluhan tahun memasak. Itulah kenapa Michael Polyani mengatakan bahwa pengetahuan kita jauh lebih banyak daripada yang kita ceritakan
  • 14. SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN Teknologi informasi yang digunakan untuk membuat manajemen pengetahuan intra- dan antar perusahaan lebih sistematis, kuat, dan cepat.
  • 15. KNOWLEDGE CREATION John’s tacit knowledge Sue’s tacit knowledge Sue’s explicit knowledge John’s explicit knowledge C A B A A A BB B D A Eksternalization B Intenalization C Socialization D Combination
  • 17. PROSES EKSTERNALISASI (EXTERNALIZATION) Yaitu mengubah tacit knowledge yang kita miliki menjadi explicit knowledge. Bisa dengan menuliskan know-how dan pengalaman yang kita dapatkan dalam bentuk tulisan artikel atau bahkan buku apabila perlu. Dan tulisan-tulisan tersebut akan sangat bermanfaat bagi orang lain yang sedang memerlukannya.
  • 18. PROSES KOMBINASI (COMBINATION) Yaitu memanfaatkan explicit knowledge yang ada untuk kita implementasikan menjadi explicit knowledge lain. Proses ini sangat berguna untuk meningkatkan skill dan produktifitas diri sendiri. Kita bisa menghubungkan dan mengkombinasikan explicit knowledge yang ada menjadi explicit knowledge baru yang lebih bermanfaat.
  • 19. PROSES INTERNALISASI (INTERNALIZATION) Yakni mengubah explicit knowledge sebagai inspirasi datangnya tacit knowledge. Dari keempat proses yang ada, mungkin hanya inilah yang telah kita lakukan. Bahasa lainnya adalah learning by doing. Dengan referensi dari manual dan buku yang ada, saya mulai bekerja, dan saya menemukan pengalaman baru, pemahaman baru dan know- how baru yang mungkin tidak saya dapatkan dari buku tersebut.
  • 20. PROSES SOSIALISASI (SOCIALIZATION) Yakni mengubah tacit knowledge ke tacit knowledge lain. Ini adalah hal yang juga terkadang sering kita lupakan. Kita tidak manfaatkan keberadaan kita pada suatu pekerjaan untuk belajar dari orang lain, yang mungkin lebih berpengalaman. Proses ini membuat pengetahuan kita terasah dan juga penting untuk peningkatan diri sendiri. Yang tentu saja ini nanti akan berputar pada proses pertama yaitu eksternalisasi. Semakin sukses kita menjalani proses perolehan tacit knowledge baru, semakin banyak explicit knowledge yang berhasil kita produksi pada proses eksternalisasi.
  • 22. PENEMUAN PENGETAHUAN DALAM BASIS DATA Proses yang digunakan untuk mencari dan mengekstraksi informasi yang bermanfaat dari sejumlah besar dokumen dan data. Data sering disimpan dalam-dalam pada basis data yang besar, gudang data, atau tempat penyimpanan pengetahuan lainnya.
  • 26. KOMPUTASI KOLABORATIF Produk groupware; digunakan untuk memperlancar transfer pengetahuan implisit di dalam organisasi Contoh vendor/produk : GroupSystems; lotus Notes/Domino
  • 27. SERVER PENGETAHUAN Berisi peranti lunak manajemen pengetahuan yang utama, termasuk tempat penyimpanan pengetahuan; menyediakan akses ke pengetahuan, informasi, dan data lainnya. Contoh vendor/produk : Hummingbird Knowledge Server; Autonomy’s Intelligent Data Operating Layter (IDOL)
  • 28. PORTAL PENGETAHUAN PERUSAHAAN Menyajikan titik akses tunggal ke sistem manajemen pengetahuan; mengatur sumber-sumber informasi yang tidak terstruktur di dalam perusahaan Contoh vendor/produk : Plumtree; Hyperwave
  • 29. SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN ELEKTRONIK Memungkinkan pengguna untuk mengakses dokumen yang dibutuhkan pada internet perusahaan; memungkinkan kolaborasi elektronik pada penciptaan dan revisi dokumen Contoh vendor/produk : DocShare; Lotus Notes
  • 30. ALAT PENUAIAN PENGETAHUAN Menangkap pengetahuan organisasi tanpa mengganggu proses lainnya; dapat dilekatkan pada sistem manajemen pengetahuan Contoh vendor/produk : KnowledgeMail; ActiveKnowledge
  • 31. MESIN PENCARI Menentukan lokasi dan menelusuri dokumen dari sejumlah besar koleksi dalam tempat penyimpanan perusahaan Contoh vendor/produk : Google; Verity; Inktomi
  • 32. SUITE MANAJEMEN PENGETAHUAN Mengintegrasikan teknologi komunikasi, kolaborasi, dan penyimpanan dalam satu solusi yang lengkap dan kreatif. Contoh vendor/produk : WebSphere; KnowledgeX
  • 35. ORGANISASI PERLU MENGELOLA PENGETAHUAN ANGGOTANYA DI SEGALA LEVEL UNTUK: Mengetahui kekuatan (dan penempatan) seluruh SDM Penggunaan kembali pengetahuan yang sudah ada (ditemukan) alias tidak perlu mengulang proses kegagalan Mempercepat proses penciptaan pengetahuan baru dari pengetahuan yang ada Menjaga pergerakan organisasi tetap stabil meskipun terjadi arus keluar-masuk SDM
  • 36. Dua tipe pengukuran efektifitas KM RESULTS-ORIENTED Mengukur keberhasilan manajemen pengetahuan dengan ukuran financial misalnya peningkatan penjualan produk ACTIVITY-ORIENTED Mengukur keberhasilan manajemen pengetahuan dengan mempertimbangkan bagaimana frekuensi akses pengguna manajemen pengetahuan atau bagaimana kontribusi pengguna terhadap manajemen pengetahuan itu sendiri.
  • 37. Terimakasih Atas segala perhatiannya REFERENSI : 1. Efraim Turban, Jay E. Aronson, dan Peng Liang, Decision Support Systems and Intelligent Systems, 2005 2. McGraw Hill, Introduction To Information Systems, 2006 3. Turban, Rainer, and Potter, Introduction to Information Technology, 2006. 4. Romi Satria Wahono, Knowledge Management dan Kiat Praktisnya, 2008.