社内勉強会を継続成長させる方法

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社内勉強会を継続成⻑させる⽅法
メタ勉強会 ~ 社内勉強会うまくいってる
(2015/10/27)
NTTコミュニケーションズ株式会社
技術開発部岩瀬義昌
https://goo.gl/jXqe2R

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■名前
岩瀬義昌 / @iwashi86
■仕事
NTTコミュニケーションズ
技術開発部 Webコア Technology Unit
WebRTC/インフラエンジニア
⾃⼰紹介
■コミュニティ活動
・WebRTC Meetup Japan 主催
2015/11/4(⽔)@横浜です！

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SkyWay = WebRTC Communication Platform
SkyWayという
CPaaS(Communication
Platform)の中の⼈です

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なぜ社内勉強会を開催したのか？
https://www.ﬂickr.com/photos/anniferrr/3991736436/in/photolist-75JGb1-5y8X-5mkLbA-kQUrV8-jCKhFW-7vow9m-vbHqd-7B9bJC-jynase-7vjGTv-6WBBxo-k7Yjh4-mWwCtS-8YjT1m-8hstUM-9VRMwV-ES8ka-8Zsjij-8f6dky-vRpaVG-e5uak-66xxKG-r8RCPb-4ZieiN-9B3zRn-e9ZTaG-4rZGcv-j5snjj-9f1pjK-nEkge-5a5d3b-nbosqc-8GHMja-obwuGp-
iWBaoJ-7wrJeb-oskvbH-8P5DFt-99bKq8-7tDusL-8XQzUr-chfseU-hpvbJB-4TAS6x-7Rc4k-isqYJM-97JnFE-8cWhUm-8RDn3U-oXyrDb/

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よく⾔われること
・講師のスキルアップ
(説明するために勉強するので)

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・参加者のスキル底上げ、モチベーションUP
(注：ただ参加するだけだとあまりスキルは上がらない)
⼤切なのは知らない技術・アイデアを知り
聞くだけではなく、⾃⾝で試すこと
（試した上で、code pushや
blog投稿までいけば100点です)

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・チーム/組織横串での交流強化

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・チーム/組織横串での交流強化
本当はもっと原始的な想いから
はじまりました

バックグラウンド
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まずは個⼈の話から

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【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin
・2014/3までは別会社で勤務

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【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin
・2014/3までは別会社で勤務
↓
・2014/4に今の組織/チームへJoin
・組織(部内)の⼈数：約200⼈
・所属チームの⼈数：約10⼈

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知り合いが少なくて寂しい
(同チームの⼈だけ)
https://www.ﬂickr.com/photos/96092563@N08/14106046544/in/photolist-nuvbc3-cX7WUo-nN2b7j-udxDLM-iB3N1R-iUArEg-77Tn5D-xe9cn5-mQHR6Q-4JYssn-26hoV8-4HhgeK-s76dzF-mSQShk-EudP4-cbbMMs-9mhrGh-xkiyE5-tjCRJs-oJteiA-6zFPF1-chcDm-8BHewA-mpgrkA-sobRau-bTep8e-bu6eeh-mr2yZD-azDaYH-dMFADb-2Yqbck-xHvQS-bCCaWJ-8yTRHz-56Rqqk-7xN1k2-6PeFyJ-oo17L8-nPynDL-6zPpd2-cMKM5N-jxRHyj-2NiCmS-2GLmH-4jsudH-5seJNE-CbjWA-okhLgY-
fAbHBK-7w37p2

その⼀⽅で
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次はチームの話です

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【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態
・モダンな開発への発展途上
・例：既にGitHub、Pull Requestを利⽤

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【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態
・モダンな開発への発展途上
・例：既にGitHub、Pull Requestを利⽤
・⼀⽅、インフラ⼿動構築も残っていたり
⇒hashicorpプロダクトなどを利⽤して
⾃動化、CIを浸透させたい！
そのために、まずチームで共通知識を！

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つまり、単純な思いつき
知り合いを
増やしたい
チームでモダンな
開発の共通知識を
浸透させたい
部内で社内勉強会を主催し
始めたら両⽅解決するかも？
今回の勉強会の趣旨は、勉強会を継続成⻑させるた
めのコツの共有なので、結果の振り返りはしません
が、幸いにもどちらも達成できています。

とは⾔え、１⼈で社内勉強会の運営は⾟そう
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同じモチベーションがありそうな⼈を1:1で誘う
https://www.flickr.com/photos/matusfi/6810854382/in/photolist-bnRpHQ-dkEXeP-aNhV3n-9324xQ-8fpuyC-faba89-33NnLm-uTfEjY-jeUKpy-fXC9QW-dj2LTW-pgXG4Q-98eMqP-7hgxbJ-qAvvf4-rM3AE9-7q8b4a-9TV8C-6SEWFY-58oHyn-ektn1R-yVDZu-4D5Qxs-4eXser-e2G4U-9nJ7zK-6mxGMw-ftikY7-2jtbK1-ebczzP-JEkRi-q9igoV-r47KzY-pWQ25t-
b6Sxbk-eftQt6-4WwyJ-96oE3F-oJkbtN-2gCSk8-5LAFvB-eKqyB7-7enFgV-5Rr1Aj-9GRyZJ-eysoeG-52vqYb-5apffH-pcxTD9-5aq2yZ/
勉強会が好きそうな⼈を⼈づてに
教えてもらい、勇気を出して
誘いにいきました

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結果：社内勉強会の運⽤メンバが合計3⼈に！
https://www.ﬂickr.com/photos/86530412@N02/8931832451/in/photolist-eBgYBe-f6JEGH-8z46Zb-bpDgSG-5sp1Ck-gcM8Tz-fJwdYD-nTEQyj-fNi2S3-KYkCX-fqj9Bp-7VsPiK-bHG7Xv-dy7VqD-4cDH3c-8N85PB-57QuGi-hsag9u-46X4aS-u8kvVA-qdUkFu-e3rpgk-rjqfX7-aE7QNa-btg35P-57UH89-ei6mbe-ABCPv-
exumeh-pPxJua-gbBqXP-73pcjk-rwWA4o-57QuRM-4zLGNH-62y9LK-huQToH-jiwmoq-5AQcCL-39TZ9R-rgud8A-8o1sPQ-aFf7tE-5BuKnp-nkKGdc-nktnJr-58D5QX-g6wGza-abXbQn-5KG6aE

現実 is not ⽢くない
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3名いれば運⽤
回せそう
https://www.ﬂickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc-
CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5ﬁYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP
3名いれば良い感じに回り
そうと、私は思ってました。
が…、数ヶ⽉後…

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3名いれば運⽤
回せそう
辞職
そしてさらにまた時が経つと…

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3名いれば運⽤
回せそう
辞職
転籍(社外異動)

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マジで！
転籍(社外異動)
辞職
と、⼀瞬くじけそうになりましたが…

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だが普通に社内勉強会を継続中！

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しかも、まだまだ成⻑中
・当初
・参加者：約10名
・講師：同チーム、組織内が多め
・現在
・参加者：(多いときは) 50名超
・講師：組織外からも！
⼝コミ・宣伝などで
なんやかんや増えました

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テーマ例
•  Seleinum⼊⾨
•  OpenPaaSで学ぶPaaSのしくみ講座
•  モバイルネットワークにおける
アプリケーションの最適化について
•  Dockerことはじめ
•  Linuxファイルシステムを理解する
その他いろいろと、
NW、ミドル、アプリケーションまで⾊々！
通信事業者らしく、
ネットワーク・クラウド・
アプリなど多岐に渡ります

本題：
継続成⻑させるための⽅法(コツ)
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以降では、このようにいたった
⽅法(コツ)をご紹介します

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運営側も参加者側も
とことん気軽に！
https://www.ﬂickr.com/photos/lexnger/4293218511/in/photolist-7xnShP-9FWcDV-e4JVt3-4rSUsB-5biPDQ-ek6mww-4VM6a5-6hcGc6-gNBGn-3JxViw-hdWr9T-4ez6tk-5bTmgD-8GcAc1-nXPr3f-9uZtfG-bDbR8x-oEyksA-5UVEUK-7DRKus-L5zqm-3aHNuo-ekTrah-8fRKTT-Djwrv-buqeWm-3X5YKN-4dnL26-6Bn3sr-dsVMQ-7u6Pi5-dHBJN3-5tKPrt-874yR-AYUmk-4TR5n5-bF5tB6-CBrUE-ek6mSo-njZvGi-bwajsf-g2apGD-7NW3vW-mvG5h-rTmAcu-dmEuUb-91aNhU-5sxzv9-hdtxFK-ndqJaw

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運営側も参加者側も
とことん気軽に！
https://www.ﬂickr.com/photos/lexnger/4293218511/in/photolist-7xnShP-9FWcDV-e4JVt3-4rSUsB-5biPDQ-ek6mww-4VM6a5-6hcGc6-gNBGn-3JxViw-hdWr9T-4ez6tk-5bTmgD-8GcAc1-nXPr3f-9uZtfG-bDbR8x-oEyksA-5UVEUK-7DRKus-L5zqm-3aHNuo-ekTrah-8fRKTT-Djwrv-buqeWm-3X5YKN-4dnL26-6Bn3sr-dsVMQ-7u6Pi5-dHBJN3-5tKPrt-874yR-AYUmk-4TR5n5-bF5tB6-CBrUE-ek6mSo-njZvGi-bwajsf-g2apGD-7NW3vW-mvG5h-rTmAcu-dmEuUb-91aNhU-5sxzv9-hdtxFK-ndqJaw
⼤事なことなので
強調します

31https://www.ﬂickr.com/photos/jeﬀdjevdet/16927430497/in/photolist-rMPvkX-afSi2z-9R3ahj-dS85oh-5y7Efy-85tB8s-nuDGfr-67ESKg-645bMD-hBAay-muEVjW-8Y9uq9-8PybHq-5L3qMC-54QrzD-5zMDRz-5zRXes-5zRXdE-5zRXcC-5zRXb5-5zMDLr-ii7TCq-
ii8oHM-9Xjxne-9XnqGo-9Xjxxn-9XjwHc-9XnpuQ-ii7xZM-9XnqME-9XjxG6-9Xnq93-9Xjxap-9XnpXC-9XjwEH-9Xnpxs-9XjwvM-ii7X3w-ii7zbz-ii85YQ-pM5TNZ-9Xjy2D-9XnqAE-9XnqbW-9Xjx7t-9XjwVp-ii7WpC-9XnqVA-9XnqRj-9XnqJQ
特に運営側は折れないように
運営側の⼼が折れないように
気軽にやりましょう！
頑張りすぎると燃え尽きます。

コツその1：場所
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よくある感じの部屋
https://www.ﬂickr.com/photos/jiscinfonet/5104441477/in/photolist-8M4ABF-fWnt2y-9EWrFd-9bJ2AP-np9PGu-aAhYwD-9EaBhk-9ti5xh-4jHm7p-dAGepp-ayt5ZF-dgwpsA-8Feaec-ayvECC-apCGfy-bTebaZ-e6rB1z-aMC1EP-7YmyHZ-pu2jkM-khPcJz-7DUC1v-4WW26m-7KFNVZ-5cZKw7-bZ1Zh9-bZ1UMC-5Wrm9d-5wiAHX-8cpmmi-
A15jKm-6dKXGE-aCXDXA-xPhtQx-8csGsq-66YSHG-9izZSQ-5xpoFa-jcSuGo-4TEznV-4xTvsJ-rm9BVU-azfvq9-4x5maj-bZ1Ym1-eTKwad-5wiArM-4xTAFC-4TEyWi-4TEA7i

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よくある感じの部屋
https://www.ﬂickr.com/photos/jiscinfonet/5104441477/in/photolist-8M4ABF-fWnt2y-9EWrFd-9bJ2AP-np9PGu-aAhYwD-9EaBhk-9ti5xh-4jHm7p-dAGepp-ayt5ZF-dgwpsA-8Feaec-ayvECC-apCGfy-bTebaZ-e6rB1z-aMC1EP-7YmyHZ-pu2jkM-khPcJz-7DUC1v-4WW26m-7KFNVZ-5cZKw7-bZ1Zh9-bZ1UMC-5Wrm9d-5wiAHX-8cpmmi-
A15jKm-6dKXGE-aCXDXA-xPhtQx-8csGsq-66YSHG-9izZSQ-5xpoFa-jcSuGo-4TEznV-4xTvsJ-rm9BVU-azfvq9-4x5maj-bZ1Ym1-eTKwad-5wiArM-4xTAFC-4TEyWi-4TEA7i
これだと勉強会の雰囲気が
外に伝わりにくいし、
気軽感がでないんです

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可能な限り開放的な空間で
https://www.ﬂickr.com/photos/117628748@N08/13702128483/in/photolist-mSNZqx-pYh5rz-8xppVa-6oszDU-88xhwP-cKEJp7-2Qpk5c-dcBtiC-8dfUDb-MXtvX-dcBua9-bXDNtd-chhKFd-nMu9cG-8VHtZC-dWDED-5YgyPf-72kbmH-sWTHNJ-8VEq4R-8ooKFX-4y4Gxx-6pnqWR-cRHD1u-iiE1Q7-7wvhf9-zAAzwA-dE7yC4-7UZzt4-uGopok-6xSXCH-5YBE15-8VErLg-cYmbs3-cN4KxJ-zAADoy-zk4GkL-yEND9B-dQFx1X-
ガラス張りで通路から⾒える
ぐらいのところが最⾼です！
興味を持ってもらえればOK!

コツその2：時間帯
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時間帯？
・業務時間中

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時間帯？
・業務時間中
⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難

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時間帯？
・業務時間中
・業務終了後

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時間帯？
・業務時間中
・業務終了後
⇒家庭優先なので個⼈的にもNG

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時間帯？
・業務時間中
・業務終了後
・昼休み

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時間帯？
・業務時間中
・業務終了後
・昼休み
⇒万⼈共通の時間
しかも昼休みには
副次的効果として…

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お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに！

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お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに！
主催・運営側は気持ち
多めに笑いましょう
ちょっとしたコツですが、
笑いは⼤事です。

コツその3：参加登録
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参加登録どうする？
・古き良きExcelとかに書いてもらう？
みんな書いてくれないので
Excel出⽋はアンチパターンです

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・社内Webを活⽤する？

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・外部サービスを利⽤する？

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⇒どれもややコンバージェンスが下がる

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⇒どれもややコンバージェンスが下がる
事前申請は不要にした！
もう、来るものは拒まず、
というスタイルにしました

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ちょっとだけリスク対処
・何⼈来るかわからない
⇒なるべく⼤きめのスペースで
⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調達してもらう
運営は極⼒ミニマム
リソースで

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ちょっとだけリスク対処
・何⼈来るかわからない
⇒なるべく⼤きめのスペースで
⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調達してもらう
・それでも⾜りなかったら
⇒⽴ち⾒で勘弁してもらう
お昼休みのランチ後なので
それなり⽴ち⾒も多くいます

コツその4：講師不⾜問題
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講師募集どうする？
・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる
続けているうちに
ヘルプしてくれる⼈が
現れるかも

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・その際、講師募集している旨を毎回アナウンス

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・その際、講師募集している旨を毎回アナウンス

⇒でも公募してくれるのは1割ぐらい
⇒少なくても気にしない
あまりリアクションが
無くても折れないのが⼤事

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社内チャットを活⽤しよう
・部内Slackでボソッと
「〜の話が聞きたいなぁ…」
などと、発⾔してみると
指名マサカリが⾶ぶかも？
都合上削除
（Slackの画⾯です）
誰かに直接「講演して」とお願いするの
ではなく、「〜が聞きたい」とつぶやく
すると「XXさん詳しいよね、話してみた
ら」という指名マサカリが⾶びます(笑)

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それでも、講師⾜りない問題…

提案
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１つ提案
https://www.ﬂickr.com/photos/rachel-johnson/4288601559/in/photolist-7wYcQc-7hUfRi-9naJaQ-nR6Bxz-drPyZ-nHEVtP-6meLn6-MvLUC-pwZEMr-niEVMh-aEXrqt-jXCygx-6biZaX-cuPT3f-FioTK-ocAf4Q-8umJh2-qpHPkv-amTAGv-4V134i-dsVGyC-5YWxNM-8mjuRd-pFBc97-ggAYxV-
aMKCk-5WcgsF-8kd7qr-5cEyXw-5cEz67-i7SdQF-6jDGXa-8umJpZ-aTMznP-9LSkMz-dsVNeg-9sfpnC-c55ZZU-bqtTAA-7kG2Yz-4j8Cj4-7rvktG-aDs5U5-8m4uq5-4ZRrAQ-dVjwDm-dvPr5H-be9GBt-92Gm8e-6HvhUE

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社内勉強会だけど相互接続しては？
・今はWebRTCのような
セキュアP2Pを確⽴する技術がある
(時間あればちょっとだけデモ)
・オンラインでロケをつないで
社内勉強会を相互接続してみては？
(ex. 15minずつtalkみたいな)
専⽤の遠隔会議が無くても
気軽に・セキュアに出来る
時代が来ています

まとめ
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・社内勉強会はとことん気軽に！
・会場には開放感を
・ランチの⼒を
・参加登録は不要で
・社内勉強会同⼠を相互接続？
(興味あれば @iwashi86までお声ください！)
TL; DR

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