Pa dirección
- 1. DIRECción Administración 1 * Teoría Organizacional * Dirección
- 2. Introducción Ofrecer liderazgo ha venido convirtiéndose en una importante función de la administración. Usar la influencia para motivar a los empleados para que alcancen las metas organizacionales, es función de la dirección.
- 3. Introducción Dirigir significa crear una cultura y valores compartidos, comunicar las metas a los empleados mediante la empresa e infundirles el deseo de un desempeño excelente. (Daft, 2004, Administración, pág. 7, Thomson)
- 4. Introducción Como fase del PA tiene la finalidad de estudiar los elementos y medios de ejecutar efectivamente, de manera eficiente y eficaz, los objetivos y planes delegados y definidoslegados y definidos a las funciones estructuradas durante la fase deas durante la fase de organización. Todo ello por medio del factor humano.actor humano.
- 5. Definición “ Es influir en los individuos para que contribuyan a favor del comportamiento de las metas organizacionales y grupales. Incluye el liderazgo y la comunicación”. Harold Koontz “La función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados” Koontz y O’Donnell
- 6. Definición “Es llevar al cabo las actividades mediante las cuales el administrador establece el carácter y tono de su organización, valores, estilo, liderazgo, comunicación, motivación”. David Hampton
- 7. Definición “Dirigir es el arte de manejar a las personas. Hacer funcionar el cuerpo constituido. Conocer los recursos de la empresa. Inspeccionar periódicamente el cuerpo social”. Henri Fayol
- 8. Definición “Dirigir es conducir el talento y el esfuerzo de los demás para conseguir el logro de los resultados esperados. Influir sobre su desempeño, coordinando su esfuerzo individual y de equipo”. Juan Gerardo Garza Treviño
- 10. Bibliografía Hernández y Rodríguez, Sergio, Administración, Teoría, Proceso, Áreas Funcionales y estrategias para la competitividad (2008); 2ª Edición, McGraw Hill Interamericana. Daft, Richard L., Administración (2004); 6ª Edición, Thomson Editores. Garza Treviño, Juan Gerardo, Administración Contemporánea, Reto para la empresa mexicana (1996); 1ª Edición, Longman de México Editores, México.