Lean UX
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Este documento presenta una introducción al enfoque Lean UX para el diseño de experiencia de usuario. Explica que Lean UX se adapta al contexto de una "Lean Startup" con énfasis en la velocidad y comprensión del negocio. El diseñador juega un papel clave en definir el producto mínimo viable y asegurar que el ciclo de vida del usuario sea iterativo. El objetivo es validar hipótesis sobre las necesidades de los usuarios lo más rápido posible a través de pruebas frecuentes.
Lean UX
- 1. I N T E R A C T I O N D E S I G N A S S O C I AT I O N Thursday, June 13, 13
- 2. Hola! Damián Calderón - @demenece Lider de UX en @zauberlabs Coordinador IxDA Corrientes-Resistencia Thursday, June 13, 13
- 3. Un poco de Contexto Thursday, June 13, 13
- 4. Qué es una Lean Startup? Thursday, June 13, 13
- 6. Semejanzas y Diferencias CON LOS PROCESOS QUE CONOCEMOS Thursday, June 13, 13
- 7. UX Tradicional Agile UX Lean UX Estamos haciendo el producto adecuado? Cómo encaja en el mercado? Para quién estamos haciendo esto? Cuáles son sus necesidades? Cómo lo hacemos? Cada cuánto iteramos? Cómo colaboramos con desarrolladores? Thursday, June 13, 13
- 8. Lean UX Thursday, June 13, 13
- 9. Qué es Lean UX? • Nueva forma de encarar la Experiencia del Usuario • Adaptada al contexto de una “Lean Startup” • Clave: Velocidad y entendimiento del Negocio Thursday, June 13, 13
- 10. Toda decisión de diseño tomada debe ser considerada una hipótesis a validar. El equipo trabaja en reducir el riesgo de cada decisión validando la hipótesis tan rápido como sea posible. Lo más importante Thursday, June 13, 13
- 11. Nuevo rol del diseñador: •La UX es definida en equipo. •El diseñador ayuda a definir el MVP y cuida el Ciclo de Vida UX •Es el product manager o trabaja muy próximo a él. Lo más importante Thursday, June 13, 13
- 12. También importante •Se busca la velocidad: la estética ocupa un rol secundario. •Se prioriza diseñar y construir lo mínimo necesario para probar una idea o microexperimento. •Los usuarios definen el negocio. Thursday, June 13, 13
- 13. Algunas Técnicas •Lean Canvas + MVP •Personas como hipótesis a validar •Test con usuarios •A/B Testing •Funneling •Landings Falsas •Expuesto al equipo Thursday, June 13, 13
- 14. Cómo hacer Lean UX en una consultora? Thursday, June 13, 13
- 15. •Necesidad de testear contra el mercado: difuminar la “entrega final” •Ofrecer un equipo de expertos que no sólo desarrolle y diseñe, sino que potencie la probabilidad de éxito del proyecto. •Proyectos variables, no fijos. •De Mantenimiento a “mejora continua”. Thursday, June 13, 13
- 16. Algunas experiencias (APRENDIENDO DEL ERROR) Thursday, June 13, 13
- 17. Tiene más sentido en productos centrados en flujos de tareas. No es un método para Cualquier Proyecto Puede funcionar también en sitios centrados en el contenido. Thursday, June 13, 13
- 18. El cliente que No conoce Cae con un documento de 500 hojas TODO. Métricas? Tengo Analytics! Miro siempre las pageviews Todo es importante, nada es prioritario. (No tiene un MVP) Thursday, June 13, 13
- 19. El cliente que No lo entiende Muchos experimentos en simultáneo Lo más importante es que se vea bien (Que parezca terminado)(5 hojas en vez de 500) Viene con un “MVP” cerrado y Thursday, June 13, 13
- 20. Para seguir Aprendiendo Thursday, June 13, 13
- 21. The Lean Startup Eric Ries Lean UX Jeff Gothelf, Josh Seiden Thursday, June 13, 13
- 22. • http://theleanstartup.com/ • http://www.jeffgothelf.com/blog/ • http://luxr.co/10_principles_of_lean_user_experience • http://blog.luxr.co/ • http://usersknow.blogspot.com.ar/ • http://uxsuccess.com/ Thursday, June 13, 13
- 23. Gracias! Thursday, June 13, 13