13th.lecture.step4.ideation 2
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13강 서비스 디자인 프로세스를 시작한다. 1. 발상 단계 2 : 손으로 하는 사고
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예시 : 다른 팀 사례
[예시] 발상단계.pptx](https://image.slidesharecdn.com/13th-210529050936/85/13th-lecture-step4-ideation-2-10-320.jpg)
![1. 분석 단계(중간 공유) 미완 - 서비스의 컨셉 미정 팀 - Red
G - Y - R
컨셉 평가의 기준 : 새로운 관점을 본다.
2. 기말 공유, 이제 시작해야 합니다. 2주 남음.
검색 : Infographic
[Template] Final_UXD.ai
리서치(이해), 스타일, 내용, 작업, 무한 수정, 제출, 발표
3. 팀의 Infographic 시각적 밀도와 완성도를 중요하게 봅니다.
기말 공유 공지사항
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13](https://image.slidesharecdn.com/13th-210529050936/85/13th-lecture-step4-ideation-2-13-320.jpg)
13th.lecture.step4.ideation 2
- 1. KAYWON UNIVERSITY OF ART & DESIGN INDUSTRIAL DESIGN LAB USER EXPERIENCE DESIGN 사용자경험디자인 judy@andsystemlab.com / 14 1 13강 Step 4 . 발상 2 : 손으로 하는 사고
- 2. 복습 : 발상 단계 팀별 발상 단계 점검 기말 공유 공지사항 / 14 2
- 3. 서비스 디자인 프로세스 이해 관찰 분석 발상 제작 step 1 step 2 step 3 step 4 step 5 데스크 리서치 필드 리서치 / 14 3 사용자와 환경을 앉아서 조사하고 근본적인 문제를 인지 사용자와 환경으로 들어가서 조사하고 사용자 데이터를 수집 사용자의 행동/감정에 숨겨진 이유를 찾고 설명 숨겨진 니즈를 발견한다. 서비스의 컨셉을 정하고 아이디어를 정리 니즈를 해결할 아이디어를 확보한다. -
- 4. 이해 관찰 분석 발상 제작 확장과 집중 사고의 패턴 / 14 4
- 5. 지금 우리에게 필요한 것 기존의 을 깨는 이/가 필요한 시점 / 14 5
- 7. 창의적 사고의 이해 / 14 7 창의적인 사고를 누구나 하고 싶어 하지만, 창의적인 사고를 위해 ‘무언가를 해야겠다’는 생각은 좀처럼 하지 않는다.
- 8. 창의적 사고의 방법과 기술 / 14 8 선택 창출 선택 결정 브레인 스토밍 수렴 divergent convergent 브레인 라이팅 마인드 맵 … 어피니티 다이어그램 컨셉 박스 아이디어마켓 … 발산
- 9. 복습 : 발상 단계 팀별 발상 단계 점검 기말 공유 공지사항 / 14 9
- 10. / 14 10 예시 : 다른 팀 사례 [예시] 발상단계.pptx
- 11. 데생하고 도면을 그릴 수 있는 능력은 의사결정을 돕는다. 디자 이너는 아이디어의 핵심을 표현하기 위해 그림을 배운다. 아이 디어의 기능적인 특징과 감성적인 요체를 동시에 나타낼 수 있 는 것은 오직 그림뿐이다. 원칙 1. 행태 및 디테일이 정해지지 않은 상태에서 CAD로 들어가지 않는다. 2 . 절대량을 채우는 것이 중요하다. 손으로 하는 사고, 스케치 / 14 11
- 12. 복습 : 발상 단계 팀별 발상 단계 점검 기말 공유 공지사항 / 14 12
- 13. 1. 분석 단계(중간 공유) 미완 - 서비스의 컨셉 미정 팀 - Red G - Y - R 컨셉 평가의 기준 : 새로운 관점을 본다. 2. 기말 공유, 이제 시작해야 합니다. 2주 남음. 검색 : Infographic [Template] Final_UXD.ai 리서치(이해), 스타일, 내용, 작업, 무한 수정, 제출, 발표 3. 팀의 Infographic 시각적 밀도와 완성도를 중요하게 봅니다. 기말 공유 공지사항 / 14 13
- 14. 끝. judy@andsystemlab.com / 14 14 다음 주 과제 : Step 4 . 팀별 발상 단계 완료 기말 공유 준비