Outplacement
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE
OUTPLACEMENT (OPC)
 Procurar que la desvinculación sea percibida por el
afectado como un desafío y como una nueva oportunidad,
más que como una quiebra o una desgracia.
 Evaluar y facilitar medios a los trabajadores desvinculados
para su reinserción laboral o su autoempleo de acuerdo a
sus capacidades.
 Mejorar la calidad de vida durante la jubilación y disminuir
el temor a la jubilación anticipada.
 Asesorar y brindar apoyo psicológico individual destinado a
superar la situación de crisis que implica la desvinculación.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE
OUTPLACEMENT (OPC)
 Proporcionar apoyo destinado a identificar y estimular las
principales habilidades con las que cuenta la persona.
 Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y definición
de objetivos personales, así como diseñar una estrategia
para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado
actual.
 Entrenamiento específico para establecer redes de
contacto, construcción de currículum vitae ejecutivo,
manejo de entrevistas de selección, canales de accesos al
mercado, etc.
 Para las Empresas, los programas OPC generan, entre
otros beneficios:
 Que la empresa pone en práctica uno de los ejercicios más importantes, el
cual es el de la responsabilidad social plena. Esto le permite mantener la
coherencia entre los logros de la organización y los recursos humanos que
le han colaborado para este fin.
 Clima más comprometido con los cambios y con los nuevos desafíos entre el
personal que se queda.
 Asistencia efectiva a quien debe salir.
 Un mensaje serio y honesto para proveedores y clientes.
 Mejor imagen frente a los nuevos talentos que la empresa deberá requerir en el
futuro.
 Para las Personas, los programas OPC generan,
entre otros beneficios:
 Sea ella profesionales o no, constituye una oportunidad
única de reflexión, en la cual debe aprender a aceptar nuevos
desafíos.
 Reformular su currículo.
 Manejar adecuadamente las entrevistas, desarrollar redes de
contacto reales.
 Abrir la mente a nuevas lecturas y crear nuevas
oportunidades que le generen ingresos y le permitan
realizarse personal y profesionalmente.
 Para los trabajadores, los programas OPC generan,
entre otros beneficios:
 La necesaria asistencia profesional, logística y humana para
competir en el mercado de trabajo en condiciones óptimas.
 Le ayuda a que una situación, en la mayoría de los casos,
inesperada y, en prácticamente todos los casos mal recibida,
resulte lo menos traumática posible.
 Incluso puede ser el impulso para convertir aquellas ideas
que, en el torrente laboral, parecían probables en un nuevo
giro profesional.
Outplacement
49%
19%
2%
7%
4%
4%
15%
SEGMENTACION POR LA CAUSA DE SEPARACION DE LA
EMPRESA
Reestructuracion Incompatibilidad Personal Desempeño Deficiente Otros
Cierre de la Compañía Venta de la Empresa Fusion
 Podría concluirse en los siguientes puntos:
 El Outplacement o Desvinculación Programada / Asistida, es un
proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la
persona por egresar o ser transferida para la búsqueda de un nuevo
empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones similares a las de su
anterior ocupación, en el menor tiempo posible.“
 La metodología del OPC puede ser empleada no sólo para quienes han
sido desvinculados sino también para quienes deseen desarrollar su
carrera profesional.
 Los métodos de Desvinculación Programada pueden
enseñar a las personas, en un mundo abierto a la
incertidumbre, a desarrollar habilidades y servicios aptos
para interesar o ser necesarios a otras personas o al
mercado, es decir, a generar servicios o habilidades propios
que les permitan trabajar, casi siempre, en un esquema
laboral flexible.
 El OPC ha encontrado que no es suficiente para obtener
empleo los conocimientos técnicos o un título profesional,
sino que se valoran, y de forma significativa, una serie de
habilidades personales tales como capacidad de expresión
oral y escrita, iniciativa, interés, capacidad para trabajar con
otras personas, capacidad para expresar afectos y puntos
de vista propios y otras similares.

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La Formacion Universitaria en Nuevos Escenarios Ccesa007.pdf
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Outplacement

  • 2. OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE OUTPLACEMENT (OPC)  Procurar que la desvinculación sea percibida por el afectado como un desafío y como una nueva oportunidad, más que como una quiebra o una desgracia.  Evaluar y facilitar medios a los trabajadores desvinculados para su reinserción laboral o su autoempleo de acuerdo a sus capacidades.  Mejorar la calidad de vida durante la jubilación y disminuir el temor a la jubilación anticipada.  Asesorar y brindar apoyo psicológico individual destinado a superar la situación de crisis que implica la desvinculación.
  • 3. OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS DE OUTPLACEMENT (OPC)  Proporcionar apoyo destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que cuenta la persona.  Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y definición de objetivos personales, así como diseñar una estrategia para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.  Entrenamiento específico para establecer redes de contacto, construcción de currículum vitae ejecutivo, manejo de entrevistas de selección, canales de accesos al mercado, etc.
  • 4.  Para las Empresas, los programas OPC generan, entre otros beneficios:  Que la empresa pone en práctica uno de los ejercicios más importantes, el cual es el de la responsabilidad social plena. Esto le permite mantener la coherencia entre los logros de la organización y los recursos humanos que le han colaborado para este fin.  Clima más comprometido con los cambios y con los nuevos desafíos entre el personal que se queda.  Asistencia efectiva a quien debe salir.  Un mensaje serio y honesto para proveedores y clientes.  Mejor imagen frente a los nuevos talentos que la empresa deberá requerir en el futuro.
  • 5.  Para las Personas, los programas OPC generan, entre otros beneficios:  Sea ella profesionales o no, constituye una oportunidad única de reflexión, en la cual debe aprender a aceptar nuevos desafíos.  Reformular su currículo.  Manejar adecuadamente las entrevistas, desarrollar redes de contacto reales.  Abrir la mente a nuevas lecturas y crear nuevas oportunidades que le generen ingresos y le permitan realizarse personal y profesionalmente.
  • 6.  Para los trabajadores, los programas OPC generan, entre otros beneficios:  La necesaria asistencia profesional, logística y humana para competir en el mercado de trabajo en condiciones óptimas.  Le ayuda a que una situación, en la mayoría de los casos, inesperada y, en prácticamente todos los casos mal recibida, resulte lo menos traumática posible.  Incluso puede ser el impulso para convertir aquellas ideas que, en el torrente laboral, parecían probables en un nuevo giro profesional.
  • 8. 49% 19% 2% 7% 4% 4% 15% SEGMENTACION POR LA CAUSA DE SEPARACION DE LA EMPRESA Reestructuracion Incompatibilidad Personal Desempeño Deficiente Otros Cierre de la Compañía Venta de la Empresa Fusion
  • 9.  Podría concluirse en los siguientes puntos:  El Outplacement o Desvinculación Programada / Asistida, es un proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación, dirigido a la persona por egresar o ser transferida para la búsqueda de un nuevo empleo o actividad de calidad, nivel y condiciones similares a las de su anterior ocupación, en el menor tiempo posible.“  La metodología del OPC puede ser empleada no sólo para quienes han sido desvinculados sino también para quienes deseen desarrollar su carrera profesional.
  • 10.  Los métodos de Desvinculación Programada pueden enseñar a las personas, en un mundo abierto a la incertidumbre, a desarrollar habilidades y servicios aptos para interesar o ser necesarios a otras personas o al mercado, es decir, a generar servicios o habilidades propios que les permitan trabajar, casi siempre, en un esquema laboral flexible.  El OPC ha encontrado que no es suficiente para obtener empleo los conocimientos técnicos o un título profesional, sino que se valoran, y de forma significativa, una serie de habilidades personales tales como capacidad de expresión oral y escrita, iniciativa, interés, capacidad para trabajar con otras personas, capacidad para expresar afectos y puntos de vista propios y otras similares.