要求開発マスター認定制度への提案
- 3. 結論 要求開発マスター 認定制度を作って広めよう。 CReDM ( Certified Requirement Development Master )
- 7. スクラムマスターか！ そうか！では、 要求開発 マスターだ！
- 8. 安易
- 9. スクラムとは？
- 10. アジャイルな管 理手法の一つ。
- 11. •スプリント 一ヶ月のイテレーション • デイリースクラム 毎日定時に15分間のミーティング、朝会 • プロダクトバックログ 業務視点で優先順位付けされたリスト • スプリントバックログ スプリント（イテレーション）で実現する作業リスト • スプリント計画ミーティング スプリントバックログを作成するミーティング • スプリントレビュー スプリントの終了時に行う振り返り
- 12. スクラムに登場 するロール。
- 13. • スクラムマスター 外部との折衝 ミーティングをファシリテート スクラム推進のキーパーソン • プロダクトオーナー 業務レベルの視点で、プロダクトバック ログを管理 • スクラムチーム 開発を行う。スプリントにコミットする。
- 15. ※ 要求開発入門 Version 1.0 β1
- 16. • ビジネスオーナー 業務理念をもつ • システム開発者 技術の可能性を知っている • 業務担当者 業務をじっさいに遂行する
- 17. 要求開発 を推進するのは だれ？
- 18. 新・こたつモデル
- 19. 新コタツモデル フ ァ シ リ テ ー ト 要求開発マスター
- 20. • 要求開発マスター 要求開発を推進するファシリテーター • ビジネスオーナー 業務理念をもつ • システム開発者 技術の可能性を知っている • 業務担当者 業務を実際に遂行する
- 21. 要求開発マスター とは、 奥様 役
- 23. こたつの中 • ビジネスオーナー • システム開発者 • 業務担当者 こたつの外 • 要求開発マスター こたつの外からファシリテートする中立な奥様
- 27. 要求開発マスター に必要なスキル
- 29. 奥様力！
- 30. 奥様力！ 現状の分析力
- 42. 銀の弾丸はどこ にもない。
- 44. 要求開発マスター の成長モデル
- 45. １，無意識的無能 手法すら知らず行き当たりばったり 2，意識的無能 形式知を習得、手法を形式的に使用。40％ 3，意識的有能 手法の行間を読めるようになる。60% ４，無意識的有能 手法を忘れその場の状況から臨機応変に対 応する。悟りの境地。 ８０％以上
- 49. 余談ですが、、、 奥様では。 3，ご近所の人気者、井戸端会議 ファシリテーター奥様
- 50. 課題 • 要求開発をマネジメントメソッドとして強化し たい • どういう会議体をどうファシリテートするのか • コタツの３種類の参加者もロールとして固有名 詞化したい • 認定制度どうする？ 標準セミナー受講＋検定 • セミナーリーダーの認定をどうするか
- 52. ご静聴 ありがとうございました。