SlideShare a Scribd company logo
Rrjeti me aktivitet në shigjetë
Rrjeti me aktivitet në shigjetë Përcaktimi i kohës së aktivitetit dhe ngjarjës Ndërtimi i diagramit Përcaktimi i rrugës kritike Llogaritja e kohës rezervë
Koha e aktivitetit dhe ngjarjes KTP (koha totale e projektit) - FH (koha më e hershme e fillimit) - MH (koha më e hershme e mbarimit) - Kohëzgjatja  MH = FH + Kohëzgjatja
Koha e aktivitetit dhe ngjarjes Përcaktimi i rruges kritike - MV (koha më e vonshme e mbarimit) - FV (koha më e vonshme e fillimit) - Kohëzgjatja FV = MV - Kohëzgjatja
Koha e aktivitetit dhe ngjarjes Kohët e aktivitetit përcaktohen nga kalimi përpara dhe prapa KHN  (koha më e hershme e ngjarjës) - kalimi përpara KVN  (koha më e vonshme e ngjarjës) - kalimi prapa
Përcaktimi i MH-së dhe KHN-së K: FH =10 javë; Kz = 16 javë     MH= 10 + 16 = 26 javë L:FH  = 20 javë; Kz = 17 javë     MH = 20 + 17 = 37 javë M:FH  = 30 javë; Kz = 18 javë        MH = 30 + 18 = 48 javë KHN për nyjen 15 = max i MH-ve  KHN 15  =   48 javë
Përcaktimi i FV-së dhe KVN-së W:  KV =85 javë; Kz = 19 javë   FV = 85 - 19 = 66 javë X:  KV = 60 javë; Kz = 20 javë   FV = 60 - 25 = 40 javë Y:  KV = 72 javë; Kz = 21 javë   FV = 72 - 21 = 51 javë KVN për nyjen 12 = min i FV-ve  KVN 12  = 40 javë
Kalimi përpara Nyja 1: KHN = 0  Nyja 7: KHN = (20+15 = 35) Nyja 2: KHN =16  Nyja 8: KHN = 38 javë  Nyja 3: KHN =20  MH J  = (16+15 =31);  MH E  = (20+10 =30) ; MH G  = (20+15+3 =38)   Nyja 11: KHN = 51     MH K  (38+12=50); MH H  (35+16=51); MH C =30 k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
Kalimi prapa Nyja 11: KVN = 51 Nyja 3: KVN = 20 FV D  (35-15=20); FV E  (39-10=29) Nyja 8: KVN = (51-12=39)  Nyja 2: KVN = (39-15=24) Nyja 7: KVN = 35 Nyja 1: KVN = 0 FV G  (39-3=36); FV H  (51-16=35)  FV C  ( 51-30= 21); FV B  ( 20-20=0); FV A  ( 24 -16=8)  k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
Rruga kritike k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
Rruga kritike E:  FH = 20 javë   D:  FH = 20 javë  MV = 39 javë   MV = 35 javë  Koha në dispozicion =19 javë   Koha në dispozicion =15 javë Koha që kërkohet  = 10 javë   Koha që kërkohet  = 15 javë Koha rezervë = 9 javë     Koha rezervë = 0 javë C:  FH = 0     MV = 51   Koha në dispozicion = 51   Koha që kërkohet = 30 javë   Koha rezervë = 21 javë
Rruga kritike Fillon me nyjën e parë Është në vazhdim Përfundon me nyjën e fundit Nuk ka rezervë
Rezerva E përgjithshme  (AoA dhe AoN) E lirë  (AoA) E pavarur  (AoA)
Rezerva
Rezerva e përgjithshme J:  FH =16 javë MV = 39 javë Diferenca = 24 javë (39-16) Kohëzgjatja =15 javë Rezerva e përgjithshme = 8 javë
Rezerva e përgjithshme
Rezerva e lirë K:  FH =38 javë MV = 51 javë Diferenca = 13 javë  Kohëzgjatja = 12 javë Rezerva = 1 javë  Mirëpo, nëse J zgjatë (16 +15 +8 javë rezervë)  = 39 K:  FH = 39 javë Diferenca =12 javë   Kohëzgjatja = 12 javë Rezerva  = 0
Rezerva e lirë
k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
START 0  2 A   2 4  6 2  7 C   5 6  11 0  5 B   5 0  5 5  11 D   6 5  11 11 16 F   5 15 20 11 20 E   9 11 20 20 22 G   2 20 22 22  28 I   6 22  28 11  15  H  4 24  28 28 29 J  28 29 29 31 K   2 29 31 END RRUGA KOHËZGJATJA A-C-E-G-I-J-K A-C-F-G-I-J-K B-D-E-G-I-J-K B-D-F-G-I-J-K B-D-H-J-K 27 javë 23 javë 31 javë    Rrugë Kritike 27 javë 18 javë

More Related Content

DOC
Mardheniet publike ( marketing )
PPT
Hyrje ne MakroEkonomi dhe Konceptet Kyqe
PDF
Kapitulli 1: Një Vështrim i Përgjithshëm i Sjelljes së Konsumatorit
PPT
Analiza statistikore e të dhënave - Ardiana Gashi
DOC
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
PDF
E - Marketingu - Dr. Hykmete Bajrami
DOC
Bazat e Menaxhmentit
PPT
7. kostot
Mardheniet publike ( marketing )
Hyrje ne MakroEkonomi dhe Konceptet Kyqe
Kapitulli 1: Një Vështrim i Përgjithshëm i Sjelljes së Konsumatorit
Analiza statistikore e të dhënave - Ardiana Gashi
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
E - Marketingu - Dr. Hykmete Bajrami
Bazat e Menaxhmentit
7. kostot

What's hot (20)

PDF
INFORMATIKA NË BIZNES - Dr. Mihane Berisha (Provime të zgjidhura)
PPT
Oferta e sektorit ne tregun konkurencial
PDF
Menaxhimi i BVM-së (Sllajdet e ushtrimeve - Ass. Lura Rexhepi)
DOC
Pyetje-Pergjigje nga lënda e Mikroekonomisë 1 .
DOCX
Pytje ne Kontabilitet
PDF
Menaxheret aftesite, pergjegjesite
PPTX
Projekti dhe raporti kerkimor
PDF
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
PDF
INFORMATIKA NË BIZNES - Dr. Mihane Berisha (97 pyetje dhe përgjigje)
DOC
Promocioni i shitjeve ( marketing )
PPT
Projekt diplome
PPT
Analizat financiare
PPT
Analizat Financiare Per Marrje Te Vendimeve
PPT
Polika e promocionit x
PPT
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
PPTX
Faktoret e mjedisit te biznesit dhe vendimmarrja ushtrime
PPTX
Monopoli
PPT
Politika e distribucionit 9
PPT
Dobia Marxhinale
PPT
Kontratat
INFORMATIKA NË BIZNES - Dr. Mihane Berisha (Provime të zgjidhura)
Oferta e sektorit ne tregun konkurencial
Menaxhimi i BVM-së (Sllajdet e ushtrimeve - Ass. Lura Rexhepi)
Pyetje-Pergjigje nga lënda e Mikroekonomisë 1 .
Pytje ne Kontabilitet
Menaxheret aftesite, pergjegjesite
Projekti dhe raporti kerkimor
NDËRMARRËSIA - Dr. Safet Merovci (Pyetje dhe përgjigje)
INFORMATIKA NË BIZNES - Dr. Mihane Berisha (97 pyetje dhe përgjigje)
Promocioni i shitjeve ( marketing )
Projekt diplome
Analizat financiare
Analizat Financiare Per Marrje Te Vendimeve
Polika e promocionit x
Manaxhimi ne biznesin e vogel siperrmarja
Faktoret e mjedisit te biznesit dhe vendimmarrja ushtrime
Monopoli
Politika e distribucionit 9
Dobia Marxhinale
Kontratat
Ad

Viewers also liked (20)

PPT
Menaxhim i projekteve java 4
PPTX
Menaxhimi i projektit
DOC
Menaxhimi i projektit [1]
PPT
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
PPT
M. projekteve java-7
PPTX
Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 3
PPTX
Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 1
DOCX
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
PPTX
Ushtrime per kolokvium
PPS
Live a life_that_matters
PPT
PPTX
Detyre kursi qender pwr femije
DOCX
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
PPT
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
PPT
Menaxhimi i burimeve njerezore
PDF
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
PDF
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
PDF
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
DOC
Bazat E Menaxhimit Sfidat
PPTX
Projekt ekonomie/Sistemi Bankar ne Shqiperi
Menaxhim i projekteve java 4
Menaxhimi i projektit
Menaxhimi i projektit [1]
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
M. projekteve java-7
Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 3
Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 1
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
Ushtrime per kolokvium
Live a life_that_matters
Detyre kursi qender pwr femije
Menaxhimi i burimeve njerëzore në kompaninë V
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Menaxhimi i burimeve njerezore
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHIMI I BURIMEVE NJERËZORE - Dr. Ymer Havolli (Pyetje dhe përgjigje)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Bazat E Menaxhimit Sfidat
Projekt ekonomie/Sistemi Bankar ne Shqiperi
Ad

More from Gazmir Rrahmani (19)

PPT
Menaxhment strategjik java-13
PPT
Menaxhment strategjik java-12
PPT
Menaxhment strategjik java-9
PPT
Menaxhment strategjik java-8
PPT
Menaxhment strategjik java-7
PPT
Menaxhment strategjik java-6
PPT
Menaxhment strategjik java-5
PPT
Menaxhment strategjik java-4
PPT
Menaxhment strategjik java-3
PPT
Menaxhment strategjik java-2
PPT
Menaxhment strategjik java-10-11
PPT
Menaxhim i projekteve java-12-13
PPT
Menaxhim i projekteve java-10
PPTX
Menaxhim i projekteve java-9
PPT
Menaxhim i projekteve java-6
PPT
Menaxhim i projekteve java-5
PPT
Menaxhim i projekteve java 3
PPT
Menaxhim i projekteve java 2
PPT
Menaxhim i projekteve java-14-15
Menaxhment strategjik java-13
Menaxhment strategjik java-12
Menaxhment strategjik java-9
Menaxhment strategjik java-8
Menaxhment strategjik java-7
Menaxhment strategjik java-6
Menaxhment strategjik java-5
Menaxhment strategjik java-4
Menaxhment strategjik java-3
Menaxhment strategjik java-2
Menaxhment strategjik java-10-11
Menaxhim i projekteve java-12-13
Menaxhim i projekteve java-10
Menaxhim i projekteve java-9
Menaxhim i projekteve java-6
Menaxhim i projekteve java-5
Menaxhim i projekteve java 3
Menaxhim i projekteve java 2
Menaxhim i projekteve java-14-15

Menaxhim i projekteve java-8

  • 1. Rrjeti me aktivitet në shigjetë
  • 2. Rrjeti me aktivitet në shigjetë Përcaktimi i kohës së aktivitetit dhe ngjarjës Ndërtimi i diagramit Përcaktimi i rrugës kritike Llogaritja e kohës rezervë
  • 3. Koha e aktivitetit dhe ngjarjes KTP (koha totale e projektit) - FH (koha më e hershme e fillimit) - MH (koha më e hershme e mbarimit) - Kohëzgjatja MH = FH + Kohëzgjatja
  • 4. Koha e aktivitetit dhe ngjarjes Përcaktimi i rruges kritike - MV (koha më e vonshme e mbarimit) - FV (koha më e vonshme e fillimit) - Kohëzgjatja FV = MV - Kohëzgjatja
  • 5. Koha e aktivitetit dhe ngjarjes Kohët e aktivitetit përcaktohen nga kalimi përpara dhe prapa KHN (koha më e hershme e ngjarjës) - kalimi përpara KVN (koha më e vonshme e ngjarjës) - kalimi prapa
  • 6. Përcaktimi i MH-së dhe KHN-së K: FH =10 javë; Kz = 16 javë MH= 10 + 16 = 26 javë L:FH = 20 javë; Kz = 17 javë MH = 20 + 17 = 37 javë M:FH = 30 javë; Kz = 18 javë MH = 30 + 18 = 48 javë KHN për nyjen 15 = max i MH-ve KHN 15 = 48 javë
  • 7. Përcaktimi i FV-së dhe KVN-së W: KV =85 javë; Kz = 19 javë FV = 85 - 19 = 66 javë X: KV = 60 javë; Kz = 20 javë FV = 60 - 25 = 40 javë Y: KV = 72 javë; Kz = 21 javë FV = 72 - 21 = 51 javë KVN për nyjen 12 = min i FV-ve KVN 12 = 40 javë
  • 8. Kalimi përpara Nyja 1: KHN = 0 Nyja 7: KHN = (20+15 = 35) Nyja 2: KHN =16 Nyja 8: KHN = 38 javë Nyja 3: KHN =20 MH J = (16+15 =31); MH E = (20+10 =30) ; MH G = (20+15+3 =38) Nyja 11: KHN = 51 MH K (38+12=50); MH H (35+16=51); MH C =30 k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
  • 9. Kalimi prapa Nyja 11: KVN = 51 Nyja 3: KVN = 20 FV D (35-15=20); FV E (39-10=29) Nyja 8: KVN = (51-12=39) Nyja 2: KVN = (39-15=24) Nyja 7: KVN = 35 Nyja 1: KVN = 0 FV G (39-3=36); FV H (51-16=35) FV C ( 51-30= 21); FV B ( 20-20=0); FV A ( 24 -16=8) k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
  • 10. Rruga kritike k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
  • 11. Rruga kritike E: FH = 20 javë D: FH = 20 javë MV = 39 javë MV = 35 javë Koha në dispozicion =19 javë Koha në dispozicion =15 javë Koha që kërkohet = 10 javë Koha që kërkohet = 15 javë Koha rezervë = 9 javë Koha rezervë = 0 javë C: FH = 0 MV = 51 Koha në dispozicion = 51 Koha që kërkohet = 30 javë Koha rezervë = 21 javë
  • 12. Rruga kritike Fillon me nyjën e parë Është në vazhdim Përfundon me nyjën e fundit Nuk ka rezervë
  • 13. Rezerva E përgjithshme (AoA dhe AoN) E lirë (AoA) E pavarur (AoA)
  • 15. Rezerva e përgjithshme J: FH =16 javë MV = 39 javë Diferenca = 24 javë (39-16) Kohëzgjatja =15 javë Rezerva e përgjithshme = 8 javë
  • 17. Rezerva e lirë K: FH =38 javë MV = 51 javë Diferenca = 13 javë Kohëzgjatja = 12 javë Rezerva = 1 javë Mirëpo, nëse J zgjatë (16 +15 +8 javë rezervë) = 39 K: FH = 39 javë Diferenca =12 javë Kohëzgjatja = 12 javë Rezerva = 0
  • 19. k Këtu duhet të jetë 4 (katër)
  • 20. START 0 2 A 2 4 6 2 7 C 5 6 11 0 5 B 5 0 5 5 11 D 6 5 11 11 16 F 5 15 20 11 20 E 9 11 20 20 22 G 2 20 22 22 28 I 6 22 28 11 15 H 4 24 28 28 29 J 28 29 29 31 K 2 29 31 END RRUGA KOHËZGJATJA A-C-E-G-I-J-K A-C-F-G-I-J-K B-D-E-G-I-J-K B-D-F-G-I-J-K B-D-H-J-K 27 javë 23 javë 31 javë  Rrugë Kritike 27 javë 18 javë