Presentacion Final Eq.7 PIAeB
- 1. UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL SISTEMA TECNOLÓGICO DE MONTERREY Presentación Final del Proyecto Equipo 7 Planeación de la informática en ambiente de e-business Alumno Matrícula Alicia Carmela Valdivia De Lucio A01310248 Ernesto Mota Concha A01003458 Iván Troy Santaella Martínez A01120515 Nora Edith Plascencia Reynaga A01307119 Vicente Victorica Vega A01002087
- 2. Objetivos, metas y alcance del proyecto Recursos, roles y responsabilidades Visión Plan de trabajo Comunicar inicio del proyecto A quién mantener informado y con que periodicidad Revisión de la documentación de negocio Desarrollar, aplicar y documentar; entrevistas Documentar la descripción del negoc visión, valores, estrategias, dirección visión operativa, iniciativas y proyectos de negocio Documentar tendencias de negocio, y requerimientos de la organización y sus clientes Documentar FODA
- 3. Presupuestos Análisis Personal/ Infraestructura organización Situación actual técnica Negocio Procesos Situación actual de la organización Realizar Requerimientos estudios funcionales comparativos
- 4. NEGOCIO TECNOLOGIA NEGOCIO Y SERVICIO DE DATOS DESEMPEÑO • Análisis del área de IT y la comparación con otros competidores Tendencias y perfiles • Tomar acciones concretas que se dirijan a facilitar e incrementar la productividad del trabajo colaborativo con el cliente mediante la implementación de espacios de trabajo colaborativo Aplicación de negocios modernos que soporten el ciclo de vida de proyecto en todas sus fases. • La protección y el buen uso de los activos de información deben estar dentro de un marco conceptual y lineamientos en seguridad • Mejores prácticas de seguridad que se deben tener con relación al software para lograr la integridad • Establecer lineamientos que se deben seguir, de acuerdo a estándares internacionales que han sido probados en grandes e importantes empresas a Infraestructura nivel mundial. • Efectivo análisis de cada proyecto así como del área de negocio • Roles específicos para soportar y definir lineamientos que ayuden a fortalecer el clima y cultura Organizacionales organizacionales. • Estructurar de manera formal la asignación de las tareas Procesos de informática • utilización de posibles paquetes de gestión de proyectos
- 5. Dirección Pasos 1 2 3 Visión y Dirección del Proyectos de Dirección de Plan Informática Informática Visión y Misión Aplicaciones Proyectos Metas y Estrategias Infraestructura Costos Balanced Scorecard Técnica Beneficios de Indicadores Organización Negocio
- 6. Balanced Scorecard y sus perspectivas Finanzas Que deseamos lograr en el aspecto financiero? Aprendizaje y Cliente Desarrollo Estrategia Como podemos Como podemos y satisfacer mejor los innovar y Visión requerimientos y mantenernos demandas? relevantes? Procesos Internos En que procesos tenemos que mejorar?
- 7. Desarrollo de la Dirección del Plan de Informática Dirección del Plan
- 8. Hoja de Ruta Muestra a modo de niveles, los siguientes aspectos de los proyectos: Valor para la empresa Costo Riesgo Horas a invertir Divide cada proyecto en 4 etapas: Inicio Elaboración Construcción Transición.
- 9. Caso de Negocio • Beneficios de Negocio Estrategias de comunicación Plan de comunicación Comité evaluador
- 10. Beneficios a obtener: Inteligencia de Negocios – Incremento en numero de clientes y utilidades Servicio al cliente – mayor rapidez y mejor control administrativo Seguridad Informática – evitar robo, acceso no autorizado o diseminación de información confidencial Mejora en los procesos internos - mejora en las relaciones con clientes y la motivación de los empleados Plan estratégico - se espera lograr un crecimiento en ventas Gestión de contenido y de talento - mejorar la motivación y la competencia
- 11. Referencias Bibliográficas: • Boar, B. H. (2001). Art of Strategic Planning for Information Technology. John Wiley & Sons, Págs. 230-254. • Betz, F. (2001). Executive Strategy: Strategic Management and Information Technology. John Wiley & Sons, Inc. (US).Págs. 47- 49, 56-80, 84-95 • Cassidy, A. (2006). Practical Guide to Information Systems Strategic Planning. Págs. 23-28. • Gottschalk, P. (2006). E-business Strategy, Sourcing, and Governance. IGI Global. Págs. 258-270.