1. management science
Download as PPTX, PDF3 likes4,912 views
Dokumen ini membahas penerapan ilmu manajemen sains menggunakan metode matematika untuk memecahkan masalah dalam bisnis. Terdapat analisis titik impas serta contoh aplikasi teknik manajemen sains di berbagai industri, termasuk pembuatan jeans dan produksi furnitur. Juga dijelaskan tentang biaya tetap, variabel, serta keuntungan yang dapat diperoleh dari analisis sensitivitas harga dan biaya.
1. management science
- 1. Pengantar Mangement Science Pendekatan Matematika untuk Bisnis
- 2. Mangement Science Penerapan ilmiah yang menggunakan perangkat dan metode matematika untuk memecahkan masalah manajemen. Teknik yang digunakan: Matematika Statistika Survei 275 perusahaan terkemuka: 50% perusahaan menggunakan teknik science management 80% perusahaan yang menggunakan teknik adalah perusahaan kategori excellent
- 3. Sejarah Management Science Digunakan oleh ilmuwan Jerman dan Inggris dalam PD II agar operasi militer berhasil dengan biaya yang minimal. Dikenal pertama kali dengan Operation Research Selesai perang, model dan teknik operation research mulai disebarluaskan. Teknil operation research diaplikasikan dalam bidang bisnis. Pada tahun 1950-an, penggunaan teknik kuantitatif untuk memecahkan masalah manajemen dimulai. Dikenal dengan management science dan dipopulerkan ilmuwan Inggris, Stafford Beer. Pada saat ini banyak software management science, salah satunya adalah POM for Windows.
- 4. Tahapan Science Management Observasi Teknik Science Definisi Management Masalah Konstruksi Model Umpan Balik Solusi Informasi Pelaksanaan
- 5. Teknik Science Management Program Matematika Model program linear dengan analisis grafik dan metode algoritma simpleks Program linear integer (hasil bulat) Model program non linear Kalkulus Analisis jaringan Analisis persediaan Teknik Statistika dan Probabilistik Probabilitas, analisis keputusan, game theory, analisis markov Analisis antrean Simulasi Peramalan
- 6. Aplikasi Sains Manajemen Industri manufaktur menentukan jumlah produksi yang menghasilkan keuntungan maksimum. Industri jasa pengiriman menentukan rute terpendek dan biaya pengiriman minimum. Human Resources Departement (HRD) menentukan penugasan personel dengan hasil dan biaya yang optimal. Investasi portofolio investasi yang menghasilkan keuntungan maksimum Pelayanan perbankan manajemen antrean nasabah Perencanaan proyek menentukan apakah proyek dapat selesai tepat waktu
- 7. Analisis Break Even Point Analisis Titik Impas
- 8. Komponen Biaya Biaya Tetap (FC): biaya yang nilainya konstan dan tidak tergantung pada volume produksi. Biaya Variabel (VC): biaya yang nilainya bergantung kepada jumlah unit yang diproduksi. Biaya Total (TC): Penjumlahan biaya tetap dan biaya variabel. TC FC VC
- 9. Komponen Pendapatan Pendapatan: harga jual dikali dengan barang yang berhasil dijual TR P Q Maka didapat hubungan berupa profit: TR TC
- 10. Grafik Hubungan Biaya dan Pendapatan P TR Laba TC Rugi Q
- 11. Menghitung Titik Impas PT Cibaduyut membuat jeans dengan beberapa biaya berupa sewa pabrik dan peralatan, gaji staf manajemen, biaya pemeliharaan dengan total biaya setahun $ 10.000. Sedangkan setiap jeans yang dibuat dibutuhkan biaya $8 per unit. Harga jual celana jeans perunit adalah $ 23. Tentukan berapa unit PT Cibaduyut bisa balik modal
- 12. Penyelesaian Biaya tetap (FC) = $ 10.000. Biaya variabel perunit (AVC)= $8 Harga jual (P)= $ 23 FC 10 .000 QBEP 666,7 P AVC 23 8
- 13. Analisis Sensitivitas Analisis sensitivitas adalah suatu teknik manajemen sains melihat tingkat sensitivitas model terhadap perubahan. Pada analisis titik impas didapat bahwa kenaikan harga akan memperkecil titik impas
- 14. Menghitung Titik Impas PT Cibaduyut membuat jeans dengan beberapa biaya berupa sewa pabrik dan peralatan, gaji staf manajemen, biaya pemeliharaan dengan total biaya setahun $ 10.000. Sedangkan setiap jeans yang dibuat dibutuhkan biaya $8 per unit. Harga jual celana jeans perunit adalah $ 23. Namun karena permintaan tinggi maka harga jual dinaikkan menjadi $30. Tentukan titik impas yang baru.
- 15. Penyelesaian Biaya tetap (FC) = $ 10.000. Biaya variabel perunit (AVC)= $8 Harga jual (P)= $ 30 FC 10 .000 QBEP 454,5 P AVC 30 8
- 16. Grafik Sensitivitas TR2 P TR1 Laba TC Rugi Q 454,5 666,7
- 17. Latihan Jepara Furniture Company memproduksi meja ukir. Biaya tetap untuk produksi sebulan adalah $ 8000 dan biaya variabel per meja adalah $ 65. Harga satu meja adalah $ 180. Jika volume produksi per bulan mencapai 300 meja, tentukan biaya total, pendapatan total, dan keuntungannya. Tentukan volume break even pada Jepara Furniture Company.