"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
2 likes4,876 views
Документ обсуждает принципы agile, подчеркивая важность гибкости и откладывания решений до последнего ответственного момента. Он призывает к различению между решениями и обязательствами, а также к изучению реальных вариантов перед принятием обязательств. В заключение, подчеркивается, что гибкость — это не просто методология, а состояние ума.
![«Пророки» говорят
“Delay [decisions] until the last responsible
moment” – Mary and Tom Poppendieck
“Always implement things when you
actually need them, never when you just
foresee that you need them“ – Ron Jeffries
“YAGNI“ - Kent Beck](https://image.slidesharecdn.com/wtfislrmyagnijit-131016222608-phpapp02/85/WTF-is-LRM-YAGNI-JIT-Agile-12-320.jpg)
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
- 1. "WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agileпринципы
- 3. О вас
- 4. Изменения – это норма сегодняшнего дня
- 5. Agile хотят, потому что...
- 6. А что насчет гибкости в
- 9. Решения... ...можно поменять в любой момент, без дополнительной стоимости
- 10. Обещания... ...влекут за собой затраты, если мы не выполняем Обещания
- 11. Обязательства?
- 12. «Пророки» говорят “Delay [decisions] until the last responsible moment” – Mary and Tom Poppendieck “Always implement things when you actually need them, never when you just foresee that you need them“ – Ron Jeffries “YAGNI“ - Kent Beck
- 14. LRM – это миф?
- 15. I accidentally autotyped much better names for the three Decision Periods: • Sleep Easy • Queasy • Nightmares
- 18. Каждая проблема имеет три варианта ответа верное решение неверное решение никакого решения
- 19. НЕ давать Обещания - это и есть откладывать на потом
- 20. «ОК, а что мне-то делать?»
- 21. Финансовая математика нам поможет Real Options
- 22. Финансовая математика нам поможет "Реальные Варианты"
- 23. Каждый вариант имеет свою выгоду
- 25. Никогда не Обещайте заранее
- 28. Стиль мышления
- 29. Для каждого решения обсудите возможные Реальные Варианты
- 30. Определите условия, когда Обещание должно быть сделано
- 31. Первое Обещание придется делать, когда истекает срок первого Варианта
- 32. До этого момента ждите и ищите новые Варианты
- 33. Ждите…
- 34. Когда придет срок - действуйте быстро и без лишних раздумий!
- 35. Бэклог Продукта - инструмент отложенных решений
- 36. BDD и TDD - это способы откладывать решения о реализации
- 37. Парная работа – откладываем решение, кто будет делать
- 38. Пример о подаче темы на AgileEE
- 41. Лайф-хак
- 42. Итак, еще раз • разделяйте Решения и Обещания • изучайте Варианты, откладывайте Обещания • Решившись и пообещав - действуйте быстро и претворяйте свои решения в жизнь
- 43. Гибкость - это состояние ума, а не набор техник и принципов