グループ会社を巻き込んで勉強会をやってみるには
- 1. グループ会社を巻き込んで 勉強会をやってみるには Christian Scholz by https://www.flickr.com/photos/mrtopf/4074083883/
- 7. 社内勉強会
- 9. 関ヶ原の戦い ※開戦時
- 13. やばい天下取れる
- 16. 取り組みを広げよう
- 17. • どうやって人を集めるか • どうやって広めるか • テーマはどうするか • 場所はどうするか
- 20. つなげよう Bowen Chin by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/bowow/5438099693/
- 21. チームつくった
- 24. すげー集まった
- 25. すげーいっぱいチャンネルできた
- 26. Q. 誰に許可取った？
- 28. テーマどうする？Eustaquio Santimano by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/eustaquio/4240212506/
- 33. • これだけ人材がいれば、数人は その分野に詳しい人が居る • 草の根でやりつつも、組織で必要な テーマを、必要なときに開催する • 勉強会は役に立つ！と浸透させていく
- 35. 一緒に学んでいく文化を作っていく Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
- 36. 文化は与えられるものじゃなく、 創り上げていくもの Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
- 37. まだ取り組みは始めたばかり • 続けること • 広げること • 浸透させること
- 38. • まずは同志を見つける • 社内より広い範囲になるので、広げやすい手段を選ぶべし。 Slackはいい方法。人数が少ないうちは、Facebook group/messengerや Hangout, LINEでも良いと思う。 • 許可を取るよりまずやってみよう。どうせ最初は理解されない。 • 強みを生かす • 社内に閉じるより人材の幅が広がるので、いろんなテーマにチャレンジ するといい。 • 浸透させる • 草の根で進めつつも、「今求められているテーマ」で有用性を アピールするのもあり。良さが伝われば広げやすくなるはず。 • 続ける • 最初はうまくいかなくても、粘り強く。こういう文化は、自分たちで じっくり創り上げていくもの。 まとめ