Agile Ba with Covid at Redmine Japan 2020
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Agile Ba with Covid at Redmine Japan 2020
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- 2. 平鍋健児 (株)永和システムマネジメント社⻑ (株)チェンジビジョンCTO (株)Scrum Inc. Japan 取締役 福井で受託開発を続けながら、アジ ャイル開発を推進し、国内外で、モ チベーション中⼼チームづくり、ア ジャイル開発の普及に努める。ソフ トウェアづくりの現場をより⽣産的 に、協調的に、創造的に、そしてな により、楽しく変えたいと考えてい る。アジャイルジャパン初代実⾏委 員⻑。 5
- 3. 6 akipii さん
- 4. 7 @tckz さん
- 6. 70社300名が⾒学
- 7. 共創・共育で利⽤するプラクティス 11 モブプログラミング ● ⼀つのPCとディスプレイ ● 同じ課題にみんなで⽴ち向かう ● 知識伝搬が早い ● レビューも同時に⾏うことで効率的 スプリント （1〜4週間） ふりかえり ● 毎週（スプリント毎）実施 ● ⾃分たちの課題を出し合い改善策を探る ● チームワークを⽣み出す効果も 福井での共創・共育(with 顧客)
- 8. アジャイルを⽇本で広げたい • ⾸都圏、地⽅を問わず、優秀なエンジニアは多い。COVID時代なおさら︕ • エンジニアが直にビジネス、社会に影響を与えられる時代。 • ソフトウェアはもはや、調達、ではない。イノベーションの核。 • もともとチームワークは、⽇本は得意なはず。 • わくわく、どきどき、やった︕ の感覚。 • エンジニアとしての、倫理観を持って、社会と関わる。
- 12. Agile Studio Fukui を作った ノウハウを「パタン言語」で書きたかった ● ファシリティの設計 ● そこに住む人の設計参加 ● お客さんにもきてもらう、学生にもきてもらう ● AgileJapan 2019 で「ぼくたちのひみつきち」 ● 仲間を集めて、パターンを書こう！ ● ライターズワークショップを8回開催 ● Iba 形式で記述 ● コロナ発生！ ● でも発表 ● ＋リモート開発のパターン
- 21. 場作りの⼒学
- 25. 松本さん︓⾃分とコードを分離せよ 平鍋︓問題 vs 私たち
- 30. イギリスの Bar - (パブ) 待ち合わせはパブで。その後食事にいく。 自然と会話を楽しめるセッティング。 見知った仲間がそこにいる。知らない人を紹介される。 https://www.flickr.com/photos/orangejon/
- 31. ● 「ティール組織」や「ホラクラシー」には場の概念がない。 ● 野中理論は「場」のかたまり。これが Scrum の元に。 という話は、この本に。
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- 33. リモートでの場作り
- 37. 5 1 Work Together Anywhere – Lisette Sutherland
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- 40. リモートワークのパタン
- 41. 当⽇書いていただいたものも含めました︕ https://clipport.io/invites/ab3cfd6b69db46a62e8f3833890c1ba0
- 45. リモート場作りの難しさ
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- 53. Management3.0 Japan conf で聞いてみた 75 オンラインのみでチームの信頼関係は作れるでしょうか︖ ぼくは、オフラインの合宿などが、チームづくりで必要だ と考えていますが、、、 私も、リアルに会う場⾯を作ることがとても好きです。定 期的に開催することはとてもいいことだと思います。でも できない現状の中でも、なんとか信頼作りの時間を⼊れて いきます。合宿は⼀緒にいることで、いろんな会話が起こ りますが、オンラインでは⻑時間の時間を取って話の集中 ⼒を保つのはとても難しいです。なので、短い時間でもチ ームづくりの時間を、通常のミーティングに定期的に⼊れ ていくことが必要。例えば、短いアイスブレーキングの時 間を会議に⼊れたり、チャットに「⽇常の写真」チャンネ ルを作って家族や猫の写真を流したり、、、
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- 56. 7 8 Continuous (Team) Integration Continuous (Trust) Build
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