Este documento describe el control administrativo como un proceso que consta de varios pasos: establecer puntos de referencia, observar y medir el desempeño, comparar los resultados con lo planeado, y tomar acciones correctivas si es necesario. También cubre los principios de control como el equilibrio, oportunidad y objetivos, y los diferentes tipos de control como preliminar, concurrente y de retroalimentación. Finalmente, explica los diferentes niveles de control gerencial y operativo, así como los cuadros y informes de control.