Clase 2 cap 1
- 1. Capítulo 1: Métodos, estándares y diseño del trabajo: Introducción histórica
- 2. Ejercicio de roles Aspecto Ingenieros Chileros Ingenieros Revolucionarios NOTA colocada por 0 0 operarios Obstáculos no superados No comprensión de Desde la instrucción: 3 en su método palabra “convertir” “anote los siguientes dos No sabe el operario qué es números a la par de estas “velocidad” letras.” Comentarios a sus Para qué sirve esto? ??????????????????? métodos (refiriéndose al paso 1) Divido o multiplico? (refiriéndose a la palabra “convertir”) Qué es esto? (refiriéndose a la palabra “desplazamiento”)
- 3. Alcance de los métodos y estándares • Ing. de métodos=diseña, crea, selecciona los mejores métodos, procesos, herramientas, equipo, habilidades de manufactura para fabricar un producto basado en planeación y especificaciones. • Mejor método + mejores habilidades=Eficiencia (máquina- trabajador)
- 4. Desarrollos históricos • Frederick Taylor • Frank y Lilian Gilbreth • Carl G. Barth (socio de Taylor metales) • Harrington Emerson (12 principles of efficency) • Henry Laurence Gantt (gráficas de Gantt) • Franklin D. Roosevelt (promueve estándares)
- 5. Diseño del trabajo • La sobre simplificación de los procedimientos genera trabajos repetitivos para los operarios lo que a su vez aumenta lesiones óseo musculares. • Costo ahorrado por productividad < costo de compensación médica de trabajadores.
- 6. Objetivos de los métodos… 1. Aumentar la productividad y calidad 2. Reducir costos unitarios (aumenta salarios y puestos) Todo dependiendo de los Corolarios que se desprenden de estos objetivos…
- 7. Corolarios de los objetivos Minimizar el tiempo requerido para llevar a cabo las tareas Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de productos y servicios Conservar recursos y minimizar costos mediante la especificación de los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios. Considerar los costos y la disponibilidad de energía eléctrica. Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados. Producir con interés creciente para proteger el medio ambiente Aplicar un programa de administración del personal con resultado el interés en el trabajo y la satisfacción personal
- 8. Desarrollos históricos • Estudio moderno de tiempos • Técnica moderna de estudio de movimientos • Determinación de combinaciones eficientes para velocidades de corte • Twelve Principles of Efficiency • Gráficas de desempeño • Establecimiento de estándares para incrementar la producción
- 9. Tendencias actuales • Legislación – Código de trabajo • Organizaciones – OSHA – NIOSH
- 11. Punteo para debate Aporte significativo Respuesta significativa Punteo 60 40
- 12. Discusión histórica: • Debate: tipo de opinión: 1. Positiva 2. Negativa 3. Datos neutrales • Ayer • Hoy • Mañana
- 13. Tarea Próxima clase • VIERNES 6 de julio NO HAY LAB • Próxima semana martes 10 de julio: – TRAER 1 CD por toda la clase para software – Leer Capitulo 1 ojo habrá corto pronto vía Blackboard • cesilva@uvg.edu.gt